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2019年某熒光增白劑企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2019年3月
目錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 業(yè)務(wù)部 42、 財務(wù)部 43、 研發(fā)部 44、 采購部 45、 生產(chǎn)部 56、 環(huán)安衛(wèi)部 5
2019年某熒光增白劑企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)
二、主要部門職責(zé)業(yè)務(wù)部根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標,負責(zé)公司產(chǎn)品的宣傳、推廣和銷售,進行市場信息收集,了解并滿足客戶需求,完成公司下達的銷售目標財務(wù)部根據(jù)宏觀形勢及公司發(fā)展的需要,從全局的角度提出財務(wù)安排或稅收方面的建議;匯總、編制公司年度預(yù)算計劃,并對各部門的財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進行統(tǒng)計、分析;根據(jù)公司財務(wù)管理制度的規(guī)定,負責(zé)各項費用的審核及付款;填制會計憑證、登記賬薄,并定期編制公司各類會計報表;根據(jù)各類會計報表,定期對公司的財務(wù)狀況進行分析,編制年(季、月)度綜合性財務(wù)分析報告供公司決策層參考,并提出相應(yīng)建議;及時了解各項稅收政策,積極進行稅收策劃。研發(fā)部負責(zé)公司的研發(fā)工作,對項目的前期可行性進行分析研究,針對產(chǎn)品定位進行相關(guān)技術(shù)論證,提出公司經(jīng)營要求下的研發(fā)目標,制訂相應(yīng)的研發(fā)策略,完成公司對項目的研發(fā)要求。采購部掌握市場信息,開拓新貨源,優(yōu)化進貨渠道,降低采購費用;會同倉庫、設(shè)計確定合理物資采購量,及時了解存貨情況,進行合理采購;根據(jù)生產(chǎn)計劃,制定物資供應(yīng)計劃并組織實施;選擇、評審、管理供應(yīng)商,建立供應(yīng)商檔案;組織供貨合同評審,簽訂供貨合同,實施采購活動;建立采購合同臺賬,并對合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督;負責(zé)采購物資的報驗和入庫工作。生產(chǎn)部根據(jù)銷售部的交貨計劃制訂生產(chǎn)計劃,落實生產(chǎn)任務(wù);根據(jù)本部門的生產(chǎn)流程,對每日的生產(chǎn)活動進行跟蹤、監(jiān)督,以保證生產(chǎn)計劃準時完成;每星期主持生產(chǎn)會議,匯報生產(chǎn)動態(tài),分析質(zhì)量及產(chǎn)量上升下滑的原因,共同研究解決
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