《瑞麗》雜志品牌延伸

1995年9月第一本《瑞麗》雜志問世以來，短短十年時間，《瑞麗》雜志已迅速成長為中國期刊業(yè)的著名品牌，取得了一系列驕人業(yè)績：目前的《瑞麗》已經(jīng)擁有發(fā)行量穩(wěn)居前兩位時尚類雜志《瑞麗服飾美容》和《瑞麗伊人風尚》、中國最大的女性門戶網(wǎng)站——瑞麗女性網(wǎng)、中國發(fā)行總量最大、品種最豐富的系列時尚刊書——瑞麗BOOK、中國最大的時尚讀者數(shù)據(jù)庫以及中國最大的模特資源儲備庫。進入2005年，瑞麗繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭，第一季度，《瑞麗》廣告經(jīng)營額同比勁增46%，遙遙領(lǐng)先行業(yè)平均水平和主要競爭對手，《瑞麗》已迅速躋身中國最具廣告價值的媒體之列，其發(fā)展受到業(yè)界的廣泛關(guān)注。成功源于方法、源于策略?！度瘥悺肥甑陌l(fā)展，很大程度上受益于管理團隊對市場的認識和思考，受益于管理團隊對機會的把握和策略跟進。從印刷出版到進軍網(wǎng)絡(luò)媒體，從經(jīng)營媒體到經(jīng)營品牌，《瑞麗》發(fā)展的每個階段都有可圈可點之處?？v觀《瑞麗》的發(fā)展歷程，我們發(fā)現(xiàn)，有一條很清晰的脈絡(luò)貫徹始終，那就是媒體互動、資源整合的經(jīng)營策略。從單一產(chǎn)品到產(chǎn)品集群：基于內(nèi)容的媒體整合中國期刊市場的成熟是隨著人們物質(zhì)生活水平的提升、生活理念的變化而逐步實現(xiàn)的。十年前，隨著國家經(jīng)濟體制改革的深入和對外開放政策的進一步推進，越來越多的外資涌入中國。在國際企業(yè)文化的熏陶下，一大批具有現(xiàn)代意識、獨立意識的女性群體逐步形成，她們追求美麗，注重生活質(zhì)量，開始尋求其個性化需要的滿足，其生活狀態(tài)和工作狀態(tài)受到其他職業(yè)女性和眾多大學(xué)女生的關(guān)注和追求。如何通過提升儀表妝容，打造一個全新的自己，以適應(yīng)現(xiàn)代社會新的競爭環(huán)境？是當時城市知識女性非常關(guān)心的熱門話題，她們需要實實在在的指導(dǎo)。在這種社會背景下，《瑞麗服飾美容》應(yīng)運而生，并在市場上大獲成功?！斗椕廊荨烽_創(chuàng)了中國“時尚、實用”期刊模式的先河，其東方風格、女性視角、實用導(dǎo)向的辦刊風格，迅速吸引了大批忠實讀者?！度瘥悺吩趧?chuàng)辦初期起到的一個很明顯的作用，就是使得一大批年輕女性迅速地從外表上成為時代女性。隨后幾年，在鞏固和強化《服飾美容》市場地位的同時，編輯部也在反復(fù)思考一個問題：如何做一本成功的女性雜志？經(jīng)過反復(fù)研究、討論，雜志社最終確定了雜志的品牌理念：伴隨女性生命的每一個階段。同時，《瑞麗》率先在中國期刊界明確提出“按年齡和生活狀態(tài)細分目標讀者”的期刊定位原則。在這一理念和期刊定位的指導(dǎo)下，1999-2001年，《瑞麗可愛先鋒》、《瑞麗伊人風尚》和《瑞麗家居設(shè)計》先后面世。至此，《瑞麗》期刊群初步形成，具備了媒體資源互動、整合的條件?？v觀國內(nèi)外成功的傳媒集團，以細分的市場需求為指導(dǎo)，進行核心資源重組，從經(jīng)營單一產(chǎn)品到經(jīng)營產(chǎn)品群，已經(jīng)成為共同的選擇。這種發(fā)展模式，有助于對媒體資源的重組利用，有助于降低經(jīng)營風險，同時也有助于媒體品牌的成長。實際上，《瑞麗》雜志引起最大注意的不是旗下的某一本雜志，而是四刊之間組成的一個有機的時尚女性期刊群，覆蓋了不同年齡和不同職業(yè)狀態(tài)的時尚女性人群。從《瑞麗》的實踐經(jīng)驗來看，這一指導(dǎo)思路取得了很大的成功。