二建繼續(xù)教育建筑工程

建筑工程二級注冊建造師繼續(xù)教育培訓建筑工程1建筑工程管理發(fā)展趨勢2建筑工程新法規(guī)、規(guī)范、標準3建筑工程施工新技術(shù)與新工法應用4建筑工程典型案例介紹6注冊建造師執(zhí)業(yè)管理的相關(guān)規(guī)章制度5工程設計和施工監(jiān)理主要內(nèi)容年份數(shù)量國際市場營業(yè)額市場比重20034783.3占225家總額的5.96%200954505.9(↑41.6%)占225家總額的9.1%入選世界225強的中國承包公司情況工程技術(shù)和管理水平明顯提高，國際市場份額不斷擴大；Chap1建筑工程管理發(fā)展趨勢公司排名總資產(chǎn)固定資產(chǎn)流動資產(chǎn)國際市場營業(yè)額總營業(yè)額新承包合同額利潤職工人數(shù)（萬）人均營業(yè)額萬美圓人均利潤美圓FLUOR1231.44.719.426.9799.5986.01.644.4822.23660.7JGC1327.95.718.218.6631.4532.70.560.3882.714729.1中建1692.919.773.014.8063.9885.40.1512.05.3126.9中、美、日三家典型企業(yè)經(jīng)營狀況對比和發(fā)達國家相比，還存在較大差距。如管理粗放、決策隨意和先進的技術(shù)手段和管理思想推行緩慢等問題還普遍存在。Chap1建筑工程管理發(fā)展趨勢我國建筑工程面臨的挑戰(zhàn)：Chap1建筑工程管理發(fā)展趨勢規(guī)模超大化、項目復雜化我國建筑工程面臨的挑戰(zhàn)：Chap1建筑工程管理發(fā)展趨勢市場競爭日益加劇集成化群體化信息化精細化管理環(huán)境根本轉(zhuǎn)變

——評判標準轉(zhuǎn)變

——參與方關(guān)系轉(zhuǎn)變——新技術(shù)新方法的應用2.1民用建筑節(jié)能法規(guī)

2.1.1《民用建筑節(jié)能條例》（國務院令第530號）2.1.2《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》（原建設部143號令）2.1.3《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50411-2007）2.1.4《公共建筑節(jié)能改造技術(shù)規(guī)范》(JGJ176-2009)Chap2建筑工程新法規(guī)、規(guī)范、標準2.2綠色施工導則及評價標準

2.2.1《綠色施工導則》原建設部建質(zhì)[2007]223號四節(jié)一環(huán)?！?jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護。2.1.2《綠色建筑評價標準》（GB/T50378-2006）綠色建筑：一星★、二星★★、三星★★★三個等級。Chap2建筑工程新法規(guī)、規(guī)范、標準2.3建筑安全生產(chǎn)有關(guān)法規(guī)

2.3.1《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理工作的若干意見》2.3.2《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》2.3.3《民用建筑外保溫系統(tǒng)及外墻裝飾防火暫行規(guī)定》Chap2建筑工程新法規(guī)、規(guī)范、標準2.4建筑工程施工質(zhì)量有關(guān)規(guī)范

2.4.1《工程建設標準強制性條文》(2009版）房建部分代替2002版2.4.2《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（GB/T50430-2007）2.4.3《建筑工程施工質(zhì)量評價標準》（GB/T50375-2006）Chap2建筑工程新法規(guī)、規(guī)范、標準2.5建筑工程材料標準

2.5.1《建筑工程材料新標準》(1)預拌砂漿：用于砌筑、抹灰、地面、普通防水砂漿等強度等級：砌筑（DM）5、7.5、10、15、20、25、30抹灰（DP）5、10、15、20

地面（DS）15、20、25

普通防水（DW）10、15、20（抗?jié)B等級P6\8\10）Chap2建筑工程新法規(guī)、規(guī)范、標準濕拌砂漿干混砂漿2.5.2《建筑工程新材料標準》

(2)《水泥混凝土和砂漿用合成纖維》（GB/T21200-2007）（3）《合成樹脂幕墻》(JG/T205-2007)2.6建筑工程施工技術(shù)新規(guī)范與規(guī)程

