金蝶K電子元器件行業(yè)信息化全面解決方案

版權(quán)所有?1993-2006金蝶軟件(中國(guó))有限公司K/3產(chǎn)品事業(yè)部產(chǎn)品市場(chǎng)部制造組2006年6月全面管理，隨需應(yīng)變----金蝶K/3ERP電子元器件行業(yè)解決方案電子元器件行業(yè)概述電子元器件行業(yè)行業(yè)管理需求分析電子元器件行業(yè)解決方案電子元器件行業(yè)方案價(jià)值電子元器件行業(yè)應(yīng)用案例附：電子元器件行業(yè)不同層次應(yīng)用解決方案電子元器件行業(yè)概述行業(yè)定義與分類行業(yè)特點(diǎn)行業(yè)發(fā)展階段管理運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)電子元器件行業(yè)行業(yè)管理需求分析電子元器件行業(yè)解決方案電子元器件行業(yè)方案價(jià)值電子元器件行業(yè)應(yīng)用案例附：電子元器件行業(yè)不同層次應(yīng)用解決方案電子元器件是指在電子電路中具有獨(dú)立功能的單元。它是構(gòu)成電子設(shè)備的基本單元，通常分為有源元件以及無(wú)源元件兩類。前者包括電子真空管、半導(dǎo)體、集成電路，后者包括電阻、電容、電感、敏感元件、壓電元件、接插件、電信電纜、鐵氧體元件等。通常元件與器件常?；煊?，但一般把有源元件稱為器件，如真空電子器件、固態(tài)電子器件，把無(wú)源元件稱為元件，如阻容元件、敏感元件、機(jī)電元件。按國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)部的工業(yè)企業(yè)行業(yè)分類方法，電子元器件行業(yè)指電子器件行業(yè)、電子元件行業(yè)兩大類，其中電子器件工業(yè)行業(yè)包括電子真空器件制造、光電子器件制造、半導(dǎo)體分立器件制造、集成電路制造等；電子元件工業(yè)行業(yè)包括電子元件及組件制造、印刷電路板制造、電子敏感元件及傳感器制造、電子塑料零件制造等。電子子元器件及其行業(yè)界定產(chǎn)品門類多，品種繁雜，成套性和成系列專業(yè)性強(qiáng)多學(xué)科集合，投資強(qiáng)度差異大質(zhì)量普遍受到重視，某些關(guān)鍵電子元器件的新產(chǎn)品要求通過(guò)國(guó)家安規(guī)認(rèn)證電子元器件與電子整機(jī)、系統(tǒng)的發(fā)展密切相關(guān)，成為一一對(duì)應(yīng)關(guān)系電子元器件具有向高頻化、片式化、微型化、薄型化、多功能、組件化、復(fù)合化、模塊化、智能化等的發(fā)展趨勢(shì)生產(chǎn)條件、生產(chǎn)環(huán)境要求，生產(chǎn)測(cè)試技術(shù)和設(shè)備差異大。不同的顯示器件，不同的元件，就是不同的電容器、電阻器、敏感元器件也不同，當(dāng)然同類產(chǎn)品不同階段，也需不同的生產(chǎn)技術(shù)和方式。產(chǎn)品的安全性、綠色化是影響電子元器件發(fā)展前途和市場(chǎng)的重要因素。2006年7月1日即將生效的“歐洲的電子電氣設(shè)備指令”(WEEE)和“關(guān)于在電子電氣設(shè)備中禁止某些有害物質(zhì)”的規(guī)定(RoHS)以及已經(jīng)頒布的《電子信息產(chǎn)品污染控制管理辦法》，將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。電子元器件行業(yè)特點(diǎn)電子元器件行業(yè)特點(diǎn)電子元器件的發(fā)展階段發(fā)展階段經(jīng)典電子元器件小型化電子元器件微電子元器件核心有源器件電子管半導(dǎo)體分立器件（含低頻低速集成電路）高頻高速處理集成電路整機(jī)裝聯(lián)工藝以薄鐵板為支撐，通過(guò)管座和支架利用引線和導(dǎo)線將元器件連接。采用手工釬焊裝聯(lián)。以插裝方式將元器件安裝在有通孔的印制電路板上。印制電路板既作為支撐又用其銅圖形作導(dǎo)體連接各種元器件。采用手工和自動(dòng)插裝機(jī)及波峰焊為主。以表面和芯片尺寸貼裝等方式將元器件安裝在相應(yīng)的印制電路板(表面貼裝和高密度互連印制電路板上）。采用全自動(dòng)貼裝或智能化混合安裝及再流焊、雙波峰焊設(shè)備等裝聯(lián)設(shè)備。技術(shù)、生產(chǎn)特點(diǎn)高電壓、大體積、門類和品種少、長(zhǎng)引線或管座、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單。生產(chǎn)規(guī)模小，年生產(chǎn)規(guī)模多以萬(wàn)計(jì)。以工夾具和簡(jiǎn)單機(jī)械設(shè)備方式生產(chǎn)。小型化、低電壓、高可靠、高穩(wěn)定、門類和品種大幅度增多、出現(xiàn)功能性和組合元器件，年生產(chǎn)規(guī)模多以億計(jì)。單機(jī)和聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)線。產(chǎn)品和零部件專業(yè)化生產(chǎn)。微小型化、適于表面安裝、高頻特性好、寬帶、一致性、高可靠、高穩(wěn)定、高精度、低功耗、多功能、組件化、智能化、模塊化。具有盡可能小的寄生參數(shù)、有定阻抗、EMI/RF要求。門類、品種之間及其消長(zhǎng)關(guān)系有新的規(guī)律。年生產(chǎn)規(guī)模多以10、百億計(jì)。自動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)線。對(duì)生產(chǎn)環(huán)境有凈化要求。零部件、工序的專業(yè)化?！皟芍抟粸场保褐袊?guó)電子產(chǎn)品三大制造中心調(diào)整中求發(fā)展的“珠江三角洲”電子產(chǎn)品制造基地：

深圳、東莞、中山、惠州等所組成的珠江三角洲目前成為全球最大的電腦硬件生產(chǎn)基地，近10年電子信息產(chǎn)品制造業(yè)年產(chǎn)值一直保持全國(guó)第一。深圳－東莞產(chǎn)業(yè)走廊幾乎匯集了全球90％以上的計(jì)算機(jī)生產(chǎn)廠家，單東莞就有來(lái)自不同國(guó)家和地區(qū)的電腦資訊企業(yè)2800多家，世界500強(qiáng)企業(yè)已有30來(lái)家進(jìn)駐東莞，電腦裝配所需零部件95％以上可以在東莞配齊，其占有磁頭、機(jī)箱40％，驅(qū)動(dòng)器30％，鍵盤16％，主機(jī)板15％的全球電腦產(chǎn)品市場(chǎng)份額。

充滿活力的“長(zhǎng)江三角洲”電子產(chǎn)業(yè)區(qū)：

以上海為中心的長(zhǎng)江三角洲占有全國(guó)IT產(chǎn)品26％的應(yīng)用比重，目前是臺(tái)商首選登陸之地。有全球70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的跨國(guó)公司在上海浦東設(shè)立了7000多家投資企業(yè)，其中躋身世界500強(qiáng)的企業(yè)就有145家。預(yù)計(jì)到2015年時(shí)，上海IC業(yè)的產(chǎn)值將達(dá)500億美元，成為繼臺(tái)灣新竹之后的全球頭號(hào)IC生產(chǎn)基地。蘇州已成為全國(guó)重要的電子基礎(chǔ)材料、電腦及周邊產(chǎn)品的生產(chǎn)基地，其鼠標(biāo)、液晶顯示器、攝像頭、壓力傳感器、水晶振子等都占到世界市場(chǎng)同類產(chǎn)品的30％以上。隸屬蘇州的昆山，現(xiàn)已成為全國(guó)最大的臺(tái)商筆記本電腦和相關(guān)器件的生產(chǎn)基地，全球5大筆記本電腦廠商都在此落戶，整體設(shè)計(jì)產(chǎn)能在年產(chǎn)1000萬(wàn)臺(tái)以上。

正在形成的環(huán)“渤海灣”電子產(chǎn)業(yè)圈：

以北京、天津、青島、大連、濟(jì)南等城市所構(gòu)成的環(huán)渤海灣電子產(chǎn)業(yè)圈，占有中國(guó)電子產(chǎn)品32％的市場(chǎng)份額，是目前中國(guó)最大的通訊產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)基地、中國(guó)最主要的電子產(chǎn)品集散中心和中國(guó)集成電路最主要的應(yīng)用市場(chǎng)，也是中國(guó)正在形成的最大電子產(chǎn)業(yè)帶，京津地區(qū)已發(fā)展成為中國(guó)最大的手機(jī)生產(chǎn)基地，其手機(jī)產(chǎn)量占全國(guó)總量的60％以上，天津及周邊地區(qū)形成了一個(gè)龐大的手機(jī)零部件配套產(chǎn)業(yè)群。中國(guó)北方最大的家電生產(chǎn)基地青島，也是唯一由中國(guó)本土制造商主導(dǎo)之地，海爾、海信、澳柯瑪三大家電制造商分列2005年中國(guó)電子百?gòu)?qiáng)第1、9、27位。而主要由日、韓電子制造商投資形成的大連生產(chǎn)基地，吸引了松下電器、東芝、佳能、三洋電機(jī)、NEC等約7500家外資企業(yè)進(jìn)駐，并已開(kāi)始向地處內(nèi)陸的沈陽(yáng)延伸。

