仕必得企業(yè)文化培訓(xùn)手冊(新)

仕必得

企業(yè)文化理念培訓(xùn)手冊

1/16/20231創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)什么是個人文化是學(xué)歷嗎?是身份嗎?是得過的獎勵嗎?是個人的好惡嗎?是內(nèi)向或外向嗎?是氣質(zhì)嗎?是魅力嗎?1/16/20232創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)個人文化形成過程意識想法行動習(xí)慣性格文化價值1/16/20233創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)什么是企業(yè)文化企業(yè)文化的主要內(nèi)涵是價值觀，一個企業(yè)組織內(nèi)部所形成的獨特的文化觀念、價值觀念、信念、歷史傳統(tǒng)、價值準(zhǔn)則、行為規(guī)范等等，并且，依賴于這些文化，企業(yè)內(nèi)部各種力量統(tǒng)一于共同的指導(dǎo)思想和經(jīng)營哲學(xué)之下。企業(yè)文化是一個企業(yè)在長期的經(jīng)營過程中，在總結(jié)經(jīng)營成功和失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，由企業(yè)的經(jīng)營者提煉和培育起來的一種適合于本企業(yè)特點的經(jīng)營管理的方式和方法，是由企業(yè)群體所共同認(rèn)可的特有的價值觀念、行為規(guī)范和獎懲規(guī)則。企業(yè)文化是由企業(yè)管理思想和管理實踐兩個部分構(gòu)成的。1/16/20234創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)什么是企業(yè)文化從管理思想的角度來看，企業(yè)文化是企業(yè)管理部門通過自己的管理實踐，精心培植、倡導(dǎo)、塑造的一種為全體成員共同遵守、奉行的價值觀念、基本信念和行為準(zhǔn)則。從實踐角度看，其構(gòu)成要素主要含企業(yè)宗旨、價值觀念、行為規(guī)則、道德規(guī)范、人員素質(zhì)、企業(yè)形象等。總起來說，企業(yè)文化是在企業(yè)長期的經(jīng)營活動中，不斷總結(jié)成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)后逐漸形成和發(fā)展起來的，其核心內(nèi)容是企業(yè)精神和企業(yè)價值觀。1/16/20235創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)真正的“仕必得”人一、奮斗目標(biāo)為社會創(chuàng)造效益二、企業(yè)宗旨誠信為本、務(wù)實創(chuàng)新、服務(wù)社會三、企業(yè)精神誠信、敬業(yè)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)四、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)五、做事的基本原則做正確的事六、核心競爭能力質(zhì)量、人才、科技七、公司的名稱含義高效率地追求社會效益最大化自信、向上、團(tuán)結(jié)、豪邁的精神風(fēng)貌1/16/20236創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)目錄集團(tuán)介紹………………06組織架構(gòu)………………07仕必得大事記…………08奮斗目標(biāo)………………16企業(yè)宗旨………………19企業(yè)精神………………25企業(yè)發(fā)展目標(biāo)…………26做事的基本原則………27核心競爭能力…………31公司的名稱含義………351/16/20237創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)第一部分集團(tuán)介紹

仕必得藥業(yè)第一部分集團(tuán)介紹

一、南京仕必得藥業(yè)集團(tuán)是一家高速成長的現(xiàn)代科技企業(yè)，集科研、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)于一身。集團(tuán)目前部署家禽、水產(chǎn)、家畜、寵物、添加劑、外貿(mào)6個事業(yè)部、。GMP車間位于南京市江寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，占地面積近2萬多平方米，建有西藥散劑、溶液劑、水針劑、微生態(tài)制劑、生化制劑等車間，總投資達(dá)1000萬元。