1999-2001年，《瑞麗》以每年一本新刊的速度搶占細分讀者市場，并在經(jīng)營中整合旗下各刊資源，在內(nèi)容、市場推廣和發(fā)行渠道等方面形成互動效應(yīng)，初步構(gòu)筑起市場價值高、獨特性強的媒體經(jīng)營平臺。自雜志社成立以來，《瑞麗》就與世界上多個國家和地區(qū)建立了廣泛深入的業(yè)務(wù)聯(lián)系，并與多家國際期刊品牌形成長期穩(wěn)定的版權(quán)資源合作關(guān)系，實現(xiàn)資源的穩(wěn)步積累和延伸發(fā)展的良性循環(huán)。多年來，《瑞麗》雜志社積累了豐富優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容資源——近十萬張原創(chuàng)圖片、百萬余文字的內(nèi)容資源庫，其規(guī)模和獨有性在業(yè)內(nèi)首屈一指。此外，《瑞麗》雜志社還擁有龐大的模特資源數(shù)據(jù)庫和讀者資源數(shù)據(jù)庫，為資源的創(chuàng)造性應(yīng)用打下堅實的基礎(chǔ)。長期以來，資源整合、媒體互動一直是《瑞麗》的經(jīng)營戰(zhàn)略和指導(dǎo)思想。作為一種嘗試，依托主辦單位中國輕工業(yè)出版社的優(yōu)勢，《瑞麗》率先制定了書刊互動發(fā)展策略，并于2000年推出瑞麗BOOK。瑞麗BOOK密切關(guān)注雜志內(nèi)容的市場反饋，洞察市場先機，在第一時間實現(xiàn)雜志內(nèi)容的二次銷售。瑞麗BOOK集圖書的嚴謹、系統(tǒng)和期刊絢麗的色彩、靈活的版式和消費主義風格于一體，幫助讀者系統(tǒng)回顧美麗生活設(shè)計，為讀者對瑞麗品牌的全面溫習(xí)。瑞麗BOOK創(chuàng)辦至今，已出版10個系列、50余品種，累計印數(shù)達400多萬冊。在發(fā)行上，瑞麗BOOK沿襲完全市場化的期刊經(jīng)營運作模式，銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全國各大中城市，與《瑞麗》系列雜志共同構(gòu)筑起一道獨特的品牌風景線。從刊網(wǎng)一面到刊網(wǎng)聯(lián)動：打造立體化媒體傳播平臺二十世紀90年代以來，在信息技術(shù)全球化浪潮的推動下，傳統(tǒng)媒體也進入一個與數(shù)字化信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)彌合的時期。2000年，信息化突入傳媒領(lǐng)域，引發(fā)關(guān)于“第四媒體”對傳統(tǒng)媒體影響的研討熱潮，新聞出版、廣播電影電視等傳統(tǒng)大眾傳媒迅速“觸網(wǎng)”。在這種新的機遇和新的市場環(huán)境下，2001年3月，瑞麗網(wǎng)站正式開通。瑞麗網(wǎng)站創(chuàng)建之初，基本上是作為《瑞麗》雜志的電子版呈現(xiàn)的，其基本任務(wù)就是將《瑞麗》書刊的內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)化，通過不同的媒體表現(xiàn)形式，滿足不同讀者的閱讀習(xí)慣，就功能定位來說，初期的瑞麗網(wǎng)站還停留在“刊網(wǎng)一面”的企業(yè)網(wǎng)站階段。但是，隨著計算機的普及和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)媒體逐漸表現(xiàn)出其相比傳統(tǒng)媒體的優(yōu)越性，比如互動性、即時性、海量信息等等，都是傳統(tǒng)媒體所缺乏的?！度瘥悺返墓芾韴F隊敏銳認識到網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展前景，決定加大投入，致力于瑞麗品牌在互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設(shè)。