企業(yè)和企業(yè)制度

企業(yè)和企業(yè)制度第一頁，共二十一頁，2022年，8月28日第一節(jié)企業(yè)和企業(yè)制度第二節(jié)企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制第三節(jié)國有企業(yè)改革第十二章企業(yè)和企業(yè)制度第二頁，共二十一頁，2022年，8月28日第一節(jié)企業(yè)和企業(yè)制度一、企業(yè)的素質(zhì)三、現(xiàn)代企業(yè)制度二、企業(yè)的地位和作用暫停四、企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)第十二章企業(yè)和企業(yè)制度第三頁，共二十一頁，2022年，8月28日1.企業(yè)的含義企業(yè)是具有內(nèi)部分工協(xié)作，實行自主經(jīng)營和自負(fù)盈虧的生產(chǎn)經(jīng)營單位和獨立的經(jīng)濟(jì)實體，是最基本的經(jīng)濟(jì)組織.2.企業(yè)的類型。一、企業(yè)和企業(yè)素質(zhì)暫停第四頁，共二十一頁，2022年，8月28日企業(yè)素質(zhì)就是指決定企業(yè)活動能量大小的各種內(nèi)在因素的綜合。它具有以下幾個特點：第一，企業(yè)素質(zhì)是一個質(zhì)的概念。第二，企業(yè)素質(zhì)是一個整體的概念。第三，企業(yè)素質(zhì)是個發(fā)展的概念。3.企業(yè)的素質(zhì)暫停第五頁，共二十一頁，2022年，8月28日二、企業(yè)的地位和作用暫停地位:(1)擁有生產(chǎn)和經(jīng)營方面的充分自主權(quán)和決策權(quán)

(2)獨立地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，以收抵支，自負(fù)盈虧，對自己的經(jīng)營成果承擔(dān)完全的責(zé)任，享有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)利益

(3)有權(quán)同任何性質(zhì)的企業(yè)建立各種經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，簽訂各種經(jīng)濟(jì)合同；

第六頁，共二十一頁，2022年，8月28日(4)具有獨立的法人資格(5)具有充分的企業(yè)內(nèi)部管理方式的選擇權(quán)作用:是保證社會存在和發(fā)展的物質(zhì)財富的重要源泉;是社會生產(chǎn)力發(fā)展和經(jīng)濟(jì)技術(shù)進(jìn)步的主導(dǎo)力量;是國民經(jīng)濟(jì)活動的直接參加者。第七頁，共二十一頁，2022年，8月28日現(xiàn)代企業(yè)制度是指適應(yīng)社會化大生產(chǎn)的需要、能反映市場經(jīng)濟(jì)體制的要求，使企業(yè)真正成為面向國內(nèi)、國際市場的法人實體和市場競爭主體的一種企業(yè)體制?，F(xiàn)代企業(yè)制度具有以下幾個方面的特征：（1）產(chǎn)權(quán)清晰（2）責(zé)權(quán)明確（3）政企分開（4）組織管理科學(xué)三、現(xiàn)代企業(yè)制度暫停第一節(jié)企業(yè)和企業(yè)制度第八頁，共二十一頁，2022年，8月28日法人治理結(jié)構(gòu)由股東會或股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層四個部分組成。

從產(chǎn)權(quán)關(guān)系上看，股東大會對董事會是委托代理關(guān)系；董事會對總經(jīng)理是授權(quán)經(jīng)營關(guān)系；監(jiān)事會代表股東對財產(chǎn)的受托人即董事和總經(jīng)理實行監(jiān)督，進(jìn)而形成一種縱向的財產(chǎn)負(fù)責(zé)關(guān)系。四、企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)暫停第一節(jié)企業(yè)和企業(yè)制度第九頁，共二十一頁，2022年，8月28日從職權(quán)關(guān)系上來看，它們有各自不同的具體而明確的職權(quán)范圍，誰都不能越權(quán)行事，形成了彼此間的互相制約。這種縱向的財產(chǎn)負(fù)責(zé)關(guān)系與橫向的職權(quán)限定關(guān)系，構(gòu)成了公司的內(nèi)部約束機(jī)制。第十頁，共二十一頁，2022年，8月28日第二節(jié)企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制一、企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的內(nèi)容二、企業(yè)經(jīng)營方式暫停第十一頁，共二十一頁，2022年，8月28日一、企業(yè)經(jīng)營機(jī)制1.企業(yè)經(jīng)營機(jī)制指企業(yè)作為一個經(jīng)濟(jì)機(jī)體，為適應(yīng)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境和求得生存與發(fā)展而具有的內(nèi)在功能和運行方式。2.內(nèi)容：（一）企業(yè)經(jīng)營的動力機(jī)制企業(yè)的動力分為兩種：一是來自企業(yè)內(nèi)部的動力；二是來自企業(yè)外部的動力第十二頁，共二十一頁，2022年，8月28日（二）企業(yè)經(jīng)營的決策機(jī)制（三）企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展機(jī)制企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展機(jī)制，實際上包括兩種形式，即自我擴(kuò)張與自我收縮。（四）企業(yè)經(jīng)營的約束機(jī)制企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)部約束機(jī)制和企業(yè)經(jīng)營的外部約束機(jī)制。第十三頁，共二十一頁，2022年，8月28日二、企業(yè)經(jīng)營方式暫停承包經(jīng)營責(zé)任制：是以承包經(jīng)營合同的形式，確定國家與企業(yè)的責(zé)權(quán)利關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)營方式。租賃經(jīng)營制：指國家授權(quán)機(jī)構(gòu)將企業(yè)資產(chǎn)出租給承租者，承租者交付租金，對企業(yè)進(jìn)行自主經(jīng)營。

第二節(jié)企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制第十四頁，共二十一頁，2022年，8月28日資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制：是以對企業(yè)資產(chǎn)的盈利和增值能力的評估為基礎(chǔ)來確定國家與企業(yè)之間責(zé)權(quán)關(guān)系的經(jīng)營形式。

股份制。第十五頁，共二十一頁，2022年，8月28日第三節(jié)國有企業(yè)改革一.國有企業(yè)改革二.國有經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性改組暫停三.國有資產(chǎn)管理體制改革

第十六頁，共二十一頁，2022年，8月28日國有企業(yè)改革的必然性國有企業(yè)改革的歷程國有企業(yè)改革的成就一.國有企業(yè)改革暫停第十七頁，共二十一頁，2022年，8月28日二、國有經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性改組

（一）國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性改組的意義戰(zhàn)略性改組就是通過資產(chǎn)流動和重組，對國有企業(yè)實施戰(zhàn)略性改組。這種改組要以市場和產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向，“抓住大的，搞活小的”，把優(yōu)化國有資產(chǎn)分布結(jié)構(gòu)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)同優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，擇優(yōu)扶強(qiáng)，優(yōu)勝劣汰，形成兼并、破產(chǎn)、減員增效機(jī)制，防止國有資產(chǎn)流失。暫停第十八頁，共二十一頁，2022年，8月28日1.我國企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀2.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與國有企業(yè)改革首先，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整能夠推動企業(yè)資本的存量重組和增量合理配置，有利于國有企業(yè)改革的深化。其次，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整要求國有企業(yè)改革的配套。3.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)（二）國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性改組的內(nèi)容暫停第十九頁，共二十一頁，2022年，8月28日應(yīng)當(dāng)按照國家所