2.6.1《硬泡聚氨酯保溫防水工程技術(shù)規(guī)范》(GB50404-2007)2.6.2《水泥基灌漿材料應用技術(shù)規(guī)程》(GB/T50448-2008)2.6.3《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》(JGJ94-2008)2.6.4《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ162-2009)2.6.5《混凝土中鋼筋檢測技術(shù)規(guī)程》》(JGJ/T152-2008)2.6.6《大體積混凝土施工規(guī)范》(GB50496-2009)2.6.7《塑料門窗工程技術(shù)規(guī)程》(JGJ103-2008)2.6.8《建筑玻璃應用技術(shù)規(guī)程》(JGJ113-2009)2.6.9其他新頒布的建筑工程施工技術(shù)標準、規(guī)范和規(guī)程Chap2建筑工程新法規(guī)、規(guī)范、標準2.7建筑施工管理新規(guī)范

2.7.1《建筑施工組織設計規(guī)范》(GB/T50502-2009)2.7.2《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008)代替03版2.7.3其他新頒布的建筑工程施工管理規(guī)范、標準Chap2建筑工程新法規(guī)、規(guī)范、標準3.1建筑工程施工新技術(shù)

3.1.1建筑節(jié)能技術(shù)應用3.1.2建筑節(jié)地技術(shù)應用3.1.3建筑節(jié)水技術(shù)應用

3.1.4綠色建材和建筑節(jié)材技術(shù)應用3.1.5建筑結(jié)構(gòu)設計及施工新技術(shù)的應用Chap3建筑工程施工新技術(shù)、新工法及其應用建筑結(jié)構(gòu)設計與施工新技術(shù)的應用

（1）.鋼結(jié)構(gòu)CAD設計與CAM制造技術(shù)應用。（2）鋼與混凝土組合結(jié)構(gòu)技術(shù)應用。（3）鋼結(jié)構(gòu)安裝施工與仿真技術(shù)應用。（4）大跨度空間結(jié)構(gòu)與大型鋼結(jié)構(gòu)的整體提升與滑移技術(shù)。（5）預應力鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)應用。（6）高層、大空間結(jié)構(gòu)施工技術(shù)。（7）清水混凝土施工技術(shù)應用。（8）大體積混凝土施工。（9）超高泵送混凝土技術(shù)。（10）鋼筋連接施工。（11）屋面施工。（12）信息化應用技術(shù)。全新建筑工程行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范、標準清單及替換對照表2011年最新標準、規(guī)范目錄匯編Chap2建筑工程新法規(guī)、規(guī)范、標準典型工程簡介：（1）上海環(huán)球金融中心工程概況：地上101層，總高492m，總建造面積38萬平米，2008年8月29日竣工。中國最高施工特點：①核心筒與巨型柱世界先進水平。②泵送混凝土一次至492m。③超高空拆卸巨型塔吊技術(shù)。④抗臺風阻尼器。住建部推廣2010年建造業(yè)10項新技術(shù)典型工程簡介（2）中央電視臺新臺址工程（大褲衩）工程結(jié)構(gòu)特點：雙塔傾斜鋼結(jié)構(gòu)，超高空特大懸臂（外伸長度超過塔樓長度）鋼結(jié)構(gòu)安裝技術(shù)。施工特大：超厚焊縫（135mm）焊接技術(shù)；測量控制和變形監(jiān)測技術(shù)；玻璃幕墻安裝及變形監(jiān)測、預控等均為世界先進水平。（3）中國國家大劇院工程典型工程簡介位于北京市中心天安門廣場西，人民大會堂西側(cè)，西長安街以南，由國家大劇院主體建筑及南北兩側(cè)的水下長廊、地下停車場、人工湖、綠地組成，總占地面積11.89萬平方米，總建筑面積約16.5萬平方米，室內(nèi)裝飾采用聲學和美學的完美結(jié)合的吊頂工程，采用了綜合測量放線，優(yōu)化工程項目管理，成本控制（總造價31億）。典型工程簡介（4）國家游泳中心（水立方）建筑外圍采用ETFE（乙烯一四氟乙烯共聚物）新材料，3000個泡泡氣枕膜結(jié)構(gòu)，世界第一膜結(jié)構(gòu)封閉大型共建，混凝土耐久和抗裂要求極高，設計壽命100年。建筑工程施工工法1.定義：以工程為對象，以工藝為核心，技術(shù)與管理相結(jié)合的綜合配套施工方法。2.特點：先進、適用、保證質(zhì)量與安全、提高施工效率、降低施工成本。3.等級：三級4.內(nèi)容：前言、特點、適用范圍、工藝原理、工藝流程及操作要點、材料、機具設備、勞動組織及安全、質(zhì)量要求、效益分析、應用實例。3.2建筑工程施工新工法3.2建筑工程施工新工法3.2.1外圍結(jié)構(gòu)花格框架后澆節(jié)點施工工法3.2.2激光整平機鋪筑鋼纖維混凝土耐磨地坪施工工法外圍結(jié)構(gòu)花格框架由主框架梁、主框架柱、次框架梁、次框架柱與樓面拉梁組成，通過次框架柱與主框架梁的連接，樓面拉梁與樓板的連接，使得主、次框架形成一個整體。先讓

