ER項(xiàng)目概念培訓(xùn)成本模塊概述

@2008日立電梯&漢得公司版權(quán)所有1HANDEnterpriseSolutionsCo.,Ltd.秀強(qiáng)股份ERP項(xiàng)目概念培訓(xùn)成本模塊編寫人：HAND顧問日期：2014-08-10版本：V1.0成本核算方法各子庫存間的物流示意圖：方案目錄標(biāo)準(zhǔn)成本的建立和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)成本的帳務(wù)核算成本差異分析成本期間管理成本管理報(bào)表箱頭成本管理成本要素和成本類型在Oracle系統(tǒng)中進(jìn)行物料成本定義時(shí)，最多可以定義5種成本要素，同時(shí)可以針對(duì)每種要素再定義子要素。另外，Oracle提供多種成本類型可以供成本計(jì)算，但最終生效的只有一種成本類型成本5要素：成本類型：1、可以預(yù)選在某種試算的成本類型中計(jì)算成本，再將成本更新到凍結(jié)成本類型中去2、成本可以在不同類型之間進(jìn)行復(fù)制，所以在更新標(biāo)準(zhǔn)成功前，可以對(duì)各個(gè)期間的標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行備份產(chǎn)品成本物料物料管理費(fèi)資源制造費(fèi)用外協(xié)清單最底層物料成本如運(yùn)費(fèi)、關(guān)稅生產(chǎn)該產(chǎn)品所消耗的人工、機(jī)器成本水電費(fèi)委托外協(xié)產(chǎn)生的費(fèi)用每個(gè)成本要素可以細(xì)化為多個(gè)成本子要素，系統(tǒng)自動(dòng)按5個(gè)成本要素跟蹤整個(gè)生產(chǎn)過程。標(biāo)準(zhǔn)成本的建立和維護(hù)在Oracle系統(tǒng)中進(jìn)行物品定義時(shí)，需要確認(rèn)該物品是屬于采購(gòu)件還是制造件。對(duì)于采購(gòu)件和制造件，需要采用不同的成本定義方法。采購(gòu)件：采購(gòu)件的標(biāo)準(zhǔn)成本是直接錄入的制造件：1、對(duì)于制造件，需要通過卷積獲得其標(biāo)準(zhǔn)成本。成本卷積程序使用物品物料清單和工藝路線數(shù)據(jù)，得到制造件的標(biāo)準(zhǔn)成本。2、為了準(zhǔn)確獲得制造件的成本，系統(tǒng)中要保證以下的前提：（1）建立產(chǎn)成品的物料清單，即建立產(chǎn)成品的標(biāo)準(zhǔn)物料消耗。（2）該制造件BOM中的所有組件均有正確的凍結(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本。（3）建立產(chǎn)成品的工藝路線，在工藝路線中應(yīng)體現(xiàn)：每生產(chǎn)一個(gè)單位的產(chǎn)品或半成品，是由哪些資源進(jìn)行生產(chǎn)的以及相應(yīng)的資源管理費(fèi)用。為了統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)資源費(fèi)用和標(biāo)準(zhǔn)資源管理費(fèi)用，需要為工藝路線上的資源及相應(yīng)的資源管理費(fèi)定義標(biāo)準(zhǔn)的資源費(fèi)用和制造費(fèi)用費(fèi)用率。（工藝設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)提供工時(shí)信息，成本管理科負(fù)責(zé)維護(hù)資源費(fèi)率和制造費(fèi)用費(fèi)用率等信息。）標(biāo)準(zhǔn)成本的建立和維護(hù)系統(tǒng)成本卷積邏輯：以電腦BOM為例：標(biāo)準(zhǔn)成本的建立和維護(hù)裝配件成本：子裝配件成本要素成本要素成本構(gòu)成依據(jù)主板

2500物料要素成本2000CPU1000BOMRAM500ROM500資源要素成本450主板組裝人員

200*2資源、工序生產(chǎn)設(shè)備50制造費(fèi)用成本50制造費(fèi)用50部門、工序子裝配件成本要素成本要素成本構(gòu)成依據(jù)機(jī)箱

2920物料要素成本2300CPU、RAM、ROM

2000BOM電源300資源要素成本550主板資源+機(jī)箱組裝人員

