九江某輸變電工程監(jiān)理規(guī)劃

九江xxx220KV輸變電工程監(jiān)理規(guī)劃江西xxx工程咨詢監(jiān)理有限公司xxx220KV輸變電工程監(jiān)理部二OO九年九月二十四日目錄1工程項(xiàng)目概況2監(jiān)理工作范圍3監(jiān)理工作內(nèi)容4監(jiān)理工作目標(biāo)5監(jiān)理工作依據(jù)6項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式7項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)9監(jiān)理工作程序10監(jiān)理工作方法及措施11監(jiān)理工作制度12監(jiān)理設(shè)施1.工程概況及意義：xxx220kV變電站位于江西省xx市xx16公里的xxx北側(cè)，xxxx開發(fā)區(qū)內(nèi)，距長(zhǎng)江大堤約6公里。地貌為長(zhǎng)江Ⅰ級(jí)階地，地形開闊平坦，站址內(nèi)自然地面高程14.7-17.5米之間，相對(duì)高差約3米，以農(nóng)田為主，部分地段為木材廠。站址總用地面積23.3畝，所區(qū)圍墻內(nèi)占地面積14.26畝。九江xxx220kV變電站的投資建設(shè)，適應(yīng)了九江及九江縣沿江大開發(fā)電力負(fù)荷快速增長(zhǎng)得需要，滿足九江220kV變電站容量的需要，緩解九江城網(wǎng)220kV變電站所面臨的供電壓力，加快贛北電網(wǎng)主干網(wǎng)架的建設(shè)和提高九江地區(qū)供電可靠性起到巨大促進(jìn)作用！序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1工程名稱及建設(shè)規(guī)模工程名稱：九江xxxx2200kV輸變電工程程；（1）新建xxx2220kV變電所一座座；（2）配套220kVV、110kV線路工程。2建設(shè)地點(diǎn)九江縣xxx鄉(xiāng)xxx村3計(jì)劃工期2009年9月26日開工，20010年6月30日具備投產(chǎn)產(chǎn)條件。4參建單位建設(shè)單位：江西省省xx公司設(shè)計(jì)單位：江西省省xx設(shè)計(jì)院施工單位：江西xxxx公司監(jiān)理單位：江西xxxx工程咨咨詢監(jiān)理有限限公司1.1xxx220kV變電站工程概況：1.1.1220kV主變壓器規(guī)劃規(guī)模3×180MVA，本期規(guī)模1×180MVA；1.1.2220kV出線規(guī)劃規(guī)模6回，本期規(guī)模4回；1.1.3110kV出線規(guī)劃規(guī)模12回，本期規(guī)模4回；1.1.410kV出線規(guī)劃規(guī)模24回，本期規(guī)模10回；1.1.510kV電容器組規(guī)劃規(guī)模9×7500kVar，本期規(guī)模6×7500kVar；1.1.610kV站用變壓器規(guī)劃規(guī)模2×315kVA，本期規(guī)模2×315kVA；1.1.7220kV電氣主接線由東向西依次為妙智Ⅰ線，裕豐Ⅰ線，妙智Ⅱ線，裕豐Ⅱ線，采用常規(guī)雙母線帶專用母聯(lián)接線，為戶外GIS組合電氣。1.1.8110kV電氣主接線，由東向西依次茅山頭T接Ⅱ線，茅山頭T接Ⅰ線，赤湖Ⅱ線，赤湖Ⅰ線，采用常規(guī)雙母線帶專業(yè)母聯(lián)接線，為戶外GIS組合電氣。1.1.910kV接線采用單母線分段接線方式。10kV無功補(bǔ)償裝置本期主變?nèi)萘康?2.5%配置.工程特點(diǎn)設(shè)計(jì)特點(diǎn)序號(hào)項(xiàng)目特點(diǎn)1總平面布置特點(diǎn)在電氣總平面布置置圖中反映220kV配置區(qū)布置置在站區(qū)南側(cè)側(cè)，出線方向向向南，110kV配置裝置區(qū)區(qū)所區(qū)北側(cè)，出出線方向朝北北；主變壓器器、無功補(bǔ)償償裝置布置在在站區(qū)北部，10kV開關(guān)室布置1#主變圧器北北側(cè)，呈東西西布設(shè)，主控控樓布置在站站區(qū)東側(cè)位置置，進(jìn)所大門門設(shè)于所區(qū)東東側(cè)，蜷縮道道路循環(huán)布置置，有利于設(shè)設(shè)備、材料得得運(yùn)輸。全所布局簡(jiǎn)潔、緊緊湊，現(xiàn)有土土地得到了充充分利用。建設(shè)工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)主控樓結(jié)構(gòu)型式為為二層，（局局部單層）鋼鋼筋混凝土框框架結(jié)構(gòu)，功功能分區(qū)明確確，屋面為現(xiàn)現(xiàn)澆鋼筋混凝凝土屋面板，復(fù)復(fù)合高分子防防水卷材，30mm厚擠塑聚苯苯板保溫層，外外墻采用墻體體保溫措施，外外門窗采用塑塑鋼門窗，窗窗采用雙層中中空玻璃。外外墻面采用深深灰色外墻涂涂料，局部外外刷國(guó)網(wǎng)綠涂涂料，勒腳處處采用青灰色色蘑菇石貼面面。全所構(gòu)架為鋼管構(gòu)構(gòu)架柱及鋼管管梁，構(gòu)架基基礎(chǔ)為鋼筋混混凝土獨(dú)立杯杯型基礎(chǔ)；配電裝置消防配推推車式和手提提式干粉滅火火器，設(shè)消防防間及消防砂砂池。排水系統(tǒng)需要自然然排水與有裝裝置排水相結(jié)結(jié)合。變電站生產(chǎn)及生活活用水采用外外接自來水。3電氣設(shè)計(jì)特點(diǎn)a.220kVV配電裝置采采用GIS組合電器，雙雙母線帶專業(yè)業(yè)母聯(lián)接線。b.110kV配配電裝置采用用GIS組合電器，雙雙母線帶專業(yè)業(yè)母聯(lián)接線。c.10kV屋屋內(nèi)配電裝置置，采用KYN28AA-12型開關(guān)柜。10kV電容器補(bǔ)償償裝置采用框框架式可調(diào)容容并聯(lián)電器成成套裝置，為為室外型。d.所有電系統(tǒng)本期安安裝2臺(tái)315kVVA所有變壓器器，布置在10kV開關(guān)室內(nèi)。一一臺(tái)接入10kVⅠ段母線，另另一臺(tái)進(jìn)線從從戶外接入。e.防雷接地網(wǎng)采用水水平接地體和和垂直接地體體相結(jié)合，材材質(zhì)為：-60×7扁鐵、-60×8扁鐵、＜50×5角鋼及30×4銅排。f.監(jiān)控部分采用單機(jī)機(jī)、雙以太網(wǎng)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)，防防誤裝置采用用微機(jī)五防系系統(tǒng)；220kV線路保護(hù)及及主變均采用用微機(jī)雙重保保護(hù)；110kV線路保護(hù)柜柜、測(cè)控柜單單獨(dú)配置；10kV線路保護(hù)采采用就地保護(hù)護(hù)測(cè)控一體柜柜。工程建設(shè)規(guī)模序號(hào)項(xiàng)目本期規(guī)模1220KV主變壓壓器1×180MVAA2220KV出線回回路數(shù)4回3110KV出線回回路數(shù)4回410KV出線回路路數(shù)10回變電站工作電源：本期所用變壓器10kV315kVA2臺(tái)，一臺(tái)接在10kVⅠ段母線上，另一臺(tái)進(jìn)線采用電纜從戶外接入。1.2.4全所防雷接地裝置采用2基獨(dú)立鋼管避雷針配合2根220kV構(gòu)架避雷針進(jìn)線直擊雷保護(hù)，高度35米。全所構(gòu)架及設(shè)備支架配置a.220KV配電裝置構(gòu)架220KV本期構(gòu)架主要有進(jìn)出線構(gòu)架，進(jìn)出線構(gòu)架柱采用14米高鋼管構(gòu)架柱（Ф300），梁柱采用螺栓連接。b.110KV配電裝置構(gòu)支架110KV本期構(gòu)架主要有進(jìn)出線構(gòu)架等，進(jìn)出線構(gòu)架柱采用10米高鋼管構(gòu)架柱（Ф273），梁柱采用螺栓連接。c.主變圧器場(chǎng)區(qū)構(gòu)支架主變構(gòu)架柱也采用14米高鋼管構(gòu)架柱（Ф300），橫梁采用16米長(zhǎng)鋼梁；柱得連接及梁柱連接與其它場(chǎng)區(qū)一致。d.獨(dú)立避雷針共2基，均為鋼管避雷針，采用高強(qiáng)鋼材加工。1.3xxx220kV輸變電工程配套線路概況xxx220KV構(gòu)架朝西出線后立即左轉(zhuǎn)，跨過九瑞公路右轉(zhuǎn)向南至江西省農(nóng)科院棉花研究所南得xxx湖邊提內(nèi)，左轉(zhuǎn)進(jìn)入湖內(nèi)沿;“人渡”處至潘湖渡，右轉(zhuǎn)后再左轉(zhuǎn)繞開該村，經(jīng)城門山銅礦礦渣堆積處附近東面，再經(jīng)孟家壟、羅家壟以西，下馬山、至石山林場(chǎng)，左轉(zhuǎn)經(jīng)方家大屋東、于家嘴、汪家嘴西在徐家畈南右轉(zhuǎn)，最后接至葉家彎附近的妙裕Ⅰ和妙裕Ⅱ雙回，兩回線路基本平行。地形地貌：東路徑海拔高在12-140之間。地形比例，山丘：50%，湖：13%，泥沼：37%。林竹灌木多。有1.5公里湖區(qū)（3基塔），水深在3.5m;部分地段為泥沼水田，村莊較多。氣象條件本工程最高氣溫定為+40℃，最低氣溫為-10℃，年平均氣溫為15℃，最大風(fēng)速取30m/s(15米高度)，折算到10m高度為28.1m/s。氣象組合見下表項(xiàng)目溫度（℃）風(fēng)速m/s冰厚冰的比重0.9克/厘米最高溫度4000最低溫度-1000最大風(fēng)速5300安裝情況0100外過電壓15100內(nèi)過電壓15150年平均氣溫1500覆冰-51010年平均雷暴日43.3導(dǎo)線和地線選擇及防震措施1）導(dǎo)線系統(tǒng)規(guī)劃，導(dǎo)線采用2×LGJ-3000/40鋼芯鋁絞線鋼芯鋁絞線；地線根據(jù)系統(tǒng)通信要求地線一根采用24芯OPGW(16B1+8B4)。2）本工程導(dǎo)、地線采用防震錘防震采用FD-5型防震錘。地線OPGW采用廠家專用防震錘。防雷防雷保護(hù)：對(duì)于雙回路塔，避雷線對(duì)相導(dǎo)線保護(hù)角不大于0°，兩避雷線間距離不超過導(dǎo)線與避雷線間垂直距離5倍；在計(jì)算條件為：氣溫+15℃，無風(fēng)時(shí)，檔距中央導(dǎo)線與避雷線間得距離：S≥0.012L+1式中：S:導(dǎo)線與避雷線間得距離（米）L：檔距（米）接地在土壤電阻率100Ω?М以下地區(qū)采用深埋或環(huán)形，在土壤電阻率大于100Ω?М地區(qū)采用深埋環(huán)形，表面環(huán)形和射線相結(jié)合得型式；對(duì)個(gè)別雷擊頻率的桿塔可將兩相鄰桿塔接地的表面射相連接相結(jié)合；全線鐵塔均由4處接地引下線接地。全線桿塔逐基加裝接地裝置，并根據(jù)土壤電阻率的不同選擇接地裝置型式。接地裝置埋設(shè)完畢，應(yīng)按規(guī)程及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行測(cè)定。根據(jù)江西省電力公司文件贛電生〔2005〕49號(hào)文《江西省電力公司關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步降低220KV線路故障跳閘及事故措施得通知》，降低桿塔接地電阻是減少雷擊跳閘率得重要措施。220KV線路地處水田、平地、丘林地段得桿塔，其接地電阻不得超過10Ω；地處巖石山地得桿塔，其接地電阻不得超過20Ω.導(dǎo)線對(duì)地及交叉跨越距離1）導(dǎo)線對(duì)地距離在居民區(qū)，導(dǎo)線對(duì)地最小距離7.5米。在非居民區(qū)，導(dǎo)線對(duì)地距離6.5米。在交通困難地區(qū)，導(dǎo)線對(duì)地最小距離為5.5米。2）導(dǎo)線對(duì)被交叉跨越物得最小距離導(dǎo)線與建筑物得最小垂直距離為6米，邊導(dǎo)線與建筑物得最小距離為5米。導(dǎo)線與鐵路得最小垂直距離為8.5米，與公路的最小垂直距離為8米，與弱電線路的最小垂直距離為4米，與電力線路得最小垂直距離為4米。3）對(duì)成片樹林采用高跨。2監(jiān)理工作范圍2.1監(jiān)理范圍監(jiān)理項(xiàng)目：xxx220KV輸變電工程建設(shè)的監(jiān)理工作。監(jiān)理期限：從參加初步設(shè)計(jì)開始至工程保修期結(jié)束。監(jiān)理范圍：設(shè)計(jì)、主要設(shè)備材料采購(gòu)、施工、安裝、調(diào)試、竣工驗(yàn)收及啟動(dòng)投運(yùn)、資料歸檔整理、工程移交、創(chuàng)一流檢查評(píng)定、質(zhì)量保修、工程監(jiān)理總結(jié)等全方位、全過程建設(shè)監(jiān)理工作（包括工程質(zhì)量控制、安全控制、進(jìn)度控制、投資控制，工程建設(shè)合同管理、信息管理等），以及協(xié)調(diào)工程建設(shè)各有關(guān)單位間的工作關(guān)系。監(jiān)理職能：依據(jù)電力工程監(jiān)理大綱、規(guī)劃、細(xì)則，按照“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的原則，同時(shí)加強(qiáng)環(huán)境管理與控制，從施工準(zhǔn)備（設(shè)計(jì)、施工）至移交生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)理。3監(jiān)理工作內(nèi)容：3.1提供工程建設(shè)監(jiān)理的全部服務(wù)，監(jiān)理內(nèi)容包括（不限于）：協(xié)助辦理為工程開工而規(guī)定需要建設(shè)單位辦理的一切手續(xù)。制定工程施工和施工管理總體規(guī)劃，包括工程目標(biāo)及目標(biāo)分解，工程一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，工程里程碑工期，工程資金使用計(jì)劃等。設(shè)計(jì)管理①參與初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)方案審查，核查是否符合已批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告及有關(guān)設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件和國(guó)家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)是技術(shù)方案、工程概算的合理性。初步設(shè)計(jì)審查會(huì)議前要提出監(jiān)理意見。②核查設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)文件（如有必要時(shí)，也可對(duì)主要計(jì)算資料和計(jì)算書進(jìn)行核查）及施工圖紙，是否符合已批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)審批文件及有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。提出初步設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)的差異。③核查施工圖方案是否進(jìn)行優(yōu)化。④組織或主持施工圖會(huì)審及交底，并形成會(huì)議紀(jì)要。⑤督促總體設(shè)計(jì)單位對(duì)各承包商圖紙、接口配合確認(rèn)工作。⑥審核確認(rèn)設(shè)計(jì)變更。施工招標(biāo)管理①審查設(shè)計(jì)單位提出的施工招標(biāo)工程量。