2002年，瑞麗網(wǎng)站正式啟用新名稱“瑞麗女性網(wǎng)”，從一家企業(yè)網(wǎng)站正式轉(zhuǎn)型為商業(yè)網(wǎng)站，此后，經(jīng)過多次升級、改版，瑞麗女性網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展成為一家國內(nèi)領(lǐng)先的女性垂直門戶網(wǎng)站。近幾年來，門戶網(wǎng)站得到爆發(fā)性成長，競爭也愈加激烈，相形之下，國內(nèi)多數(shù)媒體網(wǎng)站的建設(shè)卻一直不溫不火甚至停滯不前。其原因，一方面有文化產(chǎn)業(yè)體制制約的因素，另外一方面也在于媒體的經(jīng)營者沒有充分理解網(wǎng)絡(luò)媒體的特性。事實上，隨著網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展，越來越多的媒體網(wǎng)站也已經(jīng)意識到，媒體網(wǎng)站要依托于平面媒體，但在內(nèi)容上又必須超越平面媒體。許多媒體網(wǎng)站最大的不足是沒有真正體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互動、海量的特性，無法形成網(wǎng)站的核心競爭力。因此，在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，《瑞麗》雜志社將網(wǎng)站納入了自己的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，開始致力于打造一個服務(wù)于中國大陸及全球華人社群的在線媒體和增值資訊提供商。瑞麗女性網(wǎng)已不僅僅是《瑞麗》雜志品牌向網(wǎng)絡(luò)新媒體的延伸，而且也是《瑞麗》品牌旗下一個獨立的媒體。瑞麗女性網(wǎng)秉承《瑞麗》“伴隨女性生命的每一個階段”這一品牌理念，以服務(wù)女性用戶為核心，倡導(dǎo)女性網(wǎng)絡(luò)化生存，通過整合信息服務(wù)、功能服務(wù)和商務(wù)服務(wù)，為女性營造美麗生活空間。目前，瑞麗女性網(wǎng)日均頁面瀏覽量已超過600萬，并擁有100萬的注冊用戶，網(wǎng)站流量全球最高排名為600名（數(shù)據(jù)來源：）。作為《瑞麗》品牌延伸的全新媒體，瑞麗女性網(wǎng)還是以圖片為特色的時尚資訊制造商和提供商，建設(shè)有最大的時尚女性社區(qū)，同時在線人數(shù)最高達6000多人，是近年來迅速成長的時尚女性最為集中的巨型論壇。2005年4月份，瑞麗女性網(wǎng)再次改版升級，內(nèi)容頻道由原來的九個拓展到二十個，欄目更是增加到200余個，幾乎涵蓋了女性關(guān)注的所有領(lǐng)域，實現(xiàn)了內(nèi)容的創(chuàng)新與延伸，從而進一步鞏固和提升了國內(nèi)領(lǐng)先的女性垂直門戶網(wǎng)站的地位。瑞麗女性網(wǎng)發(fā)展至今，并沒有進行過較大規(guī)模的地面宣傳推廣，僅僅憑借《瑞麗》系列雜志的強大媒體攻勢、品牌依托、資源支持和廣大讀者的熱心捧場，就迅速取得女性垂直門戶網(wǎng)站的領(lǐng)先地位。這是《瑞麗》資源整合、媒體互動策略的集中體現(xiàn)?！度瘥悺冯s志社“刊網(wǎng)聯(lián)動”策略主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是品牌推廣的聯(lián)動?！度瘥悺纺壳暗淖龇ㄓ腥N模式：一是雜志在封面及內(nèi)頁開辟展示瑞麗女性網(wǎng)品牌形象的專用位置，瑞麗女性網(wǎng)則根據(jù)網(wǎng)絡(luò)豐富多樣的表現(xiàn)形式，在網(wǎng)站顯著位置推廣《瑞麗》及其子刊品牌；二是欄目名稱實現(xiàn)品牌聯(lián)動，網(wǎng)站和雜志相似或相近的內(nèi)容，冠以統(tǒng)一的欄目名稱，以塑造欄目品牌、擴大品牌影響；三是雜志和網(wǎng)站品牌活動的聯(lián)動，比如網(wǎng)站“瑞麗之星”評選的優(yōu)勝者可直接進入“瑞麗封面女孩大賽”活動的復(fù)賽。