電子元器件行業(yè)的關(guān)鍵成功要素設(shè)計(jì)產(chǎn)品去滿足客戶需要減少新產(chǎn)品從推介到最終出廠的時(shí)間利用高技術(shù)工具進(jìn)行產(chǎn)品和工藝設(shè)計(jì)提高產(chǎn)品可靠性減少產(chǎn)品成本提高工廠的運(yùn)作效率減少和控制庫(kù)存改善與供應(yīng)商的溝通，理順采購(gòu)流程準(zhǔn)確而及時(shí)地滿足訂單提高產(chǎn)品生產(chǎn)的預(yù)測(cè)精度提高銷售人員的效率合理地預(yù)期價(jià)格以獲得利潤(rùn)改善對(duì)銷售一線的支持優(yōu)化資源分配和使用提高部門間溝通效率電子行業(yè)企業(yè)目標(biāo)與其它不同行業(yè)對(duì)比企業(yè)目標(biāo)行業(yè)電子汽車化學(xué)食品增加業(yè)務(wù)收入√√√√擴(kuò)大市場(chǎng)占有率√√√增加利潤(rùn)√√√改善產(chǎn)品質(zhì)量√√改善服務(wù)質(zhì)量√√提升對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)速度√√√快速研發(fā)及投放新產(chǎn)品√√

改善物流分配能力

√√遵循政府行業(yè)規(guī)定

√√電子元器件行業(yè)管理運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)較短的產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品種類多，品種繁雜生產(chǎn)管理過(guò)程多采用混合制造模式不同的競(jìng)爭(zhēng)層次技術(shù)商業(yè)化速度快產(chǎn)品低成本、大眾化技術(shù)性行業(yè)，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)投入大產(chǎn)品質(zhì)量控制嚴(yán)格銷售過(guò)程控制嚴(yán)格銷售渠道以自營(yíng)和代理相結(jié)合電子元器件企業(yè)要對(duì)市場(chǎng)做出快速響應(yīng)，要降低產(chǎn)品成本，提高質(zhì)量，搞好客戶客戶滿意度，要對(duì)企業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程實(shí)行控制協(xié)調(diào)，就必須加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理，向管理要效益。為此要引入先進(jìn)的管理思想和信息化技術(shù)，，建立現(xiàn)代化的全面的企業(yè)信息系統(tǒng)。電子元元器件件行業(yè)業(yè)概述述電子元元器件件行業(yè)業(yè)行業(yè)業(yè)管理理需求求分析析電子元元器件件行業(yè)業(yè)解決決方案案電子元元器件件行業(yè)業(yè)方案案價(jià)值值電子元元器件件行業(yè)業(yè)應(yīng)用用案例例附：電電子元元器件件行業(yè)業(yè)不同同層次次應(yīng)用用解決決方案案行業(yè)管理需求分析產(chǎn)品結(jié)構(gòu)明確固定，產(chǎn)品升級(jí)換代快，產(chǎn)品生命周期短，變更頻繁，版本控制復(fù)雜，新產(chǎn)品多且客戶需求急，時(shí)效性強(qiáng)通常與電子設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)配套，客戶需求變化大，交期短，急插單多，交期管理難度大。客戶多配套下單，配套交貨原材料技術(shù)規(guī)格要求嚴(yán)格，多是賣方市場(chǎng)，供應(yīng)商產(chǎn)能增加難度大，采購(gòu)管理難度大，須提前下訂單或策略性備料工程研發(fā)計(jì)劃銷售采購(gòu)訂單交期短，插單多，以自動(dòng)化生產(chǎn)為主。對(duì)計(jì)劃執(zhí)行要求高。通常依預(yù)測(cè)備料，按訂單生產(chǎn)。訂單須配套進(jìn)行生產(chǎn)電子元元器件件行業(yè)業(yè)管理理需求求分析析(1)行業(yè)管理需求電子元器件專業(yè)性強(qiáng)，生產(chǎn)測(cè)試技術(shù)和設(shè)備、生產(chǎn)過(guò)程差異大。生產(chǎn)工藝要求高，裝備專用性強(qiáng)產(chǎn)品的質(zhì)量受到普遍重視，部分產(chǎn)品須通過(guò)國(guó)家安規(guī)認(rèn)證或配合電子設(shè)備的安規(guī)認(rèn)證。質(zhì)量控制及可靠性要求高，通常要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量跟蹤追溯原輔材料復(fù)雜，種類繁多，材料核算工作繁重；訂單常變更，按單核算產(chǎn)品成本難。標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際成本在業(yè)務(wù)中并存，部分企業(yè)資產(chǎn)復(fù)雜，間接成本分?jǐn)傠y生產(chǎn)倉(cāng)存質(zhì)量成本材料及產(chǎn)品的儲(chǔ)存環(huán)境及包裝要求高，要求嚴(yán)格的先進(jìn)先出管理和保質(zhì)期管理電子元元器件件行業(yè)業(yè)管理理需求求分析析(2)電子元元器件件行業(yè)業(yè)企業(yè)業(yè)信息息化需需求目目標(biāo)總體目標(biāo)通過(guò)信息化建設(shè)，提高企業(yè)信息處理能力，引進(jìn)先進(jìn)管理思想，規(guī)范內(nèi)部管理，為企業(yè)的高速發(fā)展提供有力保證銷售縮短合同交貨周期，提高合同履行準(zhǔn)確率和完成率。提高采購(gòu)及時(shí)到貨率，加強(qiáng)品質(zhì)管理，強(qiáng)化庫(kù)存控制和存貨核算物流計(jì)劃生產(chǎn)提高計(jì)劃制定的準(zhǔn)確率和計(jì)劃完成率，加強(qiáng)計(jì)劃協(xié)調(diào)能力，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，加強(qiáng)成本核算，實(shí)現(xiàn)高效的財(cái)務(wù)分析。電子元元器件件行業(yè)業(yè)企業(yè)業(yè)信息息化建建設(shè)目目標(biāo)加強(qiáng)基礎(chǔ)信息的管理，建立科學(xué)的資料體系，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)共享，為分析決策提供可靠數(shù)據(jù)源規(guī)范業(yè)務(wù)運(yùn)作流程，提高物流效率實(shí)現(xiàn)精細(xì)化生產(chǎn)作業(yè)模式

提供及時(shí)準(zhǔn)確的報(bào)表為管理層的決策提供依據(jù)