②組織施工招標(biāo)的現(xiàn)場(chǎng)踏勘，參加標(biāo)前會(huì)、開標(biāo)評(píng)標(biāo)等招標(biāo)活動(dòng)。③參與對(duì)承包商的合同談判工作。施工管理①審查承包商選擇的分包單位、試驗(yàn)單位的資質(zhì)并提出意見。②對(duì)施工圖交付進(jìn)度進(jìn)行核查、督促、協(xié)調(diào)。③監(jiān)督各種合同的執(zhí)行，進(jìn)行合同管理。協(xié)調(diào)各有關(guān)方面的關(guān)系。起草工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。組織工程現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)、調(diào)度會(huì)，編寫和發(fā)送會(huì)議紀(jì)要。④主持審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)，審核施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施。審查批準(zhǔn)承包商提出的大件運(yùn)輸方案并監(jiān)督實(shí)施。核查承包商編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。⑤主持分項(xiàng)、分部工程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)評(píng)。⑥協(xié)助建設(shè)單位監(jiān)督檢查承包商建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定與措施。監(jiān)督檢查承包商建立健全職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系。參加由建設(shè)單位組織的安全大檢查，監(jiān)督安全文明施工狀況。遇到威脅安全的重大問題時(shí)，有權(quán)發(fā)出“暫停施工”的通知。⑦審批承包商單位工程、分部工程開工申請(qǐng)報(bào)告。⑧審查承包商質(zhì)保體系文件和質(zhì)保手冊(cè)并監(jiān)督實(shí)施。⑨檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員中特殊工種持證上崗情況，并監(jiān)督實(shí)施。?檢查施工現(xiàn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量和采購(gòu)入庫(kù)、保管、領(lǐng)用等管理制度及其執(zhí)行情況，并對(duì)原材料、構(gòu)配件的供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行審核、確認(rèn)。?制定并實(shí)施重點(diǎn)部位的見證點(diǎn)（W點(diǎn)）、停工待檢點(diǎn)（H點(diǎn)）、旁站點(diǎn)（S點(diǎn)）的工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，監(jiān)理人員要按作業(yè)程序即時(shí)跟班到位進(jìn)行監(jiān)督檢查。停工待檢點(diǎn)必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字才能進(jìn)入下一道工序。?組織主要設(shè)備材料的現(xiàn)場(chǎng)開箱驗(yàn)收，為業(yè)主保管好開箱資料。檢查設(shè)備保管辦法，并監(jiān)督實(shí)施。?審查承包商工程進(jìn)度款預(yù)算書。?審查承包商工程報(bào)表，編制監(jiān)理報(bào)表并報(bào)項(xiàng)目建設(shè)單位。?主持審查調(diào)試計(jì)劃、調(diào)試方案、調(diào)試措施。?嚴(yán)格執(zhí)行分部試運(yùn)驗(yàn)收制度，分部試運(yùn)不合格不準(zhǔn)進(jìn)入整套啟動(dòng)試運(yùn)。?參與協(xié)調(diào)工程的分系統(tǒng)試運(yùn)行和整套試運(yùn)行工作。主持審查調(diào)試報(bào)告。?保證現(xiàn)場(chǎng)信息反饋的暢通?？偙O(jiān)必須配備手機(jī)并且24小時(shí)開機(jī)?，F(xiàn)場(chǎng)電話、傳真保證24小時(shí)暢通。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理委員會(huì)辦公室職能。負(fù)責(zé)工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表竣工驗(yàn)收及移交①審查施工承包商提出的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。②審查施工承包商移交的工程竣工資料和竣工圖。③主持竣工預(yù)驗(yàn)收，監(jiān)督消缺并復(fù)檢。參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收并簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。④參加啟動(dòng)、試運(yùn)行及工程交接。⑤對(duì)承包商的工程結(jié)算報(bào)告進(jìn)行預(yù)審查并提出審查意見，參加建設(shè)單位組織的工程結(jié)算審查和竣工決算編制及審查。⑥參加工程的各項(xiàng)檢查及評(píng)比工作。⑦整理監(jiān)理竣工資料，編寫監(jiān)理總結(jié)并移交建設(shè)單位。⑧承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作，對(duì)工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，調(diào)查分析并確定責(zé)任，對(duì)修復(fù)后的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和核實(shí)費(fèi)用，合格后予以簽認(rèn)。4監(jiān)理工作目標(biāo)4.1工程質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量滿足國(guó)家及行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要滿足國(guó)家電網(wǎng)公司《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（2006年版）的要求，確保工程零缺陷移交；達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程及示范工程，或省級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程，同時(shí)確保實(shí)現(xiàn)。工程竣工一次驗(yàn)收合格率100%；變電工程驗(yàn)收合格率100%；電氣分項(xiàng)優(yōu)良品率100%；土建工程優(yōu)良品率>95%；分部、單位工程全優(yōu)；觀感得分率≥90%以上。配套110kV線路工程合格率100%，分部工程、單位工程優(yōu)良率100%；杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。4.2工程安全目標(biāo)：杜絕人身死亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故和其它重大事故。輕傷員份率≤4‰，不發(fā)生環(huán)境污染及事故和無大垮（坍）塌事故，不發(fā)生因工程建設(shè)而造成的電網(wǎng)意外停電或電網(wǎng)解列事故。4.3工程進(jìn)度目標(biāo)：另見：工程施工進(jìn)度計(jì)劃表(附件3)確保工程開、竣工進(jìn)度計(jì)劃的按時(shí)完成。本工程計(jì)劃開工時(shí)間：2009年9月26日，工程投產(chǎn)時(shí)間2010年6年30日。以“工程進(jìn)度服從質(zhì)量”為原則，根據(jù)需要適時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度，并采取相應(yīng)措施，使工期控制在《合同》工期內(nèi)。當(dāng)工程受到干擾或影響需要延長(zhǎng)工期時(shí)，監(jiān)理應(yīng)提出調(diào)整計(jì)劃的建議和措施，經(jīng)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。當(dāng)需要提前竣工時(shí)，監(jiān)理應(yīng)采取積極措施，提出調(diào)整計(jì)劃的建議，批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施，使工程按要求提前竣工。4.4工程投資目標(biāo)：按靜態(tài)控制、動(dòng)態(tài)管理的要求進(jìn)行工程造價(jià)管理。工程建成后最終投資控制在審批概算內(nèi)。力求優(yōu)化設(shè)計(jì)、施工，節(jié)約工程投資。嚴(yán)格管理和控制施工費(fèi)用，使施工總費(fèi)用控制在承包合同的總包費(fèi)用內(nèi)。4.5環(huán)境目標(biāo)環(huán)境影響最小化。5監(jiān)理工作依據(jù)5.1簽訂的監(jiān)理合同5.2本工程的施工設(shè)計(jì)圖紙及文件。5.3《建設(shè)監(jiān)理工程規(guī)范》。5.4本工程的監(jiān)理大綱。5.5國(guó)家發(fā)改委；《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程》5.6中華人民共和國(guó)電力法電力監(jiān)管條例，電力安全生產(chǎn)信息報(bào)送暫行規(guī)定，電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)規(guī)定，勞動(dòng)防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)。5.7《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程》?！?10KV-500KV架空電力線路工程施工質(zhì)量及評(píng)定規(guī)程》5.8《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》5.9國(guó)家電網(wǎng)網(wǎng)公司《輸變變電工程標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化作業(yè)手冊(cè)冊(cè)》、《施工工工藝示范手手冊(cè)》、《國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司司電力安全工工作規(guī)程》5.10《建設(shè)工工程安全生產(chǎn)產(chǎn)管理?xiàng)l例》。5.11各制造造廠家提供的的技術(shù)質(zhì)量文文件5.12與施工工單位簽訂的的施工合同5.13國(guó)家和和地方政府現(xiàn)現(xiàn)行的有關(guān)法法律、法規(guī)。6項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組組織形式6.1組建xxxx220KKV輸變電工程程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部；6.2項(xiàng)目監(jiān)理理部機(jī)構(gòu)設(shè)置置及人員配置置工程項(xiàng)目監(jiān)理組織織機(jī)構(gòu)土建專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）：xxx土建專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）：xxx安全專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）：xxxx電氣專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）：xxxxx線路專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）：xxxx總監(jiān)理工程師：xxx副總監(jiān)理工程師：xxx土建專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）：xxx土建專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）：xxx安全專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）：xxxx電氣專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）：xxxxx線路專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）：xxxx總監(jiān)理工程師：xxx副總監(jiān)理工程師：xxx7項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人人員配備計(jì)劃劃7.1監(jiān)理人員員計(jì)劃投入表表監(jiān)理人員計(jì)劃投入入表階段人數(shù)職務(wù)施工準(zhǔn)備階段施工階段竣工驗(yàn)收階段變電工程配套線路變電工程配套線路變電工程配套線路總監(jiān)理工程師兼技經(jīng)合同協(xié)調(diào)111土建專業(yè)監(jiān)理工程師11電氣專業(yè)監(jiān)理工程師11線路專業(yè)監(jiān)理工程師11安全專職兼信息綜綜合管理工程程師11合計(jì)2548項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人人員崗位職責(zé)責(zé)8.1總監(jiān)理工工程師崗位職職責(zé)總監(jiān)理工程師應(yīng)履履行以下職責(zé)責(zé):確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)人員的分工工和崗位職貢貢；8.1.2主持編編寫項(xiàng)目監(jiān)理理規(guī)劃、審批批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則，并并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的日常工作作；8.1.3審查查分包單位的的資質(zhì)，并提提出審查意見見；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人人員的工作，根根據(jù)工程項(xiàng)目目的進(jìn)展情況況可進(jìn)行人員員調(diào)配，對(duì)不不稱職的人員員應(yīng)調(diào)換其工工作；8.1.5主持監(jiān)監(jiān)理工作會(huì)議議，簽發(fā)項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的文件和指令令；8.1.6審定承承包單位提交交的開工報(bào)告告、施工組織織設(shè)計(jì)、技術(shù)術(shù)方案、進(jìn)度度計(jì)劃；8.1.7審核簽簽署承包單位位的申請(qǐng)、支支付證書和竣竣工結(jié)算；8.1.8審查和和處理工程變變更；8.1.9主持或或參與工程質(zhì)質(zhì)量事故的調(diào)調(diào)查；8.1.10調(diào)解解建設(shè)單位與與承包單位的的合同爭(zhēng)議、處處理索賠、審審批工程延期期；1組織編寫并簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)監(jiān)理工作階段段報(bào)告、專題題報(bào)告和項(xiàng)目目監(jiān)理工作總總結(jié)；8.1.12審核核簽認(rèn)分部工工程和單位工工程的質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定資料料，審查承包包單位的竣工工申請(qǐng)，組織織監(jiān)理人員對(duì)對(duì)待驗(yàn)收的工工程項(xiàng)目進(jìn)行行質(zhì)量檢查，參參與工程項(xiàng)目目的竣工驗(yàn)收收；主持整理工程項(xiàng)目目的監(jiān)理資料料。