1/16/20238創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)第一部分集團(tuán)介紹

組織架構(gòu)仕必得藥業(yè)集團(tuán)家畜事業(yè)部寵物事業(yè)部水產(chǎn)事業(yè)部家禽事業(yè)部GMP生產(chǎn)車間添加劑事業(yè)部物流控制中心品牌管理中心銷售大區(qū)技術(shù)服務(wù)中心采購部市場部財務(wù)部原料事業(yè)部外貿(mào)事業(yè)部研發(fā)中心銷售中心行政中心生產(chǎn)中心寵物醫(yī)院產(chǎn)品物流中心寵物醫(yī)院公司企劃部人事部1/16/20239創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)第一部分集團(tuán)介紹

仕必得大事記南京仕必得藥業(yè)集團(tuán)前身是“南京農(nóng)業(yè)大學(xué)動物藥廠獸藥經(jīng)營部”，成立于1998年2月，由王愛東發(fā)起，為經(jīng)營公司。主要經(jīng)營“南京農(nóng)業(yè)大學(xué)動物藥廠”及“德國拜耳公司”產(chǎn)品，為兩家公司江蘇省的代理1/16/202310創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)仕必得大事記1999年3月曹映海、姚江峰相繼加入并買斷“南京畜牧家禽科學(xué)研究所動物藥廠”。1999年5月高國峰、張立波等人相繼加入，公司由經(jīng)營企業(yè)轉(zhuǎn)為生產(chǎn)企業(yè)。1999年6月公司產(chǎn)品上市，當(dāng)時公司已分文皆無，僅有“威力腸泰”、“舒安林”等4個產(chǎn)品，公司采取先定貨收款后采購原料加工生產(chǎn)的原則，采取了一系列的營銷策劃方案，產(chǎn)品上市當(dāng)月就獲得了近40萬元的銷量。沒有工人，公司員工發(fā)揚艱苦奮斗的精神，白天辦公晚上生產(chǎn)。1999年8月兼并“南京翠竹動物藥廠”擁有了自己的生產(chǎn)基地。1999年10月公司與“南京畜牧家禽科學(xué)研究所”合作生產(chǎn)獸用生物制品至1999年底公司資產(chǎn)翻了近10倍，人員也增加到近20人1/16/202311創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)仕必得大事記2000年1月公司離開創(chuàng)始地——衛(wèi)崗遷至公園路體育大廈2000年3月公司開始新的營銷渠道模式------細(xì)做市場2000年5月公司成立“南京仕必得水產(chǎn)藥業(yè)有限公司”2000年9月公司與趙景林、王清運、王宇等人合資成立“南京永益動物藥業(yè)有限公司”2000年公司實現(xiàn)資產(chǎn)、銷售收入、凈利潤200%的增長速度。1/16/202312創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)仕必得大事記2001年3月“南京仕必得動物保健品有限公司”、“南京永益動物藥業(yè)有限公司”、“南京仕必得水產(chǎn)藥業(yè)有限公司”“南京畜牧家禽科學(xué)研究所生物制品部”合并。2001年3月開始建立技術(shù)服務(wù)隊伍,樹立技術(shù)服務(wù)品牌;2001年9月公司提出“終端拉動、推拉結(jié)合”的營銷戰(zhàn)略，徹底改變了公司的營銷模式。2001年9月《養(yǎng)殖導(dǎo)刊》和《同心》創(chuàng)編,第一期全面投放市場;2001年11月公司開始建立各地區(qū)辦事處，配合營銷策略的執(zhí)行。2001年12月公司第一個辦事處建立------沈陽辦事處;2001年公司繼續(xù)保持200%的增長速度。1/16/202313創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)仕必得大事記2002年1月公司辦公地方搬遷到江寧開發(fā)區(qū)勝太西路歐陸經(jīng)典花園。2002年1月公司開始分區(qū)管理,全國共分10大片區(qū);2002年2月公司開始給地區(qū)配備汽車。2002年4月公司開始籌建GMP車間2002年5月公司停止生產(chǎn)和銷售生物制品。2002年8月GMP車間開工2002年底公司開始擴(kuò)股，部分員工開始持有公司股份。2002年公司繼續(xù)保持200%的增長速度。至2002年底公司已躋身動物保健品行業(yè)前茅。1/16/202314創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)仕必得大事記2003年3月GMP車間完工2003年5月公司設(shè)立家畜事業(yè)部2003年6月公司與“弘業(yè)國際集團(tuán)”合作成立“南京仕必得生物技術(shù)有限公司”，2003年6月公司辦公地方搬遷到：江寧開發(fā)區(qū)天元路108號東恒國際大廈六層。2003年6月公司與南京藥科大學(xué)合作研發(fā)的國家級一類獸藥“達(dá)美沙星”合成成功。