兒科緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案

兒科緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案為保證病人安全,確保緊急情況下迅速調(diào)配護(hù)理人員到位，特制定緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案。1、建立以科主任，護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，全體護(hù)理人員為成員的護(hù)理人力應(yīng)急調(diào)配小組。2、凡遇到特殊急危重病人護(hù)理、病房緊急缺編等突發(fā)事件，護(hù)理人員應(yīng)及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)報(bào)告。3、報(bào)告程序（1）正常上班時(shí)間：護(hù)士玲護(hù)士長(zhǎng)、科主任玲護(hù)理部主任玲分管院長(zhǎng)（2）節(jié)假日：護(hù)士玲護(hù)士長(zhǎng)、科主任玲總值班玲護(hù)理部主任玲分管院長(zhǎng)4、護(hù)士長(zhǎng)接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案，應(yīng)由護(hù)士長(zhǎng)統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的工作，各成員應(yīng)本著以大局為重的原則，服從護(hù)士長(zhǎng)的調(diào)配，不得以任何理由推諉、拒絕。5、護(hù)理應(yīng)急調(diào)配小組成員必須保持24小時(shí)通訊暢通。遇到緊急情況，被調(diào)配人員須在半小時(shí)內(nèi)到崗。6、具體調(diào)配方案根據(jù)緊急事件情況、危重病例數(shù)、病情、護(hù)理人員缺編情況等因素合理配備，必要時(shí)全科護(hù)理人員參加，統(tǒng)一服從調(diào)配，保障緊急狀態(tài)下護(hù)理安全與護(hù)理質(zhì)量。7、應(yīng)急調(diào)配小組成員接到應(yīng)急通知應(yīng)及時(shí)根據(jù)指令參與應(yīng)急工作，凡接到應(yīng)急通知不能及時(shí)到崗者，將追究責(zé)任到個(gè)人，并納入護(hù)理質(zhì)量考核及醫(yī)院年度考核，情節(jié)嚴(yán)重者根據(jù)醫(yī)院規(guī)章制度及相關(guān)法律法規(guī)處置。兒科緊急狀態(tài)下應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組 __，K2MG-E《專業(yè)技術(shù)人員績(jī)效管理與業(yè)務(wù)能力提升》練習(xí)與答案組長(zhǎng)：潘玉梅（護(hù)師）副組長(zhǎng)：劉玉芬（主管護(hù)師）孫振萍（護(hù)師）姜冬杰（護(hù)師）成員：羅彩英（護(hù)士）王愛英（護(hù)士）梁彩霞（護(hù)士）張莉（護(hù)士） 王佩（護(hù)士）劉金鳳（護(hù)士）張娜（護(hù)士） 李小花（護(hù)士）馮彩霞（護(hù)士）馬小蘭（護(hù)士）護(hù)理人員調(diào)配規(guī)定由于護(hù)理人員的缺少，科室的病人突增，遇危重癥特護(hù)病人無法按護(hù)理級(jí)別護(hù)理病人，兒科護(hù)理部實(shí)行護(hù)理人員的彈性排班制，即：（1）根據(jù)季節(jié)閑忙程度合理安排公休。（2）根據(jù)觀察人數(shù)機(jī)動(dòng)一名護(hù)士為幫班。（3）所有正常排休人員均為備班,高年資護(hù)士為第一備班，低年資護(hù)士為第二備班兒科護(hù)理部2011年9月