8.2專業(yè)監(jiān)理理工程師崗位位職責(zé)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)履行以下職職責(zé):8.2.1負(fù)責(zé)責(zé)編制本專業(yè)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則；8.2.2負(fù)責(zé)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理理工作的具體體實(shí)施；8.2.3組織織、指導(dǎo)、檢檢查和監(jiān)督本本專業(yè)監(jiān)理員員的工作，當(dāng)當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)時(shí)，向總監(jiān)理理工程師提出出建議；8.2.4審查查承包單位提提交的涉及本本專業(yè)的計(jì)劃劃、方案、申申請(qǐng)、變更，并并向總監(jiān)理工工程師提出報(bào)報(bào)告；8.2.5負(fù)責(zé)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)收及及隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收；8.2.6定期期向總監(jiān)理工工程師提交本本專業(yè)監(jiān)理工工作實(shí)施情況況報(bào)告，對(duì)重重大問題及時(shí)時(shí)向總監(jiān)理工工程師匯報(bào)和和請(qǐng)示；8.2.7根據(jù)據(jù)本專業(yè)監(jiān)理理工作實(shí)施情情況做好監(jiān)理理日記；8.2.8負(fù)責(zé)本本專業(yè)監(jiān)理資資料的收集、匯匯總及整理，參參與編寫監(jiān)理理月報(bào)；8.2.9核查查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件的原始憑證證、檢測(cè)報(bào)告告等質(zhì)量證明明文件及其質(zhì)質(zhì)量情況，根根據(jù)實(shí)際情況況認(rèn)為有必要要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材材料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件迸行平平行檢驗(yàn)，合合格時(shí)予以簽簽認(rèn)；8.2.10負(fù)責(zé)責(zé)本專業(yè)的工工程計(jì)量工作作，審核工程程計(jì)量的數(shù)據(jù)據(jù)和原始憑證證。8.3監(jiān)理員職職責(zé)在專業(yè)監(jiān)理工程師師的指導(dǎo)下開開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理工作；檢查承包單位投入入工程項(xiàng)目的的人力、材料料、主要設(shè)備備及其使用、運(yùn)運(yùn)行狀況，并并做好檢查記記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)直接獲取工工程計(jì)量的有有關(guān)數(shù)據(jù)并簽簽署原始憑證證；8.3.4按設(shè)設(shè)計(jì)圖及有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承承包單位的工工藝過程或施施工工序進(jìn)行行檢查和記錄錄，對(duì)加工制制作及工序施施工質(zhì)量檢查查結(jié)果進(jìn)行記記錄；8.3.5擔(dān)任任旁站工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程程師報(bào)告；做好監(jiān)理日記和有有關(guān)的監(jiān)理記記錄。9監(jiān)理工作程序9.1變電工程程監(jiān)理工作程程序（詳見程程序1）；9.2輸電線路路工程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理工作程序序（詳見程序序2）；9.3設(shè)計(jì)監(jiān)理理工作程序（詳詳見程序3）；9.4施工監(jiān)理理工作程序（詳詳見程序4）；9.5施工圖會(huì)會(huì)審程序（詳詳見程序5）；9.6工程變更更程序（詳見見程序6）；9.7原材料、構(gòu)構(gòu)配件及設(shè)備備質(zhì)量簽認(rèn)程程序（詳見程程序7）；9.8施工監(jiān)理理程序（詳見見程序8）；9.9隱蔽工程程、分項(xiàng)、分分部工程驗(yàn)收收程序（詳見見程序9）；9.10單位工工程質(zhì)量控制制程序（詳見見程序10）；9.11安全控控制程序（詳詳見程序11）；9.12工程停停、復(fù)工程序序（詳見程序序12）；9.13工程質(zhì)質(zhì)量事故處理理程序（詳見見程序13）；9.14工程竣竣工驗(yàn)收程序序（詳見程序序14）；9.15施工階階段進(jìn)度控制制程序（詳見見程序15）；9.16施工階階段投資控制制程序（詳見見程序16）；9.17保修階階段的監(jiān)理程程序（詳見程程序17）。程序1變電工程監(jiān)監(jiān)理工作程序序簽訂委托監(jiān)理合同簽訂委托監(jiān)理合同編制監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則設(shè)計(jì)監(jiān)理調(diào)試和試生產(chǎn)監(jiān)理施工監(jiān)理設(shè)計(jì)監(jiān)理調(diào)試和試生產(chǎn)監(jiān)理施工監(jiān)理參加施工招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和合同談判參加主要設(shè)備招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和合同談判參加施工招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和合同談判參加主要設(shè)備招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和合同談判參加調(diào)試招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和合同談判參加調(diào)試招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和合同談判審查分包商資質(zhì)審查分包商資質(zhì)參加駐廠監(jiān)造審查分包商資質(zhì)審查分包商資質(zhì)參加駐廠監(jiān)造監(jiān)督大件設(shè)備運(yùn)輸參加初步設(shè)計(jì)預(yù)審參加施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底監(jiān)督大件設(shè)備運(yùn)輸參加初步設(shè)計(jì)預(yù)審參加施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底審查調(diào)試計(jì)劃、方案和措施參加主要設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)開箱檢查審查開工準(zhǔn)備條件審查調(diào)試計(jì)劃、方案和措施參加主要設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)開箱檢查審查開工準(zhǔn)備條件簽發(fā)開工令審查工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃審查工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃參加初步設(shè)計(jì)審查施工過程監(jiān)理（質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制，合同、信息管理，組織協(xié)調(diào)）參加初步設(shè)計(jì)審查施工過程監(jiān)理（質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制，合同、信息管理，組織協(xié)調(diào)）編制施工圖交付進(jìn)度并督促其實(shí)施調(diào)試過程監(jiān)理主持土建施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)編制施工圖交付進(jìn)度并督促其實(shí)施調(diào)試過程監(jiān)理主持土建施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)主持電氣安裝質(zhì)量驗(yàn)評(píng)主持電氣安裝質(zhì)量驗(yàn)評(píng)參加設(shè)計(jì)交底和施工圖審查組織主持工程竣工預(yù)驗(yàn)收審核調(diào)試報(bào)告參加設(shè)計(jì)交底和施工圖審查組織主持工程竣工預(yù)驗(yàn)收審核調(diào)試報(bào)告審核設(shè)計(jì)變更審核設(shè)計(jì)變更參加工程竣工驗(yàn)收參加工程竣工驗(yàn)收參加工程啟動(dòng)試運(yùn)行參加工程啟動(dòng)試運(yùn)行參加工程移交參加工程移交監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理工作總結(jié)項(xiàng)目監(jiān)理資料整理、歸檔、移交項(xiàng)目監(jiān)理資料整理、歸檔、移交程序2輸電線路工工程建設(shè)監(jiān)理理工作程序簽訂委托監(jiān)理合同簽訂委托監(jiān)理合同編制監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則設(shè)計(jì)監(jiān)理調(diào)試和試生產(chǎn)監(jiān)理施工監(jiān)理設(shè)計(jì)監(jiān)理調(diào)試和試生產(chǎn)監(jiān)理施工監(jiān)理參加施工招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和合同談判參加施工招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和合同談判參加調(diào)試招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和合同談判參加調(diào)試招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和合同談判審查分包單位資質(zhì)審查分包單位資質(zhì)審查分包單位資質(zhì)審查分包單位資質(zhì)參加施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底參加初步設(shè)計(jì)預(yù)審參加施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底參加初步設(shè)計(jì)預(yù)審審查開工準(zhǔn)備條件簽發(fā)開工令審查調(diào)試計(jì)劃、方案和措施審查開工準(zhǔn)備條件簽發(fā)開工令審查調(diào)試計(jì)劃、方案和措施審查工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃審查工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃調(diào)試過程監(jiān)理參加初步設(shè)計(jì)審查施工過程監(jiān)理（質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制，合同、信息管理，組織協(xié)調(diào)）調(diào)試過程監(jiān)理參加初步設(shè)計(jì)審查施工過程監(jiān)理（質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制，合同、信息管理，組織協(xié)調(diào)）隱蔽工程、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收編制施工圖交付進(jìn)度并督促其實(shí)施隱蔽工程、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收編制施工圖交付進(jìn)度并督促其實(shí)施審核調(diào)試報(bào)告審核調(diào)試報(bào)告組織主持工程竣工預(yù)驗(yàn)收參加設(shè)計(jì)交底和施工圖審查組織主持工程竣工預(yù)驗(yàn)收參加設(shè)計(jì)交底和施工圖審查審核設(shè)計(jì)變更審核設(shè)計(jì)變更參加工程竣工驗(yàn)收參加工程竣工驗(yàn)收參加工程啟動(dòng)試運(yùn)行參加工程啟動(dòng)試運(yùn)行參加工程移交參加工程移交監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理工作總結(jié)項(xiàng)目監(jiān)理資料整理、歸檔、移交項(xiàng)目監(jiān)理資料整理、歸檔、移交程序3設(shè)計(jì)監(jiān)理工工作程序簽訂監(jiān)理合同簽訂監(jiān)理合同成立項(xiàng)目監(jiān)理部成立項(xiàng)目監(jiān)理部編制監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理規(guī)劃委托方審查監(jiān)理規(guī)劃委托方審查監(jiān)理規(guī)劃審查是否符合已批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告和設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件，重點(diǎn)：技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的合理性；投產(chǎn)后生產(chǎn)的安全可靠性；審查是否符合已批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告和設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件，重點(diǎn)：技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的合理性；投產(chǎn)后生產(chǎn)的安全可靠性；設(shè)計(jì)方案優(yōu)化的意見；對(duì)設(shè)計(jì)概算的意見。