主框架充分沉降，連接后主次框架共同構(gòu)成抗側(cè)力的主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件。后澆節(jié)點處鋼筋接頭連接方式采用加長套絲直螺紋機械連接接頭，可以使鋼筋在斷開且主體結(jié)構(gòu)得到充分的沉降后，鋼筋可以再次連接。

后澆節(jié)點處采用CGM高強無收縮灌漿料灌注。后澆部位四周封閉粘貼鋼板兼作模板并永久保留。

3.2.1外圍結(jié)構(gòu)花格框架后澆節(jié)點施工工法優(yōu)化混凝土配合比，合理摻加鋼纖維數(shù)量，很好的解決了混凝土地面微裂縫問題。集振搗、整平、壓光于一體的精密激光整平機，有效保證整個地坪混凝土的平整度，實現(xiàn)了大面積混凝土地面平整度誤差在±3mm以內(nèi)的設計要求。采用高性能地面硬化劑，保證地坪的耐磨、防塵、防油，色澤飽和，顏色均一。3.2.2激光整平機鋪筑鋼纖維混凝土耐磨地坪施工工法

工藝原理:目的：盡可能使次框架結(jié)構(gòu)不承受豎向荷載作用做法：主次框架同時施工，但設置后澆節(jié)點，使主次結(jié)構(gòu)完全斷開，主體結(jié)構(gòu)封頂后再封閉施工。結(jié)果：主框架承擔了大部分豎向荷載，主次框架共同構(gòu)成抗側(cè)力構(gòu)件。3.2.1外圍結(jié)構(gòu)花格框架后澆節(jié)點施工工法工藝流程:3.2.1外圍結(jié)構(gòu)花格框架后澆節(jié)點施工工法上部次框架梁施工時，次柱定位箍的安裝與拆除次框架梁上1350高次柱施工完成后，次柱鋼筋接長主框架梁與梁下1350高次柱施工完成后，次柱鋼筋斷開搭設施工用腳手架主體結(jié)構(gòu)施工完后，次柱鋼筋再次連接，柱子后澆注節(jié)點部位清理后澆節(jié)點處鋼板的安裝后澆節(jié)點處CGM高強無收縮灌漿料的灌注材料與設備:

鋼筋連接加工機械沖擊鉆墩粗直螺紋鋼筋加長直螺紋套筒鋼板CGM-I型高強無收縮灌漿料3.2.1外圍結(jié)構(gòu)花格框架后澆節(jié)點施工工法工法特點與優(yōu)點采用加長直螺紋機械連接能夠滿足結(jié)構(gòu)的充分沉降采用鋼板兼作模板并永久保留，對新舊混凝土的連接存在有利的約束作用，柱抗剪強度增加且操作簡便采用CGM高強無收縮灌漿料為自流態(tài)，易控制灌注高度，自密實效果好腳手架搭設簡單，節(jié)約工期且安全系數(shù)高3.2.1外圍結(jié)構(gòu)花格框架后澆節(jié)點施工工法工藝原理:大面積混凝土的功能要求：承載力、抗沖擊能力、裂縫控制和平整度做法：摻加鋼纖維——提高抗裂和抗沖擊性增加傳力桿——防止施工縫處錯臺采用精密激光整平機——實現(xiàn)精確找平3.2.2激光整平機鋪筑鋼纖維混凝土耐磨地坪施工工法工藝流程:準備工作鋪筑工作地基土分層夯級配碎石夯實混凝土墊層塑料薄膜隔離周邊模板支設傳力桿安裝固定混凝土送料激光整平機鋪筑壓實散耐磨粉用機械鏝壓光提漿用機械鏝收光拋光用鋸縫機切縫用水或養(yǎng)護劑養(yǎng)護聚氨酯密封膏填縫耐磨層施工切縫養(yǎng)護填縫3.2.2激光整平機鋪筑鋼纖維混凝土耐磨地坪施工工法材料與設備:

