【精選】創(chuàng)業(yè)計劃模板集合四篇范文

【精選】創(chuàng)業(yè)計劃模板集合四篇范文光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作開展，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。相信大家又在為寫方案犯愁了吧？下列是小編收集整理的創(chuàng)業(yè)方案5篇，僅供參考，希望能夠幫忙到大家。

創(chuàng)業(yè)方案篇1

1.執(zhí)行摘要

本創(chuàng)業(yè)方案書是以尋求合作為目的，向未來的合作搭檔介紹本公司新產(chǎn)品工程的策略、目標(biāo)、意義、市場、資金與投資分析等。

1.1工程方案

本工程方案組建一家有限責(zé)任公司，名稱為"云中鶴"食療保健主題餐廳，主要從事食療保健餐飲的經(jīng)營。公司成立地點暫定在南京市，注冊資本為人民幣50萬元，全部投資者為自然人或私營企業(yè)法人。本公司將中國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)原理與現(xiàn)代化餐飲管理有機結(jié)合，向城市居民提供具有傳統(tǒng)文化特色的食療保健食品，在中式餐飲與醫(yī)療保健的中間領(lǐng)域開辟一塊嶄新的天地。

公司成立第一年，方案年接待顧客量為5.6萬人次，即日接待顧客量約為150人次，銷售對象為南京市中心的社區(qū)居民及局部工作人群。第二年，增加顧客量至7萬人次，即日接待顧客量約為190人次。第三年將顧客范圍推廣到整個南京市,同時將年接待顧客量擴大到20萬人次。第四年將向外部定向募集資金,并著手誠招個人或企業(yè)加盟顧"云中鶴"食療保健主題餐廳。第五年公司將向向全國的中式餐飲業(yè)挑戰(zhàn)進(jìn)軍，屆時本公司將以多種形式接受合作搭檔的加盟，包括優(yōu)先股、可轉(zhuǎn)換債、附任股權(quán)債等靈活多樣的形式。投資合作者的利益將采用轉(zhuǎn)售、回購與上市等多種途徑獲得回報與退出。

1.2產(chǎn)品和效勞介紹

"云中鶴"食療保健主題餐廳將成為一個多項效勞于一身的餐飲中心，提供下列效勞：

l向顧客提供保健食療餐品

l為顧客提供保健飲食咨詢

l向每位顧客贈送食療文化手冊

l定期面向會員進(jìn)行免費健康培訓(xùn)

l為會員制定保健飲食計劃

l向會員贈送書籍與光盤

1.3市場機遇

1.3.1"民以食為天"是永恒的真理，餐飲業(yè)是長青行業(yè)。

改革開放帶來的經(jīng)濟(jì)迅速騰飛，城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步增長和旅游、商務(wù)的蓬勃開展為餐飲業(yè)的持續(xù)發(fā)達(dá)提供了龐大的經(jīng)濟(jì)根底和廣大的市場空間。目前我國正處于改革開放后餐飲業(yè)開展的第三次頂峰，中式餐飲業(yè)面臨著千載難逢的開展機遇。隨著與國際市場的接軌中國餐飲市場更加開放，市場更趨豐盛多彩。

1.3.2城市居民的生活水平的提高必然對身體健康更加關(guān)注。

隨著城市現(xiàn)代化建設(shè)的突飛猛進(jìn)，城市居民的收入水平逐年增加，消費檔次不斷回升，尤其是在溫豐滿足的前提下，對飲本資源由收集于網(wǎng)絡(luò),希望您喜歡.

創(chuàng)業(yè)方案篇2

隨著現(xiàn)在人們生活水平的提高，越來越多的人開始在節(jié)假日選擇外出旅游，今年的十一黃金周人數(shù)之多，無疑給大家提供了一個好的創(chuàng)業(yè)時機，就是開辦旅行社，無論是國際的還是國內(nèi)的，一定會帶來好的收益。則一份完整的創(chuàng)業(yè)方案書就是創(chuàng)業(yè)成功的第一把鑰匙。

