個(gè)人述職報(bào)告崗位說(shuō)明

版本第2010版版次第1次頁(yè)碼第頁(yè)，共頁(yè)崗位名稱(chēng)項(xiàng)目管理中心土建工程師所在部門(mén)項(xiàng)目管理中心薪酬等級(jí)直屬上司XXX直屬下屬無(wú)下屬人數(shù)無(wú)崗位職責(zé)序號(hào)工程項(xiàng)目具體職責(zé)1成本控制對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證事宜，施施工工期影響響到成本考慮慮和現(xiàn)場(chǎng)涉及及到成本等事事宜提前預(yù)見(jiàn)見(jiàn)，并控制。2進(jìn)度控制制定工程總節(jié)點(diǎn)，具具體工程分部部分項(xiàng)定期衡衡量與計(jì)劃對(duì)對(duì)比，保證質(zhì)質(zhì)量前提下加加快進(jìn)度。3質(zhì)量控制甲方例行檢查、專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)檢查控制制，在甲方可可控前提下由由監(jiān)理單位落落實(shí)執(zhí)行整改改和細(xì)節(jié)監(jiān)控控。4安全控制要求監(jiān)理、施工安安全員做好工工地巡查，對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、材材、機(jī)的定期期聯(lián)合檢查，并并跟蹤整改。5技術(shù)協(xié)調(diào)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工出現(xiàn)技技術(shù)問(wèn)題提出出個(gè)人見(jiàn)解，與與各方進(jìn)行商商討或提交設(shè)設(shè)計(jì)單位出方方案求解決。6各方協(xié)調(diào)涉及到工程問(wèn)題的的各施工單位位，監(jiān)理單位位，以及政府府部門(mén)等進(jìn)行行協(xié)調(diào)以求解解決。7文件資料提出建議，針對(duì)本本工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際問(wèn)題，編編制適合本工工程使用的資資料、表格。8任務(wù)執(zhí)行盡個(gè)人所能執(zhí)行上上級(jí)安排的一一切任務(wù)。工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部本人性格外向、樂(lè)樂(lè)觀謙虛、做做事務(wù)實(shí)勤懇懇、能與同事事相處融洽，團(tuán)團(tuán)結(jié)且能并肩肩作戰(zhàn)。外部以公司利益、項(xiàng)目目利益為首位位，展現(xiàn)實(shí)力力同時(shí)樹(shù)項(xiàng)目目新風(fēng)，盡能能力做到讓各各方滿意。任職資格任職資格項(xiàng)目要求教育程度大學(xué)專(zhuān)科專(zhuān)業(yè)（工種）工程造價(jià)（建筑方方向）工作經(jīng)驗(yàn)2年（監(jiān)理單位工作作）知識(shí)要求一點(diǎn)一滴積累，要要求自我任何何領(lǐng)域都需學(xué)學(xué)得更多。專(zhuān)業(yè)技能施工管理、工程管管理其它要求年齡/語(yǔ)言25歲粵語(yǔ)和國(guó)語(yǔ)良好上崗證/資格證監(jiān)理員、質(zhì)量安全全員、施工技技術(shù)人員上崗崗證CAD中級(jí)證對(duì)身體健康要求良好其他工作環(huán)境芳村花棣文化會(huì)館館項(xiàng)目環(huán)境良好工作時(shí)間特征合理安排時(shí)間，保保證工作正常常進(jìn)行使用的主要工具設(shè)設(shè)備安全帽、卷尺、水水鞋、電腦、相機(jī)述職簽字任職人任職人上級(jí)行政人人事部【XXX建筑工程】崗位說(shuō)明書(shū)個(gè)人述職報(bào)告本人自2010年年3月4日入職至今分分配到xxxxxxx項(xiàng)目目，現(xiàn)階段主要要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的的土建以及土土建相關(guān)工作作。一、主要的工作情情況大體如下下：1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清障情況進(jìn)進(jìn)行數(shù)據(jù)記錄錄和書(shū)面匯報(bào)報(bào)，協(xié)同預(yù)算算部人員對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行行解決；2、審查施工單位每每天和每周工工程量進(jìn)度報(bào)報(bào)表是否符合合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，并并提出改進(jìn)要要求；3、監(jiān)督抽查現(xiàn)場(chǎng)攪攪拌樁施工質(zhì)質(zhì)量是否符合合設(shè)計(jì)圖紙和和規(guī)范要求，并并提出個(gè)人建建議；4、每天巡查工地，對(duì)對(duì)工地人員、材材料、機(jī)械的的安全情況進(jìn)進(jìn)行檢查并作作相關(guān)記錄；；5、參加每天碰頭會(huì)會(huì)、周監(jiān)理例例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)會(huì)議和項(xiàng)目?jī)?nèi)內(nèi)部會(huì)議等，將將現(xiàn)場(chǎng)所知情情況在會(huì)上進(jìn)進(jìn)行匯報(bào)并提提出個(gè)人要求求或建議；6、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度度、質(zhì)量、安安全狀況進(jìn)行行拍照存檔，并并及時(shí)向上級(jí)級(jí)匯報(bào)變化情情況；7、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員員與施工員之之間的矛盾或或分歧事宜，確確保三方之間間工作、交流和諧；；8、陪同設(shè)計(jì)人員對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)進(jìn)行介紹和了了解，針對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)既有情況況對(duì)設(shè)計(jì)人員員提出的方案案進(jìn)行分析，提提出個(gè)人意見(jiàn)或建建議；二、針對(duì)工地現(xiàn)有有進(jìn)度情況，提提前對(duì)下一步步和往后分部部工作進(jìn)行預(yù)預(yù)測(cè)和準(zhǔn)備：：1、按按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)要求繼續(xù)嚴(yán)嚴(yán)格監(jiān)控?cái)嚢璋铇豆こ踢M(jìn)度度、樁質(zhì)量和和各方安全；；2、制定總工程節(jié)點(diǎn)點(diǎn)，預(yù)算總體體時(shí)間，對(duì)分分部分項(xiàng)工程程進(jìn)度進(jìn)行總總體性和階段段性控制；3、審查靜壓樁圖紙紙、土方開(kāi)挖挖工序、土建建施工圖紙等是是否存在問(wèn)題題，與后續(xù)工工序是否銜接接恰當(dāng)；4、觀察后期分部分分項(xiàng)各工序施施工情況，提提出針對(duì)性對(duì)對(duì)策（包括增增加必要會(huì)議議、編制對(duì)應(yīng)應(yīng)控制表格、合合理調(diào)整部門(mén)門(mén)格局等）以以求解決問(wèn)題題，達(dá)到預(yù)期期目的；5、在跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)各分分部施工進(jìn)度度、質(zhì)量和安安全同時(shí)協(xié)同同其他專(zhuān)業(yè)工工程師解決問(wèn)問(wèn)題；6、完成上級(jí)分配既既有任務(wù)同時(shí)時(shí)參加建筑工工程報(bào)建、圖圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、合合同編制等環(huán)環(huán)節(jié)，盡自己己能力學(xué)得更更多專(zhuān)業(yè)及專(zhuān)專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識(shí)識(shí)，以實(shí)現(xiàn)個(gè)個(gè)人志向；入職至今，本人對(duì)對(duì)芳村項(xiàng)目各各方面整體感感覺(jué)較好。上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次次向我灌輸工工程經(jīng)驗(yàn)，我我打心底受益益匪淺，而且且讓我人生有有較大覺(jué)醒，心心中藍(lán)圖有所所改變，我多多次思量后選選者了一個(gè)全全新的定位，同同時(shí)希望公司司能夠提供這這樣的一個(gè)平