制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則初步設(shè)計(jì)監(jiān)理初步設(shè)計(jì)監(jiān)理核查設(shè)計(jì)文件及一、二級(jí)施工圖紙是否符合已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書、初步設(shè)計(jì)審批文件、有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。核查限額設(shè)計(jì)開展情況。施工圖交付進(jìn)度核查、督促和協(xié)調(diào)。參與施工圖會(huì)審。核查設(shè)計(jì)文件及一、二級(jí)施工圖紙是否符合已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書、初步設(shè)計(jì)審批文件、有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。核查限額設(shè)計(jì)開展情況。施工圖交付進(jìn)度核查、督促和協(xié)調(diào)。參與施工圖會(huì)審。核查設(shè)計(jì)變更對(duì)施工圖預(yù)算提出意見。施工圖設(shè)計(jì)監(jiān)理線路與變電站接口配合的核查和確認(rèn)線路與變電站接口配合的核查和確認(rèn)編寫設(shè)計(jì)評(píng)估報(bào)告編寫設(shè)計(jì)評(píng)估報(bào)告設(shè)計(jì)監(jiān)理工作總結(jié)設(shè)計(jì)監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理資料整理歸檔監(jiān)理資料整理歸檔監(jiān)理服務(wù)終結(jié)簽證監(jiān)理服務(wù)終結(jié)簽證程序4施工監(jiān)理工工作程序簽訂監(jiān)理合同簽訂監(jiān)理合同成立項(xiàng)目監(jiān)理部成立項(xiàng)目監(jiān)理部編制監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理規(guī)劃委托方審查監(jiān)理規(guī)劃委托方審查監(jiān)理規(guī)劃制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則按施工招標(biāo)階段的監(jiān)理程序開展工作參加施工招、投標(biāo)工作按施工招標(biāo)階段的監(jiān)理程序開展工作參加施工招、投標(biāo)工作核查分包商資質(zhì).參加施工圖會(huì)審和交底核查施工準(zhǔn)備條件核查分包商資質(zhì).參加施工圖會(huì)審和交底核查施工準(zhǔn)備條件審批開工報(bào)告施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理質(zhì)量控制施工過程監(jiān)理質(zhì)量控制施工過程監(jiān)理安全控制安全控制工程竣工預(yù)驗(yàn)收工程竣工預(yù)驗(yàn)收進(jìn)度控制進(jìn)度控制投資控制投資控制單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)單位工程技術(shù)資料核查工程竣工驗(yàn)收工程竣工驗(yàn)收核定單位工程量審查工程結(jié)算書審查竣工報(bào)告核定單位工程量審查工程結(jié)算書審查竣工報(bào)告施工監(jiān)理工作總結(jié)施工監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理資料整理歸檔監(jiān)理資料整理歸檔監(jiān)理服務(wù)終結(jié)簽證監(jiān)理服務(wù)終結(jié)簽證程序5施工圖會(huì)審審程序項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到設(shè)計(jì)施工圖項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到設(shè)計(jì)施工圖總監(jiān)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核總監(jiān)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核組織施工圖設(shè)計(jì)交底及施工圖會(huì)審組織施工圖設(shè)計(jì)交底及施工圖會(huì)審（若建設(shè)單位委托）有問題的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位修改N有問題的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位修改總監(jiān)簽認(rèn)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工等與會(huì)單位代表簽認(rèn)形成會(huì)議紀(jì)要及設(shè)計(jì)圖紙確認(rèn)總監(jiān)簽認(rèn)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工等與會(huì)單位代表簽認(rèn)形成會(huì)議紀(jì)要及設(shè)計(jì)圖紙確認(rèn)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)交付承包單位實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)交付承包單位實(shí)施程序6工程變更程程序設(shè)計(jì)單位提出工程變更（含編制的設(shè)計(jì)變更文件）設(shè)計(jì)單位提出工程變更（含編制的設(shè)計(jì)變更文件）建設(shè)單位(項(xiàng)目法人)提出工程變更承包單位提出工程變更項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出工程變更項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)/專業(yè)監(jiān)理工程師審查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)/專業(yè)監(jiān)理工程師審查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)/專業(yè)監(jiān)理工程師審查建設(shè)單位(項(xiàng)目法人)審查建設(shè)(項(xiàng)目法人)單位建設(shè)單位(項(xiàng)目法人)審查建設(shè)單位(項(xiàng)目法人)審查有關(guān)單位會(huì)審有關(guān)單位會(huì)審設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)承包單位實(shí)施承包單位實(shí)施承包單位實(shí)施承包單位實(shí)施必要時(shí)必要時(shí)必要時(shí)必要時(shí)要時(shí)時(shí)程序7原材料、構(gòu)構(gòu)配件及設(shè)備備質(zhì)量簽認(rèn)程程序項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)承包單位報(bào)送材料、構(gòu)配件及設(shè)備報(bào)審表項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)承包單位報(bào)送材料、構(gòu)配件及設(shè)備報(bào)審表專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單通知承包單位限期撤出現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單通知承包單位限期撤出現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量證明文件及檢測(cè)報(bào)告總監(jiān)認(rèn)可/簽認(rèn)報(bào)審表總監(jiān)不認(rèn)可/不簽認(rèn)報(bào)審表總監(jiān)認(rèn)可/簽認(rèn)報(bào)審表總監(jiān)不認(rèn)可/不簽認(rèn)報(bào)審表承包單位可用于工程返回承包單位處理承包單位可用于工程返回承包單位處理程序8施工監(jiān)理程程序承包單位開工準(zhǔn)備承包單位開工準(zhǔn)備附具備開工條件的證明文件施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送工程開工報(bào)審表附具備開工條件的證明文件施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送工程開工報(bào)審表專業(yè)監(jiān)理工程師審查開工條件專業(yè)監(jiān)理工程師審查開工條件NN總監(jiān)簽發(fā)開工報(bào)審表總監(jiān)簽發(fā)開工報(bào)審表報(bào)建設(shè)單位Y報(bào)建設(shè)單位承承包單位/工程開工進(jìn)入單位工程施工監(jiān)理及質(zhì)量控制流程進(jìn)入單位工程施工監(jiān)理及質(zhì)量控制流程進(jìn)入竣工進(jìn)入竣工驗(yàn)收流程施工監(jiān)理總結(jié)施工監(jiān)理總結(jié)施工監(jiān)理施工監(jiān)理結(jié)束程序9隱蔽工程、分分項(xiàng)、分部工工程驗(yàn)收程序序承包單位不可進(jìn)行下道工序序施工可進(jìn)行下道道工序施工承包單位質(zhì)量保證體系資料齊全隱蔽/分項(xiàng)、分部工程施工技術(shù)記錄及質(zhì)量評(píng)資料隱蔽/分項(xiàng)、分部工程施工完畢，并經(jīng)三級(jí)檢驗(yàn)合格質(zhì)量保證體系資料齊全隱蔽/分項(xiàng)、分部工程施工技術(shù)記錄及質(zhì)量評(píng)資料隱蔽/分項(xiàng)、分部工程施工完畢，并經(jīng)三級(jí)檢驗(yàn)合格填寫報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表(A4填寫報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表(A4表)及附件報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)/專業(yè)監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)總監(jiān)/專業(yè)監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)審核質(zhì)量保證體系資料、施工技術(shù)記錄及質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料隱蔽/分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量確認(rèn)(合格)檢查隱蔽/分項(xiàng)、分部工程是否完成審核質(zhì)量保證體系資料、施工技術(shù)記錄及質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料隱蔽/分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量確認(rèn)(合格)檢查隱蔽/分項(xiàng)、分部工程是否完成認(rèn)可/報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表上簽署質(zhì)量合格的確認(rèn)意見NYY認(rèn)可/報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表上簽署質(zhì)量合格的確認(rèn)意見不認(rèn)可/報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表上簽署整改意見不認(rèn)可/報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表上簽署整改意見程序10單位工程程質(zhì)量控制程程序承包單位施工準(zhǔn)備承包單位施工準(zhǔn)備核查施工準(zhǔn)備工作核查施工準(zhǔn)備工作項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工程開工報(bào)審工程開工報(bào)審承包單位1.設(shè)計(jì)技術(shù)交底及施工圖會(huì)審；1.設(shè)計(jì)技術(shù)交底及施工圖會(huì)審；2.施工組織設(shè)計(jì)（方案）；3.承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系；4.分包單位（如有分包）資格報(bào)審；5.施工測(cè)量成果報(bào)審。