通過以上品牌聯(lián)動模式，一方面，雜志給網(wǎng)站帶來了瑞麗品牌的忠實追隨者，帶動了網(wǎng)站流量的提升；另一方面，網(wǎng)站也通過推廣雜志品牌、刺激閱讀的方式來促進雜志的發(fā)行。從市場效果來看，《瑞麗》雜志和網(wǎng)站的用戶都得到大幅提升，品牌形象和市場地位得到進一步的鞏固和強化。二是媒體內(nèi)容的聯(lián)動。期刊出版的劣勢在于受到出版周期的制約，雜志中出現(xiàn)的話題討論、讀者調(diào)查，信息反饋速度往往很慢，而這恰恰是網(wǎng)絡(luò)媒體的優(yōu)勢，網(wǎng)上的反饋更為直接、更為快捷，也更容易引起讀者的興趣和共鳴；同時，網(wǎng)絡(luò)論壇上的話題內(nèi)容也可以成為雜志的選題之一。網(wǎng)絡(luò)的最大優(yōu)勢在于，它能夠提供大量以雜志內(nèi)容為基礎(chǔ)、但又遠比雜志內(nèi)容豐富多彩的資訊，作為雜志內(nèi)容的一種延續(xù)和補充。電子雜志(E-magazine)《瑞麗JM》(“瑞麗姐妹”)是瑞麗女性網(wǎng)設(shè)計的一項全新的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容應(yīng)用服務(wù)產(chǎn)品，一經(jīng)推出，就受到眾多網(wǎng)民的喜愛?！度瘥怞M》借助《瑞麗》雜志社豐富的內(nèi)容庫資源和深入廣泛的版權(quán)合作資源，不但擁有《瑞麗》雜志的精彩內(nèi)容，最大的特點是加入了多媒體聲光效果等技術(shù)，為用戶提供平面媒體無法提供的視聽享受。三是客戶服務(wù)的聯(lián)動。《瑞麗》創(chuàng)刊以來，一直把服務(wù)讀者和客戶作為最高宗旨，新技術(shù)、新媒體的出現(xiàn)，為《瑞麗》進一步強化服務(wù)意識、為讀者和客戶提供更周到、更便捷、更完善的服務(wù)方案提供了可能。《瑞麗》雜志社成立了專為讀者提供咨詢和增值服務(wù)的部門，不僅享有雜志的專用宣傳頁面，而且還在瑞麗女性網(wǎng)上開辟了專門的“瑞麗俱樂部”頻道，為讀者提供即時溝通、互動的平臺，客戶服務(wù)人員除了每天接聽讀者咨詢熱線、處理讀者來信和電子郵件之外，還每天收集來自瑞麗女性網(wǎng)BBS論壇上讀者的意見和建議，并在第一時間反饋給《瑞麗》雜志各刊編輯部，促進辦刊質(zhì)量的提升；對于廣告客戶，《瑞麗》雜志社則整合旗下各類媒體，進行有效聯(lián)動，為客戶提供個性化菜單式服務(wù)和多媒體整合營銷服務(wù)，使客戶獲得最佳的廣告效果和最大化回報。除了網(wǎng)絡(luò)廣告之外，瑞麗女性網(wǎng)還通過線上品牌專區(qū)、軟宣、調(diào)查、投票等方式，幫助客戶尋找目標群體，實現(xiàn)商業(yè)價值。商家主題線下活動作為瑞麗女性網(wǎng)的常規(guī)性市場活動，是《瑞麗》為廣告客戶提供增值服務(wù)的重要舉措，也是《瑞麗》雜志社客戶服務(wù)聯(lián)動的典型案例。它依托瑞麗品牌及瑞麗女性網(wǎng)的強大號召力，組織網(wǎng)站用戶參加各種線下活動，在活動中以各種形式宣傳商家的產(chǎn)品，在活動之后通過瑞麗女性網(wǎng)、《瑞麗》系列雜志及其它媒體發(fā)布活動報道，最大化地擴大活動宣傳影響，協(xié)助客戶樹立品牌形象。在資源整合、媒體互動策略的指引下，目前，瑞麗女性網(wǎng)已發(fā)展成為網(wǎng)絡(luò)媒體廣告、無線增值業(yè)務(wù)為核心產(chǎn)品線，以電子商務(wù)、行業(yè)應(yīng)用和遠程教育為輔助產(chǎn)品的多元化商業(yè)模式。