實(shí)現(xiàn)JIT管理理念國(guó)際化管理電子元元器件件行業(yè)業(yè)概述述電子元元器件件行業(yè)業(yè)行業(yè)業(yè)管理理需求求分析析電子元元器件件行業(yè)業(yè)解決決方案案電子元元器件件行業(yè)業(yè)方案案價(jià)值值電子元元器件件行業(yè)業(yè)應(yīng)用用案例例附：電電子元元器件件行業(yè)業(yè)不同同層次次應(yīng)用用解決決方案案電子元元器件件行業(yè)業(yè)概述述電子元元器件件行業(yè)業(yè)行業(yè)業(yè)管理理需求求分析析電子元元器件件行業(yè)業(yè)解決決方案案K/3總體體架構(gòu)構(gòu)圖生產(chǎn)數(shù)數(shù)據(jù)管管理解解決方方案銷售及及收款款循環(huán)環(huán)解決決方案案計(jì)劃管管理解解決方方案采購(gòu)與與付款款循環(huán)環(huán)解決決方案案生產(chǎn)任任務(wù)管管理解解決方方案存貨核核算與與成本本管理理解決決方案案質(zhì)量管管理解解決方方案財(cái)務(wù)管管理解解決方方案電子元元器件件行業(yè)業(yè)方案案價(jià)值值電子元元器件件行業(yè)業(yè)應(yīng)用用案例例附：電電子元元器件件行業(yè)業(yè)不同同層次次應(yīng)用用解決決方案案K/3總體體架構(gòu)構(gòu)-技技術(shù)架架構(gòu)圖圖K/3總體體架構(gòu)構(gòu)-業(yè)業(yè)務(wù)架架構(gòu)圖圖電子元元器件件-行行業(yè)解解決方方案銷售預(yù)測(cè)生產(chǎn)任務(wù)單采購(gòu)訂單委外任務(wù)產(chǎn)品檢驗(yàn)工程變更銷售出庫(kù)成本管理存貨核算預(yù)測(cè)沖銷物料替代在制品管理物料報(bào)廢生產(chǎn)投料固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)算管理資金管理總帳系統(tǒng)信用控制價(jià)格控制MPS/MRP銷售訂單生產(chǎn)數(shù)據(jù)采購(gòu)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃委外計(jì)劃委外出庫(kù)委外檢驗(yàn)收料通知檢驗(yàn)申請(qǐng)外購(gòu)入庫(kù)采購(gòu)檢驗(yàn)產(chǎn)品入庫(kù)委外入庫(kù)應(yīng)付款管理應(yīng)收款管理倉(cāng)存管理消息平臺(tái)BOS平臺(tái)權(quán)限管理系統(tǒng)設(shè)置基礎(chǔ)數(shù)據(jù)委外在制發(fā)貨通知補(bǔ)領(lǐng)物料銷售結(jié)算采購(gòu)結(jié)算委外結(jié)算發(fā)貨檢驗(yàn)在制品退料倉(cāng)存管理存貨核算與成本管理基礎(chǔ)管理財(cái)務(wù)管理質(zhì)量管理生產(chǎn)管理委外管理采購(gòu)管理計(jì)劃管理銷售管理計(jì)劃層計(jì)劃層執(zhí)行層核算層執(zhí)行層核算層基礎(chǔ)管理基礎(chǔ)管理電子元元器件件-生生產(chǎn)數(shù)數(shù)據(jù)管管理關(guān)關(guān)鍵需需求工程相相關(guān)資資料BOM差異異分析析PDM接口口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)明確并且固定，產(chǎn)品升級(jí)換代快，變更頻繁，版本控制復(fù)雜，工程設(shè)計(jì)相關(guān)基礎(chǔ)資料及相關(guān)文檔管理困難隨電子設(shè)備及整機(jī)更新?lián)Q代，新產(chǎn)品多。新產(chǎn)品時(shí)效性強(qiáng)，因客戶須設(shè)計(jì)認(rèn)證及報(bào)備安規(guī)認(rèn)證，會(huì)丟失產(chǎn)品升級(jí)后的訂單。要求能與原有的BOM對(duì)比，具有快速產(chǎn)生BOM清單的功能在電子元器件制造企業(yè)中，有相當(dāng)部分企業(yè)在生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理信息化技術(shù)的應(yīng)用，如電路CAD、印刷板布線CAD，PDM應(yīng)用等物料編編碼產(chǎn)品品種、型號(hào)繁多，采購(gòu)、裝配相對(duì)復(fù)雜，物料編號(hào)管理難度大。同時(shí)各部門都有不同的物料基礎(chǔ)資料需要管理維護(hù)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程變更管理困難：每種電子元器件及其產(chǎn)業(yè)都有其不同的發(fā)展規(guī)律，如沒(méi)有及時(shí)與配套的電子設(shè)備或整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)保持聯(lián)動(dòng)，很容易產(chǎn)生呆滯料，要求BOM子件有效期管理工程變變更管管理生產(chǎn)數(shù)數(shù)據(jù)管管理解解決方方案物料編碼PDM接口BOM差異分析析工程變更基礎(chǔ)資料有效期期管理K/3提供完整的物料編碼解決方案物料基礎(chǔ)資料分散維護(hù)，集中管理，滿足不同部門維護(hù)基礎(chǔ)資料的需求工程變更與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，并可實(shí)現(xiàn)BOM版本與工程變更結(jié)合。滿足電子元器件產(chǎn)品版本變更的需要。可以進(jìn)行多個(gè)BOM差異分析，可快速?gòu)?fù)制產(chǎn)生新產(chǎn)品BOM或?qū)Σ皇褂玫腂OM進(jìn)行差異分析后改制BOM子件有效期管理及BOM呆滯料分析表可有效管理變更物料，提前進(jìn)行呆滯料的處理提供PDM接口，滿足電子元器件企業(yè)在工程數(shù)據(jù)管理的不同信息化管理需求客戶價(jià)值對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中統(tǒng)一管理確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性和可靠性對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)維護(hù)和更改控制成本管理研發(fā)管理存貨核算生產(chǎn)管理采購(gòu)管理計(jì)劃管理銷售管理質(zhì)量管理電子元元器件件-銷銷售管管理關(guān)關(guān)鍵需需求價(jià)格信信用管管理訂單預(yù)預(yù)評(píng)估估訂單成成本預(yù)預(yù)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)品生產(chǎn)企業(yè)客戶多，訂單量少品種多，通常有自營(yíng)渠道或分銷代理網(wǎng)絡(luò)體系。不同等級(jí)的代理商，有不同的價(jià)格和折扣體系客戶類型復(fù)雜，交易付款方式多樣，為控制風(fēng)險(xiǎn)，需依不同的情況制定不同的信用額度加以控制競(jìng)爭(zhēng)白熱化，迫切需要一種有效競(jìng)爭(zhēng)手段，建立起能快速向客戶提供報(bào)價(jià)和快速預(yù)測(cè)訂單成本的企業(yè)高效運(yùn)作體系。產(chǎn)品種類多而復(fù)雜，訂單變更頻繁，采購(gòu)及生產(chǎn)進(jìn)度難以掌握，交貨管理難度大，訂單跟蹤困難銷售基基礎(chǔ)資資料定制品生產(chǎn)企業(yè)客戶不多，訂單量大，與客戶關(guān)系穩(wěn)定。客戶會(huì)要求隨時(shí)了解其訂單情況，通常要求對(duì)其料號(hào)進(jìn)行對(duì)應(yīng)的管理通常與電子設(shè)備或整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)配套，客戶需求變化大，交期短，急插單多，要求提供訂單預(yù)評(píng)估功能，快速響應(yīng)客戶的需求。銷售訂訂單跟跟蹤銷售及及收款款循環(huán)環(huán)解決決方案案訂單預(yù)評(píng)估估訂單成成本預(yù)測(cè)測(cè)信用管理銷售訂訂單跟蹤蹤銷售價(jià)價(jià)格管理理銷售基基礎(chǔ)資料料豐富的基礎(chǔ)資料滿足了電子元器件產(chǎn)品多樣化，銷售方式及銷售渠道復(fù)雜的管理需求?？蛻粑锪蠈?duì)應(yīng)表在保證客戶的貨物信息及時(shí)形成銷售業(yè)務(wù)信息，以及銷售業(yè)務(wù)信息及時(shí)傳遞給客戶完整的價(jià)格和折扣管理體系：通過(guò)靈活的設(shè)置價(jià)格和折扣體系，對(duì)不同的客戶實(shí)行精細(xì)化的管理可對(duì)信用數(shù)量或信用額度，進(jìn)行不同強(qiáng)度和時(shí)點(diǎn)控制；多種信用管理組合，不同信用控制對(duì)象進(jìn)行管理提供訂單預(yù)評(píng)估功能，快速響應(yīng)客戶的需求。滿足電子元器件產(chǎn)品急插單多的需要訂單成本預(yù)測(cè)能快速向客戶提供報(bào)價(jià)和快速預(yù)測(cè)訂單成本的企業(yè)高效運(yùn)作體系，確保企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。MPS/MRP提供按銷售訂單計(jì)算的功能，并提供鎖單算法和嚴(yán)格跟單的算法，滿足按單生產(chǎn)的需求銷售訂單蹤合跟蹤表，可對(duì)與銷售訂單相關(guān)的計(jì)劃訂單，生產(chǎn)任務(wù)單和采購(gòu)訂單進(jìn)行綜合查詢客戶價(jià)值能處理多種業(yè)務(wù)模式豐富的價(jià)格折扣管理完善的信用控制可靠的訂單成本預(yù)測(cè)完整的銷售訂單跟蹤價(jià)格管理銷售報(bào)價(jià)銷售訂單發(fā)貨、檢驗(yàn)費(fèi)用發(fā)票銷售發(fā)票庫(kù)存管理銷售出庫(kù)質(zhì)檢管理銷售合同出庫(kù)核算賬務(wù)處理成本管理收款單其他應(yīng)收單銷售發(fā)票鉤稽核銷同步生成信用管理VIP管理采購(gòu)申請(qǐng)單MRP運(yùn)算返利管理發(fā)貨通知單缺貨預(yù)警訂單鎖庫(kù)訂單成本分析ATP分析價(jià)格傳遞、限價(jià)控制價(jià)格傳遞、限價(jià)控制信用控制、返利控制信用控制、返利控制銷售模模塊應(yīng)應(yīng)用流流程圖圖成本管理研發(fā)管理存貨核算生產(chǎn)管理采購(gòu)管理計(jì)劃管理銷售管理質(zhì)量管理多種類型訂單成本分析，模擬報(bào)價(jià)，快速?zèng)Q策靈活的價(jià)格管理，有效管理市場(chǎng)，提高客戶忠誠(chéng)度。多維度信用管理體系加速資金回籠，降低銷售成本。