2003年7月公司成為外貿(mào)出口企業(yè)并成立“國際貿(mào)易事業(yè)部”。2003年9月公司成立“原料事業(yè)部”并投資合作原料：甲基三嗪酮。1/16/202315創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)仕必得大事記2003年10月，公司成立南京仕必得生物技術(shù)服務(wù)公司成立。2003年11月，公司工廠全面順利通過國家GMP驗收，并正式成為獸藥生產(chǎn)達(dá)標(biāo)企業(yè)。2003年12月份，公司榮獲“江蘇省高新技術(shù)企業(yè)”稱號。2003年公司繼續(xù)保持高速增長。1/16/202316創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)仕必得大事記2004年1月，公司實行新的財務(wù)軟件，全面提升公司辦公效率。2004年2月，公司成立原料事業(yè)部，事業(yè)部的總經(jīng)理由高總兼，人員全部是家禽事業(yè)部的精英，第一個產(chǎn)品—安賽。2004年3月，公司全廠正式全面通過GMP的認(rèn)證。2004年3月，公司實行新的競爭機(jī)制—末尾淘汰制。2004年5月,公司實行分公司管理模式全國北區(qū)分成五大分公司.2004年7月,南方分公司成立,由王清運做總經(jīng)理,實行多元化銷售.2004年7月,公司開始推出<經(jīng)銷商GSP標(biāo)準(zhǔn)>的建立計劃;幫助經(jīng)銷商構(gòu)建管理帳務(wù)與實驗室.1/16/202317創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)仕必得大事記2004年10月,公司持資120萬與南農(nóng)合作成立”新獸藥研發(fā)中心”.2004年11月,公司引進(jìn)日本進(jìn)口的編碼設(shè)備.2004年公司繼續(xù)保持高速增長.1/16/202318創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)仕必得大事記2005年1月,公司的銷售政策做出新的調(diào)整----全面讓利給養(yǎng)殖戶,給整個行業(yè)帶來巨大影響.2005年3月,公司開始實施產(chǎn)品的編碼制度,給整個市場帶來有序的競爭;同時也是行業(yè)的第一家做次編碼的公司.2005年3月,公司開始推出常規(guī)產(chǎn)品------球滅凈-300,不僅保證了同等質(zhì)量最低價位的原則,而且也預(yù)示公司在常規(guī)產(chǎn)品市場上的進(jìn)軍決心.2005年5月,公司又推出常規(guī)產(chǎn)品------三效抗毒——黃芪多糖口服液,繼續(xù)堅持同等質(zhì)量最低價位的原則,2005年6月,公司又推出常規(guī)產(chǎn)品------力球清、速治—氧氟沙星口服液,繼續(xù)堅持同等質(zhì)量最低價位的原則,1/16/202319創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)仕必得大事記2005年7月,公司又推出高科技產(chǎn)品------維免,在和高校合作后的新獸藥研發(fā)中心的又一巨作。2005年8月,公司開始合區(qū),實施人力資源的戰(zhàn)略重組.2005年9月,重組后的大區(qū)開始選拔優(yōu)秀的管理人才,并為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ).2005年10月,公司隆重推出全新一代的高科技產(chǎn)品------植物血凝素(PHA),它是目前國內(nèi)最先進(jìn)的抗病毒生化制劑。2005年11月,針對當(dāng)前的禽流感疫情,召開全國技術(shù)人員培訓(xùn)會議,為提升下一步的技術(shù)服務(wù)質(zhì)量,做了堅實基礎(chǔ).1/16/202320創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)仕必得大事記2005年12月，針對當(dāng)前的禽流感疫情,召開全國銷售人員培訓(xùn)會議,為06年市場制定新的銷售策略,做了堅實基礎(chǔ).同時也為凈化銷售隊伍做出了重大調(diào)整。2005年，公司持續(xù)穩(wěn)定的增長。1/16/202321創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)仕必得大事記2006年1月1日,新的傭金計劃開始實施,全面提升了公司的整體勢氣.2006年1月，技術(shù)服務(wù)中心開始新的職能，大客戶服務(wù)經(jīng)理的工作全面展開。2006年2月，公司投資開始建設(shè)發(fā)酵車間，在新的領(lǐng)域開始新的發(fā)展。2006年3月,濰坊分公司成立,開始嘗試新的營銷模式;1/16/202322創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)第二部分奮斗目標(biāo)

