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第84頁共84頁每月工作方案怎么寫每月工作方案怎么寫。一、為什么要寫工作方案1、方案是進(jìn)步工作效率的有效手段工作有兩種形式:物料控制(1)消極式的工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)(2)積極式的工作(防火式的工作:預(yù)見災(zāi)難和錯(cuò)誤,提早方案,消除錯(cuò)誤)寫工作方案實(shí)際上就是對我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。方案是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。2、方案才能是各級干部管理程度的表達(dá)個(gè)人的開展要講長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃,對于一個(gè)不斷開展壯大,人員不斷增加的企業(yè)和組織來說,方案顯得尤為迫切。企業(yè)小的時(shí)候,還可以不用寫方案。因?yàn)槠髽I(yè)的問題并不多,溝通與協(xié)調(diào)起來也比擬簡單,只需要少數(shù)幾個(gè)____就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限。方案的重要性就表達(dá)出來了。3、通過工作方案變被動(dòng)等事做變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事(個(gè)人驅(qū)動(dòng)—系統(tǒng)驅(qū)動(dòng))有了工作方案,我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,個(gè)人的工作效率自然也就進(jìn)步了。通過工作方案變個(gè)人驅(qū)動(dòng)的為系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的管理形式,這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。二、寫工作方案的根據(jù)1、月目的(例如:斷碼率、缺貨、原料低庫存等……)。2、上月未完成的工作方案持續(xù)進(jìn)展。3、上級工作指示及交辦事項(xiàng)物控論壇4、根據(jù)工作中出現(xiàn)的問題制作培訓(xùn)課件,給下屬培訓(xùn)物料控制5、業(yè)務(wù)及日常管理(例如:促銷執(zhí)行及重點(diǎn)品項(xiàng)的追蹤、促銷達(dá)成反響、呆滯管理、人員管理……)6、需重點(diǎn)檢核事項(xiàng)(例如:人員紀(jì)律、作業(yè)表單、工作流程……)品質(zhì)控制7、檢查中發(fā)現(xiàn)問題的改善(包括自糾及上級檢查)三、工作方案怎么寫首先要申明一點(diǎn):工作方案不是寫出來的,而是做出來的。方案的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要。我們回絕華美的詞藻,歡送實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。簡單、清楚、可操作是工作方案要到達(dá)的根本要求。工作方案四大要素:(1)工作內(nèi)容(做什么:WHAT)(2)工作方法(怎么做:HOW)(3)工作分工(誰來做:WHO)(4)工作進(jìn)度(什么做完:WHEN)缺少其中任何一個(gè)要素,那么這個(gè)工作方案就是不完好的、不可操作的,不可檢查的的。最后就會(huì)走入形式,陷入“為了寫方案而寫方案,喪失寫方案的目的”。在企業(yè)里難免就會(huì)出現(xiàn)“沒什么必要寫方案的聲音”,我們改變自己的努力就可能會(huì)走入失敗?!疽韵聻橘?zèng)送相關(guān)文檔】精選工作方案閱讀銷售每月工作方案怎么寫【篇一】1盡快熟悉商標(biāo)書中的商標(biāo)分類和學(xué)習(xí)推類的技巧。2純熟不同業(yè)務(wù)情況下的報(bào)價(jià)把握和內(nèi)容。3通過上個(gè)月的這段打積累的意向客戶,爭取月初出一單。4積累技巧和意向客戶,爭取完成目的。5轉(zhuǎn)換思路多找一些不同行業(yè)的打,從而積累自己對市場需求的把握,為積累意向客戶和自己以后下手的方向做準(zhǔn)備?!酒吭赬月份,其中有兩個(gè)星期進(jìn)展了系統(tǒng)的產(chǎn)品培訓(xùn)。換句話說,也就是只有兩個(gè)星期進(jìn)展業(yè)務(wù)拜訪。在這兩個(gè)星期當(dāng)中我的主要工作情況如下:一、主要工作情況1.初次拜訪客戶75家。2.有效客戶10家。3.實(shí)地拜訪客戶5家。4.要求試料客戶2家。通過半個(gè)月的挖掘客戶,覺得開發(fā)客戶是一個(gè)比擬漫長的過程。大局部客戶對我們都有一段時(shí)間的信任期,自己打的時(shí)候還是有很多問題的存在!磕磕碰碰地完成了75個(gè)左右的拜訪,也約到了幾家客戶。起初拜訪客戶,我并不懂得如何去挖掘客戶信息。后來通過向老銷售學(xué)習(xí),也逐漸了懂得了少許挖掘信息的技巧。目前為止,有兩家客戶正在等待試料當(dāng)中。二、工作中的問題和困難1、對于初次拜訪的客戶,經(jīng)常會(huì)因?yàn)闆]預(yù)約到準(zhǔn)確的時(shí)間,到了客戶那里見不到客戶。還有會(huì)因?yàn)槌霾顣r(shí)拜訪客戶的道路不明晰,導(dǎo)致很多約了的客戶見不到。2、對產(chǎn)品還不夠熟悉,所以有時(shí)候客戶問起產(chǎn)品的一些問題都沒方法答清楚,特別是產(chǎn)品的一些性能以及價(jià)格,每次我都不能單獨(dú)面對客戶進(jìn)展交談,有時(shí)不能及時(shí)解答客戶問題,客戶會(huì)不夠信任。3、在商務(wù)方面,由于一直以來沒有承受過任何有關(guān)于這方面的培訓(xùn),所以做得不是很好,致使很多客戶對我的印象不是很深。以后需重要客戶多拜訪,加強(qiáng)商務(wù)方面的技能。4、對工作的積極性很高,但是缺乏銷售方面的技巧和心態(tài),拜訪客戶時(shí)還是比擬害怕。當(dāng)受到客戶回絕時(shí),還是會(huì)不由得產(chǎn)生一絲沮喪。三、對此,我做出了X月份的工作方案:1、盡一切努力學(xué)習(xí)銷售的技巧,鍛煉銷售心態(tài)!措施:銷售技巧方面,需要在工作中學(xué)習(xí),碰到問題多向公司資深銷售咨詢!資深銷售在進(jìn)展工作的時(shí)候,要打醒十二分精神,細(xì)細(xì)品味其銷售技巧。參加公司的相關(guān)培訓(xùn),工作之余多看看相關(guān)的文獻(xiàn)!爭取在2個(gè)月內(nèi)可以獨(dú)立進(jìn)展銷售的工作。2、深化學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)措施:對自己銷售產(chǎn)品有良好的認(rèn)識(shí),才能得到客戶的信任!所以,在今后的工作中,應(yīng)該努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)!其學(xué)習(xí)方向如下:〔1〕理解產(chǎn)品,型號(hào),規(guī)格,功能,價(jià)格等方面的知識(shí),并做一個(gè)系統(tǒng)的歸納?!?〕對產(chǎn)品出現(xiàn)的一些問題及解答做一個(gè)系統(tǒng)的歸納,爭取在半年內(nèi)對產(chǎn)品有一個(gè)系統(tǒng)的歸納與理解。3、加強(qiáng)商務(wù)方面的技巧措施:通過培訓(xùn)和咨詢,自學(xué)等手段,學(xué)習(xí)商務(wù)方面的技巧,爭取在兩個(gè)月內(nèi)讓接觸我的80%的顧客對我有比擬好的印象。4、加強(qiáng)自身的時(shí)間管理和勵(lì)志管理措施:通過時(shí)間管理軟件,及時(shí)處理工作的相關(guān)事宜。使得A類事情〔重要的事情〕提早完成,B類事情〔相對重要的事情〕及時(shí)完成,C類事情〔瑣碎的小事〕選擇完成。通過勵(lì)志管理,保持對工作的熱情,利用比照鼓勵(lì)法,進(jìn)步斗志!四、目的20xx.8~20xx.9:順利通過公司對我的考核,真正成為xx的一員。20xx.8~20xx.9:可以通過銷售工作的考核,擁有獨(dú)立完成銷售工作的才能!20xx.8~20xx.9:可以完成月度目的,至少成交一家新客戶。【篇三】一、____的接聽、記錄、信息統(tǒng)計(jì)工作1.號(hào)碼是*******,____的接聽標(biāo)志著公司的效勞程度及整體素質(zhì),接線員必須嚴(yán)格要求,語氣柔和,熱情主動(dòng)的向客人推薦公司的產(chǎn)品。2.認(rèn)真記錄來電信息,統(tǒng)計(jì)____,進(jìn)一步細(xì)化來電客戶群體,為營銷部建立____打下堅(jiān)實(shí)根底。二、做好各團(tuán)隊(duì)的預(yù)定工作預(yù)定中心接收外辦、內(nèi)部、預(yù)定,并認(rèn)真制作下發(fā)預(yù)訂單。做好團(tuán)隊(duì)到店前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,為團(tuán)隊(duì)的順利接待做好根本保障。三、做好各類數(shù)據(jù)分析^p根據(jù)每月的業(yè)績信息,統(tǒng)計(jì)分析^p出市場的根本東西,為市場營銷提供全面、真實(shí)、及時(shí)的信息,以便市場部制定營銷決策和靈敏的推銷方案。特別是節(jié)假日期間、以及賓館各專項(xiàng)銷售任務(wù)時(shí)。四、做好客戶回訪工作定時(shí)對客戶進(jìn)展回訪。一方面,向客人推薦我們的新活動(dòng)新工程,另一方面也向客人征求意見和建議,使景區(qū)更上一層樓。同時(shí),也是客人覺得公司很有誠意,更有益于市場做大做強(qiáng)。針對性的對客戶檔案賓客按簽單重點(diǎn)客戶,會(huì)議接待客戶,有開展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)展分類建檔,詳細(xì)記錄客戶的所在單位,聯(lián)絡(luò)人姓名,地址,建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò),為了穩(wěn)固老客戶和開展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進(jìn)展回訪外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,通過、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去我們的祝福等個(gè)性化效勞。以加強(qiáng)與客戶的感情交流,聽取客戶意見。五、團(tuán)隊(duì)建立營銷部現(xiàn)有預(yù)定員5名。經(jīng)過崗位的鍛煉,已根本掌握預(yù)定工作流程。但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍有提升空間。為了保障20**年工作順利高效地施行,部門還需要通過關(guān)于景區(qū)知識(shí)、工程價(jià)格、導(dǎo)游講解等方面強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程、制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力,以更好的開展客戶、保存客戶!同時(shí)要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,互相合作,互相幫助,營造一個(gè)和諧、積極的工作團(tuán)體。六、親密合作,主動(dòng)協(xié)調(diào)在與景區(qū)其他部門結(jié)合工作時(shí)候要親密配合,根據(jù)客人的需求,主動(dòng)與其他部門親密聯(lián)絡(luò),互相配合,充分發(fā)揮營銷中心的強(qiáng)大成效,創(chuàng)造效益?;ハ嗯浜?,充分發(fā)揮營銷中心的強(qiáng)大成效,創(chuàng)造效益。物業(yè)工程部每月工作方案怎么寫新的一年,為實(shí)現(xiàn)公司長遠(yuǎn)開展,現(xiàn)結(jié)合公司和我部門的實(shí)際情況,我們工程部20xx年工作的重點(diǎn),著力于工程部各項(xiàng)工作的落實(shí),并在原來工程部工作的根底上,不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量,主動(dòng)配合物業(yè)效勞中心完成各項(xiàng)維修任務(wù),特?cái)M定工作方案如下:一、人員安排按照運(yùn)作形式及崗位管理的要求,工程部的人員維持目前的的人數(shù),保證水電系統(tǒng)的運(yùn)行。為保證應(yīng)急事件得以及時(shí)有效的處理,在現(xiàn)有人員編制中,夜間實(shí)行聽班制度。二、工作方案(1)加強(qiáng)工程部的效勞意識(shí)。目前在效勞上,工程部需進(jìn)一步進(jìn)步效勞程度,特別是在方式和質(zhì)量上,更需進(jìn)一步進(jìn)步。本部門將定期和不定期的開展效勞意識(shí)和方式的培訓(xùn),進(jìn)步部門人員的效勞質(zhì)量和效勞效率。(2)完善制度,明確責(zé)任,保障部門良性運(yùn)作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和商家之間開展的良好溝心的紐帶作用,針對效勞的形態(tài),完善和改良工作制度,從而更合適目前工作的開展。從設(shè)備管理和人員安排制度,真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循,制度標(biāo)準(zhǔn)工作。通過落實(shí)制度,明確責(zé)任,保證了部門工作的良性開展。