用友軟件公司MS與MR計劃編制

計劃編制用友培訓教育※李華方

1/15/2023流程圖需求來源客戶訂單需求預測預測訂單預測版本單據(jù)類別（MPS/MRP）均化類型（不均化/周均化/月均化）假設預測物料A，其起始及結束日期分別為2006-1-1、2006-2-28，預測數(shù)量1000。時柵資料（TimeFence）時柵的概念市場預測量客戶訂貨量+市場預測量客戶訂貨量主生產(chǎn)計劃中的綜合需求量四季度/……三季度/……二季度/……一季度/……周期時間區(qū)間3時間區(qū)間2時間區(qū)間1時間欄DTF-需求時間欄FTF-確認計劃時間欄客戶訂單及預測訂單的某種組合T3T2T1需求來源/需求消抵注意：消抵的計算邏輯是依各區(qū)段而執(zhí)行的，不跨區(qū)段作業(yè)。時柵一時柵二時格資料（TimeBucket）也稱時段，用來合并某些與時間相關的資料時所用的時間單位。如查詢某一時間段內(nèi)匯總的產(chǎn)能/負載狀況、物料的可承諾量等。時段可以是一周、一旬、一月、一季、一年或某一段時間天數(shù)。時格二時格一時格三時格四……流程圖客戶訂單需求預測MPS數(shù)量計算需求供應獨立需求相關需求預計出庫現(xiàn)有庫存預計入庫計劃訂貨MPS件計劃方法：Y/N供需政策：LP/PE（供應期間）是否令單合并（LP）固定供應量最低供應量供應倍數(shù)時柵（存貨>參數(shù)）概念-獨立立需求求/相相關需需求ECBP1D獨立需需求相關需需求客戶訂單100100概念-毛需需求/凈需需求凈需求求=毛毛需求求-供供給ECBP1D獨立需求相關需求客戶訂單100100CP13040毛需求：CP1100100供給：CP13040凈需求：CP17030MPS日期期計算算計劃訂訂單日日期=需求求日期期-提提前期期ECBP1D已知：：P1的需求求日期：2006-02-28P1的提前前期：5天天C的提前期期：3天計算：P1的計劃劃日期（C的需求））日期：“P1需求求日期-5”C的計劃日日期為：“C的需求求日期-3”=“P1需求日日期-5-3”固定提前期期變動提前期期變動基數(shù)實際的提前期=變動提前期*+固定提前期實際需求量變動基數(shù)MPS計算算流程MPS計劃生成預測訂單MPS計劃前稽核作業(yè)MPS計劃參數(shù)維護查詢報表自動規(guī)劃錯誤信息表流程圖客戶訂單需求預測能力計算原原理可用資源資源需求生產(chǎn)什么產(chǎn)產(chǎn)品如何生產(chǎn)用到什么有什么1.多多少負負荷？2.需需用能能力？3.可可用能能力？4.平平衡負負荷/能力力。物料資源清清單5M10M5M5M一把刀一個廚師一個炒鍋一個煤氣爐爐魚香肉絲能力計算流流程粗能力需求計算產(chǎn)能參數(shù)設定產(chǎn)能問題檢核能力需求匯總表資源負載明細表資源需求計算能力需求計算資源需求匯總表粗能力需求匯總表關鍵資源負載明細表資源需求計計算資源需求資源供應可用資源產(chǎn)品預測預測訂單及及資源清單單所有資源粗能力需求求計算資源需求資源供應可用資源MPS供應根據(jù)主生產(chǎn)產(chǎn)計劃及資資源清單關鍵資源能力需求計計算資源需求資源供應可用資源生產(chǎn)訂單各種狀態(tài)的的生產(chǎn)訂單單及工藝路路線(參數(shù))關鍵資源或或者全部資資源無限能力/有限能力力無限能力計計劃在作物料需需求計劃時時不考慮生生產(chǎn)能力的的限制，而而后對各個個工作中心心的能力、、負荷進行行計算得出出工作中心心的負荷情情況，產(chǎn)生生能力報告告。當負荷荷＞能力時時，對超負負荷的的工工作中心進進行負荷調(diào)調(diào)整。有限能力力計劃是認為工工作中心心的能力力是不變變的，計計劃的安安排按照照優(yōu)先級級安排，，先把能能力分配配給優(yōu)先先級高的的物料，，當工作作中心負負荷已滿滿時，優(yōu)優(yōu)先級別別底的物物料被推推遲加工工，即訂訂單被推推遲。該該方法計計算出的的計劃可可以不進進行負荷荷與能力力平衡。。流程圖客戶訂單需求預測MRP數(shù)數(shù)量計算算需求供應獨立需求相關需求預計出庫現(xiàn)有庫存預計入庫計劃訂貨MRP件件計劃方法法：Y/N供需政策策：LP/PE（（供應期期間）是否令單單合并（（LP））固定供應應量最低供應應量供應倍數(shù)數(shù)時柵（存存貨>參參數(shù)）MRP時時間原理理計劃訂單單日期=需求日日期-提提前期ECBP1D已知：P1的需需求日期期：2006-02-28P1的提提前期：：5天C的提前前期：3天E的提前前期：2天計算：E的計劃劃日期為為：“E的需需求日期期-2””=“P1需求求日期-5-3-2””固定提前前期變動提前前期變動基數(shù)數(shù)實際的提前期=變動提前期*+固定提前期實際需求量變動基數(shù)MRP計計算流程程MRP計劃生成預測訂單MRP計劃前稽核作業(yè)MRP計劃參數(shù)維護查詢報表自動規(guī)劃錯誤信息表BRP客戶訂單P1-100件ECBP1DBRP展開建議計劃量：B-……C-……SRP客戶訂單P2-200件EXBP2DSRP展開前次計劃建議計劃量：B-……X-……本次計劃建議計劃量：B-……X-……MRP/BRP/SRP算法針對對象MRP凈需求某一時間段內(nèi)的所有訂單BRP毛需求指定的訂單SRP凈需求指定的訂單生產(chǎn)生產(chǎn)客戶庫存客戶庫