目前，無線增值市場普遍存在產(chǎn)品同質(zhì)化、侵犯版權(quán)、質(zhì)量低劣等現(xiàn)象，相形之下，《瑞麗》擁有龐大忠實的用戶群和品牌追隨者，擁有豐富優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容資源以及健康積極的經(jīng)營理念，就成為市場上有力的競爭利器。目前，《瑞麗》已采取多種服務(wù)模式為廣大手機用戶提供WAP和MMS產(chǎn)品，與此同時，自主開發(fā)的無線技術(shù)平臺正在搭建之中，不久以后，手機就將成為《瑞麗》品牌延伸的另一種媒體形式，成為《瑞麗》媒體互動、品牌立體化傳播的重要平臺。從經(jīng)營媒體到經(jīng)營品牌：構(gòu)建多形式的品牌傳播網(wǎng)經(jīng)過十年的發(fā)展，《瑞麗》雜志社已形成以期刊群為主，以圖書和網(wǎng)站等延伸產(chǎn)品為輔的業(yè)務(wù)布局，同時，向品牌包裝、模特經(jīng)紀等多項相關(guān)領(lǐng)域拓展，進一步增強了市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展的能力?？v觀國內(nèi)時尚類期刊的發(fā)展之路，應(yīng)該說，《瑞麗》走過的道路在市場上獨樹一幟?！度瘥悺返某晒Γ灰宰涌瘮?shù)量取勝，不以產(chǎn)業(yè)來細分市場，一切經(jīng)營都圍繞著品牌建設(shè)這一核心，一切內(nèi)容都圍繞滿足讀者的真正需要，正因為如此，《瑞麗》品牌的周圍才聚集了中國最為龐大最為忠實的時尚女性群體，才改變了中國時尚類期刊市場的格局。隨著國家媒體政策環(huán)境的開放、文化產(chǎn)業(yè)體制改革的持續(xù)深化，期刊市場的競爭已日趨激烈。面對《瑞麗》多年積淀形成的強大品牌影響力，我們意識到，原有那種苦心經(jīng)營媒體的思路已經(jīng)無法在市場中形成競爭優(yōu)勢，必須轉(zhuǎn)換思維方法，從經(jīng)營媒體轉(zhuǎn)為經(jīng)營品牌。以品牌為核心的媒體整合營銷策略已是市場大勢所趨。在這種思想指導(dǎo)下，2004年底，《瑞麗》雜志社進行了大刀闊斧的制度和經(jīng)營創(chuàng)新。主要體現(xiàn)在三個方面：第一，因應(yīng)市場要求，對原有組織架構(gòu)進行了調(diào)整，重點是實行出版人制度，實現(xiàn)雜志社編輯、廣告、市場的一體化運作，從2005年一季度的運營結(jié)果來看，取得了非常明顯的效果。第二，加強品牌延伸經(jīng)營，加強與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合。2004年，為充分發(fā)揮《瑞麗》長期積累的豐富模特資源優(yōu)勢，《瑞麗》正式成立模特經(jīng)紀公司，致力于幫助有潛力的模特定制可持續(xù)發(fā)展計劃，全程策劃包裝支持其向演藝界發(fā)展。此外，《瑞麗》將繼續(xù)立足自身核心價值，尋找市場和機遇，在珠寶、美容化妝等女性時尚產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域拓展相關(guān)業(yè)務(wù)?！度瘥悺愤@種針對相關(guān)行業(yè)的開發(fā)和品牌延伸，不是一種盲目的多元化觀念驅(qū)動下的無序擴張，而是基于自身產(chǎn)業(yè)價值鏈的有機建構(gòu)。第三，就是加大資源整合、媒體互動的力度，致力于構(gòu)建立體化的、多形式的品牌傳播網(wǎng)。應(yīng)該說，對媒介市場趨勢的洞察和對相關(guān)產(chǎn)業(yè)市場機會的把握，是《瑞麗》得以成功的關(guān)鍵。在不同的時期，《瑞麗》的發(fā)展思路和策略具有很大的不同。中國媒體市場“跑馬圈地”的階段已基本完成，時尚期刊業(yè)的市場進入和提升市場份額的規(guī)?；杀驹絹碓酱??