100*1資源、工序制造費(fèi)用成本70主板制造費(fèi)用+制造費(fèi)用20部門、工序裝配件成本要素成本要素成本構(gòu)成依據(jù)PC

5000物料要素成本4300機(jī)箱部分物料2300BOM顯示器2000資源要素成本630機(jī)箱資源要素+PC組裝人員80*1資源、工序制造費(fèi)用成本70機(jī)箱制造費(fèi)用+0部門、工序標(biāo)準(zhǔn)成本的建立和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)成本更新：1、物品的標(biāo)準(zhǔn)成本由于各種原因，物品的成本可能發(fā)生更改。對(duì)于采購(gòu)件來說，可能是由于對(duì)外采購(gòu)的平均價(jià)格與當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)成本不符；對(duì)于制造件來說，可能是由于對(duì)部分產(chǎn)品的物料清單和工藝路線進(jìn)行了升級(jí)調(diào)整，標(biāo)準(zhǔn)成本相應(yīng)發(fā)生了變化。2、為了保證系統(tǒng)中標(biāo)準(zhǔn)成本數(shù)據(jù)的安全，在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本更新時(shí)，必須按照一定的流程進(jìn)行。方案目錄標(biāo)準(zhǔn)成本的建立和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)成本的帳務(wù)核算成本差異分析成本期間管理成本管理報(bào)表箱頭成本管理標(biāo)準(zhǔn)成本的帳務(wù)核算通過實(shí)時(shí)，持續(xù)的標(biāo)準(zhǔn)成本方法，在采購(gòu)、生產(chǎn)及銷售出庫等業(yè)務(wù)過程中進(jìn)行成本核算，并自動(dòng)產(chǎn)生成本會(huì)計(jì)分錄。采購(gòu)過程中的標(biāo)準(zhǔn)成本處理：1、對(duì)于接收事務(wù)處理：Dr：材料采購(gòu)@采購(gòu)訂單價(jià)格

Cr：應(yīng)付帳款-暫估@采購(gòu)訂單價(jià)格2、對(duì)于入庫事務(wù)處理：Dr：原材料-材料倉(cāng)/原材料-箱頭倉(cāng)@標(biāo)準(zhǔn)成本Dr：材料成本差異-采購(gòu)價(jià)差@（采購(gòu)訂單價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)成本）Cr：材料采購(gòu)@采購(gòu)訂單價(jià)格3、對(duì)于發(fā)票匹配事務(wù)處理：Dr：應(yīng)付帳款-暫估@采購(gòu)訂單價(jià)格Dr：材料成本差異-發(fā)票價(jià)差@（發(fā)票價(jià)格–采購(gòu)訂單價(jià)格）

Cr：應(yīng)付帳款@發(fā)票價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)成本的帳帳務(wù)核算制造過程中的的標(biāo)準(zhǔn)成本處處理：1、向車間發(fā)料料：（1）從原材料倉(cāng)倉(cāng)向車間材料料倉(cāng)發(fā)料時(shí)：：Dr：生產(chǎn)成本-直接材料-車間倉(cāng)標(biāo)準(zhǔn)成成本@標(biāo)準(zhǔn)成本Cr：原材料-材料倉(cāng)@標(biāo)準(zhǔn)成本（2）采用推式發(fā)發(fā)料時(shí)，材料料從原材料倉(cāng)倉(cāng)直接發(fā)到工工單上，系統(tǒng)統(tǒng)中產(chǎn)生以下下的會(huì)計(jì)分錄錄：Dr：生產(chǎn)成本-直接材料-工位標(biāo)準(zhǔn)成本本@標(biāo)準(zhǔn)成本Cr：原材料-材料倉(cāng)@標(biāo)準(zhǔn)成本（3）采用拉式發(fā)發(fā)料時(shí)，系統(tǒng)統(tǒng)自動(dòng)扣減車車間材料倉(cāng)的的物料，產(chǎn)生生以下的會(huì)計(jì)計(jì)分錄：Dr：生產(chǎn)成本-直接材料-工位標(biāo)準(zhǔn)成本本@標(biāo)準(zhǔn)成本Cr：生產(chǎn)成本-直接材料-車