案例-公司年度培訓(xùn)計(jì)劃

公司xx年度培訓(xùn)計(jì)劃表課程類別編號(hào)科目講師1月~2月CategorymodecourseteacherJan.Feb.華盈恒1現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)信華盈恒企業(yè)戰(zhàn)略2高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)信華盈恒3目標(biāo)績(jī)校管理*信華盈恒1月10日下午4如何提出KPI*信6商務(wù)禮義xxx5ERP系統(tǒng)使用方法xxx2月1日晚上7PPT制作技巧xxx1月25日晚8如何做成功下屬/上司*xxx9時(shí)間管理xxx10如何提高員工的執(zhí)行力*xxx華盈恒2月7日下午11情境領(lǐng)導(dǎo)藝朮信管理職能華盈恒12從技朮走向管理信13細(xì)節(jié)決定成敗*xxx14擁有積極的心態(tài)xxx1月18日晚15成本的管理與降低xxx16內(nèi)部講師TTTxxx

3月~4月 5月~6月 7月~8月 9月~10月 11月~12月Mar. Apr. May Jun. Jul. Aug. Sep. Oct. Nov. Dec.3月27日下午7/17/20104月12日下午12/4/20105月9日晚8/16/20107/4/20104/26/201010/9/20105/30/20106/6/201017非人力資源經(jīng)理的人力資源管理*xxx1月22日晚18優(yōu)秀班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理能力*xxx3/6/201019目標(biāo)管理*xxx4/5/201020項(xiàng)目管理xxx8/2/201021崗位編制與分析xxx4/16/201022高效溝通技巧*xxx10/13/201023預(yù)算管理及控制*xxx6/14/201024質(zhì)量成本分析xxx5/17/201025公司安全生產(chǎn)管理辦法xxx3/15/2010專業(yè)技能26廣告牌管理培訓(xùn)xxx5/24/201027金德模具設(shè)計(jì)與制作標(biāo)準(zhǔn)xxx4/20/201028讀圖能力xxx9/5/201029質(zhì)量動(dòng)態(tài)及產(chǎn)品外觀檢驗(yàn)方法xxx7/24/20105月10日30設(shè)備安裝防護(hù)裝置標(biāo)準(zhǔn)檢討xxx晚31模具調(diào)較段取時(shí)間檢討改善xxx########32模具調(diào)較技能培訓(xùn)（沖壓組長(zhǎng)分批和分階段進(jìn)行）xxx7/11/201033校啤技能培訓(xùn)xxx5/14/201034焊工技能操作培訓(xùn)及焊接中有害因素預(yù)防xxx11/14/2010危險(xiǎn)品搬運(yùn)及化學(xué)廢棄物管理規(guī)定、9/13/201035危險(xiǎn)化學(xué)品使用及危險(xiǎn)化學(xué)品管理培訓(xùn)xxx應(yīng)急準(zhǔn)備基本知識(shí)培訓(xùn)、救災(zāi)和救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)、8/9/201036防護(hù)器具管理xxx37指揮官職責(zé)的培訓(xùn).xxx3/22/201038行車日常檢查、保養(yǎng)、操作注意事項(xiàng)xxx11/20/201039IE流程及技巧xxx6/28/201040先期檢討事項(xiàng)培訓(xùn)xxx2月27日晚41模具設(shè)計(jì)與制作現(xiàn)況問(wèn)題培訓(xùn)xxx8/28/201042 人機(jī)工程及精益生產(chǎn) xxx 9/20/201043測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)xxx####44失效模式影響及分柝(FMEA)xxx10/17/201045產(chǎn)品和工藝的質(zhì)量計(jì)劃xxx12/12/201046機(jī)械識(shí)圖基本知識(shí)xxx6/21/201047業(yè)務(wù)接單作業(yè)流程xxx12/25/201048報(bào)價(jià)程序xxx10/25/201049測(cè)量?jī)x器的使用