多維度銷售費(fèi)用管理，通過(guò)預(yù)算手段全面管控銷售流程自定義，靈活配置，提供快速服務(wù)，降低營(yíng)運(yùn)成本。電子元元器件件-計(jì)計(jì)劃管管理關(guān)關(guān)鍵需需求計(jì)算參參數(shù)預(yù)測(cè)沖沖銷交期調(diào)調(diào)整建建議物料替代普遍，在做生產(chǎn)計(jì)劃和物料計(jì)劃時(shí)，必須進(jìn)行充分考慮。對(duì)臨時(shí)性缺料及對(duì)呆滯料的處理也通常用物料替代的方式處理電子設(shè)備及整機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)變化快，有的產(chǎn)品的銷售和季節(jié)有關(guān)系，有的則是逐月增長(zhǎng)，有的是呈線性增長(zhǎng)，造成電子元器件產(chǎn)品計(jì)劃管理難度大，生產(chǎn)及原材料采購(gòu)交期調(diào)整管理復(fù)雜產(chǎn)品種類多而復(fù)雜，訂單變更頻繁，采購(gòu)及生產(chǎn)進(jìn)度難以掌握，交貨管理難度大，訂單跟蹤困難計(jì)劃方方案產(chǎn)品訂單交期短，同時(shí)以設(shè)備自動(dòng)化生產(chǎn)為主。對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃等方面的協(xié)調(diào)配合要求非常高；同時(shí)急插單的現(xiàn)象嚴(yán)重。依預(yù)測(cè)備料，按訂單生產(chǎn)是電子元器件行業(yè)的顯著特點(diǎn)：由于訂單交期短，同時(shí)材料采購(gòu)周期長(zhǎng)，為滿足客戶訂單，需要按預(yù)測(cè)備料。有客戶訂單時(shí)，再根據(jù)訂單生產(chǎn)產(chǎn)品。運(yùn)算結(jié)結(jié)果查查詢計(jì)劃方案計(jì)算參數(shù)預(yù)測(cè)沖銷MPS/MRP運(yùn)算運(yùn)算結(jié)結(jié)果查詢?cè)兘黄谡{(diào)調(diào)整建議議客戶價(jià)值全面的計(jì)劃控制精細(xì)的資源規(guī)劃有效的能力平衡靈活的計(jì)劃安排計(jì)劃管管理解解決方方案提供多種預(yù)設(shè)的計(jì)劃方案，可進(jìn)行按需求單據(jù)、按計(jì)劃員、按物料或全重排等不同范圍進(jìn)行計(jì)算自定義的計(jì)算公式及靈活的預(yù)計(jì)量計(jì)算期間設(shè)置，預(yù)計(jì)量的調(diào)整方案，提供對(duì)物料替代的完整解決方案預(yù)測(cè)沖銷確保需求的準(zhǔn)確性，滿足電子元器件企業(yè)按預(yù)測(cè)備料按訂單生產(chǎn)的計(jì)劃管理模式向?qū)組PS/MRP運(yùn)算，使計(jì)算過(guò)程透明化。并可查詢方案設(shè)置，參加計(jì)算的預(yù)計(jì)量，計(jì)算過(guò)程清晰明了。交貨調(diào)整建議信息，幫助計(jì)劃人員及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)和采購(gòu)訂單，更好地滿足客戶的需求，不產(chǎn)生多余的庫(kù)存運(yùn)算結(jié)果查詢，可查看需求產(chǎn)生的來(lái)源、期初庫(kù)存、預(yù)計(jì)入庫(kù)等數(shù)據(jù)，幫助計(jì)劃員確認(rèn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性。細(xì)能力計(jì)劃粗能力計(jì)劃MPS計(jì)劃訂單沖銷結(jié)果記錄表是否執(zhí)行MPSYN訂單交期調(diào)整建議物料替代建議訂單取消建議物料供需匯總表例外信息查詢表MRP運(yùn)算MRP計(jì)劃訂單產(chǎn)品預(yù)測(cè)銷售訂單預(yù)測(cè)沖銷采購(gòu)申請(qǐng)單生產(chǎn)任務(wù)單委外加工生產(chǎn)任務(wù)單BOM物料替代MPS運(yùn)算計(jì)劃管管理模模塊應(yīng)應(yīng)用流流程圖圖成本管理研發(fā)管理存貨核算生產(chǎn)管理采購(gòu)管理計(jì)劃管理銷售管理質(zhì)量管理對(duì)不同同時(shí)間間范圍圍的預(yù)預(yù)測(cè)進(jìn)行行均化化處理理，實(shí)際運(yùn)運(yùn)作中中的月月計(jì)劃劃、周計(jì)劃劃、日日計(jì)劃劃管理理全面地地考慮慮了各各種動(dòng)動(dòng)態(tài)需求——預(yù)測(cè)測(cè)、銷銷售訂訂單、安安全庫(kù)庫(kù)存等等、動(dòng)動(dòng)態(tài)供應(yīng)——各倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)的的庫(kù)存、、在途途、在在制訂單預(yù)預(yù)測(cè)沖沖銷，，確保需需求準(zhǔn)準(zhǔn)確完整的的物料料替代代處理理方案，，解決決了電電子元元器件臨時(shí)時(shí)缺料料和呆呆滯料料消耗的問(wèn)題題提供豐富的的計(jì)劃建議議報(bào)表確保采采購(gòu)及生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃的正確確及時(shí)執(zhí)行行提供多種可可選計(jì)劃方案———全重排、、分需求來(lái)源源、分產(chǎn)品、計(jì)劃劃員電子元器件件-采購(gòu)管管理關(guān)鍵需需求訂貨策略管管理供應(yīng)配額管管理供應(yīng)商評(píng)估估原材料種類繁多，對(duì)不同的原材料常采用不同的訂貨策略。原材料產(chǎn)品規(guī)格要求嚴(yán)格，不同的供應(yīng)商提供的產(chǎn)品規(guī)格質(zhì)量差異大。通常需要將同一產(chǎn)品不同供應(yīng)商的材料進(jìn)行區(qū)分。原材料常因質(zhì)量差異而形成買方市場(chǎng)，供應(yīng)商產(chǎn)能增加難度大，采購(gòu)周期長(zhǎng)，需要提前下訂單或進(jìn)行策略性備安全庫(kù)存采購(gòu)基礎(chǔ)資資料原材料規(guī)格型號(hào)多，供應(yīng)商供貨關(guān)系復(fù)雜，要求有完善的采購(gòu)基礎(chǔ)資料與之對(duì)應(yīng)，滿足電子元器件物料采購(gòu)管理的需要為了保證原材料供應(yīng)，同一種原材料通常有多個(gè)供應(yīng)商，并實(shí)行供應(yīng)商配額管理。部分訂單客戶還指定供應(yīng)商。安全庫(kù)存管管理要求能夠隨時(shí)查詢到物料的庫(kù)存、預(yù)計(jì)入庫(kù)和需求情況庫(kù)存狀態(tài)查查詢采購(gòu)與付款款循環(huán)解決決方案安全庫(kù)存管理供應(yīng)配額管理庫(kù)存狀態(tài)查詢供應(yīng)商評(píng)估采購(gòu)基礎(chǔ)資料訂貨策略管理批號(hào)管理、條形碼管理、物料輔屬性和序列號(hào)管理滿足了不同類型物料的采購(gòu)管理需要期間訂貨量、批對(duì)批、固定批量、再訂貨點(diǎn)四種不同訂貨策略，滿足電子元器件企業(yè)對(duì)訂貨策略的需求通過(guò)設(shè)置供應(yīng)商配額、入庫(kù)允差限制，對(duì)供應(yīng)商的供貨數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，滿足了供應(yīng)配額管理需求供應(yīng)商評(píng)估功能可進(jìn)行合格供應(yīng)商的評(píng)定和記錄，從源頭――原材料的購(gòu)進(jìn)來(lái)確保產(chǎn)品的質(zhì)量物料的安全庫(kù)存的設(shè)置，MPS/MRP對(duì)的安全庫(kù)存量的計(jì)算，安全庫(kù)存量預(yù)警解決了物料安全庫(kù)存的問(wèn)題通過(guò)庫(kù)存狀態(tài)查詢功能，物料管理人員可隨時(shí)查到原材料庫(kù)存和供需狀況，對(duì)缺料進(jìn)行及時(shí)跟催和處理客戶價(jià)值計(jì)劃驅(qū)動(dòng)采購(gòu)，全局協(xié)調(diào)精確控制采購(gòu)數(shù)量，交貨周期有效評(píng)估供應(yīng)商，保證采購(gòu)質(zhì)量確保關(guān)鍵物料安全庫(kù)存量采購(gòu)模塊應(yīng)應(yīng)用流程圖圖成本管理研發(fā)管理存貨核算生產(chǎn)管理采購(gòu)管理計(jì)劃管理銷售管理質(zhì)量管理MRP運(yùn)算銷售訂單供貨信息配額管理供應(yīng)商價(jià)格管理采購(gòu)申請(qǐng)單采購(gòu)訂單收料、檢驗(yàn)費(fèi)用發(fā)票采購(gòu)發(fā)票庫(kù)存管理外購(gòu)入庫(kù)待檢倉(cāng)管理質(zhì)檢管理采購(gòu)合同入庫(kù)核算賬務(wù)處理成本管理付款單其他應(yīng)付單采購(gòu)發(fā)票鉤稽核銷價(jià)格傳遞價(jià)格傳遞限價(jià)控制限價(jià)控制同步生成銷售合同全面的供應(yīng)應(yīng)商評(píng)估體體系，配額管管理，增強(qiáng)強(qiáng)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略協(xié)協(xié)作能力安全庫(kù)存量量完整的解解決方案和安全全庫(kù)存量預(yù)預(yù)警功能，確保保關(guān)鍵原材材料的安全庫(kù)存存提供了期間間訂貨量、、批對(duì)批、固定定批量、再訂貨點(diǎn)四四種不同的的訂貨策略管管理供應(yīng)商價(jià)格格管控，提高采購(gòu)?fù)竿该鞫?，降低采?gòu)成成本。電子元器件件-生產(chǎn)管管理關(guān)鍵需需求模擬發(fā)料投料發(fā)料管管理在制品管理理典型電子元器件的生產(chǎn)，由專用性很強(qiáng)的自動(dòng)化生產(chǎn)線完成，要求物料必須及時(shí)供應(yīng)，以提高設(shè)備利用率電子元器件技術(shù)要求高、附加值高，減少?gòu)U品率和返修率，縮短庫(kù)存和在制品周期對(duì)成本關(guān)系重大。要求嚴(yán)格控制在制品。電子元器件產(chǎn)品壽命周期短，新老產(chǎn)品切換快，同時(shí)市場(chǎng)需求及訂單變化快，企業(yè)經(jīng)常進(jìn)行產(chǎn)品在制任務(wù)變更和產(chǎn)品改制生產(chǎn)類型電子元器件行業(yè)專業(yè)性強(qiáng)，又是多學(xué)科集合，生產(chǎn)測(cè)試技術(shù)和設(shè)備，產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程差異大電子元器件生產(chǎn)的原材料復(fù)雜多樣，通常希望能夠有靈活的領(lǐng)發(fā)料。