間倉(cāng)標(biāo)準(zhǔn)成成本@標(biāo)準(zhǔn)成本（4）從工位向車車間倉(cāng)退料時(shí)時(shí)：Dr：生產(chǎn)成本-直接材料-車間倉(cāng)標(biāo)準(zhǔn)成成本@標(biāo)準(zhǔn)成本Cr：生產(chǎn)成本-直接材料-工位標(biāo)準(zhǔn)成本本@標(biāo)準(zhǔn)成本（5）從車間倉(cāng)向向原材料倉(cāng)退退料時(shí)：Dr：原材料-材料倉(cāng)@標(biāo)準(zhǔn)成本Cr：生產(chǎn)成本-直接材料-車間倉(cāng)標(biāo)準(zhǔn)成成本@標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本的帳帳務(wù)核算制造過程中的的標(biāo)準(zhǔn)成本處處理：2、資源與制造造費(fèi)用的計(jì)費(fèi)費(fèi)：資源和制造費(fèi)費(fèi)用的計(jì)費(fèi)，，均按照標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)費(fèi)率進(jìn)行。。在Oracle制造模塊中，，將采用自動(dòng)動(dòng)計(jì)費(fèi)的方法法，當(dāng)工序完完工事務(wù)完成成后，根據(jù)預(yù)預(yù)定義的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本進(jìn)行如如下的核算：：對(duì)于人工資源源計(jì)費(fèi)事務(wù)處處理：Dr：生產(chǎn)成本-制造費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)-直接發(fā)生-標(biāo)準(zhǔn)成本@標(biāo)準(zhǔn)成本Cr：制造費(fèi)用-結(jié)轉(zhuǎn)-人工@標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用對(duì)于設(shè)備資源源計(jì)費(fèi)事務(wù)處處理：Dr：生產(chǎn)成本-制造費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)-直接發(fā)生-標(biāo)準(zhǔn)成本@標(biāo)準(zhǔn)成本Cr：制造費(fèi)用-結(jié)轉(zhuǎn)-設(shè)備@標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用對(duì)于制造費(fèi)用用計(jì)費(fèi)事務(wù)處處理：Dr：生產(chǎn)成本-制造費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)-分配轉(zhuǎn)入-標(biāo)準(zhǔn)成本@標(biāo)準(zhǔn)成本Cr：制造費(fèi)用-結(jié)轉(zhuǎn)-間接制造費(fèi)用用@標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本的帳帳務(wù)核算制造過程中的的標(biāo)準(zhǔn)成本處處理：3、車間完工入入庫：當(dāng)根據(jù)車間任任務(wù)進(jìn)行完工工入庫事務(wù)后后，系統(tǒng)會(huì)自自動(dòng)生產(chǎn)以下下分錄：對(duì)于部件完工工事務(wù)處理：：Dr：自制半成品品-標(biāo)準(zhǔn)成本@標(biāo)準(zhǔn)成本Cr：生產(chǎn)成本-直接材料-工位標(biāo)準(zhǔn)成本本@標(biāo)準(zhǔn)成本Cr：生產(chǎn)成本-制造費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)-直接發(fā)生-標(biāo)準(zhǔn)成本@標(biāo)準(zhǔn)成本Cr：生產(chǎn)成本-制造費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)-分配轉(zhuǎn)入-標(biāo)準(zhǔn)成本@標(biāo)準(zhǔn)成本（貸方科目目即為生產(chǎn)成成本各要素科科目）標(biāo)準(zhǔn)成本的帳帳務(wù)核算制造過程中的的標(biāo)準(zhǔn)成本處處理：4、車間任務(wù)關(guān)關(guān)閉：當(dāng)車間任務(wù)完完成后，需進(jìn)進(jìn)行關(guān)閉作業(yè)業(yè)，未轉(zhuǎn)為庫庫存成本的生生產(chǎn)成本將全全部到生產(chǎn)成成本差異帳戶戶中。