；谶@一認識，《瑞麗》雜志社從2002年以前的追求子刊數(shù)量轉(zhuǎn)而注重提升子刊質(zhì)量，注重媒介相關(guān)產(chǎn)業(yè)的延伸經(jīng)營。與其它刊社以產(chǎn)業(yè)細分市場的發(fā)展思路不同，經(jīng)過反復(fù)論證，《瑞麗》最終確立了以品牌為核心的“同心圓”擴張模式。這一經(jīng)營策略的轉(zhuǎn)變，迅速取得立竿見影的效果，2003年，《瑞麗》正式確立了在中國女性時尚期刊市場的領(lǐng)先地位，改變了時尚類期刊市場的原有格局。目前，《瑞麗》已初步建立起包括雜志、網(wǎng)絡(luò)、手機、圖書、音像、數(shù)據(jù)庫和活動等多種形式的傳播平臺。其中，品牌性活動作為《瑞麗》雜志社近年來著力實踐的一項經(jīng)營工程，更是被提升到一個新的高度。市場活動作為《瑞麗》的一個品牌來演繹、來經(jīng)營，最初發(fā)端于2001年首屆瑞麗封面女孩大賽。此項賽事由《瑞麗》雜志社和中國期刊協(xié)會共同主辦，其主旨是啟動中國本土平面模特的培養(yǎng)工程，推進中國平面模特隊伍的國際化、專業(yè)化和職業(yè)化進程。《瑞麗》封面女孩大賽是品牌精神和專業(yè)風尚的完美結(jié)合，貫穿整個賽事的文化內(nèi)涵、專業(yè)取向和藝術(shù)氛圍得到業(yè)內(nèi)人士的廣泛認可。通過舉辦封面女孩大賽，推動和吸引業(yè)內(nèi)更多企業(yè)來關(guān)注平面模特事業(yè)，為《瑞麗》和更多媒體發(fā)現(xiàn)、選撥更加優(yōu)秀的平面模特專業(yè)人才。大賽的獲獎?wù)呋蛉雵倪x手中許多人成為《瑞麗》的簽約模特，或者因此開始自己的演藝生涯。如今，平面模特大賽已成為《瑞麗》的一個標志性品牌活動，同時，由于其獨特的定位和《瑞麗》本身作為強勢時尚期刊的優(yōu)勢，迅速在國內(nèi)各類模特賽事中脫穎而出，成為中國平面模特的大型專業(yè)評選盛事，其傳播價值日益受到客戶的認可，廣告贊助商也從無到有，從曼秀雷敦到寶潔，活動的品牌影響日益擴大。目前，第3屆瑞麗封面女孩大賽活動正在緊鑼密鼓的進行。《瑞麗》封面女孩大賽將努力建立中國平面模特評選的方式和行業(yè)標準，拓展《瑞麗》自身的市場空間，獲得最大的價值回報。從媒體的商業(yè)模式來看，除了常見的廣告、內(nèi)容銷售和資本運營之外，活動營銷也逐漸被媒體的經(jīng)營者所重視，這四個方面共同構(gòu)筑了媒體跨行業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)價值鏈，而貫穿產(chǎn)業(yè)價值鏈的主線和核心，就是媒體的品牌。市場活動營銷作為品牌系統(tǒng)的一個重要組成部分，在媒體品牌塑造和提升的過程中起到不可或缺的作用，但同時，活動本身也可以打造成為品牌，從而與媒體自身品牌形成互動，互為輝映?；谄放浦苿俚慕?jīng)營策略，2004年開始，《瑞麗》雜志社開始整合各刊的市場活動，并使之系統(tǒng)化，通過各刊的品牌性活動，塑造各刊的立體形象。在這一指導(dǎo)思想下，《瑞麗》各雜志的立體互動版本相繼推出：面向都市白領(lǐng)女性的《瑞麗伊人風尚》立體版“美麗研究室”；緊扣服飾搭配特點的《瑞麗服飾美容》立體版“瑞麗秀”，以及強調(diào)個性妝容、個性品位的《瑞麗時尚先鋒》立體版“時尚先鋒，潮流領(lǐng)show”。這些活動緊密圍繞自身雜志的定位和讀者的特點，定期策劃活動，通過雜志、讀者與客戶之間的親密互動，真正將雜志的形象樹立起來。目前，這些品牌性活動已成為《瑞麗》品牌傳播網(wǎng)的重要組成部分，尤其是《瑞麗伊人風尚》的“美麗研究室”，每次活動都能引起讀者和高端客戶的極大關(guān)注?！懊利愌芯渴摇眲?chuàng)辦于2004年2月，是作為《瑞麗伊人風尚》的立體版呈現(xiàn)的，她開創(chuàng)了國內(nèi)平面媒體立體發(fā)展的先河?！懊利愌芯渴摇笔恰度瘥愐寥孙L尚》對女性深層次關(guān)注和全方位呵護的創(chuàng)造性體現(xiàn)，它定