部分物料要求進(jìn)行倒沖領(lǐng)料變更改制管管理要求能夠隨時(shí)查詢到庫(kù)存物料的庫(kù)存、預(yù)計(jì)入庫(kù)和需求情況入庫(kù)結(jié)案生產(chǎn)類型模擬發(fā)料投料取整生產(chǎn)領(lǐng)料變更改制入庫(kù)結(jié)案客戶價(jià)值按計(jì)劃安排生產(chǎn)任務(wù)隨時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度有效協(xié)調(diào)資源負(fù)荷精確計(jì)算成本消耗生產(chǎn)管理解解決方案在制品管理自動(dòng)化操作六種生產(chǎn)任務(wù)類型，可有效滿足不同的電子元器件產(chǎn)品的不同生產(chǎn)過(guò)程管理需求模擬發(fā)料表可動(dòng)態(tài)考慮不同的任務(wù)單，物料類型和預(yù)計(jì)入及已分配量的情況，提前進(jìn)行模擬發(fā)料，確保生產(chǎn)任務(wù)順利上線投料自動(dòng)取整參數(shù)，可實(shí)現(xiàn)對(duì)有最小包裝量的物料的發(fā)料管理需要，解決了投料最小包裝問(wèn)題MPS/MRP運(yùn)算考慮物料投料自動(dòng)取整，更完善地從解計(jì)劃層面解決有最小包裝量的物料的供應(yīng)問(wèn)題分倉(cāng)領(lǐng)料、配套領(lǐng)料和倒沖領(lǐng)料等靈活的發(fā)料方式，滿足電子元器件物料多樣的個(gè)性化需求在制品存量統(tǒng)計(jì)表，從數(shù)量上提供了在制品管理的依據(jù)，確保在制品的數(shù)量在合適的水平上在制品存量?jī)r(jià)值表，從金額上提供了在制品管理的依據(jù)，確保在制品的金額在合適的水平上K/3生產(chǎn)任務(wù)變更單可對(duì)確認(rèn)狀態(tài)的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行變更，并自動(dòng)產(chǎn)生變更，滿足銷售訂單變更頻繁的需求生產(chǎn)任務(wù)改制可滿足將原任務(wù)單全部或部分更改為其他產(chǎn)品，解決因質(zhì)量、設(shè)計(jì)或訂單變更引發(fā)的改制K/3產(chǎn)品入庫(kù)支持豐富的來(lái)源：生產(chǎn)任務(wù)單、任務(wù)單匯報(bào)、工序移轉(zhuǎn)單或產(chǎn)品檢驗(yàn)單，支持自動(dòng)生成入庫(kù)單可自定義結(jié)案條件，可依入庫(kù)數(shù)量、領(lǐng)料等不同條件進(jìn)行結(jié)案。并支持在結(jié)案時(shí)對(duì)在制品控制的要求支持自動(dòng)生成投料，自動(dòng)下達(dá)，自動(dòng)替代，自動(dòng)審核的功能，真正簡(jiǎn)化了手工制作，提高生產(chǎn)管理的效率生產(chǎn)任務(wù)管管理模塊應(yīng)應(yīng)用流程圖圖成本管理研發(fā)管理存貨核算生產(chǎn)管理采購(gòu)管理計(jì)劃管理銷售管理質(zhì)量管理多種任務(wù)單單類型，滿滿足不同元器件件生產(chǎn)需求求任務(wù)單變更更和改制滿足電子元元器件多變的客戶戶需求分倉(cāng)領(lǐng)料，，配套領(lǐng)料料等不同的領(lǐng)料料處理方案案，滿足元器件件物料多樣樣性倒沖領(lǐng)料，，滿足電子子元器件物料料對(duì)最小包裝發(fā)料的的需求生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表MPS/MRP生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)料倒沖生產(chǎn)匯報(bào)完工檢驗(yàn)BOM是否倒沖完工入庫(kù)生產(chǎn)領(lǐng)料單銷售訂單手工建立生產(chǎn)類型工作中心工藝路線資源清單生產(chǎn)投料單是任務(wù)單變更/任務(wù)單改制投料單變更生產(chǎn)報(bào)廢單任務(wù)單下達(dá)否電子元器件件-質(zhì)量管管理關(guān)鍵需需求質(zhì)檢方案采購(gòu)檢驗(yàn)關(guān)鍵的電子元器件必須通過(guò)安規(guī)認(rèn)證。不同國(guó)家對(duì)電子元器件產(chǎn)品的要求不一樣，這就造成出口的電子元器件必須通過(guò)所出口國(guó)的安規(guī)認(rèn)證，因而同一產(chǎn)品會(huì)有多種檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)項(xiàng)目產(chǎn)品的質(zhì)量有很大一部分取決于原材料的質(zhì)量，電子元器件行業(yè)對(duì)原材料的規(guī)格要求以及材料質(zhì)量有非常高的要求。質(zhì)量控制要求高，多數(shù)客戶會(huì)要求電子元器件企業(yè)在出質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，能夠?qū)Ξa(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量跟蹤追溯抽樣標(biāo)準(zhǔn)因電子元器件在電子產(chǎn)品中有至關(guān)重要的作用，產(chǎn)品的特性稍有不同就會(huì)造成電子設(shè)備或整機(jī)運(yùn)作不正常，甚至造成質(zhì)量事故。所以電子元器件產(chǎn)品的質(zhì)量管理受到普遍重視產(chǎn)品檢驗(yàn)絕大多數(shù)電子元器件產(chǎn)品對(duì)靜電敏感，故在儲(chǔ)放和使用電子元器件時(shí)通常要求配戴防護(hù)靜電的器具或服裝（如靜電環(huán)，防靜電衣，橡膠鞋等），對(duì)庫(kù)存物料要求進(jìn)行嚴(yán)格的保質(zhì)期管理庫(kù)存檢驗(yàn)質(zhì)檢方案抽樣標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)檢驗(yàn)產(chǎn)品檢驗(yàn)庫(kù)存檢驗(yàn)質(zhì)量管理解解決方案檢驗(yàn)項(xiàng)目在抽檢的情況下,提供按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)抽樣，并支持自定義抽樣，滿足不同物料要求有不同的抽樣標(biāo)準(zhǔn)的需要支持不同的檢驗(yàn)項(xiàng)目組及檢驗(yàn)項(xiàng)目，滿足電子元器件產(chǎn)品或材料檢驗(yàn)的需要系統(tǒng)提供質(zhì)檢方案可與檢驗(yàn)項(xiàng)目結(jié)合，滿足多種物料檢驗(yàn)或同一物料不同檢驗(yàn)方法的要求質(zhì)量管理系統(tǒng)提供完整的從采購(gòu)檢驗(yàn)申請(qǐng)到檢驗(yàn)的采購(gòu)檢驗(yàn)業(yè)務(wù)處理，確保原材料質(zhì)量質(zhì)量管理系統(tǒng)充分考慮用戶的多樣化的作業(yè)要求，提供按不同生產(chǎn)類型提供工序及產(chǎn)品的檢驗(yàn)質(zhì)量管理系統(tǒng)提供完整的庫(kù)存檢驗(yàn)處理，對(duì)需要周期性檢驗(yàn)的物料，還提供保質(zhì)期預(yù)警功能客戶價(jià)值從物料的入庫(kù)、供應(yīng)商評(píng)估、車間生產(chǎn)、工序控制、成品入庫(kù)、庫(kù)存管理等實(shí)行全過(guò)程的質(zhì)量控制，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理質(zhì)量管理模模塊應(yīng)用流流程圖銷售發(fā)貨工序檢驗(yàn)檢驗(yàn)單合格入庫(kù)供應(yīng)商評(píng)估銷售退貨任務(wù)單匯報(bào)是檢驗(yàn)申請(qǐng)單等級(jí)品質(zhì)檢方案基礎(chǔ)數(shù)據(jù)抽樣標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)項(xiàng)目采購(gòu)訂單庫(kù)存物料生產(chǎn)任務(wù)檢驗(yàn)檢驗(yàn)工序跟蹤工序匯報(bào)取樣留樣觀察樣品銷毀其他退回供應(yīng)商返工報(bào)廢是是否否是否是否成本管理研發(fā)管理存貨核算生產(chǎn)管理采購(gòu)管理計(jì)劃管理銷售管理質(zhì)量管理多種檢驗(yàn)方方案、抽樣樣標(biāo)準(zhǔn)滿足不不同電子元器件質(zhì)檢檢需求供應(yīng)商評(píng)估估，從源頭—材料的的購(gòu)進(jìn)控制產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量從采購(gòu)、工工序、產(chǎn)品入庫(kù)等等環(huán)節(jié)控制產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量庫(kù)存物料保保質(zhì)期管理和庫(kù)存存檢驗(yàn)保證庫(kù)存材料料質(zhì)量電子元器件件-存貨核核算和成本本管理關(guān)鍵鍵需求成本考核存貨核算費(fèi)用分配因電子元器件生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜，制造成本難以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的管理與控制，各種費(fèi)用處理的數(shù)據(jù)量大，缺乏有效的考核手段與方法，無(wú)法細(xì)化產(chǎn)品成本核算和按計(jì)劃成本執(zhí)行控制電子元器件生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜，成本數(shù)據(jù)收集困難，有時(shí)需要按照合同核算產(chǎn)品的成本。計(jì)時(shí)計(jì)件工資計(jì)算量大，不準(zhǔn)確。訂單多常變更，按單核算產(chǎn)品成本難。標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際成本在業(yè)務(wù)中常并存，部分企業(yè)資產(chǎn)復(fù)雜，間接成本分?jǐn)傠y。成本預(yù)測(cè)因電子元器件行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，經(jīng)常要求能夠提供產(chǎn)品成本的預(yù)估及銷售訂單成本預(yù)測(cè)，提供銷售人員作報(bào)價(jià)參考原輔材料復(fù)雜，種類繁多，材料核算工作繁重。成本核算費(fèi)時(shí)費(fèi)力，難以掌握真正的成本；物料品種眾多，核算量大且復(fù)雜。