Dr：生產(chǎn)成本-直接材料-成本差異Dr：生產(chǎn)成本-制造費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)-直接發(fā)生-成本差異Dr：生產(chǎn)成本-制造費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)-分配轉(zhuǎn)入-成本差異Cr：生產(chǎn)成成本-直接材材料-工位標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成成本Cr：生產(chǎn)成成本-制造費(fèi)費(fèi)用結(jié)結(jié)轉(zhuǎn)-直接發(fā)發(fā)生-標(biāo)準(zhǔn)成成本Cr：生產(chǎn)成成本-制造費(fèi)費(fèi)用結(jié)結(jié)轉(zhuǎn)-分配轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入-標(biāo)準(zhǔn)成成本標(biāo)準(zhǔn)成成本的的帳務(wù)務(wù)核算算制造過過程中中的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成成本處處理：：6、箱頭頭發(fā)運(yùn)運(yùn)箱頭發(fā)發(fā)運(yùn)：：Dr：發(fā)出出商品品Cr：庫存存商品品7、成本本結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)根據(jù)開開票情情況結(jié)結(jié)轉(zhuǎn)成成本：：Dr：主營(yíng)營(yíng)業(yè)務(wù)務(wù)成本本Cr：發(fā)出出商品品標(biāo)準(zhǔn)成成本的的帳務(wù)務(wù)核算算－示示例業(yè)務(wù)情情景：：1、采購(gòu)購(gòu)?fù)ㄓ糜梦锪狭螦，數(shù)量量20件，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成成本10元，采采購(gòu)價(jià)價(jià)格9元，接收20件（采購(gòu)購(gòu)訂單單：PO1，工號(hào)號(hào)：無無）2、采購(gòu)購(gòu)物料料B1，數(shù)量量10件，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成成本5元，采采購(gòu)價(jià)價(jià)格4.8元，接收10件（采購(gòu)購(gòu)訂單單：PO2，工號(hào)號(hào)：07G001）3、采購(gòu)購(gòu)物料料B2，數(shù)量量10件，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成成本6元，采采購(gòu)價(jià)價(jià)格6元，接收10件（采購(gòu)購(gòu)訂單單：PO2，工號(hào)號(hào)：07G002）采購(gòu)入庫領(lǐng)料接收收發(fā)料完工發(fā)運(yùn)本步步驟驟分分錄錄標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成成本本的的帳帳務(wù)務(wù)核核算算－－示示例例業(yè)務(wù)務(wù)情情景景：：1、采采購(gòu)購(gòu)?fù)ㄍㄓ糜梦镂锪狭螦，數(shù)數(shù)量量20件，，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成成本本10元，，采采購(gòu)購(gòu)價(jià)價(jià)格格9元，，檢驗(yàn)驗(yàn)合合格格入入庫庫20件（采采購(gòu)購(gòu)訂訂單單：：PO1，工工號(hào)號(hào)：：無無））2、采采購(gòu)購(gòu)物物料料B1，數(shù)數(shù)量量10件，，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成成本本5元，，采采購(gòu)購(gòu)價(jià)價