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)審定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)審定不認(rèn)可不認(rèn)可總監(jiān)認(rèn)可/簽發(fā)工程開工報(bào)審表總監(jiān)認(rèn)可/簽發(fā)工程開工報(bào)審表進(jìn)入工序施工程序進(jìn)入工序施工程序承包單位自檢合格承包單位自檢合格N分項(xiàng)、分部工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)分項(xiàng)、分部工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)承包單位審核、檢查合格后簽認(rèn)審核、檢查合格后簽認(rèn)總監(jiān)/專業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)送單位工程竣工報(bào)驗(yàn)單承包單位報(bào)送單位工程竣工報(bào)驗(yàn)單承包單位Y不可進(jìn)行下道工序施工可進(jìn)行下道工序施工Y不可進(jìn)行下道工序施工可進(jìn)行下道工序施工單位工程三級(jí)自檢合格承包單位單位工程三級(jí)自檢合格承包單位總監(jiān)組織竣工預(yù)驗(yàn)收總監(jiān)組織竣工預(yù)驗(yàn)收N可進(jìn)行下道工序施工N可進(jìn)行下道工序施工Y不可進(jìn)行下道工序施工可進(jìn)行下道工序施工Y不可進(jìn)行下道工序施工可進(jìn)行下道工序施工報(bào)送建設(shè)單位項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)/提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告報(bào)送建設(shè)單位項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)/提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告承包單位整改單位工程竣工驗(yàn)收建設(shè)單位單位工程竣工驗(yàn)收建設(shè)單位N可進(jìn)行下道工序施工項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加單位工程施工結(jié)束單位工程施工結(jié)束程序11安全控制制程序制定施工安全技術(shù)措施施工準(zhǔn)備階段承包單位建立安全保證體系制定施工安全技術(shù)措施施工準(zhǔn)備階段承包單位建立安全保證體系制定特殊施工安全技術(shù)措施制定安全管理制度制定特殊施工安全技術(shù)措施制定安全管理制度安全保證體系安全保證體系N施工組織設(shè)計(jì)(方案施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審承包單位安全管理制度施工安全技術(shù)措施施工安全技術(shù)措施特殊施工安全技術(shù)措施特殊施工安全技術(shù)措施建立安全監(jiān)察體系項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立安全檢查制度項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立安全監(jiān)察體系項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立安全檢查制度項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)/專業(yè)監(jiān)理工程師審核確認(rèn)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)Y工程開工報(bào)審工程開工報(bào)審承包單位存在問題下發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求整改項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)存在問題下發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求整改項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)入施工階段承包單位進(jìn)入施工階段承包單位監(jiān)督實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)安全嚴(yán)重失控時(shí)，責(zé)令停工整頓項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)參與建設(shè)單位組織的安全大檢查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參與建設(shè)單位組織的安全大檢查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)當(dāng)發(fā)生重大事故時(shí)，參與事故調(diào)查和處理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)施工結(jié)束施工結(jié)束程序12工程停、復(fù)復(fù)工程序建設(shè)單位總監(jiān)簽發(fā)工程暫停令建設(shè)單位總監(jiān)簽發(fā)工程暫停令對(duì)工程存在的問題進(jìn)行處理并自檢合格承包單位執(zhí)行工程暫停工處理程序?qū)こ檀嬖诘膯栴}進(jìn)行處理并自檢合格承包單位執(zhí)行工程暫停工處理程序承包單位填寫復(fù)工報(bào)申表承包單位填寫復(fù)工報(bào)申表項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)審查復(fù)工申請(qǐng)及有關(guān)材料項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)審查復(fù)工申請(qǐng)及有關(guān)材料YN認(rèn)可/總監(jiān)簽發(fā)復(fù)工報(bào)申表不認(rèn)可/繼續(xù)整改認(rèn)可/總監(jiān)簽發(fā)復(fù)工報(bào)申表不認(rèn)可/繼續(xù)整改程序13工程質(zhì)量事事故處理程序序承包單位承包單位一般質(zhì)量事故嚴(yán)重質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故嚴(yán)重質(zhì)量事故建設(shè)單位項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（總監(jiān)主持或參與事故調(diào)查）按建設(shè)部關(guān)于《工程建設(shè)重大質(zhì)量事故執(zhí)行和調(diào)查程序》執(zhí)行建設(shè)單位項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（總監(jiān)主持或參與事故調(diào)查）按建設(shè)部關(guān)于《工程建設(shè)重大質(zhì)量事故執(zhí)行和調(diào)查程序》執(zhí)行質(zhì)量事故闡述承包單位填報(bào)工程質(zhì)量事故處理方案質(zhì)量事故闡述承包單位填報(bào)工程質(zhì)量事故處理方案設(shè)計(jì)或承包單位制定事故處理方案設(shè)計(jì)或承包單位制定事故處理方案總監(jiān)主持或參與審定事故處理方案總監(jiān)主持或參與審定事故處理方案承包單位按審定的事故處理承包單位按審定的事故處理方案組織實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收程序14工程竣工工驗(yàn)收程序承包單位填報(bào)工程竣工報(bào)驗(yàn)單質(zhì)量保證體系資料竣工工程已經(jīng)三級(jí)自檢合格承包單位填報(bào)工程竣工報(bào)驗(yàn)單質(zhì)量保證體系資料竣工工程已經(jīng)三級(jí)自檢合格工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)表工程施工技術(shù)記錄資料工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)表工程施工技術(shù)記錄資料項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)組織竣工預(yù)驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)組織竣工預(yù)驗(yàn)收總監(jiān)組織監(jiān)理人員和有關(guān)單位專業(yè)人員(總監(jiān)組織監(jiān)理人員和有關(guān)單位專業(yè)人員(必要時(shí))對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查(抽查)總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查竣工資料在預(yù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題向承包單位發(fā)送監(jiān)理工程師通知單在預(yù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題向承包單位發(fā)送監(jiān)理工程師通知單整改完畢并經(jīng)自檢合格承包單位整改整改完畢并經(jīng)自檢合格承包單位整改承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送監(jiān)理工程師通知回復(fù)單要求監(jiān)理單位復(fù)查承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送監(jiān)理工程師通知回復(fù)單要求監(jiān)理單位復(fù)查復(fù)檢不合格監(jiān)理人員復(fù)檢合格總監(jiān)簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單復(fù)檢不合格監(jiān)理人員復(fù)檢合格總監(jiān)簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加竣工驗(yàn)收對(duì)存在的問題建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加竣工驗(yàn)收對(duì)存在的問題建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)政府質(zhì)量監(jiān)督部門檢查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)政府質(zhì)量監(jiān)督部門檢查程序15施工階段段進(jìn)度控制工工作程序確定工程總工期目標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃確定工程總工期目標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃承包單位在開工前提交施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃承包單位在開工前提交施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)否項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師審核項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位分階段提交詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃承包單位分階段提交詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃分階段編制二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃申報(bào)否申報(bào)否專業(yè)監(jiān)理工程師審核專業(yè)監(jiān)理工程師審核責(zé)成承包單位采取措施責(zé)成承包單位采取措施實(shí)施實(shí)施否恥下場(chǎng)可進(jìn)行下道工序施工重大變更報(bào)建設(shè)單位專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較則否恥下場(chǎng)可進(jìn)行下道工序施工重大變更報(bào)建設(shè)單位專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較可恥下場(chǎng)可進(jìn)行下道工序施工可恥下場(chǎng)可進(jìn)行下道工序施工按計(jì)劃執(zhí)行按計(jì)劃執(zhí)行程序16施工階段段投資控制程程序簽訂監(jiān)理合同簽訂監(jiān)理合同施工圖紙會(huì)審工程款支付申請(qǐng)(A5表)施工圖紙會(huì)審工程款支付申請(qǐng)(A5表)承包單位申報(bào)已完分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)承包單位工程變更及工程量申請(qǐng)承包單位專業(yè)監(jiān)理工程師審核工程款支付申請(qǐng)表申報(bào)已完分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)承包單位工程變更及工程量申請(qǐng)承包單位專業(yè)監(jiān)理工程師審核工程款支付申請(qǐng)表認(rèn)可審核申請(qǐng)專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可審核申請(qǐng)專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師否否是是是專業(yè)監(jiān)理工程師審核工程款支付申請(qǐng)表總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書索賠申請(qǐng)承包單位專業(yè)監(jiān)理工程師審核工程款支付申請(qǐng)表總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書索賠申請(qǐng)承包單位索賠審批專業(yè)監(jiān)理工程師審核索賠資料總監(jiān)簽署費(fèi)用索賠審批表索賠審批專業(yè)監(jiān)理工程師審核索賠資料總監(jiān)簽署費(fèi)用索賠審批表項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是是程序17保修階段段的監(jiān)理程序序維修工程質(zhì)量檢驗(yàn)鑒定質(zhì)量責(zé)任,督促維修定期對(duì)工程回訪維修工程質(zhì)量檢驗(yàn)鑒定質(zhì)量責(zé)任,督促維修定期對(duì)工程回訪無質(zhì)質(zhì)量問題可協(xié)助建設(shè)單位與承包單位辦理終止合同手續(xù)責(zé)任期結(jié)束時(shí)的檢驗(yàn)協(xié)助建設(shè)單位與承包單位辦理終止合同手續(xù)責(zé)任期結(jié)束時(shí)的檢驗(yàn)10監(jiān)理工作方方法及措施10.1設(shè)計(jì)監(jiān)監(jiān)理與管理參加初設(shè)審查，對(duì)對(duì)影響工程項(xiàng)項(xiàng)目造價(jià)和質(zhì)質(zhì)量的決定性性環(huán)節(jié)提出意意見；及時(shí)傳遞設(shè)計(jì)圖給給省調(diào)、地調(diào)調(diào)等單位，組組織主持并邀邀請(qǐng)其參加施施工圖會(huì)審與與交底，對(duì)會(huì)會(huì)審提出的本本工程設(shè)計(jì)與與系統(tǒng)接入所所涉及的問題題，及時(shí)匯報(bào)報(bào)項(xiàng)目法人，并并按項(xiàng)目法人人指示落實(shí)；；督促設(shè)計(jì)單位按時(shí)時(shí)提供設(shè)備采采購(gòu)《技術(shù)協(xié)協(xié)議書》；組組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)計(jì)單位與中標(biāo)標(biāo)廠商之間按按協(xié)議規(guī)定時(shí)時(shí)間的資料交交換確認(rèn)工作作；督促設(shè)計(jì)單位按時(shí)時(shí)提供非標(biāo)設(shè)設(shè)備的目錄清清單，負(fù)責(zé)將將所需訂貨圖圖和目錄表一一并提交項(xiàng)目目法人，用于于訂貨采購(gòu)；；負(fù)責(zé)收集整理有關(guān)關(guān)歸檔會(huì)議記記錄、紀(jì)要，竣竣工后一并移移交業(yè)主。10.2質(zhì)量控控制措施另見：附件1，監(jiān)監(jiān)理控制設(shè)置置明細(xì)表。