成本計(jì)算入庫(kù)核算出庫(kù)核算期初調(diào)整期末處理賬簿報(bào)表記帳憑證管理客戶價(jià)值將倉(cāng)庫(kù)物料數(shù)量轉(zhuǎn)換為金額的體現(xiàn)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的接口，保證業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的一體化存貨核算解解決方案紅字出庫(kù)核算外購(gòu)入庫(kù)核算暫估入庫(kù)核算自制入庫(kù)核算委外加工入庫(kù)核算材料出庫(kù)核算產(chǎn)成品出庫(kù)核算系統(tǒng)維護(hù)基礎(chǔ)資料系統(tǒng)參數(shù)用戶管理入庫(kù)核算出庫(kù)核算期初余額管理期初余額調(diào)整金額調(diào)整單其他入庫(kù)核算計(jì)劃價(jià)調(diào)價(jià)調(diào)價(jià)單據(jù)錄入調(diào)價(jià)單據(jù)維護(hù)無(wú)單價(jià)單據(jù)無(wú)單價(jià)單據(jù)匯總更新單價(jià)存貨跌價(jià)管理存貨跌價(jià)維護(hù)存貨跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提表期末處理憑證生成憑證模板憑證查詢期末結(jié)帳總帳系統(tǒng)報(bào)表分析異常余額匯報(bào)表調(diào)撥金額確定無(wú)單價(jià)單據(jù)按物料更新單價(jià)無(wú)單價(jià)單據(jù)按單據(jù)更新單價(jià)入庫(kù)核算各種分析報(bào)表出庫(kù)核算各種分析報(bào)表存貨核算應(yīng)應(yīng)用流程圖圖成本管理研發(fā)管理存貨核算生產(chǎn)管理采購(gòu)管理計(jì)劃管理銷售管理質(zhì)量管理提供物流、、財(cái)務(wù)余額對(duì)賬功功能杜絕無(wú)單價(jià)價(jià)業(yè)務(wù)提供單價(jià)確確認(rèn)平臺(tái)引入跌價(jià)準(zhǔn)準(zhǔn)備模型庫(kù)存反饋市市價(jià)多種存貨成成本類報(bào)表表形成決策依依據(jù)成本管理解解決方案客戶價(jià)值通過(guò)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)核算出成本，解脫繁瑣計(jì)算建立標(biāo)準(zhǔn)成本，幫助分析實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異預(yù)測(cè)成本發(fā)展趨勢(shì)，從事后核算轉(zhuǎn)到事前預(yù)測(cè)，事中控制，事后分析成本預(yù)測(cè)成本分析析成本計(jì)算算成本考核核成本控制制費(fèi)用分配配成本模塊塊應(yīng)用流流程圖成本管理研發(fā)管理存貨核算生產(chǎn)管理采購(gòu)管理計(jì)劃管理銷售管理質(zhì)量管理成本控制成本預(yù)測(cè)成本計(jì)算移動(dòng)平均法成本預(yù)測(cè)訂單成本預(yù)測(cè)系統(tǒng)維護(hù)基礎(chǔ)資料成本分析與考核時(shí)序移動(dòng)平均法成本預(yù)測(cè)費(fèi)用分配產(chǎn)品成本計(jì)算成本計(jì)算單材料成本計(jì)算單標(biāo)準(zhǔn)成本報(bào)表實(shí)際成本報(bào)表差異分析報(bào)表成本結(jié)構(gòu)分析成本比較分析期間成本分析責(zé)任成本報(bào)表成本計(jì)算各種報(bào)表分配標(biāo)準(zhǔn)分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置分配標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)錄入期末處理產(chǎn)量錄入費(fèi)用錄入標(biāo)準(zhǔn)成本數(shù)據(jù)錄入數(shù)據(jù)錄入訂單成本成本資料產(chǎn)品BOM系統(tǒng)參數(shù)用戶管理憑證生成憑證模板憑證查詢期末結(jié)帳訂單成本分配表訂單分析報(bào)表成本決策本量利分析定價(jià)決策單元維護(hù)費(fèi)用歸集表標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算本量利數(shù)據(jù)錄入產(chǎn)量歸集表費(fèi)用分配表預(yù)算產(chǎn)量錄入標(biāo)準(zhǔn)信息訂單成本歸集表核算系統(tǒng)定價(jià)決策單位耗料分析總帳系統(tǒng)產(chǎn)品入庫(kù)核算材料出庫(kù)核算成本預(yù)測(cè)表具備向?qū)?dǎo)式計(jì)算算與智能能化合法性檢檢測(cè)、校校驗(yàn)機(jī)制制成本細(xì)至至訂單引入考核核、分析析機(jī)制分配標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)自定義義多種方法法并存費(fèi)用分配配對(duì)象精精確分配與計(jì)計(jì)算透明明健全的生生產(chǎn)成本本預(yù)測(cè)、、決策機(jī)制，保保證生產(chǎn)產(chǎn)良性循循環(huán)與各業(yè)務(wù)務(wù)系統(tǒng)全全面集成成集中核算算、管理理生產(chǎn)成成本提供標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本差差異分析析建立全面面控制模模型財(cái)務(wù)管理理解決方方案電子元器器件行業(yè)業(yè)概述電子元器器件行業(yè)業(yè)行業(yè)管管理需求求分析電子元器器件行業(yè)業(yè)解決方方案電子元器器件行業(yè)業(yè)方案價(jià)價(jià)值電子元器器件行業(yè)業(yè)應(yīng)用案案例附：電子子元器件件行業(yè)不不同層次次應(yīng)用解解決方案案電子元器器件行業(yè)業(yè)概述電子元器器件行業(yè)業(yè)行業(yè)管管理需求求分析電子元器器件行業(yè)業(yè)解決方方案電子元器器件行業(yè)業(yè)方案價(jià)價(jià)值電子元器器件行業(yè)業(yè)解決方方案特點(diǎn)點(diǎn)電子元器器件行業(yè)業(yè)解決方方案核心心價(jià)值電子元器器件行業(yè)業(yè)解決方方案綜述述電子元器器件行業(yè)業(yè)應(yīng)用案案例附：電子子元器件件行業(yè)不不同層次次應(yīng)用解解決方案案電子元器器件-解解決方案案特點(diǎn)(1)K/3提供通暢、完善的銷售業(yè)務(wù)管理與控制流程：各業(yè)務(wù)前后環(huán)節(jié)互相銜接、形成了一個(gè)完整的運(yùn)營(yíng)體系，確?？蛻粜枨竽軌蚣皶r(shí)滿足實(shí)現(xiàn)，通過(guò)訂單預(yù)評(píng)估，快速響應(yīng)客戶的需求，提高客戶滿意度。同時(shí)通過(guò)對(duì)銷售訂單進(jìn)行選單計(jì)劃MRP，進(jìn)行鎖單和鎖庫(kù)算法，提供訂單綜合跟蹤表可實(shí)現(xiàn)對(duì)指定銷售訂單的采購(gòu)，生產(chǎn)，出庫(kù)進(jìn)行綜合跟蹤，滿足電子元器件銷售訂單跟蹤及交期進(jìn)度管理的需求業(yè)務(wù)員電子元器件行業(yè)解決方案對(duì)BOM、工藝路線、工作中心等基礎(chǔ)資料進(jìn)行集中管理分散維護(hù)的方式，適應(yīng)了電子元器件BOM變更頻繁的特點(diǎn)。BOM子件的有效期管理及BOM版本與工程變更的結(jié)合功能，可有效地解決產(chǎn)品BOM版本管理的問(wèn)題，使電子元器件產(chǎn)品的新舊版本設(shè)計(jì)變更和切換得到及時(shí)處理。BOM復(fù)制功能和BOM差異分析可使新產(chǎn)品BOM的建立更加方便快捷，提高了研發(fā)效率，滿足了電子元器件新產(chǎn)品時(shí)效性高的需求研發(fā)人員采購(gòu)員K/3提供了供應(yīng)商管理體系和采購(gòu)ABC分析，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行科學(xué)管理和重點(diǎn)管理；通過(guò)設(shè)置供應(yīng)商配額、入庫(kù)允差限制，對(duì)供應(yīng)商的供貨數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格控制；通過(guò)詢價(jià)、請(qǐng)購(gòu)等過(guò)程的管理，對(duì)供應(yīng)商的供貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制；供應(yīng)商評(píng)估,評(píng)定合格供應(yīng)商,以從源頭――原材料的購(gòu)進(jìn)來(lái)控制產(chǎn)品的質(zhì)量。同時(shí)提供了對(duì)的安全庫(kù)存量的完整的解決方案，可確保關(guān)鍵原材料的安全庫(kù)存。安全庫(kù)存量預(yù)警功能，提醒采購(gòu)及時(shí)補(bǔ)充安全庫(kù)存電子元器件行業(yè)解決方案構(gòu)建了一個(gè)以銷定產(chǎn)、快速響應(yīng)市場(chǎng)需求的計(jì)劃與作業(yè)管理平臺(tái)：將市場(chǎng)需求通過(guò)高效完整的計(jì)劃系統(tǒng)，快速地分解成可以執(zhí)行的采購(gòu)申請(qǐng)和生產(chǎn)任務(wù)，從物料供應(yīng)、產(chǎn)能兩個(gè)角度保證了客戶需求的滿足，提高了計(jì)劃的可執(zhí)行性和效率，縮短了產(chǎn)品交貨周期。K/3預(yù)測(cè)解決方案，對(duì)產(chǎn)品預(yù)測(cè)和銷售訂單進(jìn)行沖銷處理，再執(zhí)行MPS/MRP，避免產(chǎn)生多余的需求，滿足電子元器件按預(yù)測(cè)備料按訂單生產(chǎn)的需求計(jì)劃員電子元器器件-解解決方案案特點(diǎn)(2)電子元器件解決方案支持離散、重復(fù)、委外加工三種生產(chǎn)模式，支持按庫(kù)存生產(chǎn)、按訂單生產(chǎn)、按訂單裝配、按訂單設(shè)計(jì)共四種生產(chǎn)組織策略，對(duì)各種生產(chǎn)類型都具有良好的適應(yīng)性，生產(chǎn)任務(wù)變更和改制適應(yīng)了電子元器件企業(yè)生產(chǎn)靈活性的需要。從生產(chǎn)計(jì)劃、投料管理、生產(chǎn)變更、任務(wù)單改制、物料控制、生產(chǎn)匯報(bào)、到產(chǎn)品檢驗(yàn)入庫(kù)等全過(guò)程業(yè)務(wù)的處理與控制，有效管理生產(chǎn)過(guò)程，確保生產(chǎn)任務(wù)正常完工生產(chǎn)管理員K/3質(zhì)量管理系統(tǒng)從物料的入庫(kù)、供應(yīng)商評(píng)估、車間生產(chǎn)、工序控制、成品入庫(kù)、庫(kù)存管理等實(shí)行全過(guò)程的質(zhì)量控制，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理。