(jià)格格4.8元，，檢驗(yàn)驗(yàn)合合格格入入庫庫10件（采采購(gòu)購(gòu)訂訂單單：：PO2，工工號(hào)號(hào)：：07G001）3、采采購(gòu)購(gòu)物物料料B2，數(shù)數(shù)量量10件，，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成成本本6元，，采采購(gòu)購(gòu)價(jià)價(jià)格格6元，，檢驗(yàn)驗(yàn)合合格格入入庫庫10件（采采購(gòu)購(gòu)訂訂單單：：PO2，工工號(hào)號(hào)：：07G002）采購(gòu)購(gòu)入庫庫領(lǐng)料料接收收發(fā)料完工發(fā)運(yùn)本步步驟驟分分錄錄標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成成本本的的帳帳務(wù)務(wù)核核算算－－示示例例業(yè)務(wù)情景景：1、入庫后，，收到采購(gòu)20件A的發(fā)票，單價(jià)9.5元2、入庫后，，收到采購(gòu)10件B1的發(fā)票，單價(jià)5元3、入庫后，，收到采購(gòu)10件B2的發(fā)票，單價(jià)5.9元采購(gòu)入庫領(lǐng)料接收發(fā)料完工發(fā)運(yùn)本步驟分錄錄標(biāo)準(zhǔn)成本的的帳務(wù)核算算－示例業(yè)務(wù)情景：：領(lǐng)料到車間間倉(cāng)，7件A采購(gòu)入庫領(lǐng)料接收發(fā)料完工發(fā)運(yùn)本步驟分錄錄“生產(chǎn)成本本-直接材料-車間倉(cāng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本”標(biāo)準(zhǔn)成本的的帳務(wù)核算算－示例業(yè)務(wù)情景：：發(fā)料到工單單（工單號(hào)號(hào)：job1，投料兩件件A（拉式），，一件B1（推式），，工單標(biāo)記記工號(hào)：07G001)采購(gòu)入庫領(lǐng)料接收發(fā)料完工發(fā)運(yùn)本步驟分錄錄“生產(chǎn)成本本-直接材料-車間倉(cāng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本”標(biāo)準(zhǔn)成本的的帳務(wù)核算算－示例業(yè)務(wù)情景：：補(bǔ)發(fā)一件B1到j(luò)ob1采購(gòu)入庫領(lǐng)料接收發(fā)料完工發(fā)運(yùn)本步驟分錄錄“生產(chǎn)成本本-直接材料-車間倉(cāng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本”標(biāo)準(zhǔn)成本的的帳務(wù)核算算－示例業(yè)務(wù)情景：：下達(dá)工單（（工單號(hào)：：job2，投料4件A，工單不標(biāo)標(biāo)記工號(hào)））采購(gòu)入庫領(lǐng)料接收發(fā)料完工發(fā)運(yùn)本步驟分錄錄“生產(chǎn)成本本-直接材料-車間倉(cāng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本”標(biāo)準(zhǔn)成本的的帳務(wù)核算算－示例業(yè)務(wù)情景：：工單完工，，job1產(chǎn)出部件C入產(chǎn)成品庫庫，job2產(chǎn)出部件Dx4入半成品庫庫采購(gòu)入庫領(lǐng)料接收發(fā)料完工發(fā)運(yùn)工單關(guān)閉時(shí)時(shí)產(chǎn)生本步驟分錄錄標(biāo)準(zhǔn)成本的的帳務(wù)核算算－示例業(yè)務(wù)情景：：下達(dá)工單（（工單號(hào)：：job3，投料兩件件D，一件B2，工單標(biāo)記記工號(hào)：07G002）采購(gòu)入庫領(lǐng)料接收發(fā)料完工發(fā)運(yùn)本步驟分錄錄標(biāo)準(zhǔn)成本的的帳務(wù)核算算－示例業(yè)務(wù)情景：：補(bǔ)發(fā)一件B2到j(luò)ob3采購(gòu)入庫領(lǐng)料接收發(fā)料完工發(fā)運(yùn)本步驟分錄錄標(biāo)準(zhǔn)成本的的帳務(wù)核算算－示例業(yè)務(wù)情景：：工單完工，，job3產(chǎn)出部件E入成品