工程施工準(zhǔn)備階段段的控制管理理：.1開工前，建建立健全項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)自自身的質(zhì)量保保證體系，具具體包括以下下幾方面工作作及措施：(1)由總監(jiān)負(fù)負(fù)責(zé)組織編制制本工程的監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃，并并報(bào)業(yè)主方審審批；(2)在經(jīng)審批批后的監(jiān)理規(guī)規(guī)劃基礎(chǔ)上，由由總監(jiān)組織各各專業(yè)組長(zhǎng)及及專業(yè)監(jiān)理工工程師分專業(yè)業(yè)編制本工程程監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則；(3)編制本工工程各項(xiàng)監(jiān)理理管理制度及及各崗位責(zé)任任制。(4)就工程監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則及本工程特特點(diǎn)向全體監(jiān)監(jiān)理人員交底底，使全體監(jiān)監(jiān)理人員對(duì)本本工程難點(diǎn)及及特點(diǎn)有充分分了解；由總總監(jiān)主持就本本工程監(jiān)理工工作的內(nèi)容、方方法、形式、程程序及技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等向施工工單位進(jìn)行交交底，以利于于監(jiān)理工作的的順利進(jìn)行。.2施工組織設(shè)設(shè)計(jì)（方案）的的審查：工程項(xiàng)目開工前，總總監(jiān)組織專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師審查施工單單位報(bào)送的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)（方案）報(bào)報(bào)審表，提出出審查意見，并并經(jīng)總監(jiān)審核核、簽認(rèn)后報(bào)報(bào)建設(shè)單位。.3施工圖的審審查及設(shè)計(jì)交交底：由總監(jiān)負(fù)責(zé)組織各各專業(yè)監(jiān)理工工程師熟悉設(shè)設(shè)計(jì)文件，認(rèn)認(rèn)真復(fù)核施工工圖紙，認(rèn)真真準(zhǔn)備書面意意見。組織主主持施工圖會(huì)會(huì)審及設(shè)計(jì)交交底，并形成成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)會(huì)議紀(jì)要需由由與會(huì)各方代代表簽認(rèn)。施工圖紙復(fù)核要點(diǎn)點(diǎn)：(1)復(fù)核施工工圖設(shè)計(jì)是否否貫徹執(zhí)行初初設(shè)審批文件件和設(shè)計(jì)規(guī)程程、標(biāo)準(zhǔn)。(2)認(rèn)真復(fù)核核圖紙接口，特特別是各專業(yè)業(yè)間的接口是是否正確。(3)施工圖紙紙中有無遺漏漏、差錯(cuò)、或或相互矛盾之之處。.4專業(yè)監(jiān)理工工程師審查施施工單位報(bào)送送的分包單位位資格報(bào)審表表和分包單位位有關(guān)資質(zhì)資資料，符合有有關(guān)規(guī)定后，由由總監(jiān)予以簽簽認(rèn)。對(duì)分包單位資格，審審核以下內(nèi)容容：(1)分包單位位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照照、企業(yè)資質(zhì)質(zhì)等級(jí)證書；；(2)分包單位位的業(yè)績(jī)；(3)擬分包工工程的內(nèi)容和和范圍；(4)專業(yè)管理理人員和特種種作業(yè)人員的的資格證、上上崗證。.5專業(yè)監(jiān)理工工程師對(duì)施工工單位報(bào)送的的測(cè)量放線控控制成果及保保護(hù)措施進(jìn)行行檢查：(1)檢查施工工單位專職測(cè)測(cè)量人員的崗崗位證書及測(cè)測(cè)量設(shè)備鑒定定證書；(2)復(fù)核控制制樁的校核成成果、控制樁樁的保護(hù)措施施以及平面控控制網(wǎng)和臨時(shí)時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)測(cè)量成果。經(jīng)檢查，符合要求求時(shí)，予以簽簽認(rèn)。.6材料和設(shè)備備的質(zhì)量控制制：(1)審核工程程所用原材料料、構(gòu)配件的的出廠合格證證或質(zhì)量保證證書；水泥的的生產(chǎn)廠家和和品牌品種必必須經(jīng)過中國(guó)國(guó)水泥產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量認(rèn)證委員員會(huì)或有方圓圓標(biāo)志認(rèn)證，且且有相應(yīng)的認(rèn)認(rèn)證證書號(hào)；；(2)對(duì)運(yùn)抵現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的原材料料進(jìn)行外觀質(zhì)質(zhì)量檢查；督督促施工單位位按規(guī)定取樣樣送檢，監(jiān)理理工程師應(yīng)認(rèn)認(rèn)真審查試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告，對(duì)原原材料質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行確認(rèn)；(3)對(duì)經(jīng)監(jiān)理理檢查不合格格的原材料，由由施工單位運(yùn)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)或分分開堆放，明明確標(biāo)識(shí)，防防止不合格品品用于本工程程；(4)對(duì)于業(yè)主主方供應(yīng)的設(shè)設(shè)備和材料，監(jiān)監(jiān)理將代表業(yè)業(yè)主方在交貨貨點(diǎn)詳細(xì)核對(duì)對(duì)收貨包裝件件數(shù)，在工地地材料站（現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)）開包（箱箱）點(diǎn)驗(yàn)或檢檢查，發(fā)現(xiàn)包包裝件數(shù)短少少或損壞、質(zhì)質(zhì)量缺陷等需需做好記錄，提提出處理意見見，并及時(shí)向向業(yè)主方反映映；(5)對(duì)運(yùn)抵現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)設(shè)備的保管進(jìn)進(jìn)行檢查確認(rèn)認(rèn)，發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)提出，并并督促施工單單位整改；確確保用于工程程的材料、設(shè)設(shè)備的妥善保保管，以免受受損或影響質(zhì)質(zhì)量。.7專業(yè)監(jiān)理工工程師對(duì)施工工單位的試驗(yàn)驗(yàn)室進(jìn)行考核核：(1)試驗(yàn)室的的資質(zhì)等級(jí)及及其試驗(yàn)范圍圍；(2)法定計(jì)量量部門對(duì)試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備出具的的鑒定證明；；(3)試驗(yàn)室的的管理制度；；(4)試驗(yàn)人員員的資質(zhì)證書書；(5)本工程的的試驗(yàn)項(xiàng)目及及其要求。.8認(rèn)真審查工工程開工條件件：(1)施工許可可證，已獲政政府主管部批批準(zhǔn)；(2)征地拆遷遷工作能滿足足工程進(jìn)度的的需要；(3)施工組織織設(shè)計(jì)已獲總總監(jiān)理工程師師批準(zhǔn)；(4)施工單位位現(xiàn)場(chǎng)管理人人員已到位，機(jī)機(jī)具、施工人人員已進(jìn)場(chǎng)，主主要工程材料料已落實(shí)；(5)進(jìn)場(chǎng)道路路及水、電、通通訊等設(shè)施已已滿足開工要要求。(6)認(rèn)真審查查施工平面布布置圖及施工工準(zhǔn)備工作。（施施工平面布置置圖祥見附件件4）施工過程的質(zhì)量控控制：.1各分項(xiàng)、分分部工程開工工前，督促施施工單位對(duì)施施工人員進(jìn)行行技術(shù)交底，使使施工人員熟熟悉施工設(shè)計(jì)計(jì)、施工方案案及質(zhì)量要求求。監(jiān)理工程程師參加施工工單位的技術(shù)術(shù)交底；.2根據(jù)本工程程特點(diǎn)，編制制本工程的土土建、電氣及及線路部分監(jiān)監(jiān)理工作明細(xì)細(xì)表，設(shè)置W、H、S監(jiān)控點(diǎn)（詳詳見附件1），在施工工過程中進(jìn)行行全過程跟蹤蹤監(jiān)理。在施施工過程中嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行事前前、事中、事事后質(zhì)量控制制，對(duì)重要和和關(guān)鍵工序進(jìn)進(jìn)行旁站監(jiān)理理。.3本工程監(jiān)理理對(duì)分項(xiàng)工程程的檢查實(shí)行行監(jiān)理作業(yè)卡卡制度，根據(jù)據(jù)監(jiān)理工作明明細(xì)表進(jìn)行檢檢查并將結(jié)果果詳細(xì)填入監(jiān)監(jiān)理作業(yè)卡中中，表式見附附件2；.4施工過程中中，重點(diǎn)控制制工序質(zhì)量，控控制工序質(zhì)量量的重點(diǎn)又在在監(jiān)督檢查施施工單位質(zhì)量量保證體系的的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和和保證工序質(zhì)質(zhì)量措施的落落實(shí)。(1)查三級(jí)質(zhì)質(zhì)檢系統(tǒng)是否否完善，人員員是否到位，責(zé)責(zé)任是否到人人；(2)查各項(xiàng)施施工記錄、質(zhì)質(zhì)量活動(dòng)記錄錄是否完整、齊齊全、準(zhǔn)確；；(3)確定關(guān)鍵鍵工序，做好好相關(guān)工序的的協(xié)調(diào)工作。.5檢查施工中中所用原材料料、構(gòu)配件和和設(shè)備是否與與設(shè)計(jì)和訂貨貨相符，未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理人員簽簽字認(rèn)可，不不得用在工程程上。.6檢查施工單單位是否按照照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、圖紙、工工藝要求施工工，未經(jīng)監(jiān)理理人員簽字認(rèn)認(rèn)可，不得進(jìn)進(jìn)入下一道工工序的施工。對(duì)對(duì)未達(dá)質(zhì)量要要求的，通知知施工單位整整改，情節(jié)嚴(yán)嚴(yán)重的下停工工通知書。.7建立定期質(zhì)質(zhì)量分析會(huì)議議制度，會(huì)議議由總監(jiān)理工工程師主持，業(yè)業(yè)主、施工單單位及有關(guān)單單位代表參加加，主要內(nèi)容容是通報(bào)工程程質(zhì)量情況，研研究解決質(zhì)量量問題，預(yù)測(cè)測(cè)質(zhì)量發(fā)展趨趨勢(shì)，制定預(yù)預(yù)控措施，形形成會(huì)議紀(jì)要要，發(fā)送有關(guān)關(guān)單位。.8建立現(xiàn)場(chǎng)巡巡視檢查制度度，著重對(duì)質(zhì)質(zhì)量通病方面面的檢查。搜搜集工程質(zhì)量量信息，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時(shí)以以“監(jiān)理工作聯(lián)聯(lián)系單”或“監(jiān)理工程師師通知單”通知施工單單位，限期整整改。.9對(duì)施工質(zhì)量量進(jìn)行平行檢檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)制制定平行檢驗(yàn)驗(yàn)方案報(bào)業(yè)主主批準(zhǔn)。.10認(rèn)真填寫寫“監(jiān)理日志”，重要問題題記入監(jiān)理大大事記。行驗(yàn)制配設(shè)監(jiān)開量并單.12參與檢查查系統(tǒng)調(diào)試的的準(zhǔn)備工作。.13參與檢查查系統(tǒng)調(diào)試，對(duì)對(duì)調(diào)試結(jié)論提提出監(jiān)理意見見。.14組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工、設(shè)設(shè)備廠家配合合系統(tǒng)調(diào)試。.15參與整套套啟動(dòng)驗(yàn)收。.16審核施工工單位提供的的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)報(bào)告及有關(guān)文文件和技術(shù)資資料，審查施施工單位移交交的工程竣工工資料和竣工工圖。.17按照國(guó)家家和行業(yè)制定定的施工驗(yàn)收收技術(shù)規(guī)范和和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，組組織主持工程程竣工預(yù)驗(yàn)收收，并提出工工程質(zhì)量評(píng)估估報(bào)告；參加加項(xiàng)目法人組組織主持的工工程竣工驗(yàn)收收和質(zhì)量評(píng)定定。.18整理監(jiān)理理資料，編寫寫監(jiān)理總結(jié)。.19參加工程程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考考核的預(yù)檢和和復(fù)檢，參加加創(chuàng)一流檢查查評(píng)定；進(jìn)行行保修期內(nèi)的的各項(xiàng)管理；；參與處理試試運(yùn)行及保修修期內(nèi)發(fā)生的的設(shè)計(jì)、設(shè)備備、施工、調(diào)調(diào)試等問題。10.3安全控制制措施方面建立工程項(xiàng)目安全全檢查制度，總總監(jiān)對(duì)承擔(dān)的的監(jiān)理工程項(xiàng)項(xiàng)目安全目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。檢查施工單位的安安全機(jī)構(gòu)及安安全技術(shù)措施施，具體包括括以下內(nèi)容：：.1檢查安全管管理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)是否健全，安安全責(zé)任人是是否到位；.2本工程安全全管理制度是是否健全；.3審查施工單單位的特殊施施工安全技術(shù)術(shù)措施，提出出監(jiān)理意見，并并在施工過程程中監(jiān)督實(shí)施施。對(duì)于施工過程中的的安全、文明明施工情況進(jìn)進(jìn)行日常監(jiān)督督、檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)時(shí)提出，對(duì)安安全嚴(yán)重失控控的施工單位位，責(zé)令其停停工整頓。按國(guó)家電網(wǎng)公司《輸輸變電工程達(dá)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（2005年版）的要求組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真督促施工單位進(jìn)行整改。