四、企業(yè)資產(chǎn)管理課件

第四章企業(yè)資產(chǎn)管理一、企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)管理

二、企業(yè)固定資產(chǎn)管理

三、企業(yè)無形資產(chǎn)管理第一節(jié)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)管理一、流動(dòng)資產(chǎn)概述

二、貨幣資金管理

三、應(yīng)收賬款管理

四、短期投資管理

五、存貨管理

流動(dòng)資產(chǎn)概述流動(dòng)資產(chǎn)：企業(yè)可以在一年或者超過一年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或者運(yùn)用的資產(chǎn)，是企業(yè)資產(chǎn)中必不可少的組成部分。流動(dòng)資產(chǎn)的構(gòu)成：貨幣資金、短期投資、應(yīng)收預(yù)付賬款、存貨貨幣資金管理貨幣資金：企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中暫時(shí)以貨幣形態(tài)存在的資金。貨幣資金的分類：現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金貨幣資金管理的內(nèi)容：確定貨幣資金的最佳持有量；現(xiàn)金預(yù)算；建立和完善現(xiàn)金收支管理制度。應(yīng)收賬款管理應(yīng)收賬款：企業(yè)因?qū)ν赓d銷產(chǎn)品、材料、供應(yīng)勞務(wù)等而應(yīng)向購貨或接受勞務(wù)的單位收取的款項(xiàng)。作用：促進(jìn)產(chǎn)品銷售、降低管理費(fèi)用日常管理：控制措施（信用標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)、最佳持有額度、壞賬準(zhǔn)備金）、日常管理措施（追蹤、賬齡、轉(zhuǎn)換、完善政策）、催收措施：動(dòng)態(tài)管理、賬齡短期投資管理短期投資：可以隨時(shí)兌換成現(xiàn)金并且持有時(shí)間不準(zhǔn)備超過一年的投資，實(shí)物上一般是企業(yè)購買的股票、債券和國庫券第二節(jié)企業(yè)固定資產(chǎn)管理一、固定資產(chǎn)管理概述

二、固定資產(chǎn)的折舊管理

三、固定資產(chǎn)的日常管理固定資產(chǎn)管理概述固定資產(chǎn)：產(chǎn)品生產(chǎn)過程中用來改變或者影響勞動(dòng)對(duì)象的勞動(dòng)資料，是固定資本的實(shí)物形態(tài)。固定資產(chǎn)的分類固定資產(chǎn)的確認(rèn)固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)：原始價(jià)值、重置完全價(jià)值、凈值固定資產(chǎn)的折舊管理固定資產(chǎn)的折舊：在固定資產(chǎn)的使用壽命內(nèi)，按確定的方法對(duì)應(yīng)計(jì)折舊額進(jìn)行的系統(tǒng)分?jǐn)?。影響固定資產(chǎn)折舊的因素：折舊的基數(shù)、固定資產(chǎn)凈殘值、固定資產(chǎn)使用年限固定資產(chǎn)折舊的計(jì)算方法:平均年限法、工作量法、雙倍余額遞減法、年數(shù)總和法第三節(jié)企業(yè)無形資產(chǎn)管理

一、企業(yè)無形資產(chǎn)概述

二、企業(yè)品牌管理

三、企業(yè)技術(shù)管理

企業(yè)無形資產(chǎn)概述無形資產(chǎn)：企業(yè)為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租給他人或者為管理目的而持有的、沒有實(shí)物形態(tài)的非貨幣性長(zhǎng)期資產(chǎn)。特點(diǎn)：商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、非專利技術(shù)、著作權(quán)、特許權(quán)、土地使用權(quán)無形資產(chǎn)管理的重點(diǎn)：品牌管理和技術(shù)管理企業(yè)品牌管理品牌：一個(gè)名字、名詞、符號(hào)或設(shè)計(jì)，或是上述的總和。品牌管理的內(nèi)容：品牌定位與設(shè)計(jì)、制定品牌策略、評(píng)估品牌價(jià)值和實(shí)施品牌法律化保護(hù)品牌定位：建立或塑造一個(gè)與目標(biāo)市場(chǎng)有關(guān)的品牌形象的過程與結(jié)果。品牌定位策略：功效定位、品質(zhì)定位、情感定位、文化定位、質(zhì)量∕價(jià)格定位、首席定位、生活情調(diào)定位、類別定位企業(yè)品牌管理制定品牌策略1、制定品牌宣傳與推廣策略：利用公共和廣告進(jìn)行品牌宣傳與推廣2、制定品牌維護(hù)策略：品牌質(zhì)量管理、品牌誠信管理、品牌機(jī)構(gòu)建設(shè)、品牌創(chuàng)新管理3、制定品牌延伸策略：水平和垂直延伸4、評(píng)估品牌價(jià)值：5、實(shí)施品牌法律化保護(hù)企業(yè)技術(shù)管理企業(yè)技術(shù)管理：依據(jù)科學(xué)技術(shù)工作規(guī)律，對(duì)企業(yè)的科學(xué)研究和全部技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行的計(jì)劃