鋼纖維鋼纖維混凝土傳力桿地面硬化劑嵌縫膠激光整平機3.2.2激光整平機鋪筑鋼纖維混凝土耐磨地坪施工工法3.3.1長江現(xiàn)代城主體結(jié)構(gòu)鋼筋混凝土工程施工方法3.3.2唐山萬達廣場砌體工程施工方法3.3.3杭州綠色建筑科技館幕墻工程簡介3.3.4上海黃浦灣項目精裝修樓盤室內(nèi)裝飾工程3.3工程實例長江現(xiàn)代城工藝流程簡圖唐山萬達廣場砌體工程唐山萬達廣場砌體工程4.1市場違法違規(guī)典型案例4.2建筑工程質(zhì)量事故案例4.3施工安全案例4.4施工成本控制案例Chap4建筑工程典型案例介紹4.1市場違法違規(guī)典型案例4建筑工程典型案例介紹1、山西省查處的長治市凱悅房地產(chǎn)開發(fā)有限公司違規(guī)開發(fā)建設，山西晉榮首佳房地產(chǎn)中介服務有限公司違規(guī)銷售案

長治市凱悅房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在未取得任何土地、規(guī)劃、施工、銷售等相關(guān)手續(xù)的情況下，違規(guī)開發(fā)建設陽光假日城三期工程，并委托山西晉榮首佳房地產(chǎn)中介服務公司違規(guī)銷售，非法收取近500名購房戶預售款6000余萬元。在相關(guān)部門對其檢查期間，其經(jīng)理馮軍攜款潛逃。長治市公安部門已將潛逃的馮軍緝拿歸案，等待法院判決。相關(guān)部門擬注銷凱悅公司的房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)，注銷晉榮首佳公司的經(jīng)紀備案資格。陽光假日城的三期工程已按法定程序選擇了新的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。

2、八部門專項整治辦公室與黑龍江省聯(lián)合查處的寧安市房地產(chǎn)開發(fā)總公司違規(guī)開發(fā)建設案

寧安市房地產(chǎn)開發(fā)總公司出借開發(fā)資質(zhì)，以與自然人李某合作開發(fā)的名義，在未取得國有土地使用權(quán)證的情況下，違規(guī)開發(fā)光明小區(qū)四組團3#樓項目。該項目的規(guī)劃、施工等相關(guān)手續(xù)均為開工后補辦，在未辦理竣工驗收備案手續(xù)的情況下已部分入住。此外，該項目的施工單位寧安市立昌建筑工程有限公司擅自修改工程設計，致使首層超高；使用密度未達到設計標準要求的保溫板，違反了有關(guān)工程建設強制性標準。寧安市建設局對寧安市房地產(chǎn)開發(fā)總公司出借開發(fā)資質(zhì)的違規(guī)行為處以20萬元罰款，對寧安市立昌建筑工程有限公司擅自修改工程設計的違規(guī)行為處以20萬元的罰款，并由相關(guān)機構(gòu)對該項目的質(zhì)量安全進行重新檢測。

3、山東省查處的泰安市天宏房地產(chǎn)開發(fā)有限公司違規(guī)開發(fā)建設、銷售案

泰安市天宏房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在未取得任何土地、規(guī)劃、施工等相關(guān)手續(xù)的情況下，違規(guī)開發(fā)建設南關(guān)中岳花園項目。該項目一共有10棟住宅樓，目前有5棟樓已經(jīng)竣工，另5棟樓也正在建設中。同時，該公司隱瞞事實，騙取了該項目一期工程的預售許可證，并將部分房屋對外銷售。2007年9月27日，泰安市相關(guān)部門已責令該公司停止違規(guī)銷售行為，撤銷南關(guān)中岳花園一期工程預售許可證，并對其違規(guī)銷售行為處以7萬元罰款。同時對其土地、規(guī)劃等方面的其他有關(guān)問題，做進一步調(diào)查處理。