為督促施工承包單單位按照《中中華人民共和和國(guó)安全生產(chǎn)產(chǎn)法》和現(xiàn)行行的建設(shè)行政政主管部門制制定的安全生生產(chǎn)規(guī)模制度度的要求組織織施工，消除除施工中的冒冒險(xiǎn)性，盲目目性和隨意性性，落實(shí)各項(xiàng)項(xiàng)安全組織措措施和安全技技術(shù)措施，消消除各類不安安全隱患，杜杜絕死亡事故故的發(fā)生實(shí)現(xiàn)現(xiàn)安全監(jiān)理目目標(biāo)。以“安全第一，預(yù)防為為主”的方針，做做到安全管理理制度化、安安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、平面布布置條理化、設(shè)設(shè)備材料堆放放定置化、作作業(yè)行為規(guī)范范化、環(huán)境影影響最小化。認(rèn)真審查施工組織織設(shè)計(jì)（方案案）中的安全全組織措施和和安全生產(chǎn)技技術(shù)措施。安安全文明施工工保證體系、消消防保證體系系、機(jī)械安全全保證體系和和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)預(yù)案組織體系系。督促承包單位落實(shí)實(shí)安全生產(chǎn)的的組織保證體體系的建立、健健全和正常運(yùn)運(yùn)行。督促承包單位在施施工前對(duì)工人人進(jìn)行安全生生產(chǎn)教育，分分項(xiàng)、分部工工程開工前進(jìn)進(jìn)行安全技術(shù)術(shù)交底。檢查督促承包單位位，按照建筑筑施工安全技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)規(guī)范要求，落落實(shí)分部、分分項(xiàng)工程或各各工序、部位位的防護(hù)措施施。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的消防工作作，冬季防寒寒、夏季防暑暑、文明施工工、衛(wèi)生防疫疫等工作。不定期的組織安全全檢查，對(duì)檢檢查中發(fā)現(xiàn)的的問題提出處處理意見，并并限期整改，發(fā)發(fā)現(xiàn)違章、冒冒險(xiǎn)作業(yè)或發(fā)發(fā)現(xiàn)有安全隱隱患的要責(zé)令令停工整改。項(xiàng)目監(jiān)理部配置合合格安全監(jiān)理理人員，并訂訂立相應(yīng)的安安全制度，督督促施工單位位貫徹《職業(yè)業(yè)健康安全管管理體系》和和《環(huán)境管理理體系》對(duì)施工單位進(jìn)行安安全資格和職職業(yè)健康安全全方案的審查查，并監(jiān)督實(shí)實(shí)行。參加施工單位的重重大事故調(diào)查查，及時(shí)了解解現(xiàn)場(chǎng)情況，督督促施工單位位加強(qiáng)和改進(jìn)進(jìn)安全施工管管理工作。10.4進(jìn)度控控制措施根據(jù)業(yè)主要求的工工程建設(shè)項(xiàng)目目總進(jìn)度計(jì)劃劃，編制一級(jí)級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，詳詳見：附件3（xxx2200KV輸變電工程程建設(shè)計(jì)劃工工期表）。審審查施工單位位編制的進(jìn)度度計(jì)劃是否滿滿足業(yè)主的進(jìn)進(jìn)度要求。在審查施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的同時(shí)，審審查施工圖交交付進(jìn)度、設(shè)設(shè)備及主要材材料交付進(jìn)度度、資金供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃等，如如發(fā)現(xiàn)與計(jì)劃劃進(jìn)度不配套套，及時(shí)向業(yè)業(yè)主報(bào)告，并并提出監(jiān)理意意見。根據(jù)審查確認(rèn)的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，督督促施工單位位按計(jì)劃施工工，以保證工工程進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。及時(shí)掌握實(shí)際進(jìn)度度與計(jì)劃進(jìn)度度的差異，一一旦發(fā)現(xiàn)工程程拖期，及時(shí)時(shí)報(bào)告業(yè)主，并并與各有關(guān)單單位一起分析析原因，研究究對(duì)策，重新新調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃，以確保保總工期目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 及時(shí)了解物資供應(yīng)應(yīng)情況，當(dāng)發(fā)發(fā)現(xiàn)物資供應(yīng)應(yīng)出現(xiàn)拖延并并影響施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行行時(shí)，及時(shí)報(bào)報(bào)告業(yè)主，并并與各有關(guān)單單位一起商量量對(duì)策，以加加快供貨進(jìn)度度，確保工期期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。及時(shí)了解施工圖紙紙實(shí)際交付情情況及資金到到位情況，如如因設(shè)計(jì)圖紙紙和資金不能能滿足施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行行時(shí)，及時(shí)向向業(yè)主報(bào)告并并提出建議，以以確保施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)實(shí)現(xiàn)。10.5投資控控制措施負(fù)責(zé)審核施工資金金需求計(jì)劃。專業(yè)監(jiān)理工程師按按施工合同的的約定，審核核合格工程量量清單和工程程款支付申請(qǐng)請(qǐng)表，經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程師審審定，簽署工工程款支付證證書，并報(bào)業(yè)業(yè)主方。嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更更，對(duì)增加投投資的設(shè)計(jì)變變更進(jìn)行技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，并并提出監(jiān)理意意見。從設(shè)計(jì)、施工工藝藝、材料、設(shè)設(shè)備、管理等等多方面挖掘掘潛力，鼓勵(lì)勵(lì)合理化建議議，節(jié)約工程程投資。及時(shí)整理有關(guān)施工工和監(jiān)理材料料，為合同價(jià)價(jià)款的調(diào)整提提供依據(jù)，為為竣工結(jié)算提提供依據(jù)。10.6變電站站主變壓器質(zhì)質(zhì)量控制要點(diǎn)點(diǎn)及安裝流程程圖（詳見附附件5框圖）因本變電所為半戶戶內(nèi)變電所,有其一定的的質(zhì)量要求,在工程質(zhì)量量控制中，我我們將采取動(dòng)動(dòng)態(tài)質(zhì)量控制制方法對(duì)工程程質(zhì)量實(shí)行預(yù)預(yù)控、檢查及及驗(yàn)評(píng)階段的的管理，以分分項(xiàng)100%優(yōu)良率實(shí)現(xiàn)現(xiàn)總體優(yōu)良的的指導(dǎo)思想，保保證工程總體體質(zhì)量目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。對(duì)半戶內(nèi)式變電所所應(yīng)特別關(guān)注注主變壓器的的質(zhì)量控制：：主變壓器運(yùn)輸過程程中：.1、了解主變壓器經(jīng)經(jīng)公路至變電電站途中道路路的寬度、坡坡度、轉(zhuǎn)彎半半徑等情況，必必要時(shí)應(yīng)采取取措施；.2、調(diào)查沿途架空線線、通訊線等等高空障礙物物的情況；.3、變壓器在裝卸和和運(yùn)輸過程中中，不應(yīng)有嚴(yán)嚴(yán)重沖擊和振振動(dòng)，變壓器器沖擊記錄儀儀上記錄的沖沖擊值應(yīng)符合合制造廠及合合同的規(guī)定；；.4、充氮運(yùn)輸時(shí)，運(yùn)運(yùn)輸途中應(yīng)有有人押運(yùn)并補(bǔ)補(bǔ)充氮?dú)猓獨(dú)獾膲毫?yīng)應(yīng)為0.01--0.03MMpa。安裝前的保管，應(yīng)應(yīng)符合規(guī)范的的要求；排氮（無論是注油油排氮還是抽抽真空排氮注注油）時(shí)，應(yīng)應(yīng)注意：.1、應(yīng)將油箱內(nèi)的殘殘油排盡；.2、待注入的絕緣油油必須經(jīng)凈化化處理，且電電氣強(qiáng)度、含含水量、tgδ%均應(yīng)符合規(guī)規(guī)范要求。器身檢查時(shí)主要注注意事項(xiàng)：.1、充氮的變壓器如如需吊罩檢查查時(shí)，必須讓讓器身在空氣氣中暴露15min以上，待氮氮?dú)鈹U(kuò)散后進(jìn)進(jìn)行；.2、周圍空氣對(duì)溫度度不宜低于00℃，器身溫度度不應(yīng)低于周周圍空氣溫度度；.3、當(dāng)空氣相對(duì)濕度度小于75%時(shí)，器身暴暴露在空氣中中的時(shí)間不得得超過16h；.4、鐘罩起吊方法、器器身檢查內(nèi)容容應(yīng)嚴(yán)格符合合規(guī)范要求。本體及附件安裝.1、本體就位應(yīng)符合合規(guī)范要求；；.2、密封處理應(yīng)符合合下列要求：：法蘭連接面面應(yīng)平整、清清潔，密封墊墊應(yīng)擦拭干凈凈，安裝位置置應(yīng)準(zhǔn)確，其其搭接處的厚厚度應(yīng)與其原原厚度相同，橡橡膠密封墊的的壓縮量不宜宜超過其厚度度的1/3，所有法蘭蘭處應(yīng)用耐油油密封墊（圈圈）密封，密密封墊（圈）必必須無扭曲、變變形、裂紋和和毛刺，密封封墊（圈）應(yīng)應(yīng)與法蘭面的的尺寸相配合合；.3、有載調(diào)壓切換裝裝置、冷卻裝裝置、儲(chǔ)油柜柜、升高座、套套管、氣體繼繼電器、安全全氣道、壓力力釋放裝置、測(cè)測(cè)溫裝置的安安裝均應(yīng)符合合規(guī)范要求；；.4、冷卻裝置在安裝裝前應(yīng)用制造造廠規(guī)定的壓壓力值用氣壓壓或油壓進(jìn)行行密封試驗(yàn)；；.5、變壓器所有電氣氣試驗(yàn)值應(yīng)符符合規(guī)范要求求。10.7合同管管理對(duì)與工程施工有關(guān)關(guān)的合同實(shí)行行管理、督促促，協(xié)調(diào)合同同雙方認(rèn)真履履約。督促承包方在履行行合同時(shí)，嚴(yán)嚴(yán)格按標(biāo)書及及合同的規(guī)定定控制工程工工期、質(zhì)量及及控制造價(jià)。為防止合同執(zhí)行過過程中發(fā)生糾糾紛和作為有有關(guān)方面管理理的依據(jù)，監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)對(duì)以以下有關(guān)方面面的簽證文件件和單據(jù)加強(qiáng)強(qiáng)管理和保存存：.1業(yè)主負(fù)責(zé)供供應(yīng)的設(shè)備、材材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間間以及材料、設(shè)設(shè)備的規(guī)格、數(shù)數(shù)量和質(zhì)量情情況的備忘錄錄；.2材料設(shè)備的的代用簽證；；.3材料及半成成品的化驗(yàn)單單及有關(guān)報(bào)告告資料等；.4已簽證有效效的工程變更更單；.5隱蔽工程檢檢查驗(yàn)收記錄錄；.6質(zhì)量事故鑒鑒定書及其采采取的措施；；.7工程開、竣竣工報(bào)告；.8竣工圖及施施工圖會(huì)審紀(jì)紀(jì)要；.9施工試驗(yàn)報(bào)報(bào)告；.10施工缺陷陷處理的明細(xì)細(xì)表及附圖；；.11項(xiàng)目法人人、監(jiān)理單位位與承包單位位往來技術(shù)文文件。10.8信息管管理建立“工程監(jiān)理檔案”案案卷，按《建建設(shè)工程文件件歸檔整理規(guī)規(guī)范（GB/T503288-20011）》和《建建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范（GB503319-20000）》規(guī)定實(shí)實(shí)施。建立信息管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)和信息傳遞遞路徑。（詳詳見工程信息息網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖圖）設(shè)立專（兼兼）職信息管管理員，以搞搞好信息傳遞遞。工程信息網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)構(gòu)圖備用項(xiàng)目監(jiān)理部MMMM音頻通道MMM業(yè)主備用項(xiàng)目監(jiān)理部MMMM音頻通道MMM業(yè)主監(jiān)理公司監(jiān)理公司土建設(shè)施工單位土建設(shè)施工單位安裝、調(diào)試單位安裝、調(diào)試單位其他施工單位M其他施工單位M××××××電力設(shè)計(jì)院M——表示調(diào)制解調(diào)器M——表示工作站規(guī)定項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)內(nèi)部的信息傳傳遞路徑。.1所有信息經(jīng)經(jīng)過篩選后傳傳遞到總監(jiān)；；由總監(jiān)根據(jù)據(jù)具體情況決決定處理方式式并傳遞給責(zé)責(zé)任人；責(zé)任任人處理完后后，再反饋給給總監(jiān)和有關(guān)關(guān)人員，并分分類入卷。.2項(xiàng)目監(jiān)理部部發(fā)出的各類類信息，必須須經(jīng)總監(jiān)簽字字，并存入案案卷。.3每月出版監(jiān)監(jiān)理月報(bào)，并并報(bào)業(yè)主和有有關(guān)單位。監(jiān)監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容容如下：(1)本月工程程概況；(2)工程形象象進(jìn)度；a、本月實(shí)際完成情情況與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度比較：分分土建、安裝裝、設(shè)備交付付、設(shè)計(jì)交付付；b、進(jìn)度完成情況及及采取措施效效果分析；(3)工程質(zhì)量量：a、工程質(zhì)量情況：：工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)情況況、質(zhì)量體系系運(yùn)作情況、主主要原材料、構(gòu)構(gòu)（配）件、設(shè)設(shè)備質(zhì)量情況況等；b、采取的工程質(zhì)量量措施及效果果。(4)工程投資資控制：a、工程計(jì)量與工程程款支付；工程計(jì)量審核情況況、工程款支支付情況、采采取的措施和和效果等。(5)合同管理理：a、設(shè)計(jì)變更，預(yù)算算外簽證等情情況。b、工程延期及費(fèi)用用索賠。