為社會創(chuàng)造效益一、為什么要提出奮斗目標(biāo)？無論一個人或一個企業(yè)首先要有一個方向。沒有方向的人或企業(yè)是永遠(yuǎn)無法成功的。個人目標(biāo)與企業(yè)共同愿景的有效結(jié)合才能最終實現(xiàn)個人與企業(yè)的雙贏。企業(yè)的成功是通過企業(yè)中每一個人的努力，而每一個人的自身價值是通過企業(yè)的成功得到體現(xiàn)。再有能力的人如果選擇不好一個團(tuán)隊也無法獲得成功。英雄無法一個人創(chuàng)造歷史，但可以帶領(lǐng)一個團(tuán)隊創(chuàng)造歷史。一個人只顧個人目標(biāo)，最終是無法達(dá)成個人目標(biāo)的。1/16/202323創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)第二部分奮斗目標(biāo)

為社會創(chuàng)造效益二、什么是為社會創(chuàng)造效益？企業(yè)是一個社會組織所有的財富為社會所共有，浪費等于毀滅社會財富，你不是為自己或某個人創(chuàng)造財富為社會創(chuàng)造效益是衡量企業(yè)成功與否的標(biāo)志。好的企業(yè)創(chuàng)造社會財富，差的企業(yè)浪費社會財富。為社會創(chuàng)造效益的層次：

-為社會提供滿足需求的產(chǎn)品和服務(wù)

-為社會提供超過需求的產(chǎn)品和服務(wù)

-回饋社會，恪盡企業(yè)義務(wù)

-整合社會資源，創(chuàng)造多贏局面不同的企業(yè)通過不同的方式為社會創(chuàng)造效益。你不一定要去植樹造林，但你決不能生產(chǎn)對環(huán)境有危害的產(chǎn)品。企業(yè)的目的是獲利，如果是建立在為社會創(chuàng)造效益基礎(chǔ)上的獲利，才會長久的獲利。也就是說我們的獲利是建立在經(jīng)銷商和養(yǎng)殖戶的獲利的基礎(chǔ)上。反之只會短期獲利。1/16/202324創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)第二部分奮斗目標(biāo)

為社會創(chuàng)造效益三、怎樣才能為社會創(chuàng)造更好的效益？首先，企業(yè)要有一個良好、科學(xué)的管理模式；只有高效率的企業(yè)才會為社會創(chuàng)造更大的效益；其次，要為用戶提供一個更好的產(chǎn)品；第三是要真誠地為客戶服務(wù)1/16/202325創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)第二部分奮斗目標(biāo)

為社會創(chuàng)造效益五、企業(yè)文化大廈個人的態(tài)度與工作技能生產(chǎn)管理營銷管理人力資源研發(fā)管理財務(wù)管理團(tuán)隊、管理與領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略與組織企業(yè)思想與文化1/16/202326創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)第三部分企業(yè)宗旨