(3)加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)本錢意識(shí)。工程部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,直接關(guān)系物業(yè)本錢的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,按照標(biāo)準(zhǔn)操作時(shí)監(jiān)管的重力區(qū),工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)展落實(shí),做到有設(shè)備,有維護(hù),出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到詳細(xì)個(gè)人。(4)開展培訓(xùn),強(qiáng)化學(xué)習(xí),進(jìn)步技能程度。就目前工程部效勞的范圍,還比擬有限,特別是局限于自身知識(shí)的構(gòu)造,為進(jìn)一步進(jìn)步工作技能,適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,進(jìn)步整體隊(duì)伍的效勞程度。(5)針對設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn),擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)方案,將工作目的細(xì)化。三、做好能控制管理能耗本錢通常占物業(yè)公司日常本錢的很大比例,節(jié)能降耗是進(jìn)步公司效益的有效手段。能管理的關(guān)鍵是:(1)進(jìn)步所有員工的節(jié)能意識(shí)。(2)制定必要的規(guī)章制度。(3)采取必要的技術(shù)措施,比方進(jìn)展市場廣告和路燈的照明設(shè)施設(shè)備的改造,根據(jù)季節(jié)及時(shí)調(diào)節(jié)開關(guān)燈的時(shí)間,將能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具控制開關(guān)改造為觸摸延時(shí)開關(guān)。(4)在設(shè)備運(yùn)行和維修本錢上進(jìn)展內(nèi)部考核控制,防止和減少不必要的浪費(fèi)。(5)每月定時(shí)抄水電表并進(jìn)展匯總,做好節(jié)能降耗的工作。護(hù)士長門診每月工作方案怎么寫【篇一】一、方案要盡量全面學(xué)習(xí)方案是指學(xué)習(xí)的詳細(xì)安排.要想真正完成好學(xué)習(xí)方案,在考慮方案的時(shí)候,一定要對自己的學(xué)習(xí)生活做出全面的安排.應(yīng)包括社會(huì)工作時(shí)間、為集體效勞時(shí)間、鍛煉時(shí)間、睡眠時(shí)間及娛樂活動(dòng)時(shí)間等.這樣,在學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi)才可能精力充分地學(xué)習(xí).二、安排好常規(guī)學(xué)習(xí)時(shí)間和自由學(xué)習(xí)時(shí)間學(xué)習(xí)時(shí)間可以分為兩局部:一是常規(guī)學(xué)習(xí)時(shí)間,主要用來完成當(dāng)天教師布置的學(xué)習(xí)任務(wù),消化當(dāng)天所學(xué)的知識(shí).二是自由學(xué)習(xí)時(shí)間,是指完成了教師布置的學(xué)習(xí)任務(wù)后所剩下的時(shí)間.這局部時(shí)間一般可以用來補(bǔ)課或進(jìn)步深造.學(xué)習(xí)較差的同學(xué),隨著學(xué)習(xí)程度的進(jìn)步,應(yīng)經(jīng)歷常規(guī)學(xué)習(xí)時(shí)間逐漸減少,自由時(shí)間逐漸增加的過程.但凡體會(huì)到因?yàn)樽プ×俗杂蓪W(xué)習(xí)時(shí)間而給學(xué)習(xí)的全局帶來好處的同學(xué),就會(huì)努力去進(jìn)步常規(guī)學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi)的學(xué)習(xí)效率,以便增加自由學(xué)習(xí)時(shí)間,使學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)越來越大.三、長方案和短安排長方案和短安排是指在一個(gè)比擬長的時(shí)間內(nèi),應(yīng)有個(gè)大致方案.由于實(shí)際的學(xué)習(xí)生活往往無法預(yù)測,所以,長方案不可能太詳細(xì),不可能把每天干什么都列出來.但是,在學(xué)習(xí)上方案要解決哪些問題,心中應(yīng)當(dāng)有數(shù).應(yīng)把一個(gè)在短期內(nèi)無法完成的學(xué)習(xí)任務(wù)分到每周、每天去.這樣,在每天學(xué)習(xí)時(shí),就會(huì)明白今天的學(xué)習(xí)在學(xué)習(xí)全局中的地位.有了詳細(xì)的短安排方案,長方案中的任務(wù)可以逐步得到實(shí)現(xiàn);有了長方案,就可以在完成詳細(xì)學(xué)習(xí)任務(wù)時(shí)具有明確的學(xué)習(xí)目的.四、從實(shí)際出發(fā)來制訂方案在訂方案的時(shí)候,不要脫離了學(xué)習(xí)的實(shí)際情況.主要指以下幾方面:1.自己知識(shí)和才能2.每個(gè)階段的學(xué)習(xí)時(shí)間3.學(xué)習(xí)上的缺欠和破綻4.教師教學(xué)的實(shí)際進(jìn)度從實(shí)際出發(fā)還要注意的一點(diǎn)是不要平均使用力量,要抓住重點(diǎn).五、方案要留有余地方案終歸不是現(xiàn)實(shí),而只是一種可能性.要想把方案完成現(xiàn)實(shí),還要經(jīng)過一段很長的努力過程,在這個(gè)過程中自己的思想會(huì)發(fā)生變化,學(xué)習(xí)的各種條件也會(huì)發(fā)生變化,方案訂得再實(shí)際,也不免出現(xiàn)估計(jì)不到的情況.所以,為了保證方案的實(shí)現(xiàn),訂方案時(shí)就不要太滿、太死、太緊,要留出機(jī)動(dòng)時(shí)間.六、進(jìn)步時(shí)間的利用率早晨和晚上,或者說一天學(xué)習(xí)的開頭和結(jié)尾局部的時(shí)間,可以安排著重看記憶的科目,如外語等;留神情比擬愉快,注意力比擬集中,時(shí)間又比擬長,這時(shí)候可安排比擬枯燥,或自己又不太喜歡的科目;零星的時(shí)間,注意力不容易集中的時(shí)間,可以安排做習(xí)題或去學(xué)習(xí)自己最感興趣的學(xué)科.除此以外,還要注意學(xué)習(xí)時(shí)間和體育活動(dòng)要交替安排,文科和理科要交替安排,相近的學(xué)習(xí)內(nèi)容不要集中在一起學(xué)習(xí),等等.這樣安排,在同樣多的時(shí)間內(nèi),由于安排了適宜的內(nèi)容,就會(huì)收到較好的效果.七、注重效果,不斷調(diào)整在方案執(zhí)行到一個(gè)階段之后,就應(yīng)當(dāng)檢查一下效果如何,如效果不好,應(yīng)找到原因,及時(shí)調(diào)整.主要檢查以下這些內(nèi)容:方案提出的學(xué)習(xí)任務(wù)是否已經(jīng)完成?自己是否根本按方案施行?學(xué)習(xí)效果如何?沒有完成方案的原因?通過檢查,立即采取相應(yīng)的措施,及時(shí)改變方案中的不合理局部.科學(xué)的、實(shí)際的個(gè)人學(xué)習(xí)方案,只要認(rèn)真去執(zhí)行,必將促進(jìn)你的學(xué)習(xí),培養(yǎng)你的意志,增強(qiáng)你的信心.請你試一試吧!護(hù)士職稱考試如何制訂學(xué)習(xí)方案,通常注意以下幾點(diǎn):我個(gè)人在制訂學(xué)習(xí)方案時(shí),通常注意以下幾點(diǎn):一、制訂學(xué)習(xí)方案要留有余地,要充份考慮到可能的交際應(yīng)酬與必要的休息娛樂,參加護(hù)士職稱考試考試要占用大量的業(yè)余時(shí)間,但為了xx年護(hù)師考前答案考試而不要生活,這種想法本身就不現(xiàn)實(shí).二、保證按期完成學(xué)習(xí)方案,因?yàn)樵诜桨笗r(shí)就留有余地,所以必要的應(yīng)酬通常不會(huì)影響我在學(xué)習(xí)過程的正常進(jìn)展,在保證學(xué)習(xí)質(zhì)量的前提下,總是提早完成任務(wù),心中為此常有成就之感.三、方案應(yīng)適時(shí)調(diào)整,調(diào)整后的方案任務(wù)應(yīng)有所增加而非減少,這樣通過考試的把握才能更大.護(hù)士長門診每月工作方案怎么寫【篇二】一、加強(qiáng)個(gè)人的思想意識(shí),提升病人的滿意度身為兒科護(hù)士在個(gè)人的工作方面必需要有極為正確的工作思想,時(shí)刻保持著以病人的需求為重要標(biāo)準(zhǔn),更好地展開自己的工作。在工作的進(jìn)展中還是要以醫(yī)院的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)來樣的約束好自己,努力地做好自己所負(fù)責(zé)的工作,防止犯下不必要的錯(cuò)誤。標(biāo)準(zhǔn)平時(shí)的工作用語,在面對兒科病人時(shí)注重文明的交流,給病人以更好的就醫(yī)體驗(yàn)。定期地向就醫(yī)的病人進(jìn)展簡單的訪談,從病人的交流中明白自身還需要成長與改變的點(diǎn),更是努力朝著更好的方向去奮斗。二、強(qiáng)化個(gè)人工作才能,及時(shí)參與各項(xiàng)學(xué)習(xí)為了更好的提升個(gè)人在工作中的各項(xiàng)才能,那便是真的需要去更加努力地做好應(yīng)該要做的事情,同時(shí)在工作中去反省自己,明白自身存在的錯(cuò)誤,做好所在崗位所負(fù)責(zé)的工作。醫(yī)院時(shí)常會(huì)有較多的專業(yè)知識(shí)或是其他方面的培訓(xùn),應(yīng)該要積極地參與,在培訓(xùn)中去尋找到自己更需要去進(jìn)步的方面,再在工作中去漸漸感受,一點(diǎn)點(diǎn)的去改變。同時(shí)在平時(shí)的技能考核上也是需要花費(fèi)更多的功夫,每次都必需要引起極大地重視,這樣才可以真正地明白自己需要努力的地方。在平時(shí)自己也需要多多理解與兒科相關(guān)的知識(shí),如此才好更加便捷的去為自己得工作付出更多的心血。三、管控好個(gè)人的行為,時(shí)刻嚴(yán)格管理自己在平時(shí)的工作中就要有工作的樣子,不可以因?yàn)閭€(gè)人的情緒或是思想的轉(zhuǎn)變,就讓自己的工作狀態(tài)受到改變,更是讓自己在工作中出錯(cuò)。這些的錯(cuò)誤行為都是應(yīng)該要被制止的,所以更是需要加強(qiáng)在思想上的成長,合理的將工作與生活區(qū)分開來,以不同的狀態(tài)去面對不一樣的人。在工作中更是應(yīng)該要時(shí)時(shí)地考慮到病人的需求,為他們?nèi)プ龈嗟氖虑椋瑢⒎e極向上的正能量帶給病人,讓互相之間都可以有更良好的生活態(tài)度。當(dāng)然嚴(yán)格地管理好自己是非常重要的,所以必需要時(shí)時(shí)地讓自己在生活上去成長,去更多的改變自己,努力地以最應(yīng)該有的工作狀態(tài)來要求自己,時(shí)刻地提醒自己要以最棒的狀態(tài)來面對生活,努力為生活而奮斗。護(hù)士長門診每月工作方案怎么寫【篇三】一、加強(qiáng)護(hù)理平安管理1、不斷強(qiáng)化平安意識(shí)教育,把平安護(hù)理做為每月護(hù)士例會(huì)常規(guī)主題之一,將工作中的不平安因素及時(shí)提醒,并提出整改措施。以院內(nèi)外護(hù)理過失為實(shí)例討論借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理過失因素新情況、新特點(diǎn),從中汲取教訓(xùn),使平安警鐘常鳴。2、將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,定期和不定期檢查,監(jiān)視到位,并有監(jiān)視檢查記錄。3、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理,如病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評估等。4、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,如夜班、早班、節(jié)假日等,實(shí)行彈性排班制及節(jié)假日聽班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神.5、加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理,如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在晨會(huì)或交接班時(shí)對上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評估,達(dá)成共識(shí),引起各班的重視。6、對重點(diǎn)員工的管理,如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,對她們進(jìn)展法律意識(shí)教育,進(jìn)步他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及才能,使學(xué)生明確只有在帶教教師的指導(dǎo)或監(jiān)視下才能對病人施行護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)歷、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教教師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。