南京電視臺演播中心坍塌案事故經(jīng)過

某市電視臺演播中心工程由市電視臺投資興建，某大學建筑設計院設計，某建設監(jiān)理公司對工程進行監(jiān)理。該工程在市招標辦公室進行公開招投標，該市某建筑公司于1月13日中標，并于3月31日與市電視臺簽訂了施工合同。該建筑公司組建了項目經(jīng)理部，史某任項目經(jīng)理，成某任項目副經(jīng)理。4月1日工程開工，計劃竣工日期為第二年7月31日。工地總?cè)藬?shù)約250人，民工主要來自南方各地。7月22日開始搭設施工后時斷時續(xù)。搭設時沒有施工方案，沒有圖紙，沒有進行技術(shù)交底。由項目副經(jīng)理成某決定支架立桿、縱橫向水平桿的搭設尺寸按常規(guī)(即前五個廳的支架尺寸)進行搭設，由項目部施工員丁某在現(xiàn)場指揮搭設。搭設開始約15天后，分公司副主任工程師趙某將“模板工程施工方案”交給丁某。丁看到施工方案后，向項目副經(jīng)理成某作了匯報，成答復還按以前的規(guī)格搭架子，到最后再加固。4.2建筑工程質(zhì)量事故案例

由項目副經(jīng)理成某決定支架立桿、縱橫向水平桿的搭設尺寸按常規(guī)(即前五個廳的支架尺寸)進行搭設，由項目部施工員丁某在現(xiàn)場指揮搭設。搭設開始約15天后，分公司副主任工程師趙某將“模板工程施工方案”交給丁某。丁看到施工方案后，向項目副經(jīng)理成某作了匯報，成答復還按以前的規(guī)格搭架子，到最后再加固。模板支撐系統(tǒng)支架由該建筑公司的勞務公司組織進場的朱某工程隊進行搭設(朱某是市標牌廠職工，以個人名義掛靠在該建筑公司勞務公司事故發(fā)生時朱某工程隊共17名民工6月份進入施工工地從事腳手架搭設，其中5人無特種作業(yè)人員操作證)，地上25~29

m最上邊一段由木工工長孫某負責指揮木工搭設。10月15日完成搭設，支架總面積約624m2，高度38m。搭設支架的全過程中，沒有辦理自檢、互檢、交接檢、專職檢的手續(xù)，搭設完畢后未按規(guī)定進行整體驗收。

10月17日開始進行模板安裝，10月24日完成。23日木工工長孫某向項目部副經(jīng)理成某反映水平桿加固沒有到位，成某即安排架子工加固支架，25日澆筑混凝土時仍有6名架子工在繼續(xù)加固支架。

10月25日06：55開始澆筑混凝土，08：00多，項目部資料質(zhì)量員姜×才補填混凝土澆搗令，并送監(jiān)理公司總監(jiān)韓某簽字，韓某將日期簽為24日。澆筑現(xiàn)場由項目部混凝土工長邢某負責指揮。該建筑公司的混凝土分公司負責為本工程供應混凝土，為B區(qū)屋面澆筑C40混凝土，坍落度16~18cm，用兩臺混凝土泵同時向上輸送(輸送高度約40m、泵管長度約60m×2)。澆筑時，現(xiàn)場有混凝土工工長1人，木工8人，架子工8人，鋼筋工2人，混凝土工20人，以及電視臺3名工作人員(為拍攝現(xiàn)場資料)等。自10月25日06：55分開始至10：10分，輸送機械設備一直運行正常。到事故發(fā)生止，輸送至屋面混凝土約139m3，重約342t，占原計劃輸送屋面混凝土總量的51％。10：10，當澆筑混凝土由北向南單向推進，澆至主次梁交叉點區(qū)域時，模板支架立桿失穩(wěn)，引起支撐系統(tǒng)整體倒塌。屋頂模板上正在澆筑混凝土的工人紛紛隨塌落的支架和模板墜落，部分工人被塌落的支架、模板和混凝土漿掩埋。事故照片法院裁處結(jié)果