誠信為本務(wù)實創(chuàng)新服務(wù)社會一、企業(yè)宗旨說明企業(yè)宗旨是企業(yè)的“基本法”，是企業(yè)內(nèi)部所有人的行為準(zhǔn)則誠信為本：誠信是做人的根本，更是做事情、做生意、做企業(yè)的根本務(wù)實創(chuàng)新：踏踏實實做事情，同時也要以創(chuàng)新而贏得競爭服務(wù)社會：無論我們服務(wù)的客戶多么具體，但是他們都是社會的一份子1/16/202327創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)第三部分企業(yè)宗旨

誠信為本務(wù)實創(chuàng)新服務(wù)社會二、誠信為本誠信是仕必得企業(yè)文化的精髓。仕必得的企業(yè)文化就是誠信的文化。誠信是做人的根本，更是做事情、做生意、做企業(yè)的根本無論一個人或一個企業(yè)都可以比做一個木桶，木桶的邊板是由能力、知識、經(jīng)驗…組成；底是誠信，無論你有多高的能力、知識、經(jīng)驗…如果沒有誠信最終只會把水全部漏光。用合格的產(chǎn)品只能換取客戶滿意度，而用誠實與守信卻能獲取客戶忠誠度誠信是個人或企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)誠信的行為可以降低壓力1/16/202328創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)第三部分企業(yè)宗旨

誠信為本務(wù)實創(chuàng)新服務(wù)社會人們不守信用的原因是什么？誠信有時會給你帶來眼前的損失不誠信有時會帶來一時的利益德—誠—人與人之間

產(chǎn)品不可過分夸大

真心為客戶創(chuàng)造效益

信—自己守信才能要求別守信

業(yè)績—知名度—非個人知名度

而是企業(yè)知名度

誠信——美譽度

勤——能禰補很多不足

思——是提高的保障

1/16/202329創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)第三部分企業(yè)宗旨

誠信為本務(wù)實創(chuàng)新服務(wù)社個人的誠信體現(xiàn)在哪里？-對同事-對客戶-對企業(yè)-對社會企業(yè)的誠信體現(xiàn)在哪里？-對員工-對客戶-對合作伙伴-對社會1/16/202330創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)第三部分企業(yè)宗旨

誠信為本務(wù)實創(chuàng)新服務(wù)社會三、務(wù)實創(chuàng)新務(wù)實與創(chuàng)新是對立概念嗎？短視近利讓人不能務(wù)實工作什么阻礙了人的創(chuàng)新思維？突破四個創(chuàng)新的障礙：經(jīng)驗、恐懼、信念、環(huán)境1/16/202331創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)第三部分企業(yè)宗旨

誠信為本務(wù)實創(chuàng)新服務(wù)社會四、服務(wù)社會討論：公益勞動、義務(wù)獻(xiàn)血的社會意義在哪里？企業(yè)服務(wù)社會的體現(xiàn)應(yīng)以創(chuàng)造效益的多寡為標(biāo)準(zhǔn)更高的視野看世界服務(wù)社會使產(chǎn)品增值、品牌增值、個人增值

1/16/202332創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)第四部分企業(yè)精神誠信敬業(yè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新團(tuán)結(jié)1/16/202333創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)企業(yè)精神仕必得公司對人的要求品德

技能

知識

意識注重品質(zhì)

注重思考

獎勵學(xué)習(xí)

獎勵創(chuàng)新

鼓勵勤儉1/16/202334創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)仕必得公司的觀念全員營銷觀念全員服務(wù)觀念全員主人觀念企業(yè)精神1/16/202335創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)第五部分企業(yè)發(fā)展目標(biāo)

創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)