一.公司摘要

重慶巴渝風(fēng)國際旅行社

總經(jīng)理：xxx

財務(wù)主管：xxxx

營銷部經(jīng)理：xxx

公關(guān)部經(jīng)理：xxxx

人力資源部經(jīng)理：xxxx

主營產(chǎn)業(yè)：旅行社

主營產(chǎn)品和效勞：以“綠葉不忘跟的恩情〞為主題口號，發(fā)展“尋根-探親-紅色圣地-民俗風(fēng)情-展望新重慶〞等一系列主題旅游活動。并承辦國際國內(nèi)外旅游工程，代辦機票，船票，火車票，代辦護(hù)照，代訂課房餐飲等效勞。

競爭優(yōu)勢：1、外鄉(xiāng)優(yōu)勢

2、差別性營銷戰(zhàn)略

成立時間：xxxx年xx月xx日

地點：xxxx

聯(lián)系：xxxxxxxx聯(lián)系人：陳經(jīng)理

公司宗旨：一切為了游客，為了一切游客，為了游客一切。

公司目標(biāo)：爭取第一年接待游客達(dá)5000人，促進(jìn)兩地之間的交流與開展。

二.競爭情況及市場營銷

我們做了非常細(xì)致深刻的市場調(diào)研，目前烏魯木齊旅游市場大略有150個左右的旅行社，根本已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。許多旅行社效益下降，面對劇烈的競爭，很多旅行社只是一味的打價格戰(zhàn)。我們作為新進(jìn)入市場的旅行社，要打倒對手，應(yīng)該在營銷策略，理念，戰(zhàn)略方面獨樹一幟，別出心裁。

比擬新老旅行社的優(yōu)勢劣勢：

那些老旅行社的優(yōu)勢在于，先進(jìn)入市場，對與旅行社業(yè)務(wù)相關(guān)的各個環(huán)節(jié)各個部門比擬熟悉。他們大多采取無差別營銷戰(zhàn)略，這樣做的好處在于節(jié)約了本錢。因為無差別的廣告宣傳可節(jié)約促銷費用。不進(jìn)行市場細(xì)分，也減少了市場調(diào)研，產(chǎn)品研制與開發(fā)，以及制定多種市場營銷戰(zhàn)略，戰(zhàn)術(shù)計劃帶來的諸多開支。

但也該看到，游客的需求和偏好具有極復(fù)雜的層次，某個產(chǎn)品受市場普遍歡迎是很少的。即便能一時的贏得某個市場，但競爭者之間如此仿照，就會造成市場上某個局部競爭非常劇烈，其他市場部門需求卻未能滿足的后果。

而我們的優(yōu)勢在于，我社的總部設(shè)在重慶，這里是--烏魯木齊分社，我們針對--市場開發(fā)的旅游產(chǎn)品，由于外鄉(xiāng)的優(yōu)勢，會在價格上具有無可比較的優(yōu)越性，一般競爭者很難與我們競爭。

再者，根據(jù)烏魯木齊旅游市場的現(xiàn)狀，我們采取差別化的營銷戰(zhàn)略，正好滿足那局部沒有被滿足意愿的游客群體。我們這次開發(fā)的產(chǎn)品，采取主題營銷的理念，是以“綠葉不忘跟的恩情〞為主題口號，發(fā)展的“尋根-探親-紅色圣地-民俗風(fēng)情-展望新重慶〞等一系列主題旅游工程。

根據(jù)我們調(diào)查，--的外來人口中，來自重慶，四川的占了很大局部。很多人一別家鄉(xiāng)幾十年，對故鄉(xiāng)懷有深深的眷念。他們在--安家立業(yè)，穩(wěn)定下來后，都希望有時機攜家?guī)ё樱鼗毓枢l(xiāng)走一遭。我們緊抓這一目標(biāo)群體，認(rèn)為具有很大的市場潛力。

根據(jù)市場調(diào)研分析結(jié)果，我們還在營銷方面做了下列策略：

1、注重整體旅游產(chǎn)品的設(shè)計和產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計。創(chuàng)新是旅行社開展的靈魂。

2、市場定價要充沛考慮到本錢，市場，營銷目標(biāo)，政策，產(chǎn)品品質(zhì)等因素，在定價策略上采取稱心定價法，既保證獲得一定的初期利潤，又能被廣闊游客接受。另外在心理定價策略上，可采取桔祥數(shù)定價策略，根據(jù)人們對數(shù)字的的迷信和禁忌采取策略。