7、完善護(hù)理文件記錄,減少平安隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原那么,即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完好”,防止不標(biāo)準(zhǔn)的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要表達(dá)綜合護(hù)理問題記錄,又要表達(dá)??撇“Y的特殊性,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。8、加強(qiáng)護(hù)理人員自身職業(yè)防護(hù),組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護(hù)工作指導(dǎo)原那么》和《艾滋病防護(hù)條例》,制定職業(yè)暴露報(bào)告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后詳細(xì)的處理措施和程序。9、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急才能,對每項(xiàng)應(yīng)急工作如輸血輸液反響、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回憶性評價(jià),從中汲取經(jīng)歷教訓(xùn),進(jìn)步護(hù)士對突發(fā)事件的反響才能。二、以病人為中心,提供人性化效勞1、加強(qiáng)效勞意識(shí)教育,進(jìn)步人性化主動(dòng)效勞的理念。2、護(hù)士真誠接待病人,把病人送到床前,主動(dòng)做入院宣教及安康教育。3、責(zé)任護(hù)士每天與患者和家屬溝通,包括安康教育、理解病人的病情轉(zhuǎn)歸、心理需求、用藥后的效果及反響等,護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的間隔,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。4、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患者的知情權(quán),解除患者的顧慮。5、每月召開工休座談會(huì),發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對效勞質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵(lì),對效勞質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育。6、發(fā)放護(hù)患聯(lián)絡(luò)卡,征求病人及家屬意見,對出院病人按時(shí)進(jìn)展回訪,對存在問題及時(shí)進(jìn)展整改。三、嚴(yán)格護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良。1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)展質(zhì)量檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正、處理。2、不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并組織學(xué)習(xí),按標(biāo)準(zhǔn)施行各項(xiàng)護(hù)理工作。3、護(hù)士長定期與不定期進(jìn)展質(zhì)量檢查,缺乏之處進(jìn)展原因分析^p并及時(shí)整改,強(qiáng)化護(hù)理人員的效勞意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。4、每月對質(zhì)控小組、護(hù)士長質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反響信息進(jìn)展綜合分析^p,查找原因,制定實(shí)在可行的整改措施,并檢查整改落實(shí)情況。四、嚴(yán)格落實(shí)護(hù)理人才培養(yǎng)方案,進(jìn)步護(hù)理人員整體素質(zhì)。1、對各級護(hù)理人才培養(yǎng)方案進(jìn)展培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。2、每周晨會(huì)提問2—5次,內(nèi)容為根底理論知識(shí)、??评碚撝R(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)、相關(guān)法律法規(guī)等。3、經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案并進(jìn)展模擬演練,進(jìn)步護(hù)士應(yīng)急才能。5、按要求進(jìn)展心肺腦復(fù)蘇演練,純熟掌握急救器材及儀器的使用,如呼吸機(jī)、除顫儀、簡易呼吸器等。五、科研教學(xué)1、要求主管護(hù)師及以上人員每年必須在省級刊物發(fā)表論文一篇,護(hù)師撰寫論文一篇。開展新技術(shù)1~2項(xiàng)。2、嚴(yán)格按要求帶教。六、嚴(yán)格對照“三甲”醫(yī)院護(hù)理標(biāo)準(zhǔn),遂項(xiàng)完成,并達(dá)標(biāo)。護(hù)士長門診每月工作方案怎么寫【篇四】時(shí)間似流水,我們已進(jìn)入實(shí)習(xí)工作中,實(shí)習(xí)——這個(gè)階段對于每一個(gè)即將跨入社會(huì)走上護(hù)理崗位的護(hù)士新生都是至關(guān)重要的一段經(jīng)歷。實(shí)習(xí)的日子對于每一名護(hù)士都會(huì)是難以忘懷的,因?yàn)樵趯?shí)習(xí)的日子里我們會(huì)盡自己最大的努力去學(xué)習(xí),去發(fā)現(xiàn),去探究,去感悟作為一個(gè)合格護(hù)士的責(zé)任與義務(wù)。護(hù)理工作在現(xiàn)代醫(yī)學(xué)開展中,有著無可替代的作用,這就給護(hù)理工作人員提出了更高的要求。護(hù)士的根本任務(wù)是:為病人增進(jìn)安康、預(yù)防疾病、及早康復(fù)、回歸社會(huì)提供各種醫(yī)療效勞。在日常工作中,護(hù)士針對病人病情、需求,制定、施行護(hù)理方案,提供合適病人需求的護(hù)理環(huán)境及護(hù)理措施,對治療疾病起積極的作用。一名優(yōu)秀的護(hù)士,除了要有純熟護(hù)理理論知識(shí),精諶的技術(shù)技能外,還必須具備有良好的職業(yè)道德、品質(zhì)修養(yǎng)、美學(xué)修養(yǎng)等。因此,在護(hù)理管理中進(jìn)步護(hù)士素質(zhì)是重要環(huán)節(jié)。只有進(jìn)步護(hù)士的素質(zhì),才能更好的高效率地完成護(hù)理工作。在這條艱辛的路上,從開場進(jìn)入醫(yī)院實(shí)習(xí)的那一刻起,我就感到了前所未有的壓力,壓力不僅來自一起實(shí)士的護(hù)士,更多的卻是來自自己,作為一個(gè)大專生的我和那些一起實(shí)習(xí)的來自長沙醫(yī)學(xué)院、懷化醫(yī)學(xué)院的同學(xué)比起來沒有優(yōu)勢,所以,我只有在實(shí)習(xí)期間通過自己的努力來使我不落后,不被蓬勃開展的社會(huì)所淘汰。我會(huì)認(rèn)真的學(xué)習(xí)關(guān)于手術(shù)室方面的知識(shí),理解手術(shù)室的工作性,熟悉每臺(tái)手術(shù)所需要準(zhǔn)備的物品以及特殊器械,掌握其根本的操作方法。無菌操作技術(shù),如戴無菌手套,穿脫手術(shù)衣以及正確的洗手方法等都可以純熟準(zhǔn)確的操作。但是由于時(shí)間短暫對于有些手術(shù)器械的名稱及用處仍不是很理解,真是有些遺憾。在這10個(gè)月里,我也漸漸地進(jìn)展著從一個(gè)護(hù)生到一個(gè)護(hù)士的蛻變,十月的修行,十月的磨練,我努力去做一名好護(hù)士,努力每天以微笑的面容去面對我的病人,努力做到耐心細(xì)致而不急躁,努力做到工作扎實(shí)而不出錯(cuò)。在各個(gè)“教師”前面,我是一個(gè)勤快認(rèn)真的晚輩,在病人前面我是一個(gè)溫順、和藹、平易見人的年輕護(hù)士。實(shí)習(xí)的日子里,我懂得了如何去贏得別人的尊重,面對誤解我不去爭辯,面對批評學(xué)會(huì)了擺正心態(tài)。因?yàn)槟贻p,我就要比別人做得更多;因?yàn)槟贻p,我就應(yīng)該勇于受挑戰(zhàn)。一、樹立:“以人為本”的人性化效勞理念,護(hù)理的全部工作都是圍繞病人入院到出院展開的。人是一個(gè)生物體時(shí)時(shí)刻刻有著他各種生理需求和社會(huì)需求,病人那么在此根底上還有疾病治療護(hù)理需求。因此,如何滿足病人的各種正常需求,就囊括了我們所有的護(hù)理工作,急病人之所急,想病人之所想,解病人之所難,都是我們的職責(zé)所在,其中營造一個(gè)舒適安靜的病房環(huán)境,耐心的細(xì)致的入院宣教、溫馨和藹的語言溝通、體貼入微的生活護(hù)理、高度負(fù)責(zé)的人文關(guān)心等等。都是護(hù)理工作的詳細(xì)表達(dá),護(hù)理質(zhì)量的上下均會(huì)在這日常的點(diǎn)點(diǎn)滴中反映出來??傊?,一切以病人為中心,病人滿意了,說明我們的工作就做好了。二、嚴(yán)守各項(xiàng)>規(guī)章制度和操作規(guī)程在護(hù)理的上作制度中,有“查對制度”、“值班、交接班制度”、“執(zhí)行醫(yī)囑制度”、“搶救工作制度”、“消毒隔離制度”、“分級護(hù)理制度”等等。各項(xiàng)操作規(guī)程是我們的教科書上都明確規(guī)定了的。護(hù)理工作中假如沒有嚴(yán)格的紀(jì)律和制度約束,就會(huì)一盤散沙,工作無序,正常的工作無法準(zhǔn)確的完成。>規(guī)章制度和操作規(guī)程是我們的前輩在上百年的護(hù)理理論中總結(jié)出來,凝結(jié)了她們珍貴的經(jīng)歷和教訓(xùn),有些是血和淚甚至生命所換來的。違背了這些制度和規(guī)程,輕那么延誤診查和治療,重那么可能給病人造成功能障礙甚至失去生命。所以我們吸有嚴(yán)格遵守,才能少走彎路,少犯錯(cuò)誤,不犯錯(cuò)誤,從而保證醫(yī)療質(zhì)量,防范護(hù)理過失事故。三、做到“四勤”人是有惰性的。實(shí)習(xí)階段要注意克制。帶教教師最喜歡勤奮的學(xué)生,只有勤奮才能被人賞識(shí),被人承受,才有更多的時(shí)機(jī)去學(xué)習(xí)更多的理論知識(shí)?!八那凇笔紫纫矍?,就是要擅長觀察?!?〕認(rèn)真觀察和學(xué)習(xí)帶教教師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,工作安排和方案性?!?〕觀察各項(xiàng)護(hù)理操作流程和詳細(xì)操作手法,這些知識(shí)只有在理論中多觀察,多領(lǐng)悟其中的要領(lǐng),才會(huì)在自己的實(shí)際工作中有質(zhì)的進(jìn)步和飛躍。〈3〕要勤觀察病情,對病區(qū)內(nèi)的病人要做到心中有數(shù),重點(diǎn)病人要親密觀察。再那么就是要口勤,求學(xué)知識(shí)要勤鉆好問,安扶病人主動(dòng)詢問、耐心解釋。護(hù)患關(guān)系、師生關(guān)系處理的好壞主要取決于語言的溝通,有了良好的關(guān)系,工作學(xué)習(xí)起來就會(huì)輕松很多。另外最重要的還是要手勤、腳勤,就是要不怕苦、不怕累、不怕吃虧、樂于干活、主動(dòng)做事。1、假如我是負(fù)責(zé)治療工作的護(hù)士,操作前應(yīng)著裝整齊、洗手、修剪指甲、操作時(shí)戴口罩。2、備齊各種治療用品、藥品,并有標(biāo)志,做好分類存放,保證無過期失效,每日清點(diǎn),認(rèn)真交接班。3、負(fù)責(zé)長期、臨時(shí)的靜脈輸液、輸血、肌肉注射等治療的準(zhǔn)備工作。操作中要嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作規(guī)程。4、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,按時(shí)執(zhí)行日程、周程。5、及時(shí)、正確執(zhí)行醫(yī)囑,做到三查七對。長期醫(yī)囑要按時(shí)執(zhí)行,臨時(shí)醫(yī)囑要及時(shí)執(zhí)行,搶救病人時(shí),執(zhí)行醫(yī)囑要迅速、及時(shí)。6、用過的輸液器:注射器等,需經(jīng)初步消毒前方可送供給室。7、做好醫(yī)用垃圾的分類處理。8、催促檢查工作人員嚴(yán)格執(zhí)行治療室制度。9、保持治療室的清潔、衛(wèi)生、整潔并做好保潔工作。四、假如我是早班我就會(huì)做到以下幾點(diǎn):1、提早30分鐘接班,接好護(hù)理用品。2、跟著帶教教師協(xié)助小組護(hù)士工作,如:普查體溫、測血壓、測血糖、做理療、巡回液體等。3、跟著帶教教師負(fù)責(zé)全病區(qū)病人的治療、護(hù)理工作,做好與責(zé)任護(hù)士的交接工作。4、跟著帶教教師負(fù)責(zé)到相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)維修出故障的各種醫(yī)療器械。5、及時(shí)檢查、更換氧氣。6、保持辦公室的清潔、衛(wèi)生、整齊。