庫采購(gòu)入庫領(lǐng)料接收發(fā)料完工發(fā)運(yùn)工單關(guān)閉時(shí)時(shí)產(chǎn)生本步驟分錄錄標(biāo)準(zhǔn)成本的的帳務(wù)核算算－示例業(yè)務(wù)情景：：部件C，E發(fā)出（即部部件C，E組成的箱頭頭發(fā)運(yùn)）采購(gòu)入庫領(lǐng)料接收發(fā)料完工發(fā)運(yùn)本步驟分錄錄避免成本核核算中的0成本避免零成本本物料1、系統(tǒng)運(yùn)行行中，需要要避免當(dāng)對(duì)對(duì)事務(wù)處理理進(jìn)行會(huì)計(jì)計(jì)核算時(shí)存存在零成本本的物料，，以保證會(huì)會(huì)計(jì)核算的的準(zhǔn)確性2、上線初期期新增物料料的數(shù)量較較大，因此此出現(xiàn)零成成本物料的的可能也較較大，建議議通過設(shè)置置庫存“截止期””參數(shù)的方法，避避免核算中中出現(xiàn)零成成本的物料料：（1）在系統(tǒng)中中，設(shè)置參參數(shù)“截止止期”，使使得系統(tǒng)暫暫時(shí)不對(duì)物物料事務(wù)處處理產(chǎn)生會(huì)會(huì)計(jì)分錄；；（2）提供報(bào)表表檢查所有有已經(jīng)發(fā)生生事務(wù)處理理使用的物物料，是否否存在零成成本的情況況；（3）定期使用用此報(bào)表檢檢查零成本本的物料并并及時(shí)更新新其成本（（成本月結(jié)結(jié)前必須要要檢查）；；（4）檢查不存存在零成本本物料后，，修改“截截止期”設(shè)設(shè)置，讓系系統(tǒng)計(jì)算截截止新的截截止期的事事務(wù)處理分分錄3、“截止期””參數(shù)：庫存組織上上設(shè)置此參參數(shù)后，系系統(tǒng)成本管管理器對(duì)該該庫存組織織物料事務(wù)務(wù)處理的計(jì)計(jì)算會(huì)截止止到此日期期，對(duì)此日日期之后的的事物處理理暫時(shí)不計(jì)計(jì)算；修改改此日期參參數(shù)后，成成本管理器器會(huì)重新對(duì)對(duì)之前未計(jì)計(jì)算的物料料事務(wù)處理理進(jìn)行計(jì)算算4、物料事務(wù)務(wù)處理：采采購(gòu)接收，，子庫存轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移，工單單發(fā)料，完完工入庫等等5、上線初期期可以按此此方式進(jìn)行行；待系統(tǒng)統(tǒng)運(yùn)行流暢暢，零成本本物料問題題慢慢減少少后，可以以加大周期期間隔到月月，直至最最終不再使使用此方式式在設(shè)定新截截止期之前前，3.31－4.30之間的物料料事務(wù)處理理不會(huì)產(chǎn)生生會(huì)計(jì)分錄錄方案目錄標(biāo)準(zhǔn)成本的的建立和維維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)成本的的帳務(wù)核算算成本差異分分析成本期間管管理成本管理報(bào)報(bào)表箱頭成本管管理物料標(biāo)準(zhǔn)成成本差異－－分析由于秀強(qiáng)股份份采用標(biāo)準(zhǔn)成成本方式進(jìn)行行成本核算，，因此在業(yè)務(wù)務(wù)處理過程中中，會(huì)產(chǎn)生各各種成本差異異。在月末時(shí)時(shí)，秀強(qiáng)股份份需要將這些些差異進(jìn)行分分?jǐn)偂２少?gòu)價(jià)格差異異和發(fā)票價(jià)格格差異分析：：1、采購(gòu)價(jià)格差差異PPV采購(gòu)價(jià)格—標(biāo)準(zhǔn)成本2、發(fā)票價(jià)格差差異IPV發(fā)票價(jià)格-采購(gòu)價(jià)格3、生產(chǎn)成本差差異（工單關(guān)關(guān)閉時(shí)產(chǎn)生））實(shí)際投入量-標(biāo)準(zhǔn)成本3-2=1借：生產(chǎn)成本本差異1貸：基本生產(chǎn)產(chǎn)成本14、標(biāo)準(zhǔn)成本差差異（標(biāo)準(zhǔn)成成本更新時(shí)產(chǎn)產(chǎn)生）當(dāng)期標(biāo)準(zhǔn)成本本-更新后的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本2.52.5-2=0.5借：標(biāo)準(zhǔn)成本本差異0.5貸：生產(chǎn)成本本差異0.5借：庫存商品品0.5貸：標(biāo)準(zhǔn)成本本差異0.5成本差異分析析與處理－分分析由于秀強(qiáng)股份份未來采用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成本方式式進(jìn)行成本核核算，因此在在業(yè)務(wù)處理過過程中，會(huì)產(chǎn)產(chǎn)生各種成本本差異。