針對(duì)電子元器件重視物料質(zhì)量的特點(diǎn)提供了完整的庫(kù)存檢驗(yàn)處理，對(duì)需要周期性檢驗(yàn)的物料，還提供保質(zhì)期預(yù)警功能系統(tǒng)確保庫(kù)存物料的質(zhì)量。另外K/3還提供了完整的批次管理解決方案，實(shí)現(xiàn)物流生產(chǎn)的批次管理，滿足電子元器件產(chǎn)品批次質(zhì)量跟蹤追溯的需求。質(zhì)量管理員K/3倉(cāng)存系統(tǒng)提供多種預(yù)警方式和分析報(bào)表，可有效降低庫(kù)存，提供庫(kù)存周轉(zhuǎn)率；提供虛實(shí)倉(cāng)管理、批次管理，能夠處理企業(yè)中各種出入庫(kù)業(yè)務(wù)類型；提供呆滯料分析，庫(kù)存帳齡分析，庫(kù)存配置分析，保質(zhì)期分析等完善的庫(kù)存數(shù)據(jù)分析功能，可防止和減少庫(kù)存損失。提供即時(shí)庫(kù)存和可用量分析，輔助企業(yè)進(jìn)行采購(gòu)和銷售決策；與核算系統(tǒng)和成本系統(tǒng)無(wú)縫集成，能保證業(yè)務(wù)信息和財(cái)務(wù)信息的一致。倉(cāng)庫(kù)管理員通過(guò)成本BOM的綜合結(jié)轉(zhuǎn)和分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)計(jì)算方法，可以對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行預(yù)估，提供售前報(bào)價(jià)和盈虧的計(jì)算作參考。銷售訂單成本預(yù)測(cè)可依歷史的成本資料和銷售訂單報(bào)價(jià)進(jìn)行對(duì)比，使業(yè)務(wù)員可清楚掌握銷售訂單的成本?；跉w集、分配與計(jì)算三個(gè)步驟實(shí)現(xiàn)成本的準(zhǔn)確、科學(xué)核算過(guò)程，并通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)成本控制、成本分析、成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本考核等模型實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理飛躍，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理，有效監(jiān)控企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作成本會(huì)計(jì)快速響應(yīng)應(yīng)市場(chǎng)需需求，實(shí)實(shí)現(xiàn)快速速反應(yīng)銷售、計(jì)計(jì)劃、生生產(chǎn)、采采購(gòu)、倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)務(wù)一體化化改進(jìn)生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃管管理和車車間控制制提高產(chǎn)品品質(zhì)量，，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)產(chǎn)品差異異化實(shí)現(xiàn)小批批量，多多品種，，柔性化化的生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)管管理建立完善善的全面面質(zhì)量管管理系統(tǒng)統(tǒng)降低生產(chǎn)產(chǎn)成本，，實(shí)現(xiàn)成成本領(lǐng)先先準(zhǔn)確核算算成本建立成本本控制體體系提升企業(yè)業(yè)整體管管理能力力建立企業(yè)業(yè)整體績(jī)績(jī)效管理理體系電子元器器件-解解決方案案核心價(jià)價(jià)值綜述：金金蝶助您您成為電電子元器器件行業(yè)業(yè)贏家建議：夯實(shí)基礎(chǔ)礎(chǔ)管理，，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)信息集集成建立科學(xué)學(xué)、敏捷捷的計(jì)劃劃體系，，快速響響應(yīng)市場(chǎng)場(chǎng)變化強(qiáng)化過(guò)程程過(guò)程管管理和執(zhí)執(zhí)行監(jiān)控控，全面面提升執(zhí)執(zhí)行力實(shí)現(xiàn)全面面質(zhì)量管管理，強(qiáng)強(qiáng)化質(zhì)量量?jī)?yōu)勢(shì)建立全面面成本管管控體系系，保持持成本領(lǐng)領(lǐng)先全面監(jiān)控控企業(yè)資資金鏈，，防范企企業(yè)運(yùn)營(yíng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)打造科學(xué)學(xué)高效的的決策支支持平臺(tái)臺(tái)如何既能能體現(xiàn)企企業(yè)個(gè)性性又能適適應(yīng)企業(yè)業(yè)成長(zhǎng)金蝶電子子元器件件行業(yè)解解決方案案八大客客戶價(jià)值值：幫助企業(yè)業(yè)建立統(tǒng)統(tǒng)一的數(shù)數(shù)據(jù)平臺(tái)臺(tái)，規(guī)范范產(chǎn)品數(shù)數(shù)據(jù)管理理，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)信息實(shí)實(shí)時(shí)共享享幫助企業(yè)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)產(chǎn)供銷一一體化及及各級(jí)生生產(chǎn)計(jì)劃劃的協(xié)調(diào)調(diào)一致，，以科學(xué)學(xué)、敏捷捷的計(jì)劃劃體系全全面提升升企業(yè)快快速響應(yīng)應(yīng)市場(chǎng)的的能力幫助企業(yè)業(yè)強(qiáng)化物物流和生生產(chǎn)管理理過(guò)程控控制，實(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控控運(yùn)營(yíng)進(jìn)進(jìn)程，實(shí)實(shí)現(xiàn)精細(xì)細(xì)化管理理為企業(yè)建建立完善善的成本本控制體體系，幫幫助企業(yè)業(yè)降低成成本、增增加利潤(rùn)潤(rùn)支持企業(yè)業(yè)實(shí)現(xiàn)全全面質(zhì)量量管理，，幫助企企業(yè)強(qiáng)化化質(zhì)量?jī)?yōu)優(yōu)勢(shì)幫助企業(yè)業(yè)全面監(jiān)監(jiān)控企業(yè)業(yè)資金鏈鏈，防范范企業(yè)運(yùn)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)決策支持持體系為為企業(yè)提提供全面面、及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確確的決策策支持?jǐn)?shù)數(shù)據(jù)，幫幫助企業(yè)業(yè)實(shí)現(xiàn)科科學(xué)、高高效的決決策運(yùn)用金蝶蝶BOS平臺(tái)為為企業(yè)打打造隨需需應(yīng)變的的ERP平臺(tái)產(chǎn)品應(yīng)用用成熟，，大量量客戶驗(yàn)驗(yàn)證，幫幫助客戶戶快速實(shí)實(shí)施、快快速應(yīng)用用、快速速見(jiàn)效??！電子元器器件行業(yè)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)殘殘酷，企企業(yè)如要要成為贏贏家，必必須在計(jì)計(jì)劃、采采購(gòu)、成成本、質(zhì)質(zhì)量、快快速交付付及客戶戶化定制制等方面面建立起起自己的的核心競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)，而金金蝶K3電子元元器件行行業(yè)解決決方案可可提供這這樣的客客戶價(jià)值值電子元器器件行業(yè)業(yè)概述電子元器器件行業(yè)業(yè)行業(yè)管管理需求求分析電子元器器件行業(yè)業(yè)解決方方案電子元器器件行業(yè)業(yè)方案價(jià)價(jià)值電子元器器件行業(yè)業(yè)應(yīng)用案案例附：電子子元器件件行業(yè)不不同層次次應(yīng)用解解決方案案樣板客戶戶—冠球電電器（深深圳）有有限公司司冠球電器器（深圳圳）有限限公司，，主營(yíng)產(chǎn)產(chǎn)品為電電源供應(yīng)應(yīng)器、變變壓器及及磁性線線圈、音音響產(chǎn)品品。冠球球電器（（深圳））有限公公司成立立于1991年年，原先先使用的的是一套套臺(tái)灣較較早的的的ERP軟件，，隨著市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)激烈化化、日益益擴(kuò)大的的生產(chǎn)規(guī)規(guī)模，需需要更換換軟件來(lái)來(lái)提高企企業(yè)的市市場(chǎng)響應(yīng)應(yīng)能力以以及提高高公司管管理效率率、降低低管理成成本，經(jīng)經(jīng)過(guò)對(duì)包包括ORACLE等多多家ERP知名名廠商的的了解選選型后，，決定選選擇金蝶蝶軟件作作為供應(yīng)應(yīng)商，從從2003年8月15日開(kāi)始始正式實(shí)實(shí)施。系系統(tǒng)至今今已平穩(wěn)穩(wěn)運(yùn)行兩兩年多，，得到臺(tái)臺(tái)灣總部部的高度度評(píng)價(jià)，，并于2005年12月成功功替換臺(tái)臺(tái)灣總部部的ORACLE系統(tǒng)統(tǒng)。使用K/3供供應(yīng)鏈和制造造系統(tǒng)的絕大大部分功能，，應(yīng)用37個(gè)個(gè)業(yè)務(wù)管理制制度規(guī)范企業(yè)業(yè)內(nèi)部管理；；實(shí)現(xiàn)深圳與臺(tái)臺(tái)灣兩地的銷銷售、生產(chǎn)、、采購(gòu)及庫(kù)存存管理的業(yè)務(wù)務(wù)聯(lián)動(dòng)，并實(shí)實(shí)現(xiàn)與立體倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)的良好集集成；“自動(dòng)物料替替代”超越越Oracle！在臺(tái)灣總部利利用K/3替替換Oracle系統(tǒng)，，并成功上線線應(yīng)用。冠球企業(yè)應(yīng)用用情況－應(yīng)用亮點(diǎn)