在實(shí)習(xí)中嚴(yán)格要求自己做到不早退,不遲到,不曠工,遵守醫(yī)院的>規(guī)章制度。護(hù)士長門診每月工作方案怎么寫【篇五】歲月如梭,光陰似箭!轉(zhuǎn)眼間,我參加人民醫(yī)院成為一名救死扶傷的護(hù)士,已經(jīng)一年了。在過去的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,我嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床效勞理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神,并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中。過去的一年中,雖然有過很多挫折和辛酸的體會(huì),但是,更多的是成功和收獲。在學(xué)習(xí)和工作各方面,獲得病員的一致稱贊,得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。順利完成了xx年上半年的工作任務(wù)。在過去的一年中,我主要做了以下工作:一、思想認(rèn)識(shí)方面:端正、貫徹、遵守隨著社會(huì)的開展,社會(huì)環(huán)境也日趨復(fù)雜,我深化認(rèn)識(shí)到,要成為一名優(yōu)秀的護(hù)理人員,首先必須端正思想,不斷改善人生觀、世界觀。因此,在平時(shí)的學(xué)習(xí)中,我都堅(jiān)持認(rèn)真貫徹黨的根本道路方針政策,通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀。在醫(yī)療護(hù)理理論過程中,服從命令,聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。二、工作方面,認(rèn)真、勤懇、創(chuàng)新我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目的,開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位考慮別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦明晰。我課件下載認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基〔根底理論、根本知識(shí)和根本技能〕三嚴(yán)〔嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法〕。護(hù)理部為了進(jìn)步每位護(hù)士的理論和操作程度,每月進(jìn)展理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們理解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),覺得是非常幸福的事情。三、學(xué)習(xí)方面:刻苦、擴(kuò)展、明確新時(shí)代,是知識(shí)的時(shí)代,機(jī)遇和挑戰(zhàn)要求每個(gè)社會(huì)成員的必須認(rèn)真學(xué)習(xí)。為此,我嚴(yán)格要求自己,憑著對成為一名國優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目的和知識(shí)的強(qiáng)烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),態(tài)度端正,目的明確,根本上結(jié)實(shí)的掌握了一些專業(yè)知識(shí)和技能,作到了理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際;除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí),從而進(jìn)步了自身的思想文化素質(zhì)。四、生活方面,誠信、簡樸、熱情多年來,我養(yǎng)成了簡樸的生活習(xí)慣,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),嚴(yán)以律己,從不奢侈不浪費(fèi),使生活充實(shí)而有條理。而且,在對生活中的人或同事方面,做到熱情大方,老實(shí)守信,樂于助人,擁有自己的良好出事原那么,能與同事們和睦相處;積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng),從而不斷的豐富自己的閱歷。今后的目的:我決心進(jìn)一步振奮精神,加強(qiáng)個(gè)人世界觀的改造,努力克制自己存在的問題,做到:〔1〕扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí),保持政治上的堅(jiān)決性?!?〕在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),愛崗敬業(yè)。〔3〕以科室為家,工作積極主動(dòng),對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。護(hù)理工作是一個(gè)平凡的崗位,而我更是一名平凡的護(hù)理人員。但是,在這平凡的崗位上,我充滿了激情,我能堅(jiān)持用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。舊的一年過去了,雖然在過去的一年中,我獲得了一定的成績,但是,距領(lǐng)導(dǎo)的目的和病人的要求,肯定是還不夠的。在今后的工作中,我一定會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),勤懇敬業(yè),積極投身護(hù)理事業(yè),為實(shí)現(xiàn)心中的理想,促進(jìn)醫(yī)院的繁榮開展,進(jìn)一步做好效勞工作而不斷努力。工地平安員每月工作方案怎么寫【篇一】一、協(xié)助工程經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程的平安管理,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的平安問題負(fù)主要責(zé)任。二、貫徹執(zhí)行國家地方有關(guān)主管部門關(guān)于平安的方針政策、標(biāo)準(zhǔn)、制度的規(guī)定,堅(jiān)持“平安預(yù)防為主”的方針。三、認(rèn)真檢查催促施工現(xiàn)場的平安消費(fèi)的勞動(dòng)保護(hù)及各項(xiàng)平安規(guī)定的落實(shí)。四、參加施工方案中平安消費(fèi)技術(shù)措施的條款擬定工作,檢查催促條款的施行,負(fù)責(zé)平安措施標(biāo)識(shí)的管理和使用,及時(shí)記錄好平安臺(tái)帳。五、負(fù)責(zé)本工程的常規(guī)平安檢查活動(dòng),并做好檢查記錄,協(xié)助落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,對違章現(xiàn)象進(jìn)展制止,對一般事故做出處理和記錄。六、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的新工人進(jìn)展平安教育及日常消費(fèi)的平安教育工作。七、參加對工傷事故的調(diào)查,分析^p處理總結(jié)、向工程經(jīng)理上報(bào)等工作。八、自覺遵守公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)自身廉正建立,杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐-敗現(xiàn)象?!酒恳?、根據(jù)《建立工程平安管理?xiàng)l例》《建筑法》對現(xiàn)場進(jìn)展施工平安管理。二、承受工程科及工程負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場平安的工作部署。三、就施工平安問題向工程經(jīng)理反映施工中的違法行為,對施工員的平安進(jìn)展監(jiān)視。四、提醒及監(jiān)視施工單位在土方開挖中注意保護(hù)地下設(shè)施及文物古跡。五、協(xié)調(diào)監(jiān)理單位平安員監(jiān)視施工單位對開挖工程采取必要的維護(hù)措施。六、涉及到各專業(yè)中的施工平安時(shí),會(huì)同專業(yè)施工員對相應(yīng)工程進(jìn)展專項(xiàng)檢查。七、按照工程科對現(xiàn)場結(jié)合平安檢查的部署,組織相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作。八、對于施工現(xiàn)場的附屬設(shè)施中,著重對場區(qū)道路通行情況、木材、攪拌、機(jī)加等加工場地的防火、漏電、人員防護(hù)等情況進(jìn)展相應(yīng)檢查。九、緊急情況下,可以對現(xiàn)場突發(fā)的平安事故采取現(xiàn)行處理,并同時(shí)向工程經(jīng)理匯報(bào)?!酒?、貫徹執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)、平安消費(fèi)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,全面落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真抓好勞動(dòng)保護(hù)、平安消費(fèi)和消防工作。2、調(diào)查研究消費(fèi)中的不平安因素,提出改良意見,參與審查平安技術(shù)措施、方案,并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)展催促檢查。3、做好平安宣傳教育和管理工作,協(xié)助制定并催促執(zhí)行平安技術(shù)培訓(xùn)工作,參與有關(guān)施工平安組織設(shè)計(jì)和各種施工機(jī)械的安裝、使用驗(yàn)收,監(jiān)視和指導(dǎo)電器線路和個(gè)人防護(hù)用品的正確使用。4、制止違章作業(yè)和違章指揮,發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí),當(dāng)平安與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí),必須把平安放在首位,有權(quán)暫停作業(yè),撤出人員,及時(shí)向上級主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并提出改良意見和措施。5、在施工現(xiàn)場發(fā)生重傷以上事故時(shí),應(yīng)赴現(xiàn)場組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場,并及時(shí)上報(bào)事故情況,進(jìn)展工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析^p和報(bào)告,按“四不放過”原那么參與事故調(diào)查處理。積極配合有關(guān)部門共同做好新工人,特殊作業(yè)工種工人的平安技術(shù)訓(xùn)練,考核和發(fā)證工作。經(jīng)理每月工作方案經(jīng)理每月工作方案1銷售目的:初步設(shè)想200x年在上一年的根底上增長40%左右,其中一車間蝶閥為1700萬左右,球閥2800萬左右,其他2500萬左右。這一詳細(xì)目的的制定希望公司老板能結(jié)合實(shí)際,綜合各方面條件和意見制定,并在銷售人員中大張旗鼓的提出。為什么要明確的提出銷售任務(wù)呢?因?yàn)槊鞔_的銷售目的既是公司的階段性奮斗方向,且又能給銷售人員增加壓力產(chǎn)生動(dòng)力。銷售策略:思路決定出路,思想決定行動(dòng),正確的銷售策略指導(dǎo)下才能產(chǎn)生正確的銷售手段,完成既定目的。銷售策略不是一成不變的,在執(zhí)行一定時(shí)間后,可以檢查是否到達(dá)了預(yù)期目的,方向是否正確,可以做階段性的調(diào)整,1、辦事處為重點(diǎn),大客戶為中心,在保持合理增幅前提下,重點(diǎn)推廣“雙達(dá)”品牌。長遠(yuǎn)看來,我們最后依靠的對象是在“雙達(dá)”品牌上投入較多的辦事處和局部大客戶,那些只以價(jià)格為衡量尺度的福建客戶無法信任。鑒于此,200x年要有一個(gè)合理的價(jià)格體系,辦事處、大客戶、散戶、直接用戶等要有一個(gè)價(jià)格梯度,如辦事處100,小客戶105,直接用戶200等比例。給辦事處的許諾要盡量兌現(xiàn),特別是那些推廣雙達(dá)品牌的辦事處,一定要要給他們合理的保護(hù),給他們周到的效勞,這樣他們才能盡力為雙達(dá)推廣。2、售部安排專人負(fù)責(zé)辦事處和大客戶溝通,理解他們的需求,理解他們的銷售情況,特別對待,多開綠燈,讓客戶覺得雙達(dá)很重視他們,而且效勞也很好。定期安排區(qū)域經(jīng)理走訪,加深理解增加信任。3、擴(kuò)展銷售途徑,嘗試直銷。閥門行業(yè)的進(jìn)入門檻很低,通用閥門價(jià)格戰(zhàn)已進(jìn)入白熱化,微利時(shí)代已經(jīng)降臨。公司可以選擇某些資信比擬好的,貨款支付合理的工程嘗試直銷。這條路資金上或許有風(fēng)險(xiǎn),但相對較高的利潤可以消除這種風(fēng)險(xiǎn),況且假如某一天競爭劇烈到公司必須做直銷時(shí)那我們就沒有選擇了。4、強(qiáng)化效勞理念,效勞思想深化每一位員工心中。為客戶效勞不僅是直接面對客戶的銷售人員和市場人員,發(fā)貨人員、消費(fèi)人員、技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員等都息息相關(guān)5、收縮銷售產(chǎn)品線。