法庭審理查明，去年10月25日上午10時許，成海軍、丁粉扣在無具體施工方案的情況下，即安排工人搭設大演播廳舞臺屋蓋模板支架，韓長福身為監(jiān)理工程師不僅未審查施工方案，而且在施工中，沒有監(jiān)督驗收就簽字同意進行屋蓋模板整體澆筑混凝土。由于模板承重嚴重不足，導致支架失衡，腳手架發(fā)生整體坍塌，造成6人死亡，1人重傷，33人輕傷，直接經(jīng)濟損失70余萬元，成為建國以來該市最大的建筑工程傷亡事故。事故的原因分析事故的直接原因：

1、支架搭設不合理，特別是水平連系桿嚴重不夠，三維尺寸過大以及底部未設掃地桿，從而主次梁交又區(qū)域單桿受荷過大，引起立桿局部失穩(wěn)。

2、梁底模的木柿放置方向不妥，導致大梁的主要荷載傳至梁底中央排立桿，且該排立桿的水平連系桿不夠，承載力不足，因而加劇了局部失穩(wěn)。

3、屋蓋下模板支架與周圍3、工苑監(jiān)理公司駐工地總監(jiān)理工程師無監(jiān)理資質(zhì)，工程監(jiān)理組沒有對支架搭設過程嚴格把關(guān)，在沒有對模板支撐系統(tǒng)的施工方案審查認可的情況下即同意施工，沒有監(jiān)督對模板支撐系統(tǒng)的驗收，就簽發(fā)了澆搗令，工作嚴重失職，導致工人在存在重大事故隱患的模板支撐系統(tǒng)上進行混凝土澆筑施工，是造成這起事故的重要原因。

4、在上部澆筑屋蓋混凝土情況下，民工在模板支撐下部進行支架加固是造成事故傷亡人員擴大的原因之一。結(jié)構(gòu)固定與連系不足，加大了頂部晃動。

5、南京三建及上海分公司領(lǐng)導安全生產(chǎn)意識淡薄，個別領(lǐng)導不深入基層，對各項規(guī)章制度執(zhí)行情況監(jiān)督管理不力，對重點部位的施工技術(shù)管理不嚴，有法有規(guī)不依。施工現(xiàn)場用工管理混亂，部分特種作業(yè)人員無證上崗作業(yè)，對民工未認真進行三級安全教育。

6、施工現(xiàn)場支架鋼管和扣件在采購、租賃過程中質(zhì)量管理把關(guān)不嚴，部分鋼管和扣件不符合質(zhì)量標準。

7、建筑管理部門對該建筑工程執(zhí)法監(jiān)督和檢查指導不力；建設管理部門對監(jiān)理公司的監(jiān)督管理不到位。

綜合以上原因，調(diào)查組認為這起事故是施工過程中的重大責任事故。事故的原因分析

整改措施

為認真吸取這起重大傷亡事故的深刻教訓，確保南京市建筑施工安全生產(chǎn)，針對這起事故暴露出的問題，提出如下整改措施：

1、事故發(fā)生后，南京市政府向南京市各區(qū)縣政府、市府各委辦局、市各直屬單位通報了事故情況，要求進一步學習江總書記等中央領(lǐng)導同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示，按照“三個代表”的要求，以對黨和人民高度負責的態(tài)度，切實提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，克服官僚主義，力戒形式主義，真正把安全生產(chǎn)工作做為大事抓緊抓好，迅速采取有效措施，堅決杜絕各類重大事故的發(fā)生。

2、南京市政府市長辦公會上市政府主要領(lǐng)導對市建工局、市建委作出了嚴肅批評、責成市建工局、市建委作出深刻檢查，并決定，“10·25”事故批復結(jié)案后，立即召開全市大會。市政府領(lǐng)導將在會議上通報“10．25”事故情況和公布對責任者的處理意見，對全市建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)工作提出具體明確的要求

3、南京市建設、建筑主管部門認真吸取“10·25”重大傷亡事故的教訓，舉一反三，按國家行業(yè)管理的各項法律、法規(guī)的要求，端正思想，提高認識，采取有力措施，堵塞管理漏洞，切實加強技術(shù)管理工作，進一步健全完善各項規(guī)章制度，認真落實安全生產(chǎn)責任制，針對薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，強化行業(yè)管理。

4、加強用工管理的力度，堅決制止私招亂雇現(xiàn)象。新工人進場，必須進行嚴格的三級安全教育，特別對特種作業(yè)人員持證上崗情況，一定要嚴格履行必要的驗證手續(xù)；對特殊、復雜的、技術(shù)含量高的工程，技術(shù)部門要嚴格審查、把關(guān)，健全檢查、驗收制度，提高防范事故的能力，確保建筑業(yè)的安全生產(chǎn)。