發(fā)展規(guī)劃十大綱要:第一個五年計劃立足動物保健品行業(yè)，逐步向醫(yī)藥化工行業(yè)發(fā)展，達(dá)到自行研究開發(fā)新原料、新制劑，到2003年開始有自行研制開發(fā)的國家級二類新藥；立一個現(xiàn)代化的生產(chǎn)基地，于2004年無論硬件還是軟件上均達(dá)到國家GMP標(biāo)準(zhǔn)；在全國范圍內(nèi)建立穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)及售后服務(wù)體系，形成以科技開發(fā)與市場營銷為依托，以服務(wù)為主要推廣手段的企業(yè)；培養(yǎng)一大批德才兼?zhèn)洹⑴c公司有共同價值觀念的隊伍；把公司建成一個具有濃郁學(xué)習(xí)風(fēng)氣的企業(yè)；建立自己的科研基地；把公司建成一個具有愉快的工作環(huán)境；高效率的工作作風(fēng)；公司、員工、客戶共同發(fā)展的企業(yè)；員工富裕，人人有房住，生活達(dá)到小康水平；建立良好的競爭機(jī)制，讓每位員工都有一個充分發(fā)展的空間；于2005年擠身國內(nèi)動物保健品行業(yè)前列，并逐步擴(kuò)展國外業(yè)務(wù)。

1/16/202336創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)第五部分企業(yè)發(fā)展目標(biāo)

創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃十大綱要:第二個五年計劃立足畜牧行業(yè)，向多元化發(fā)展，以高端生物技術(shù)為核心,發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)及服務(wù)業(yè).建立完善人才培養(yǎng)選拔機(jī)制,建立起穩(wěn)定的干部隊伍；為公司多元化發(fā)展儲備管理人才.進(jìn)一步完善組織管理體系,到2009年末,初步建立控股公司模式的企業(yè)集團(tuán)管理模式；繼續(xù)加大在高新生物技術(shù)領(lǐng)域的研發(fā)投入,走產(chǎn)學(xué)結(jié)合與自主研發(fā)相結(jié)合的道路,獲得自主知識產(chǎn)權(quán)的高科技生物技術(shù)產(chǎn)品.平衡發(fā)展各個事業(yè)部,把企業(yè)做強(qiáng)、做大，爭取于2009年底前公司上市。到2009年公司成立10周年之際，爭取達(dá)到4321的發(fā)展目標(biāo)：銷售收入4個億實現(xiàn)稅后利潤3千萬員工人均可比收入翻2翻公司資產(chǎn)達(dá)到1個億1/16/202337創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)第六部分做事的基本原則

做正確的事什么是正確的事？符合客觀發(fā)展規(guī)律的事情有益于社會的事1/16/202338創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)一、做正確的事“不光埋頭拉車，還要抬頭看路”正確的方法不一定會帶來正確的結(jié)果，因為可能事情本身就是錯誤的對比分析第六部分做事的基本原則

做正確的事

做正確的事將事情做正確效能效率方向速度目的方法原則實踐改善系統(tǒng)在系統(tǒng)中梯子是否靠對墻很快地爬上梯子1/16/202339創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)二、時間管理矩陣第六部分做事的基本原則

做正確的事

危機(jī)急迫的問題有限期的任務(wù)、會議、準(zhǔn)備事項準(zhǔn)備事項預(yù)防工作價值觀的澄清計劃關(guān)系的建立真正的更新創(chuàng)作授權(quán)自主管理干擾、一些電話一些信件、報告一些會議許多緊臨的事件湊熱鬧的活動細(xì)瑣、忙碌的工作一些電話浪費時間的事“逃避性”活動不關(guān)緊要的信件聽太多的電話緊急不緊急重要不重要1/16/202340創(chuàng)建卓越的生物醫(yī)藥化工集團(tuán)第六部分做事的基本原則

做正確的事二、時間管理矩陣－我們的業(yè)務(wù)工作新開客戶的跟進(jìn)產(chǎn)品的使用問題反對意見的處理導(dǎo)刊的發(fā)放工作公司制度的落實市場重要信息的反饋市場規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)再造、座談會服務(wù)跟進(jìn)計劃客情關(guān)系的建立服務(wù)人員的培、帶自我管理、學(xué)習(xí)、提高干擾、一些電話一些短信、聚會一些無目的的例行拜訪許多緊臨的事件湊熱鬧的活動物流細(xì)瑣、忙碌的工作不關(guān)緊要一些電話