銷售線太長,容易讓客戶感覺公司產(chǎn)品不夠?qū)I(yè),而且一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)情可能失去對公司的信任。如今的大公司采購都分得非常仔細(xì),太多產(chǎn)品線可能會(huì)失去公司特色。(這里是指不要外協(xié)太雜的產(chǎn)品如減壓閥、煤氣閥、軟密封閘閥等)銷售部管理:1、人員安排a)一人負(fù)責(zé)消費(fèi)任務(wù)安排,車間貨物跟單,發(fā)貨,并做好銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表b)一人負(fù)責(zé)對外采購,外協(xié)催貨及銷售流水賬、財(cái)務(wù)對賬,并作好區(qū)域經(jīng)理業(yè)績統(tǒng)計(jì),第一時(shí)間明確應(yīng)收賬款c)一人負(fù)責(zé)重要客戶聯(lián)絡(luò)和跟蹤,第一時(shí)間將客戶貨物數(shù)量、重量、運(yùn)費(fèi)及到達(dá)時(shí)間告知,理解客戶需求和傳遞公司政策信息等d)一人負(fù)責(zé)外貿(mào)跟單、報(bào)檢、出貨并和外貿(mào)公司溝通,包括包裝尺寸、嘜頭等問題e)專人負(fù)責(zé)客戶接待,帶著客戶車間參觀并溝通f)所有人員都應(yīng)積極參預(yù)客戶報(bào)價(jià),處理銷售中產(chǎn)生的問題2、績效考核銷售部是一支團(tuán)隊(duì),每一筆銷售的完成都是銷售部成員共同完成,因此不能單以業(yè)績來考核成員,要綜合各方面的表現(xiàn)加以評定;同樣公司對銷售部的考核也不能單一以業(yè)績?yōu)槌叨龋驗(yàn)槲覀冞€要負(fù)責(zé)銷售前、銷售中、銷售后的方方面面事務(wù)。銷售成員的績效考核分以下幾個(gè)方面:a)出勤率銷售部是公司的對外窗口,它既是公司的對外形象又是內(nèi)部的風(fēng)標(biāo),公司在此方面要堅(jiān)決,絕不能因人而異,姑息養(yǎng)奸,助長這種陋習(xí)。b)業(yè)務(wù)純熟程度及完成業(yè)務(wù)情況業(yè)務(wù)純熟程度可以反映出銷售人員業(yè)務(wù)知識(shí)程度,以此作為考核內(nèi)容,可以促進(jìn)員工學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,把銷售部打造成一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。c)工作態(tài)度效勞領(lǐng)域中有一句話叫做“態(tài)度決定一切”,沒有積極的工作態(tài)度,熱情的效勞意識(shí),再有多大的能耐也不會(huì)對公司產(chǎn)生效益,相反會(huì)成為害群之馬。3、培訓(xùn)培訓(xùn)是員工成長的助推劑,也是公司財(cái)富增值的一種方式。一是銷售部不定期內(nèi)部培訓(xùn),二是請技術(shù)部人員為銷售部做培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括銷售技巧、禮儀、技術(shù)等方面。4、安裝專業(yè)報(bào)價(jià)軟件,進(jìn)步報(bào)價(jià)效率,儲(chǔ)存報(bào)價(jià)結(jié)果,方便以后查找。以上只是對來年銷售部的初步設(shè)想,不夠完好,也不夠成熟,最終方案還請各位老總們考慮、定奪。經(jīng)理每月工作方案2根據(jù)20xx年工作情況總經(jīng)辦展開20xx年的工作,使總經(jīng)辦運(yùn)用組織協(xié)調(diào)機(jī)能,充分發(fā)揮好參謀和助手的作用,使整個(gè)公司科學(xué)、高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。詳細(xì)方案如下:一、行政工作行政工作是“公司矛盾的交點(diǎn),穩(wěn)定的重點(diǎn),開展的支點(diǎn)”,“逆水行舟”是行政工作最真實(shí)的寫照,一定要“從不松懈、循序漸進(jìn)、天天進(jìn)步”的展開行政管理工作。1.制度的修訂與完善對公司現(xiàn)行的規(guī)章制度進(jìn)展深化理解,征對其在實(shí)行過程中出現(xiàn)的問題,提出修改建議,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論達(dá)成共識(shí)后,不斷完善各項(xiàng)制度。根據(jù)公司情況和現(xiàn)階段外部情況制定新的、符合公司開展要求的標(biāo)準(zhǔn)。目的:標(biāo)準(zhǔn)員工行為,制度有效地效勞于各項(xiàng)工作。2.整合公司資深化理解公司情況,將公司現(xiàn)有的資進(jìn)展整合,合并局部部門和局部崗位。市場部與門市部合并、貨車司機(jī)和行政司機(jī)合并、采購部高壓與低壓的采購員合并目的:使公司的資得到充分的利用,發(fā)揮最大的作用,進(jìn)步效率降低本錢。3.勞動(dòng)紀(jì)律的管理根據(jù)目前公司的狀況制定合理的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,根據(jù)目前的《員工行為管理規(guī)定》、《門禁制度》、《考勤管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定的要求對公司所轄范圍進(jìn)展定期或不定期巡查,對違背相關(guān)規(guī)定要求的行為根據(jù)相關(guān)制度規(guī)定進(jìn)展相應(yīng)的處理并及時(shí)公布。將勞動(dòng)紀(jì)律情況與個(gè)人及部門負(fù)責(zé)人的績效考核相掛鉤,將將勞動(dòng)紀(jì)律情況與先____比相掛鉤,將勞動(dòng)紀(jì)律情況與定向培養(yǎng)、晉職晉升相掛鉤,將勞動(dòng)紀(jì)律情況與旅游培訓(xùn)相掛鉤。目的:使員工自覺遵守公司的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,服從公司的管理,進(jìn)步執(zhí)行力。4.公文、檔案管理制定《文件控制制度》推進(jìn)公文制作,收發(fā)流程的標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)檔案資料的分類、歸檔、廢除、調(diào)用程序。維持一個(gè)能保證公司信息資料開發(fā)、歸檔、調(diào)用、留存及保密的有效系統(tǒng)。目的:盡可能提供準(zhǔn)確、及時(shí)的資料和信息。5.辦公用品的管理制定《辦公用品管理制度》合理控制辦公用品的采購及發(fā)放,標(biāo)準(zhǔn)辦公用品的領(lǐng)用程序和使用細(xì)那么。根據(jù)各部門及崗位的實(shí)際情況制定辦公用品的領(lǐng)用定額。目的:杜絕浪費(fèi)辦公用品和私自侵吞辦公用品的現(xiàn)象。6.會(huì)議管理制定《會(huì)議管理制度》標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議紀(jì)律,標(biāo)準(zhǔn)會(huì)務(wù)安排和會(huì)議紀(jì)要記錄,確定會(huì)議反響程序。繼續(xù)堅(jiān)持周例會(huì)、部門例會(huì)的召開,并逐步積極發(fā)揮作用。目的:保證會(huì)議的效率,使會(huì)議更好地效勞于工作。7.5S管理制定《5S推行方案》,制定不同階段的5S檢查標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施,實(shí)行定期或不定期檢查各部門的5S執(zhí)行狀況,實(shí)行各部門責(zé)任區(qū)區(qū)劃分,各負(fù)其那么。杜絕閑雜社會(huì)人員在辦公區(qū)域逗留。目的:創(chuàng)造整潔、美觀、舒適的辦公環(huán)境,保證各項(xiàng)工作正常有序地進(jìn)展。8.來訪接待與外聯(lián)工作管理制定《投訴管理制度》,建立總經(jīng)理信箱、總經(jīng)理郵箱,保持各部門之間,上下級之間,員工之間溝通渠道的暢通。妥善安排接待外來訪客。積極維護(hù)好公司與勞動(dòng)局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局、公安局、各協(xié)會(huì)和新聞媒體之間的關(guān)系。目的:使內(nèi)部各項(xiàng)工作嚴(yán)密配合,高效運(yùn)轉(zhuǎn);對外樹立良好的企業(yè)形象二、人力資工作牢牢抓住以“經(jīng)營人心,管理人性”為人力資工作宗旨,以“機(jī)構(gòu)建立、制度建立、人力資規(guī)劃與配置”這三個(gè)工作重心,尋找解決問題方法和施行。1.招聘管理招聘是企業(yè)對外宣傳的大好時(shí)機(jī),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的招聘流程不僅能為企業(yè)招到適宜的人才,而且對外還能更廣泛地樹立企業(yè)的良好形象。根據(jù)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展需要,擬訂人才需求方案。進(jìn)一步完善招聘從廣揭發(fā)布、面試、復(fù)試到試用等環(huán)節(jié),防止出現(xiàn)誤導(dǎo)求職者和招聘人員在面試中主觀臆斷的情況。目的:第一時(shí)間為公司招到適宜的人才。2.定員定崗管理考察理解公司目前各崗位的工作情況,征對發(fā)現(xiàn)的問題,對個(gè)別崗位進(jìn)展調(diào)整,進(jìn)一步明確和細(xì)化各崗位的工作職責(zé)和工作目的,加強(qiáng)各崗位、各部門之間的工作鏈接,杜絕出現(xiàn)工作責(zé)任的盲點(diǎn)。目的:事事有人做,事事有人負(fù)責(zé)。3.培訓(xùn)管理根據(jù)各崗位工作性質(zhì),實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題和公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展的需要,進(jìn)展有征對性的培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)員工的執(zhí)行力與忠誠度,培養(yǎng)員工的協(xié)作意識(shí)。進(jìn)展入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、職業(yè)開展培訓(xùn)、綜合素質(zhì)培訓(xùn)等內(nèi)容,防止培訓(xùn)走形式或脫離員工實(shí)際需求的現(xiàn)象。對于新員工不管是一個(gè)、兩個(gè)甚至十個(gè),重點(diǎn)在于灌輸,讓新人理解公司企業(yè)文化理念并認(rèn)知和認(rèn)同,對其個(gè)人文化素質(zhì)的培養(yǎng)而到達(dá)公司的要求。每次培訓(xùn)后必須對培訓(xùn)效果(培訓(xùn)的有效性)進(jìn)展有效的評價(jià)。目的:增強(qiáng)員工的敬業(yè)意識(shí),不斷提升員工的個(gè)人才能和綜合素質(zhì)。4.績效考核管理根據(jù)公司的實(shí)際情況,完善現(xiàn)有的考核體系,進(jìn)步其可操作性。通過考核真正能發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題并幫助員工盡快解決,使各項(xiàng)工作的落實(shí)進(jìn)度和準(zhǔn)確性有跟蹤、督導(dǎo)何評價(jià)。目的:使考核不僅是約束員工的手段,更要成為激發(fā)員工努力工作的有效方法。5.薪酬福利管理改革現(xiàn)有的工資體系,制定新《工資制度》,薪酬程度是由勞動(dòng)力市場、相關(guān)法律、勞資會(huì)談、決策層的管理理念和企業(yè)的支付才能決定的。制定企業(yè)可承受,員工可承受并與多勞多得相結(jié)合、與效益相掛鉤的科學(xué)性薪酬體系目的:防止出現(xiàn)員工因?yàn)樾剿投麡O應(yīng)付,出工不出力等情況,努力實(shí)現(xiàn)能者多勞,多勞多得。三、體系管理1.推行ISO9001體系管理:ISO9001體系是最根底的管理,也是非常實(shí)用的一種管理方法,讓ISO9000變成提升自己企業(yè)管理程度的工具。設(shè)計(jì)一套合適公司并具有牽引性的ISO9000品質(zhì)管理體系。ISO9000體系建立的同時(shí),應(yīng)同步建立行政管理體系,程序文件是管理的制度、是管理的法律設(shè)立專門的體系稽核人員對體系的執(zhí)行情況進(jìn)展日常例行性的稽核要先練好內(nèi)功,再想辦方法開拓客戶”。2.推進(jìn)3C體系建立:3C體系是我們產(chǎn)品的市場準(zhǔn)入證,我們要完善其體系建立,做好產(chǎn)品、圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、檢測與標(biāo)準(zhǔn)的一致性,保證產(chǎn)品符合法律法規(guī)的要求,定期或不定期對倉庫的產(chǎn)品進(jìn)展抽檢,保證產(chǎn)品通過3C體系的第三方審核,保證國抽、省抽、市抽都合格,都符合要求。目的:進(jìn)步管理程度,進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力四、商務(wù)管理1.市場銷售管理不斷引進(jìn)新的市場人員,不斷標(biāo)準(zhǔn)他們出差的要求。繼續(xù)堅(jiān)持出差報(bào)勤制度,繼續(xù)堅(jiān)持出差報(bào)告制度,繼續(xù)堅(jiān)持客戶回訪制度。制定《代理商管理制度》標(biāo)準(zhǔn)新代理商資格審查要求,標(biāo)準(zhǔn)代理商支持程序。拓寬銷售渠道,20xx年采取跑設(shè)計(jì)院爭取產(chǎn)品上圖的上圖銷售。2.