5、加強對監(jiān)理單位的管理工作，嚴格規(guī)范建設監(jiān)理市場，嚴禁無證監(jiān)理，禁止將監(jiān)理業(yè)務轉(zhuǎn)包或分包。監(jiān)理人員必須持證上崗，對施工過程中的每個環(huán)節(jié)，特別對技術(shù)性強、工藝復雜的項目一定要監(jiān)理到位，并有簽字驗收制度。

6、建筑施工企業(yè)在購買和使用建筑用材、設備時，均須要有產(chǎn)品質(zhì)保書，簽訂購、租合同時要明確產(chǎn)品質(zhì)量責任，必要時應委托有資質(zhì)的單位進行檢驗整改措施上海蓮花河畔景苑大樓倒塌2009年6月27日清晨5時30分左右，上海閔行區(qū)蓮花南路、羅陽路口西側(cè)“蓮花河畔景苑”小區(qū)，一棟在建的13層住宅樓全部倒塌，造成一名工人死亡。慶幸的是，由于倒塌的高樓尚未竣工交付使用，所以，事故并沒有釀成居民傷亡事故.讓我們先來了解一下事件發(fā)生的過程事件發(fā)生在2009年6月27日早上5點30分。據(jù)目擊者稱：“一開始看到大樓向南傾倒，不到半分鐘，就整個倒了下來?！碑斢浾呲s到現(xiàn)場的時候看到13層的樓房在倒塌中并未完全粉碎，但是樓房底部原本應深入地下的數(shù)十根混凝土管樁被“整齊”地折斷后裸露在外，非常觸目驚心。我們可以看到連根倒地的地基樁體上，部分混凝土橫切面在巨大力量的拉扯下，出現(xiàn)了少量蜂窩狀空縫。作為地基樁體最為關(guān)鍵的力量支撐，暴露在外的地樁鋼筋有拇指般粗。在倒塌大樓的底部，地基樁體散落一地。這些樁體基本為圓柱形的，有些是實心的，有些則為空心。在有些“圓柱體”的橫截面上出現(xiàn)了一些小小的細孔，顯得有些稀疏事發(fā)當天記者曾致電東南大學呂志濤教授，在聽了記者的簡單敘述并仔細分析了幾張樓房倒塌的圖片之后呂教授感到不可思議，他說：“如果經(jīng)過正常的設計、施工，根本不可能會出現(xiàn)這種情況。從圖片上分析，唯一能解釋的理由應該是在房屋設計或施工的重要環(huán)節(jié)出了問題，而且很可能在打地基時出了問題。但8幢房子中另外7幢暫時沒問題，原因一時還很難說。”其他大樓的情況