在月月末時(shí)，秀強(qiáng)強(qiáng)股份需要將將這些差異進(jìn)進(jìn)行分?jǐn)?。采?gòu)價(jià)格差異異和發(fā)票價(jià)格格差異分析：：1、在對(duì)采購(gòu)訂訂單進(jìn)行接收收時(shí)，由于采采購(gòu)訂單的價(jià)價(jià)格和標(biāo)準(zhǔn)成成本不同，會(huì)會(huì)產(chǎn)生采購(gòu)價(jià)價(jià)格差異。2、采購(gòu)價(jià)格差差異＝（采購(gòu)購(gòu)訂單價(jià)格－－標(biāo)準(zhǔn)成本））×接收入庫數(shù)量量3、每次執(zhí)行采采購(gòu)接收入庫庫時(shí)，Oracle系統(tǒng)將計(jì)算出出的采購(gòu)價(jià)格格差異值并更更新采購(gòu)價(jià)差差帳戶（材料料成本差異-采購(gòu)價(jià)差）。。該帳戶的分分錄將最終傳傳遞到Oracle總帳模塊。4、在對(duì)采購(gòu)訂訂單進(jìn)行發(fā)票票匹配時(shí)，由由于發(fā)票價(jià)格格和采購(gòu)訂單單的價(jià)格可能能不同，會(huì)產(chǎn)產(chǎn)生發(fā)票價(jià)格格差異。5、發(fā)票價(jià)格差差異＝（發(fā)票票價(jià)格－采購(gòu)購(gòu)訂單價(jià)格））×發(fā)票匹配數(shù)量量6、每次執(zhí)行發(fā)發(fā)票匹配時(shí)，，Oracle系統(tǒng)將將計(jì)算算出的的發(fā)票票價(jià)格格差異異值更更新發(fā)發(fā)票價(jià)價(jià)差帳帳戶（（材料料成本本差異異-發(fā)票票價(jià)價(jià)差差））。。7、采采購(gòu)購(gòu)價(jià)價(jià)格格差差異異與與發(fā)發(fā)票票價(jià)價(jià)格格差差異異均均按按庫庫存存組組織織進(jìn)進(jìn)行行的的匯匯總總值值，，該該帳帳戶戶的的分分錄錄將將最最終終傳傳遞遞到到Oracle總帳帳模模塊塊。。成本本差差異異分分析析與與處處理理－－分分析析采購(gòu)購(gòu)價(jià)價(jià)格格差差異異報(bào)報(bào)表表：：系統(tǒng)統(tǒng)提提供供采采購(gòu)購(gòu)價(jià)價(jià)格格差差異異報(bào)報(bào)表表發(fā)票票價(jià)價(jià)格格差差異異報(bào)報(bào)表表：：系統(tǒng)統(tǒng)提提供供發(fā)發(fā)票票價(jià)價(jià)格格差差異異報(bào)報(bào)表表成本本差差異異分分析析與與處處理理－－分分析析生產(chǎn)產(chǎn)成成本本差差異異：：1、材材料料用用量量差差異異：：材材料料用用量量差差異異是是材材料料實(shí)實(shí)際際用用量量和和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)用用量量不不同同造造成成的的差差異異，，計(jì)計(jì)算算方方法法如如下下：：材料料用用量量差差異異＝＝（（實(shí)實(shí)際際用用量量－－標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)用用量量））×材料料標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成成本本2、人人工工資資源源用用量量差差異異：：人人工工資資源源用用量量差差異異是是人人工工的的實(shí)實(shí)際際用用量量和和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)用用量量之之間間的的差差異異，，計(jì)計(jì)算算方方法法如如下下：：人工工資資源源用用量量差差異異＝＝（（實(shí)實(shí)際際用用量量－－