商務(wù)管理繼續(xù)報(bào)價(jià)與標(biāo)書部門的人員階梯培養(yǎng);及時(shí)更新報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù);報(bào)價(jià)采取實(shí)時(shí)詢價(jià)的報(bào)價(jià)程序;制定新的《報(bào)價(jià)員考核標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)步報(bào)價(jià)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,使報(bào)價(jià)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性與收入緊緊聯(lián)絡(luò)在一起;制定《售后效勞規(guī)定》標(biāo)準(zhǔn)售后效勞的程序和紀(jì)律,使客戶評價(jià)與售后效勞的收入聯(lián)絡(luò)起來。目的:整合商務(wù)資,增加銷售業(yè)績,增大企業(yè)盈利。五、采購管理制定《采購制度》標(biāo)準(zhǔn)采購流程,建立供方檔案,建立供給商評價(jià)體系,建立采購審核與采購對賬流程,減少采購資的浪費(fèi)和采購失誤。使采購方案的完成情況、采購及時(shí)準(zhǔn)確的情況與采購部的業(yè)績掛鉤,與績效收入聯(lián)絡(luò)起來。目的:標(biāo)準(zhǔn)采購行為,減少資浪費(fèi)。六、企業(yè)文化建立加強(qiáng)企業(yè)文化的建立;把一開集團(tuán)建立成“一支軍隊(duì)、一所學(xué)校、一座家園”的學(xué)習(xí)型組織團(tuán)隊(duì),培育形成自己的企業(yè)文化特色。確定公司宗旨與口號(hào)、公司形象標(biāo)志(LOGO)、經(jīng)營理念、企業(yè)理念、核心價(jià)值觀、企業(yè)愿景、管理理念、社會(huì)責(zé)任、品質(zhì)政策、公司長中短期經(jīng)營戰(zhàn)略目的。使企業(yè)全體員工共享的價(jià)值觀、使命和目的。企業(yè)文化是一個(gè)循環(huán)反復(fù),沒有邊界的更新過程,讓企業(yè)文化成為推動(dòng)公司開展的動(dòng)力和軸心。做到企業(yè)文化的創(chuàng)立過程是全員參與和互動(dòng)的;企業(yè)文化是開展員工的反思才能、對話才能和理解復(fù)雜事物的才能;企業(yè)文化是經(jīng)常審視企業(yè)文化內(nèi)容,企業(yè)文化內(nèi)容是與時(shí)俱進(jìn)而不斷豐富其內(nèi)容。目的:創(chuàng)造獨(dú)具特色和充滿團(tuán)隊(duì)凝聚力的企業(yè)文化。七、討論參與建立公司鼓勵(lì)機(jī)制、為公司戰(zhàn)略開展進(jìn)展人才儲(chǔ)藏制定公司人才戰(zhàn)略,注重人才的培養(yǎng),解放思想、廣納人才,建立一支與公司開展戰(zhàn)略相匹配的管理人員與員工隊(duì)伍,在公司形成“員工是企業(yè)最大的財(cái)富”的氣氛。這樣才能在資、資金、技術(shù)、市場等快步前行,搶占本行業(yè)頂峰,公司開展才會(huì)持續(xù)強(qiáng)勁,持續(xù)有力。出納每月工作方案篇一:出納工作方案三篇出納工作方案三篇出納工作方案〔1〕出納是按照有關(guān)規(guī)定和制度,辦理本單位的現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算及有關(guān)賬務(wù)、保管庫存現(xiàn)金、財(cái)務(wù)印章及相關(guān)票據(jù)等工作的總稱。從廣義上講,只要是票據(jù)、貨幣資金和有價(jià)證券的收付、保管、核算,就都屬于出納。它既包括各單位會(huì)計(jì)部門專設(shè)出納機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)票據(jù)、貨幣資金、有價(jià)證券收付業(yè)務(wù)處理,票據(jù)、貨幣資金、有價(jià)證券的整理和保管,貨幣資金和有價(jià)證券的核算等各項(xiàng)工作,也包括各單位業(yè)務(wù)部門的貨幣資金收付、保管等方面的工作。狹義的出納那么僅指各單位會(huì)計(jì)部門專設(shè)出納崗位或人員的各項(xiàng)工作。我作為一名出納人員,下一年我將按照以下幾方面開展的工作:一、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)金管理,做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)那么結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)展業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),嚴(yán)格把關(guān),不能有半點(diǎn)忽略和大意。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,及時(shí)進(jìn)展記帳,編制出納日報(bào)明細(xì)表,匯總表,月初報(bào)交會(huì)計(jì)做賬,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、做好應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急工作。5、堅(jiān)持原那么,秉公辦事,做出表率。6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí):結(jié)合企業(yè)行業(yè)開展及自己的崗位上工作需求,加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合才能。三、做好資金預(yù)算工作,加強(qiáng)本錢控制:預(yù)算的目的是設(shè)法增加收入,減少本錢,壓縮財(cái)務(wù)費(fèi)用,管理費(fèi)用,營業(yè)費(fèi)用等各項(xiàng)支出。1、預(yù)算一定要全員參與,絕不能少數(shù)人參與憑空捏造,想當(dāng)然得出。既包括經(jīng)營指標(biāo),也涵蓋費(fèi)用開支預(yù)算,接待預(yù)算等等。2、要求部門領(lǐng)導(dǎo)把預(yù)算工作放在心上,指導(dǎo)兼職預(yù)算員做好部門預(yù)算,按時(shí)編報(bào)分析^p,必須做到預(yù)算編報(bào)和分析^p的及時(shí)性,部門預(yù)算要求每月25日必須上報(bào)財(cái)務(wù)部,部門預(yù)算執(zhí)行情況的分析^p必須于每月2日報(bào)送財(cái)務(wù)部。3、制定費(fèi)用額度控制指標(biāo):在額定范圍內(nèi),只要能完成經(jīng)營目的,錢怎么花都行;無方案開支必須專項(xiàng)審批。四、個(gè)人建議措施:要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算標(biāo)準(zhǔn)化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)視度,細(xì)化工作,實(shí)在表達(dá)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、安康化,更能符合公司開展的步伐。出納工作方案(2)作為一名新的財(cái)務(wù)人員,我打算從兩個(gè)方面入手今年的工作:一是盡快熟悉出納的各項(xiàng)業(yè)務(wù),二是努力學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)。爭取在年末時(shí)完成兩個(gè)目的:掌握出納的全部業(yè)務(wù)技能和會(huì)計(jì)記賬;獲得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。為了完成既定目的,必須堅(jiān)持以下內(nèi)容:一、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)管理制度和部長的各項(xiàng)要求。二、學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù),不能不懂裝懂,要及時(shí)徹底地把問題解決掉。1、做好現(xiàn)金、支票、各種票據(jù)的保管工作,做到細(xì)心、認(rèn)真、負(fù)責(zé);2、做好報(bào)銷等日常業(yè)務(wù),對票據(jù)認(rèn)真核查,保證其滿足要求;3、掌握財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的各種功能和使用方法;4、熟悉銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù),和銀行人員做好工作溝通。三、學(xué)習(xí)出納崗位職責(zé),培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。1、有關(guān)現(xiàn)金、支票的工作,做到收有記錄,支有簽字;2、做好日記賬,按日核對庫存現(xiàn)金,做到記錄及時(shí)、無誤;3、收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點(diǎn)清,防止發(fā)生過失;4、做好出納核算工作,認(rèn)真、仔細(xì),屢次核查,不能心存幸運(yùn);5、堅(jiān)持原那么,不滿足要求的票據(jù)堅(jiān)決拒收。四、努力補(bǔ)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí),學(xué)習(xí)過程做好理論和理論的結(jié)合,互相促進(jìn)。另外,作為XX工程的一份子,在財(cái)務(wù)保密的前提下,我會(huì)努力和其他部門的人員搞好關(guān)系,盡量滿足他們的需要。踏踏實(shí)實(shí)地工作,為固原工程的成功奉獻(xiàn)一份力量。出納工作方案(3)20xx年,將是公司經(jīng)營開展新的歷史時(shí)期,也是新的關(guān)鍵階段,作為公司一名財(cái)務(wù)系統(tǒng)的工作人員,應(yīng)該有自己責(zé)任感、使命感和緊迫感,努力做好工作。因此,我對自己在20xx年的工作進(jìn)展了仔細(xì)的規(guī)劃,我將在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的幫助協(xié)作下,創(chuàng)新性的做好財(cái)務(wù)資金監(jiān)視管理工作,為企業(yè)的持續(xù)開展做出更大的奉獻(xiàn),在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝,作為公司的財(cái)務(wù)出納工作人員,自然是做好本職工作在先,為公司節(jié)約每一分本錢為已任。為再次出色的完成上級交給我工作,特制定如下出納工作方案:一、做好正常出納核算工作;按照財(cái)務(wù)制度辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)展記帳,編制出納日報(bào)明細(xì)表,匯總表。在新的一年里,我將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度,加強(qiáng)自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)才能,以適應(yīng)工作的需求。二、更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作,在自己的工作崗位上,對各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān),不能有半點(diǎn)忽略和大意,要加強(qiáng)一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析^p,確保財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)和高效。三、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。加強(qiáng)與公司各部門的溝通協(xié)作,通過溝通和交流,才能到達(dá)業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和標(biāo)準(zhǔn)性,實(shí)現(xiàn)合作嚴(yán)密,工作有序,防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。四、做好應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急工作。在詳細(xì)的工作中,防范突發(fā)應(yīng)急事件是一項(xiàng)很重要的工作,要保證財(cái)務(wù)管理的有序進(jìn)展,防止出現(xiàn)故障等原因形成業(yè)務(wù)的中斷或者造資金管理的其它不良后果。今年,在一些領(lǐng)域做了積極的研究和分析^p,實(shí)現(xiàn)了工作的順暢和有序。五、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原那么,秉公辦事,做出表率。嚴(yán)格按照公司內(nèi)部費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)管理制度對費(fèi)用進(jìn)展控制。六、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。作為基層工作者,無論何時(shí)何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價(jià)還價(jià)都能及時(shí)并努力的去完成,遇到問題努力去詢問,爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓。最后,在今后的工作中,希望大家能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,我也會(huì)在工作中盡我所能,不遺余力地做好財(cái)務(wù)工作。篇二:出納月工作方案出納年度工作方案一、日常工作:1`與銀行相關(guān)部門聯(lián)絡(luò),井然有序的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù);2`對于職工報(bào)銷的各項(xiàng)費(fèi)用,做到快速,合理的發(fā)放;3`及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,無坐支現(xiàn)金現(xiàn)象,4.每月初及時(shí)與銀行對賬,并取銀行對賬單。5.每月初按時(shí)做出資金表。6.仔細(xì)完成工程款的支付,房款收入以及發(fā)票打印7.認(rèn)真做好憑證8.每季度按時(shí)去銀行拿利息清單9.每月按時(shí)去銀行拿稅單10.根據(jù)會(huì)計(jì)提供的根據(jù),及時(shí)發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。11.每月初填制公積金匯繳單,完成職工公積金的支付。二.其他工作1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,每日認(rèn)真核對現(xiàn)金與日記賬賬目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)查詢及時(shí)處理,每月按銀行對賬單做好對賬工作認(rèn)真做好未達(dá)賬項(xiàng)調(diào)節(jié)表,2、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。3、為配合公司開展需用,協(xié)同本部門主管一同完成開立銀行承兌匯票賬戶及保證金賬戶等。4.根據(jù)記賬憑證,逐筆收付后在記賬憑證簽章,并加蓋“收訖”或“付訖”戳記,做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證齊全。5.按規(guī)定填制各種支票、受權(quán)支付憑證等銀行結(jié)算憑證,數(shù)字準(zhǔn)確;6.妥善保管有關(guān)印章、票據(jù)等,做好有關(guān)單據(jù)、賬冊、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理、歸檔;7.定期和不定期向財(cái)務(wù)部經(jīng)理報(bào)告工作;8.完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。篇二:出納工作方案巉口小學(xué)出納工作方案一、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)金管理,做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)那么結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)展業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),嚴(yán)格把關(guān),不能有半點(diǎn)忽略和大意。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,及時(shí)進(jìn)展記帳,編制出納日報(bào)明細(xì)表,匯總表,月初報(bào)交會(huì)計(jì)做賬,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、做好應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急工作。5、堅(jiān)持原那么,秉公辦事,做出表率。6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí):結(jié)合企業(yè)行業(yè)開展及自己的崗位上工作需求,加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合才能。三、做好資金預(yù)算工作,加強(qiáng)本錢控制:預(yù)算的目的是設(shè)法增加收入,減少本錢,壓縮財(cái)務(wù)費(fèi)用,管理費(fèi)用,營業(yè)費(fèi)用等各項(xiàng)支出。1、預(yù)算一定要全員參與,絕不能少數(shù)人參與憑空捏造,想當(dāng)然得出。既包括經(jīng)營指標(biāo),也涵蓋費(fèi)用開支預(yù)算,接待預(yù)算等等。2、要求分管領(lǐng)導(dǎo)把預(yù)算工作放在心上,指導(dǎo)兼職預(yù)算員做好財(cái)務(wù)預(yù)算,按時(shí)編報(bào)分析^p,必須做到預(yù)算編報(bào)和分析^p的及時(shí)性,財(cái)務(wù)預(yù)算要求每月25日必須上報(bào)財(cái)務(wù)小組。四、個(gè)人建議措施:要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算標(biāo)準(zhǔn)化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)視度,細(xì)化工作,實(shí)在表達(dá)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、安康化,更能符合學(xué)校開展的步伐。篇三:財(cái)務(wù)月工作方案財(cái)務(wù)月工作方案為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)度,以便在特定的時(shí)間內(nèi)完成月財(cái)務(wù)工作,特制定本方案。一、月初安排〔每月1日-10日〕1.根據(jù)上月已錄入微機(jī)中的記賬憑證,首先編制出各工程工程報(bào)表,分別上報(bào)給各工程負(fù)責(zé)人。然后編制出所有工程工程報(bào)表,最后編制公司報(bào)表,最終將公司報(bào)表上報(bào)給總經(jīng)理查閱并將所有報(bào)表〔包括上報(bào)給各工程負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目報(bào)表〕妥善保管。2.3.4.5.6.進(jìn)展上月工資核算。進(jìn)展各銀行對賬工作。與代理記賬人員進(jìn)展溝通,如何向稅務(wù)局報(bào)稅。與管轄區(qū)稅務(wù)所進(jìn)展聯(lián)絡(luò)和溝通。對局部報(bào)銷人員票據(jù)的審核。二、月中安排〔每月11-20日〕1.每月11-12日催促各工程財(cái)務(wù)務(wù)必在15日前進(jìn)行原始票據(jù)的整理,并將符合報(bào)銷程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù),以便公司財(cái)務(wù)有足夠的時(shí)間將各工程原始票據(jù)錄入微機(jī)并作出記賬憑證。2、原始憑證輸入微機(jī)后,將記賬憑證打印出來并一一與相應(yīng)的原始憑證進(jìn)展粘貼。3、上月工資的發(fā)放。三、月末安排〔每月20-30日〕1、每月25-26日催促各工程財(cái)務(wù)務(wù)必28日前進(jìn)展原始票據(jù)的整理,并將符合報(bào)銷程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù),以便公司財(cái)務(wù)在30日前將本月各工程原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證。2、進(jìn)展本月工資的計(jì)提。3、進(jìn)展本月固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提。4、期末本錢收入的結(jié)轉(zhuǎn)。5憑證的整理、裝訂與歸檔。6、配合相關(guān)部門做好工作。篇四:出納員工作方案出納員工作方案哈密鑫城礦業(yè):金永鴻出納是按照有關(guān)規(guī)定和制度,辦理本單位的現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算及有關(guān)賬務(wù)、保管庫存現(xiàn)金、財(cái)務(wù)印章及相關(guān)票據(jù)等工作的總稱。從廣義上講,只要是票據(jù)、貨幣資金和有價(jià)證券的收付、保管、核算,就都屬于出納。它既包括各單位會(huì)計(jì)部門專設(shè)出納機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)票據(jù)、貨幣資金、有價(jià)證券收付業(yè)務(wù)處理,票據(jù)、貨幣資金、有價(jià)證券的整理和保管,貨幣資金和有價(jià)證券的核算等各項(xiàng)工作,也包括各單位業(yè)務(wù)部門的貨幣資金收付、保管等方面的工作。狹義的出納那么僅指各單位會(huì)計(jì)部門專設(shè)出納崗位或人員的各項(xiàng)工作。我作為一名剛接手續(xù)的出納,2023年開展的工作方案如下:1.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,每月認(rèn)真核對現(xiàn)金與日記賬賬目。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)查詢和處理,每月按時(shí)與銀行做好對賬工作。2.及時(shí)收回公司的各項(xiàng)收入,開出收據(jù)并及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。3.根據(jù)會(huì)計(jì)提供的根據(jù),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字后及時(shí)發(fā)放職工的工資和其它發(fā)放經(jīng)費(fèi)。4.堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算〔發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審核人簽字前方可報(bào)賬〕對不符手續(xù)的發(fā)票不予報(bào)銷。5.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和規(guī)定,對哈密鑫城礦業(yè)、礦山、選廠等部門發(fā)生的采購、加工、保管、銷售等環(huán)節(jié)按制度嚴(yán)格執(zhí)行。6.認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的申購制度,做到部門領(lǐng)導(dǎo)先填寫申購單,報(bào)財(cái)務(wù),由主管領(lǐng)導(dǎo)批示前方可采購。2023年3月10日篇五:出納月工作方案怎么寫2篇出納月工作方案怎么寫2篇【出納方案一】一、日常工作:1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)絡(luò),井然有序的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù);2、對于職工報(bào)銷的各項(xiàng)費(fèi)用,做到快速,合理的發(fā)放;3、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,無坐支現(xiàn)金現(xiàn)象,4、9月初及時(shí)與銀行對賬,并取銀行對賬單。5、9月初按時(shí)做出資金表。6、仔細(xì)完成工程款的支付,房款收入以及發(fā)票打印7、認(rèn)真做好憑證8、按時(shí)去銀行拿稅單9、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的根據(jù),及時(shí)發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。10、9月初填制公積金匯繳單,完成職工公積金的支付。二.其他工作1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,每日認(rèn)真核對現(xiàn)金與日記賬賬目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)查詢及時(shí)處理,每月按銀行對賬單做好對賬工作認(rèn)真做好未達(dá)賬項(xiàng)調(diào)節(jié)表,2、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。3、為配合公司開展需用,協(xié)同本部門主管一同完成開立銀行承兌匯票賬戶及保證金賬戶等。4、根據(jù)記賬憑證,逐筆收付后在記賬憑證簽章,并加蓋收訖或付訖戳記,做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證齊全。5、按規(guī)定填制各種支票、受權(quán)支付憑證等銀行結(jié)算憑證,數(shù)字準(zhǔn)確;6、妥善保管有關(guān)印章、票據(jù)等,做好有關(guān)單據(jù)、賬冊、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理、歸檔;7、定期和不定期向財(cái)務(wù)部經(jīng)理報(bào)告工作;8、完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)?!