工期承諾及保證措施

工期承諾及保證措施該工程共包括四塊網(wǎng)架工程，工程量大，因而必須妥善安排，以確定合理工期，并通過各方面措施加以保證該工程實施。該工程竣工工期承諾為2010年3月30日，若在此日期前工程無法完工，我承包方每誤期1日，按合同約定價款的1%。向發(fā)包人支付違約金，誤期賠償費最高為合同價款5%。、施工進度計劃由于該工程總工期緊，因此工期上必須保證同總包單位的總進度計劃相一致。保證提前完成加工制作并運到施工現(xiàn)場。該工程日歷工期為167天，進度計劃及網(wǎng)絡圖附后。、確保工期的技術措施與工期有關的重要因素合理的方案；良好的施工質(zhì)量；總體統(tǒng)籌管理；與土建單位的配合；安裝能力和內(nèi)部的管理；根據(jù)加工制作進度和施工總進度計劃，采用預控法設置各工序進度控制點，細化各分項工程及各分段工序的進度計劃，綜合分析資源狀況，制訂出科學合理的進度計劃體系和保證措施。每項工作都應根據(jù)工期控制點和秤能力科學排定，各項進度計劃之間應協(xié)調(diào)一致、緊密配合，如出現(xiàn)進度緊張時，應采取增強資源或加班加點作業(yè)等措施，同時應每周根據(jù)進度的實際及變化情況編制滾動計劃以便及時修訂計劃和采取相應措施，決不允許因某一進度控制的失控而影響到其他工序或分項項目。1、保證工期管理措施組建目標一致、權力集中、分工明確、精干高效、對項目實施全過程、全方位管理的強有力的項目經(jīng)理部，有一個先進合理的技術和生產(chǎn)安裝管理計劃各方充分和科學的協(xié)調(diào)。充分的工作和資源準備：包括人力、物力、財力。及時解決所有技術問題和質(zhì)量問題。2、具體應做好以下工作深化設計及加工圖設計（翻樣）的工期保證措施公司技術部門將派專業(yè)工程師與設計單位密切配合，以便于充分的技術協(xié)調(diào)，縮短配合、協(xié)調(diào)的時間同時公司設計院、技術部將抽調(diào)充分的資源（如設計及工藝人員，計算機及配套設備和人員）來確保加快設計進度。細化設計公司將抽調(diào)充分的設計人員，工藝人員及其他有關的工程技術人員配套服務人員及有關設備、軟件。如遇特殊情況公司也可采取特殊的措施來控制。加工制作工期的保證措施2.2.1充分準備：總體計劃及生產(chǎn)作業(yè)計劃應及時、詳細、周密、科學、合理。同時把同期的其他工程提前或約后，盡可能減少同期的其他工程量。對加工設備在加工前進行檢修、保養(yǎng)、維護，確保設備運行正常。對有關的技術、管理質(zhì)檢及車間生產(chǎn)工人進行培訓，保證有關人員熟悉工藝文件、技術要求、施工管理，從而保證加工制作過程控制的順利進行。提前設計、采購、制作好有關的夾具、胎架及有關針對性的加工設備，確保加工順利和充分發(fā)揮現(xiàn)有的設備的加工能力，使設備加工能力盡可能根據(jù)需要達到平衡。對新工藝、新方法進行預演，確保采用的工藝技術和方法可行、成熟、高效。對加工能力進行適當?shù)膬洹?.2.2制作加工圖紙、人員、設備、材料及時到位作業(yè)計劃詳細、周密，應根據(jù)實際變化情況進行滾動式修改和編制，確保日、周、月的生產(chǎn)進度滿足決體工期計劃要求。加強檢驗、測量、試驗人員的配置，做到各工序及時檢驗、及時放行、及時處理，同時做到對生產(chǎn)過程中工藝、方法的嚴格控制，務使制作加工一次成功，減少不必返工。儲備適當?shù)墓こ碳夹g人員和生產(chǎn)工人。努力根據(jù)各種不同的物件的數(shù)量、工藝方法與所加工設備進行綜合平衡，盡量減少設備的閑置，以充分發(fā)揮設備的整體加工能力。安裝工期的保證措施為確保網(wǎng)架安裝順利進行，網(wǎng)架安裝前，應用絲錐將所有球孔重過一次，將網(wǎng)架桿件內(nèi)因拋丸除銹工序殘留的丸粒清理干凈，并將球孔及高強螺栓的螺紋用機油涂刷一遍。以利高強螺栓順利擰入球孔內(nèi)并緊固到位。網(wǎng)架防腐找補、面漆、防火涂裝隨網(wǎng)架安裝同時進行。交叉施工作業(yè)為了縮短工期，各工序、過程交叉施工，如設計、采購、生產(chǎn)準備制作加工、安裝等，只要具備下道工序開工的條件即可展開作業(yè)，以達到縮短總體工期的目的，同時應加強科學的管理、計劃、檢查、協(xié)調(diào)，使過程控制順利進行，以達到加快工期進度的目的。保證工期的一般措施采用的施工進度計劃與周、日計劃相結合的各級網(wǎng)絡計劃進行施工進度和管理并配套制訂，計劃、設備、勞動力數(shù)量級安排實施適當?shù)膭討B(tài)管理。加強計劃、管理和協(xié)調(diào)，做到早計劃，嚴管理，勤協(xié)調(diào)。合理安排施工進度和交叉流水工作，通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M度的實現(xiàn)。采用成熟的施工工藝和新工藝方法相結合，盡可能縮短工期。準備好預務安裝隊員，不因資源問題或組織問題造成脫節(jié)影響工期。做好安全防護工作，盡可能使各項工作有較大的安全度，以安全保進度。運輸計劃應周到，確保及時到達，原則做到晚上運輸、白天吊裝。所有構件編號有檢驗員專門核對，確保安