據(jù)專家組長江歡成介紹，專家組當天發(fā)現(xiàn)，緊鄰的6號樓與倒覆的7號樓可謂“雙胞胎”、“姊妹樓”，也存在北面堆土、南面挖坑的問題，并已有所傾斜，因其山墻還有一點未挖，微小差別使6號樓幸免于難。因此，專家組立即對其展開了“搶救”。他表示，目前6號樓的搶險已經(jīng)基本完成，通過填土等一系列措施，6號樓向北回了29毫米，倒塌的隱患已可排除。那么到底是工程的哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題呢？大家都知道在力學里面我們曾經(jīng)學習過管樁所承受的應該是上部荷載傳下來的壓力，但是，大家請看這張圖片，大樓的左邊是一個正在施工搭建的地下停車場，停車場大部分已經(jīng)被挖開。大樓的右邊堆放了施工停車場時挖出來的廢土，稍遠的地方有一條河，雖然表面上的河水被攔河堤堵住了，但是地下水是堵不住的，正巧那幾天下了很大的雨給大樓累積了足夠的地下水，地下水的滲入直接導致土質(zhì)松動。在加上水壓以及堆土的共同壓力下就會對地下的管樁形成剪切力。我們前面說到過這些管樁有些是實心還有一些則是空心，空心的管樁起到了推波助瀾的作用，在這種情況下管樁被剪切力折斷，大樓便會向空心的一方面傾斜，才會在最終導致樓倒人亡。讓我們來看看大樓倒塌的全過程讓我們更直觀的看看致大樓倒塌的原因從國家規(guī)范要求看待施工事故中華人民共和國行業(yè)標準《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》JGJ94-2008的強制性條文3.1.3.4指出：“對位于坡地、岸邊的樁基應進行整體穩(wěn)定性驗算；”，“蓮花河畔景苑”商品房的設計單位在設計時是否按3.1.3.4進行整體穩(wěn)定性驗算？它的抗滑安全系數(shù)為多少？“原結(jié)構(gòu)設計經(jīng)復核符合規(guī)范要求”的結(jié)論從何而來？3.4.5.2建筑樁基與邊坡應保持一定的水平距離；建筑場地內(nèi)的邊坡必須是完全穩(wěn)定的邊坡。事實證明，在10m高的堆載下，河岸土體已經(jīng)不是穩(wěn)定土體。大樓倒塌事故引發(fā)我們深思從樓房倒塌的情況看，樓房的上部結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量還是不錯的，做到了倒而不散。但是，那有什么用呢？古人言：千里之行始于足下，百丈之臺始于壘土。說白了，基礎(chǔ)不牢固，或者不重視基礎(chǔ)安全的誘發(fā)因素和潛在隱環(huán)，都是會出大問題的；一旦出了，就悔之晚矣。房地產(chǎn)商、設計單位、監(jiān)理單位和施工單位要切實抓好施工安全，“安全第一，提前預防。”這是最基本意識和責任。安全責任重于泰山，這不是一個比喻，而是一個事實，一個用無數(shù)個血淋淋教訓換來的事實。4.3施工安全案例

警鐘長鳴?。。∪^程成本控制原則動態(tài)成本控制原則PDCA循環(huán)成本-質(zhì)量-工期綜合優(yōu)化原則4.4施工成本控制案例不平衡報價法多方案報價法管理措施技術(shù)措施材料節(jié)約措施合理利用合同條款4.4施工成本控制案例不平衡報價法多方案報價法先虧后盈法聯(lián)合保標法計日工報價法增加建議方案法突然降價法投標報價技巧定義：又稱前重后輕法(FrontLoaded)，指一個項目的投標報價在總價不變的前提下通過內(nèi)部各個項目的調(diào)整，既不影響中標又能在結(jié)算時獲得更理想的經(jīng)濟效益。做法：1.能早日結(jié)帳收款的項目報高一些，后期項目適當降低；2.預計工程量會增加的項目單價可適當提高，量會減少的項目單價適當降低；3.暫定項目：肯定要做的單價提高，不一定要做的單價降低；4.單價包干混合合同，包干價項目宜報高價，其他單價項目可適當降低注意事項：1.報價前要對工程量表中的工程量仔細分析核對2.價格浮動要在合理的幅度范圍內(nèi)(一般為10%左右)不平衡報價法(UnbalancedBids)增加建議方案法：若招標文件中規(guī)定可以提出建議方案時，投標者可在對原招標文件方案仔細研究的基礎(chǔ)上提出更合理的方案可以降低總造價或提前竣工或使工程運用更合理，從而吸引業(yè)主促成自己的方案中標。注意：1.要對原招標方案報價以供業(yè)主比較

2.建議方案不要太具體，要保留方案的技術(shù)關(guān)鍵突然降價法:報價時先按一般情況報價，到快投標截止時再突然降價。關(guān)鍵是在準備投標報價的過程中考慮好降價的幅度，在臨近投標截止日期前再根據(jù)情報信息作出最后決策。例如：魯布革飲水系統(tǒng)工程，大成公司在臨近開標前把總價突然降低8.04%，從而擊敗競爭對手前田公司以最低價中標。多方案報價法：對一些招標文件，如果發(fā)現(xiàn)工程范圍不很明確，條款不清楚或很不公正，或技術(shù)規(guī)范要求過于苛刻時，在充分估計投標風險的基礎(chǔ)上，按多方案報價處理。即按原招標文件報一個價，然后再提出“如某條款作某些變動，報價可降低多少…”報一個較低的價格，吸引業(yè)主。聯(lián)合保標法：在競爭對手眾多的情況下，幾家實力雄厚的承包商聯(lián)合起來控制標價，一家出面爭取中標，再將其中部分項目轉(zhuǎn)讓給