境黾{月方案二】一、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)金管理,做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)那么結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)展業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),嚴(yán)格把關(guān),不能有半點(diǎn)忽略和大意。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,及時(shí)進(jìn)展記帳,編制出納日報(bào)明細(xì)表,匯總表,月初報(bào)交會(huì)計(jì)做賬,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、做好應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急工作。5、堅(jiān)持原那么,秉公辦事,做出表率。6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí):結(jié)合企業(yè)行業(yè)開展及自己的崗位上工作需求,加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合才能。三、做好資金預(yù)算工作,加強(qiáng)本錢控制:預(yù)算的目的是設(shè)法增加收入,減少本錢,壓縮財(cái)務(wù)費(fèi)用,管理費(fèi)用,營業(yè)費(fèi)用等各項(xiàng)支出。1、預(yù)算一定要全員參與,絕不能少數(shù)人參與憑空捏造,想當(dāng)然得出。既包括經(jīng)營指標(biāo),也涵蓋費(fèi)用開支預(yù)算,接待預(yù)算等等。2、要求分管領(lǐng)導(dǎo)把預(yù)算工作放在心上,指導(dǎo)兼職預(yù)算員做好財(cái)務(wù)預(yù)算,按時(shí)編報(bào)分析^p,必須做到預(yù)算編報(bào)和分析^p的及時(shí)性,財(cái)務(wù)預(yù)算要求每月25日必須上報(bào)財(cái)務(wù)小組。3、制定費(fèi)用額度控制指標(biāo):在額定范圍內(nèi),只要能完成經(jīng)營目的,錢怎么花都行;無方案開支必須專項(xiàng)審批。四、個(gè)人建議措施:要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算標(biāo)準(zhǔn)化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)視度,細(xì)化工作,實(shí)在表達(dá)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、安康化,更能符合學(xué)校開展的步伐。篇三:出納月工作總結(jié)與方案隨著時(shí)間的流逝,時(shí)間到了xxxx年,總結(jié)xxxx年的工作以予在xxxx年中更好的發(fā)現(xiàn)自己,完善自我。xxxx年過去了,在這一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的幫助和關(guān)心,讓我也清楚的認(rèn)識(shí)到了自己在工作中的缺乏,從而也讓我學(xué)到了很多,使我在工作方面有了很大的提升,出納及物流的工作做出以下總結(jié);一、失誤、缺點(diǎn)1、每月跟“主辦會(huì)計(jì)”進(jìn)展帳務(wù)核對,發(fā)現(xiàn)過失及時(shí)查找,做到帳實(shí)相符2、心態(tài)調(diào)整。其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”3、外圍退貨的跟蹤。二、出納職責(zé)在這期間,我因在財(cái)務(wù)上做如下詳細(xì)工作。1、嚴(yán)格按照公司的管理制度進(jìn)展資金的把關(guān),杜絕浪費(fèi)及不正常的開支。2、出納員支付〔包括公、私借用〕每一筆款項(xiàng),不管金額大小均須總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、經(jīng)辦人簽字。3、必須建立健全現(xiàn)金日記帳,逐筆記載現(xiàn)金收付。每日核對現(xiàn)金庫存,并填報(bào)當(dāng)日現(xiàn)金流量表,做到日清月結(jié)、每日結(jié)算、帳款相符、定期盤點(diǎn)。4、銷售、維修配件的貨款必須入賬。5、提取總公司銷售獎(jiǎng)勵(lì)款和報(bào)銷各項(xiàng)費(fèi)用的現(xiàn)金必須入賬。6、當(dāng)日有到款,必須當(dāng)日開具收款收據(jù)。7、月底及時(shí)與財(cái)務(wù)人員對帳?!矌?shí)相符,帳帳相符〕7.1現(xiàn)金帳收支。7.2工程部回款與已送未結(jié).7.3外圍發(fā)貨及到款。知道了要做好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,絕非“雕蟲小技”,它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,財(cái)務(wù)收支的關(guān)口,占有重要的地位。三、今后的努力方向1、作為一個(gè)合格的出納,我必須具備以下的根本要求:一.學(xué)習(xí)、理解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度和知識(shí)技能。二.學(xué)會(huì)制訂本職崗位工作制度,發(fā)揮財(cái)務(wù)控制、監(jiān)視的作用.。三.出納人員要遵守良好的職業(yè)道德。四.出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí),現(xiàn)金、票據(jù)、各種印鑒的保管。四.很好的溝通才能。特別是銀行等單位的外聯(lián)溝通才能。2、物流作為公司物流部,及時(shí)準(zhǔn)確的將貨物高效率送達(dá)指定地點(diǎn)〔顧客、經(jīng)銷商、專賣店〕和外圍退貨的及時(shí)跟蹤到位,做到完善的物流效勞。同時(shí),我要進(jìn)展物流與財(cái)務(wù)知識(shí)的不斷學(xué)習(xí)與理論,汲取08年遺憾與缺乏及收獲的經(jīng)歷,來進(jìn)一步完善自己的工作,這樣才能更好的跟上公司開展步伐。學(xué)習(xí)前輩們的長處來發(fā)現(xiàn)自己,開展自己,及時(shí)的與別人溝通,建立良好的工作氣氛。以上是我工作以來的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí),也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識(shí)與理論相結(jié)合的一個(gè)過程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,我的2023年將在充實(shí)、喜悅、收獲中度過。以我的座右銘“好好學(xué)習(xí),天天向上”〔仁慈〕為準(zhǔn)那么。在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!篇二:出納工作總結(jié)與方案出納工作總結(jié)及方案隨著時(shí)間的流逝,時(shí)間到了2023年,總結(jié)2023年的工作以予在2023年中更好的發(fā)現(xiàn)自己,完善自我。2023年過去了,在這一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的幫助和關(guān)心,讓我也清楚的認(rèn)識(shí)到了自己在工作中的缺乏,從而也讓我學(xué)到了很多,使我在工作方面有了很大的提升,出納及物流的工作做出以下總結(jié);一、失誤、缺點(diǎn)1、心態(tài)調(diào)整。其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”二、出納職責(zé)在這期間,我因在財(cái)務(wù)上做如下詳細(xì)工作。1、嚴(yán)格按照公司的管理制度進(jìn)展資金的把關(guān),杜絕浪費(fèi)及不正常的開支。2、支付每一筆款項(xiàng),不管金額大小均須總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、經(jīng)辦人簽字。3、每日核對現(xiàn)金庫存,并填報(bào)當(dāng)日資金日報(bào),做到日清月結(jié)、每日結(jié)算、帳款相符、定期盤點(diǎn)。4、開立公司需要的一般賬戶,變更公司根本賬戶5、管理及開具各種支票及相關(guān)票據(jù)及現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)6、企業(yè)日常經(jīng)營業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理知道了要做好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,絕非“雕蟲小技”,它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,財(cái)務(wù)收支的關(guān)口,占有重要的地位。三、今后努力的方向作為一個(gè)合格的出納,我必須具備以下的根本要求:一.學(xué)習(xí)、理解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度和知識(shí)技能。二.學(xué)會(huì)制訂本職崗位工作制度,發(fā)揮財(cái)務(wù)控制、監(jiān)視的作用.。三.出納人員要遵守良好的職業(yè)道德。四.出納人員要有較強(qiáng)的平安意識(shí),現(xiàn)金、票據(jù)、各種印鑒的保管。四.很好的溝通才能。特別是銀行等單位的外聯(lián)溝通才能。1、我要進(jìn)展房地產(chǎn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)知識(shí)的不斷學(xué)習(xí)與理論,汲取2023年遺憾與缺乏及收獲的經(jīng)歷,來進(jìn)一步完善自己的工作,這樣才能更好的跟上公司開展步伐。發(fā)現(xiàn)自己,開展自己,及時(shí)的與別人溝通,建立良好的工作氣氛。2、以上是我工作以來的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí),也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識(shí)與理論相結(jié)合的一個(gè)過程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,我的2023年將在充實(shí)、喜悅、收獲中度過。3、在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!篇三:出納工作總結(jié)及工作方案2023年度工作總結(jié)及2023年工作方案隨著時(shí)間的流逝,參加百旺已經(jīng)一年了,總結(jié)2023年的工作以予在2023年中更好的發(fā)現(xiàn)自己,完善自我。2023年過去了,在這一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的幫助和關(guān)心,讓我也清楚的認(rèn)識(shí)到了自己在工作中的缺乏,從而也讓我學(xué)到了很多,使我在工作方面有了很大的提升,10年的工作做出以下總結(jié);一、工作總結(jié):1.嚴(yán)格按照公司的管理制度進(jìn)展資金的把關(guān),杜絕浪費(fèi)及不正常的開支。2.嚴(yán)格保證現(xiàn)金的平安,及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,防止收付過失。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都會(huì)雙重復(fù)核,以確保準(zhǔn)確無誤開出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。3.嚴(yán)格執(zhí)行借款手續(xù),按時(shí)催收各專柜的租金和水電費(fèi)及其他有關(guān)費(fèi)用及時(shí)按時(shí)與借款人結(jié)算借款金額,按相關(guān)規(guī)定和流程結(jié)清前一天的借款,并掌管保險(xiǎn)柜、保管有關(guān)印章和空白收據(jù)及發(fā)票。4.堅(jiān)持以財(cái)務(wù)的規(guī)章制度為準(zhǔn),嚴(yán)格審核〔憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付〕,對不符手續(xù)的憑證不付款。5.根據(jù)總部會(huì)計(jì)提供的根據(jù),確認(rèn)無誤后井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。6.堅(jiān)持每日進(jìn)展庫存現(xiàn)金盤點(diǎn),嚴(yán)格保證現(xiàn)金的平安,防止收付過失及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,做到日清月結(jié)。每天核對現(xiàn)金日記賬與總賬。7.配合主管會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)處理,保守公司機(jī)密,每天下班終前向主管會(huì)計(jì)報(bào)送現(xiàn)金日記賬和相關(guān)附表的報(bào)表。8.做好憑證、賬簿和有關(guān)業(yè)務(wù)記錄的保管與移交工作。二、2023年的工

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