(10)安全控控制情況；(7)問題和建建議；(8)工程大事事記；(9)工程照片片；(10)物資供供應(yīng)情況，反反映各類材料料訂貨、加工工、運(yùn)輸?shù)截涁浨闆r，質(zhì)量量狀況，是否否滿足施工需需求以及存在在的問題。10.9組織協(xié)協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)工作能夠及時(shí)時(shí)到位，是保保證工程順利利施工的重點(diǎn)點(diǎn)環(huán)節(jié)。本公公司注意到本本項(xiàng)目的監(jiān)理理服務(wù)不同于于其他項(xiàng)目，在在協(xié)調(diào)工作方方面，除了對(duì)對(duì)各參建單位位之間的內(nèi)部部協(xié)調(diào)之外，還還增加了外部部協(xié)調(diào)工作，即即在項(xiàng)目法人人授權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)，代表項(xiàng)目目法人協(xié)調(diào)有有關(guān)各方面的的關(guān)系，具體體要求做好下下列工作：開工前的協(xié)調(diào).1與施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)?shù)馗鞲骷?jí)政府取得得聯(lián)系，爭(zhēng)取取得到他們對(duì)對(duì)本工程的支支持。.2代理項(xiàng)目法法人組織并開開好各級(jí)地方方政府協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)或工作會(huì)，通通過當(dāng)?shù)匦侣劼劽襟w對(duì)本工工程的宣傳報(bào)報(bào)道，為承包包（施工）單單位按期開工工創(chuàng)造良好的的外部環(huán)境。.3調(diào)查工程所所需土地征購(gòu)購(gòu)的分布和分分類情況。.4土取協(xié)續(xù)準(zhǔn).5與地方政府府協(xié)調(diào)好搬遷遷及賠償?shù)娜∪≠M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)補(bǔ)償辦法等有有關(guān)手續(xù)。施工過程中的協(xié)調(diào)調(diào).1督促檢查承承包單位在辦辦理與地方政政府的拆遷、賠賠償工作的進(jìn)進(jìn)展情況，并并隨時(shí)進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)處理。.2當(dāng)出現(xiàn)有阻阻工現(xiàn)象時(shí)，及及時(shí)與地方政政府進(jìn)行聯(lián)系系，取得他們們的支持，妥妥善協(xié)調(diào)處理理好出現(xiàn)的矛矛盾。.3負(fù)責(zé)物資設(shè)設(shè)備的到站、接接貨、工地運(yùn)運(yùn)輸、驗(yàn)收、開開箱檢查等全全過程的協(xié)調(diào)調(diào)管理、監(jiān)督督工作。.4組織并督促促設(shè)計(jì)、施工工、物資供應(yīng)應(yīng)等單位提供供相互配合的的條件和時(shí)間間安排，每月月召開一次施施工協(xié)調(diào)會(huì)（必必要時(shí)可提前前召開），及及時(shí)解決施工工中存在的問問題。.5對(duì)于需要停停電才能作業(yè)業(yè)的項(xiàng)目，督督促承包單位位盡早提出需需要停電施工工的計(jì)劃，及及時(shí)與省、地地電力調(diào)度部部門協(xié)調(diào)停電電的時(shí)間安排排。.6協(xié)調(diào)監(jiān)理合合同范圍內(nèi)各各承包商間的的關(guān)系，特別別是安排好接接口處的銜接接，接受上一一層次的協(xié)調(diào)調(diào)并組織貫徹徹落實(shí)?？⒐を?yàn)收過程中的的協(xié)調(diào).1收缺責(zé)協(xié).2協(xié)調(diào)好各承承包商的竣工工資料整理，實(shí)實(shí)現(xiàn)資料規(guī)范范化、統(tǒng)一化化。協(xié)調(diào)措施.1工程協(xié)調(diào)工工作除項(xiàng)目總總監(jiān)全面負(fù)責(zé)責(zé)外，工程項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部還還設(shè)立專人負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，把把日常協(xié)調(diào)工工作落實(shí)到人人，做到事事事有人管，件件件有落實(shí)。.2在工程施工工過程中，根根據(jù)工程建設(shè)設(shè)的各個(gè)不同同階段的需要要，提出協(xié)調(diào)調(diào)工作的重點(diǎn)點(diǎn)，主動(dòng)協(xié)調(diào)調(diào)各有關(guān)單位位的工作關(guān)系系，一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)影響施工進(jìn)進(jìn)度或質(zhì)量的的重大問題，在在協(xié)調(diào)的同時(shí)時(shí)并報(bào)告項(xiàng)目目法人，通過過協(xié)調(diào)保證工工程建設(shè)順利利實(shí)施。.3積極配合項(xiàng)項(xiàng)目法人完成成與地方有關(guān)關(guān)部門的協(xié)調(diào)調(diào)工作，包括括征地、拆遷遷、賠償?shù)?，?duì)對(duì)于重大問題題在參與地方方有關(guān)部門協(xié)協(xié)調(diào)的同時(shí)，應(yīng)應(yīng)及時(shí)通報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目法人，并配合項(xiàng)目目法人解決這這些問題。環(huán)境保護(hù)措施為切實(shí)做好施工中中的環(huán)境保護(hù)護(hù)工作，將環(huán)環(huán)境保護(hù)納入入項(xiàng)目考核之之中，與質(zhì)量量、安全、進(jìn)進(jìn)度、效益、文文明施工共同同構(gòu)成項(xiàng)目管管理考核的要要素。本工程程施工過程中中，將建立環(huán)環(huán)保管理組織織機(jī)構(gòu)，明確確職責(zé)分工，制制定環(huán)保管理理目標(biāo)，采取取環(huán)境保護(hù)措措施，確保環(huán)環(huán)保目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。.1監(jiān)理部總總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理是本項(xiàng)目目部環(huán)境保護(hù)護(hù)工作的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者和第一責(zé)責(zé)任者，工程程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)是本本區(qū)域環(huán)境保保護(hù)的實(shí)施責(zé)責(zé)任人，各專專業(yè)監(jiān)理工程程師和監(jiān)理員員都是環(huán)保督督查員具體負(fù)負(fù)責(zé)環(huán)保工作作的督促、檢檢查及整改措措施落實(shí)的跟跟蹤。根據(jù)本本項(xiàng)目的環(huán)境境保護(hù)目標(biāo)制制定具體的環(huán)環(huán)境保護(hù)責(zé)任任制，將環(huán)保保責(zé)任落實(shí)到到各區(qū)段負(fù)責(zé)責(zé)人頭上。.2執(zhí)行國(guó)家家、行業(yè)、當(dāng)當(dāng)?shù)卣㈨?xiàng)項(xiàng)目法人、監(jiān)監(jiān)理有關(guān)環(huán)保保的法律法規(guī)規(guī)、規(guī)章制度度、管理規(guī)定定。.3本工程中中重要的環(huán)境境因素有：生生產(chǎn)和生活污污水、施工棄棄渣和固體廢廢棄物、水土土流失、施工工粉塵、廢氣氣與噪音排放放、油料滴漏漏等，針對(duì)重重要環(huán)境因素素制定有效的的控制措施，確確保不發(fā)生重重大污染事故故。.4施工組織織設(shè)計(jì)、施工工方案、作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書中要要有環(huán)保措施施，從技術(shù)措措施上保證環(huán)環(huán)境保護(hù)意識(shí)識(shí)。.5利用工程程簡(jiǎn)報(bào)、宣傳傳欄等各種手手段，加強(qiáng)對(duì)對(duì)施工人員的的宣傳教育和和培訓(xùn)，增強(qiáng)強(qiáng)其環(huán)境保護(hù)護(hù)意識(shí)。.6針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)情況制定具具體的環(huán)境保保護(hù)管理措施施如：粉塵、噪噪音控制措施施；現(xiàn)場(chǎng)排水水和污水處理理措施；植被被保護(hù)措施等等。.7如發(fā)現(xiàn)文文物、礦藏、古古墓等按國(guó)家家有關(guān)法律、文文件處理。.8另根據(jù)情情況在適當(dāng)位位置設(shè)置；安安全圍欄，安安全通道，氧氧氣，乙炔箱箱及卷?yè)P(yáng)機(jī)罩罩棚，危險(xiǎn)品品庫(kù)，廢料、垃垃圾分類存放放場(chǎng)，水沖式式廁所，污水水沉淀池，廢廢液回收設(shè)施施等。10.10監(jiān)理理工作主要方方法監(jiān)理人員必須遵循循"守法、誠(chéng)信信、公正、科科學(xué)"的準(zhǔn)則，貫貫徹執(zhí)行公司司“嚴(yán)格監(jiān)理、科科學(xué)管理、持持續(xù)改進(jìn)、誠(chéng)誠(chéng)信服務(wù)”的質(zhì)量方針針。以一流的的管理謀求一一流的工程質(zhì)質(zhì)量和最佳的的投資效益。監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格按按驗(yàn)收規(guī)范、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程、設(shè)計(jì)文文件、合同及及有關(guān)規(guī)定處處理施工中遇遇到的質(zhì)量問問題。嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行本公司制制定的各種規(guī)規(guī)章制度。對(duì)安全、質(zhì)量應(yīng)貫貫徹“預(yù)防為主”的原則，做做到五個(gè)堅(jiān)持持。.1堅(jiān)持沒有施施工技術(shù)措施施不施工；.2堅(jiān)持無安全全措施不準(zhǔn)施施工；.3堅(jiān)持做到不不合格的材料料、器材、半半成品、成品品不得用于工工程中；.4堅(jiān)持特殊工工種人員持證證上崗、無證證不得上崗；；.5堅(jiān)持上道工工序未驗(yàn)收簽簽證，不得進(jìn)進(jìn)行下道工序序施工。監(jiān)理方法以巡視檢檢查和抽樣檢檢查為主，對(duì)對(duì)隱蔽工程及及重要工序進(jìn)進(jìn)行跟蹤或旁旁站監(jiān)理，按按質(zhì)量控制的的重要設(shè)置的的見證點(diǎn)(W)、停工點(diǎn)(H)與旁站點(diǎn)(S)，堅(jiān)持W與H點(diǎn)的跟蹤或或旁站監(jiān)理。開工前,深入分析析監(jiān)理目標(biāo),審閱設(shè)計(jì)圖圖紙。建立《工程監(jiān)理檔檔案》案卷。.1建立信息管管理網(wǎng)絡(luò)和信信息傳遞路徑徑。.2按業(yè)主要求求，對(duì)各種計(jì)計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)資資料進(jìn)行控制制和合同管理理。.3項(xiàng)目部發(fā)出出的各種信息息，必須經(jīng)總總監(jiān)簽字，并并存入案卷。每月出版監(jiān)理月報(bào)報(bào)，并報(bào)業(yè)主主和有關(guān)單位位。監(jiān)理月報(bào)報(bào)要有以下內(nèi)內(nèi)容：.1本月工程概概況；.2本月形象進(jìn)進(jìn)度；.3工程質(zhì)量、安安全、投資合合同管理控制制情況；.4工程大事記記；.5滿足施工需需要而協(xié)調(diào)的的各類問題；；監(jiān)理質(zhì)量控制方法法；.1開工前建立立健全監(jiān)理單單位自身的質(zhì)質(zhì)量體系。.2由總監(jiān)負(fù)責(zé)責(zé)組織編制本本工程的監(jiān)理理規(guī)劃。.3由總監(jiān)組織織各專業(yè)監(jiān)理理工程師分專專業(yè)編制本專專業(yè)實(shí)施細(xì)則則。.4編制本工程程各監(jiān)理人員員的崗位責(zé)任任制。.5由總監(jiān)主持持將本工程監(jiān)監(jiān)理內(nèi)容、方方法、形式、程程序及技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等向施工工單位進(jìn)行交交底，以促進(jìn)進(jìn)工程順利進(jìn)進(jìn)行。11監(jiān)理工作制制度11.1監(jiān)理人人員崗位職責(zé)責(zé)。11.2監(jiān)理日日志、月報(bào)編編寫方法。11.3竣工資資料整理與移移交制度。11.4工程施施工圖會(huì)審及及設(shè)計(jì)交底，實(shí)實(shí)施方法。11.5施工組組織設(shè)計(jì)，開開工報(bào)告審核核辦法。11.6單位工工程開工報(bào)告告審核辦法。11.7原材料料，半成品及及構(gòu)配件質(zhì)量量檢驗(yàn)辦法。11.8輸變電電工程，分項(xiàng)項(xiàng)，分部隱蔽蔽工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收實(shí)施方法法。11.9輸變電電工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)評(píng)實(shí)施方法法。11.10旁站站監(jiān)理實(shí)施規(guī)規(guī)定。11.11施工工現(xiàn)場(chǎng)巡視實(shí)實(shí)施辦法。11.12工程程整改，通知知及整改夏驗(yàn)驗(yàn)管理辦法。11.13工程程停工，復(fù)工工審簽辦法。11.14質(zhì)量量事故報(bào)告制制度。11.15設(shè)計(jì)計(jì)變更審核辦辦法。11.16二級(jí)級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃審核及管管理辦法。11.17工程程進(jìn)度款簽證證管理辦法。11.18工程程驗(yàn)收實(shí)施辦辦法。11.19工程程結(jié)算審核管管理辦法。12監(jiān)理設(shè)施12.1監(jiān)理設(shè)設(shè)施配置計(jì)劃劃表監(jiān)理設(shè)施配置計(jì)劃劃表名稱規(guī)格數(shù)量備注計(jì)算機(jī)KFC1臺(tái)512MB，800G，1.44MM軟驅(qū)，19"彩顯40××CD-ROOM，10-100MBB網(wǎng)卡，winXXP,UPSS）激光打印機(jī)HP10201臺(tái)傳真機(jī)1臺(tái)復(fù)印機(jī)1臺(tái)照相機(jī)數(shù)碼6架線路3架、變電3架絕緣搖表2500V1臺(tái)絕緣搖表