自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)（出入庫(kù)由機(jī)器手操作）要求物料計(jì)劃非常準(zhǔn)確，但是由于物料品種多，共用材料復(fù)雜，要通過(guò)手工計(jì)劃制定一份準(zhǔn)確的計(jì)劃要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力。

準(zhǔn)確、快速的物料計(jì)劃MPSMRP確定MRP計(jì)劃訂單銷售訂單設(shè)置MRP計(jì)劃方案選擇參與MRP運(yùn)算的銷售訂單、倉(cāng)庫(kù)、計(jì)劃員MRP運(yùn)算向?qū)RP計(jì)劃訂單MRP計(jì)劃訂單合并采購(gòu)訂單委外加工單生產(chǎn)任務(wù)單通過(guò)金蝶K/3構(gòu)建準(zhǔn)確、快速的計(jì)劃流程： 金蝶K/3提供的“MRP計(jì)算中進(jìn)行物料自動(dòng)替代”、“投料時(shí)自動(dòng)替代物料”功能是最有優(yōu)勢(shì)的，臺(tái)灣總廠使用的是Oracle系統(tǒng)，但Oracle就無(wú)法做到自動(dòng)替代。 ——林智敏（廠長(zhǎng)）物料自動(dòng)替代

電子行業(yè)中材料的替代是非常普遍的情況，如果不善加管理，可能造成大量的庫(kù)存積壓、重復(fù)購(gòu)買、材料失效。

通過(guò)金蝶K/3的物料自動(dòng)替代功能，大大降低了庫(kù)存和浪費(fèi)。

模擬發(fā)料生產(chǎn)模擬發(fā)料可以為用戶了解物料的齊備情況提供全面的信息，將有限的資源分配給重要訂單，提高客戶滿意度，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，減少因缺料導(dǎo)致的停工待料時(shí)間。方案應(yīng)用亮點(diǎn)點(diǎn)金蝶K/3解解決了電子元元器件物料替替代的難題，，使得多余庫(kù)庫(kù)存能夠及時(shí)時(shí)消耗，并解解決了材料未未能及時(shí)供應(yīng)應(yīng)的困擾。在產(chǎn)品的成本本分配一向是是電子元器件件制造企業(yè)成成本計(jì)算中的的難點(diǎn)，通過(guò)過(guò)金蝶K/3的實(shí)施，解解決了月末在在產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)的的困難，大大大提高了成本本分配的準(zhǔn)確確性。通過(guò)MRP產(chǎn)產(chǎn)生采購(gòu)數(shù)量量,并嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行此數(shù)量.通過(guò)價(jià)格管管理，對(duì)采購(gòu)購(gòu)價(jià)格進(jìn)行控控制。深入使使用MRP算算法的預(yù)計(jì)量量調(diào)整、物料料替代處理等等功能?？蛻舾醒粤种敲簦谇螂娖鳎ǎㄉ钲冢┯邢尴薰緩S廠長(zhǎng)（經(jīng)理））金蝶K/3V10.2版的設(shè)計(jì)抓住住了製造業(yè)少少量多樣及生生產(chǎn)變數(shù)高的的精神及方向向,因應(yīng)這些生產(chǎn)產(chǎn)條件的無(wú)窮窮變化及彈性性生產(chǎn)的作業(yè)業(yè)環(huán)境,大體上功能架架構(gòu)已具基礎(chǔ)礎(chǔ),有些已達(dá)使用用者的需求水水平,功能甚至也有有超越知名ERP軟件者。電子元器件行行業(yè)-樣板客客戶及典型客客戶樣板客戶冠球電器（深深圳）有限公公司金蝶K/3提提供的“MRP計(jì)算中中進(jìn)行物料自自動(dòng)替代”、、“投料時(shí)自自動(dòng)替代物料料”功能是最最有優(yōu)勢(shì)的，，臺(tái)灣總廠使使用的是Oracle系系統(tǒng)，但Oracle就就無(wú)法做到自自動(dòng)替代?！谇螂婋娖鳎ㄉ钲冢┯邢薰緩S廠長(zhǎng)林智敏寧波利順達(dá)電電子有限公司司”金蝶K/3系統(tǒng)使我們們的生產(chǎn)準(zhǔn)備備時(shí)間從6小小時(shí)到1個(gè)小小時(shí)，節(jié)省下下來(lái)5個(gè)小時(shí)時(shí)為我們贏得得了寶貴的生生產(chǎn)時(shí)間。也也使得與海爾爾的合作日益益鞏固。“——利順達(dá)梁梁佰軍深圳桑達(dá)國(guó)際際電子器件有有限公司“企業(yè)對(duì)信息息化的需求有有分層次的，，我們有應(yīng)用用MRPII的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)對(duì)K3ERP的期望較高高。K/3系系統(tǒng)解決了我我們企業(yè)80%以上的問(wèn)問(wèn)題，是一項(xiàng)項(xiàng)性價(jià)比很高高的產(chǎn)品?！薄薄＿_(dá)國(guó)國(guó)際電子器件件有限公司鄧鄧純勝經(jīng)理。。典型客戶美新半導(dǎo)體（（無(wú)錫）有限限公司佛山市日升電電業(yè)制造有限限公司西鐵城電子(蘇州)有限限公司珠珠海格力力新元有限公公司蛇口晶石電子子有限公司寧寧波瑞瑞愛(ài)特電子有有限公司佳通科技(蘇蘇州)有限公公司綿綿陽(yáng)市市維博電子有有限責(zé)任公司司廣東奇正電氣氣有限公司電子元器件行行業(yè)概述電子元器件行行業(yè)行業(yè)管理理需求分析電子元器件行行業(yè)解決方案案電子元器件行行業(yè)方案價(jià)值值電子元器件行行業(yè)應(yīng)用案例例附：電子元器器件行業(yè)不同同層次應(yīng)用解解決方案控制1：采采購(gòu)數(shù)數(shù)量，以需定定供控制2：應(yīng)應(yīng)付款款,避免財(cái)務(wù)務(wù)損失電子元器件解解決方案-基基本應(yīng)用接收客戶訂貨銷售訂單生產(chǎn)任務(wù)單生產(chǎn)進(jìn)度管理投料單備料處理生產(chǎn)發(fā)貨指示下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)訂單采購(gòu)申請(qǐng)手工產(chǎn)生相關(guān)需求對(duì)出入庫(kù)進(jìn)行存貨核算，產(chǎn)生憑證到財(cái)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)物流、財(cái)務(wù)的無(wú)縫集成銷售部門生產(chǎn)管理部門采購(gòu)部門倉(cāng)庫(kù)部門生產(chǎn)車間外購(gòu)入庫(kù)產(chǎn)品入庫(kù)銷售出庫(kù)生產(chǎn)領(lǐng)料生產(chǎn)領(lǐng)料銷售出庫(kù)控制5：銷銷售發(fā)貨貨，滿