標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)用用量量））×人工工資資源源標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)費(fèi)費(fèi)率率3、設(shè)設(shè)備備資資源源用用量量差差異異：：設(shè)設(shè)備備資資源源用用量量差差異異是是設(shè)設(shè)備備的的實(shí)實(shí)際際用用量量和和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)用用量量之之間間的的差差異異，，計(jì)計(jì)算算方方法法如如下下：：設(shè)備備資資源源用用量量差差異異＝＝（（實(shí)實(shí)際際用用量量－－標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)用用量量））×設(shè)備備資資源源標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)費(fèi)費(fèi)率率成本本差差異異分分析析與與處處理理－－分分析析標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成成本本調(diào)調(diào)整整產(chǎn)產(chǎn)生生的的差差異異：：在系系統(tǒng)統(tǒng)中中進(jìn)進(jìn)行行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成成本本更更新新時(shí)時(shí)，，將將會(huì)會(huì)針針對(duì)對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成成本本調(diào)調(diào)整整帳帳戶戶產(chǎn)產(chǎn)生生相相應(yīng)應(yīng)的的會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)分分錄錄：：包包括括對(duì)對(duì)庫庫存存成成本本及及在在制制成成本本的的更更新新。。Dr：子子庫庫存存估估價(jià)價(jià)帳帳戶戶Cr：標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成成本本調(diào)調(diào)整整差差異異-缺省?。ǎㄟ\(yùn)運(yùn)行行更更新新請(qǐng)請(qǐng)求求時(shí)時(shí)指指定定））Dr：工工單單估估價(jià)價(jià)帳帳戶戶Cr：生生產(chǎn)產(chǎn)成成本本-生產(chǎn)產(chǎn)成成本本差差異異-標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成成本本調(diào)調(diào)整整差差異異（（工工單單類類型型上上定定義義））成本差異異分析與與處理－－處理材料成本本差異處處理：1、材料成成本差異異由以下下三部分分構(gòu)成：：（1）采購(gòu)價(jià)價(jià)格差異異（2）發(fā)票價(jià)價(jià)格差異異（3）標(biāo)準(zhǔn)成成本調(diào)整整差異2、差異處處理的邏邏輯：各各企業(yè)自自行定義義分?jǐn)傄?guī)規(guī)則損益法：：當(dāng)期的的差異對(duì)對(duì)應(yīng)到主主營(yíng)業(yè)務(wù)務(wù)成本權(quán)益法：：當(dāng)期差差異結(jié)結(jié)轉(zhuǎn)到庫庫存存商品原原材料料或或生產(chǎn)成成本科目目3、系統(tǒng)方方法：做做一張總總帳憑證證結(jié)轉(zhuǎn)差差異方案目錄錄標(biāo)準(zhǔn)成本本的建立立和維護(hù)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)成本本的帳務(wù)務(wù)核算成本差異異分析成本期間間管理成本管理理報(bào)表箱頭成本本管理36成本期間間管理Oracle系統(tǒng)的會(huì)會(huì)計(jì)期間間周期分分為總帳帳會(huì)計(jì)期期、應(yīng)收收會(huì)計(jì)期期、應(yīng)付付會(huì)計(jì)期期、資產(chǎn)產(chǎn)會(huì)計(jì)期期、采購(gòu)購(gòu)會(huì)計(jì)期