3、促銷。將有關(guān)旅行社及其產(chǎn)品的信息，通過各種宣傳，吸引，和說服的方式，傳遞給目標(biāo)消費者，促使他們了解并信賴我們的產(chǎn)品和效勞，引導(dǎo)他們購置，到達(dá)擴大銷售的'目的。我們可以制作一些非常精美的旅游宣傳小冊子，或請專業(yè)人員設(shè)計全面周到具體的網(wǎng)頁，以方便游客了解最新消息。

創(chuàng)業(yè)方案篇3

一、創(chuàng)業(yè)工程

工程：創(chuàng)辦學(xué)悠旅游效勞公司，通過學(xué)悠網(wǎng)為大學(xué)生提供自助旅游效勞，以及中介代理效勞。我們宗旨是效勞專業(yè)化、效勞特色、效勞多樣化。誠待合作搭檔，尊重同業(yè)者，追求多贏。把風(fēng)險留給我們，把方便留給客戶。

二、公司

1、公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)

①宗旨：效勞專業(yè)化、效勞特色化、效勞多樣化。發(fā)明個性化旅游效勞。

②目標(biāo)：將公司開展成為大學(xué)生旅游效勞的主導(dǎo)企業(yè)，將公司品牌開展成為市場馳名品牌，并走向整個全國市場。

2、公司簡介

①公司名稱：學(xué)悠旅游效勞公司

②業(yè)務(wù)范圍：

通過學(xué)悠網(wǎng)為大學(xué)生提供個性、舒適的自助旅游效勞〔網(wǎng)上預(yù)訂〕，包括旅行“聯(lián)誼〞、單車行、旅行紀(jì)念冊等特色效勞，代售景點門票，遠(yuǎn)途旅行中介，銷售旅游特產(chǎn)、風(fēng)情飾品、旅行裝備等旅游相關(guān)品，并提供旅游小貼士和景點介紹等效勞。

③組織機構(gòu)：

財務(wù)部：

A、反映和監(jiān)督公司的資金運用，分析、核算公司財務(wù)狀況和財務(wù)成果，提高資金的使用效益，不斷改善經(jīng)濟(jì)管理。

B、負(fù)責(zé)公司工資、各項獎金的計提及發(fā)放工作。

客戶部：

A、負(fù)責(zé)接待客戶，銷售旅游效勞。

B、方案旅游計劃，推廣“個性化〞旅游。

C、記錄客戶數(shù)據(jù)，建立顧客檔案，不定時的向有檔案記錄的游客提供最新旅游計劃。

策動部：

A、公司各種活動策動和參與實施。

B、公司對內(nèi)對外各種合同、協(xié)議的起草。

C、通過各種渠道收集與公司有關(guān)的信息資料，并整理。

D、網(wǎng)站的管理，維護(hù)，更新。

銷售部：

A、通過各種渠道和媒體，推廣公司最新旅游計劃，擴大公司影響力。

B、銷售團(tuán)體旅游效勞。

業(yè)務(wù)部：

A、負(fù)責(zé)聯(lián)系交通工具、安頓食宿、購置門票等繁雜瑣碎事物，并在每次出游時隨團(tuán)伴游。

B、完成公司的交辦的其他工作，配合其他部門。

C、培訓(xùn)公司新進(jìn)入員工。

D、與其他公司的合作，為公司尋找合作搭檔。

3、運營方式

網(wǎng)上預(yù)訂〔客戶下訂單，注明需要的效勞〕

將游客送往旅游目的地。

公司對客戶群進(jìn)行分批處理

創(chuàng)業(yè)方案篇4

創(chuàng)業(yè)方案書是一份全方位的商業(yè)方案，其主要用途是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或工程做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。創(chuàng)業(yè)方案書有相對固定的格式，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容。

從企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品效勞、市場、營銷、管理團(tuán)隊、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財務(wù)、運營到融資計劃。只有內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)豐盛、體系完整、裝訂精致的商業(yè)方案書才能吸引投資商，讓他們看懂您的工程商業(yè)運作方案，才能使您的融資需求成為現(xiàn)實，商業(yè)方案書的質(zhì)量對創(chuàng)業(yè)者的工程融資至關(guān)重要。

融資工程要獲得投資商的青睞，良好的融資策動和財務(wù)包裝，是融資過程中必不可少的環(huán)節(jié)，其中最重要的是應(yīng)做好合乎國際慣例的高質(zhì)量的商業(yè)方案書。