ER成本管理培訓(xùn)課件

6成本管理MRPII的重要標(biāo)志生產(chǎn)成本的作用成本管理的基本概念ERP的成本計算——滾加法成本差異分析與成本控制1MRPII的重要標(biāo)志MRPII的重要標(biāo)志之一，就是把財務(wù)和成本管理納入系統(tǒng)中來生產(chǎn)成本是生產(chǎn)過程中各種資源利用情況的貨幣表示2生產(chǎn)成本的作用補償產(chǎn)品生產(chǎn)消耗的尺度和衡量基礎(chǔ)制定產(chǎn)品價格和利潤目標(biāo)的基礎(chǔ)生產(chǎn)經(jīng)營管理的依據(jù)和基礎(chǔ)3成本管理的基本概念財務(wù)會計管理會計標(biāo)準(zhǔn)成本體系ERP軟件中通常設(shè)置的基本的成本類型產(chǎn)品成本計算方法成本項目的分類4財務(wù)會計主要目的是為企業(yè)外部的利害關(guān)系集團和個人（國家、股東、領(lǐng)導(dǎo)部門等）提供全面反映企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財務(wù)狀況變動的信息；信息高度綜合，但詳細程度不能滿足決策的需要；時間范圍可有月、季、年的不同規(guī)定；所報告的信息反映已經(jīng)發(fā)生的情況；所遵循的約束條件是外部強制的標(biāo)準(zhǔn)、會計原則、方法及程序。5管理會計管理會計是20世紀(jì)50年代發(fā)展起來的一門新學(xué)科，是現(xiàn)代管理學(xué)的重要組成部分；主要目的是為企業(yè)內(nèi)部各級管理部門和人員提供進行經(jīng)營決策所需的各種經(jīng)濟信息；ERP的成本管理是按照管理會計的原理，對企業(yè)的生產(chǎn)成本進行預(yù)測、計劃、決策、控制、分析與考核。6標(biāo)準(zhǔn)成本體系標(biāo)準(zhǔn)成本體系是20世紀(jì)早期產(chǎn)生并被廣泛應(yīng)用的一種成本管理制度；ERP采用的是標(biāo)準(zhǔn)成本體系；標(biāo)準(zhǔn)成本體系的特點是事前計劃，事中控制，事后分析。7ERP軟件中通常設(shè)置的基本的成本類型標(biāo)準(zhǔn)成本（StandardCost）現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本（CurrentStandardCost）模擬成本（SimulatedCost）實際成本（ActualCost）8標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本是成本管理中的計劃成本，反映了在一定時期內(nèi)要達到的成本水平，在計劃期（如會計年度）內(nèi)保持不變。制定標(biāo)準(zhǔn)成本時，應(yīng)充分考慮到在有效作業(yè)狀態(tài)下所需要的材料和人工數(shù)量，預(yù)期支付的材料和人工費用，以及在正常生產(chǎn)情況下所應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M等因素。標(biāo)準(zhǔn)成本的制定，應(yīng)有銷售、生產(chǎn)、計劃、采購、物料、勞動工資、工藝、車間、會計等有關(guān)部門的人員參加，共同商定。標(biāo)準(zhǔn)成本制定后，企業(yè)要定期進行評價和維護。9現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本也稱為現(xiàn)行成本，類似于人們常說的定額成本，是標(biāo)準(zhǔn)成本的執(zhí)行成本。反映生產(chǎn)計劃期內(nèi)某一時期的成本標(biāo)準(zhǔn)。為了使標(biāo)準(zhǔn)成本數(shù)據(jù)盡量接近實際，可對現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本定期（如3至6個月）進行調(diào)整，而標(biāo)準(zhǔn)成本保持不變?，F(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本的制定方式與標(biāo)準(zhǔn)成本類似，只是有些數(shù)據(jù)采用的是現(xiàn)行的成本數(shù)據(jù)。10模擬成本為了在成本本模擬或預(yù)預(yù)定過程中中不影響現(xiàn)現(xiàn)行數(shù)據(jù)，，所以設(shè)置置模擬成本本。在制定下一一個會計年年度的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本之前前，先把修修訂的成本本項目輸入入模擬成本本系統(tǒng)，經(jīng)經(jīng)過多次模模擬運行比比較，審定定后再轉(zhuǎn)換換到標(biāo)準(zhǔn)成成本系統(tǒng)。。11實際成本實際成本是是在生產(chǎn)過過程中實際際發(fā)生的成成本，主要要來自各部部門的反饋饋信息，如如工票、領(lǐng)領(lǐng)料單、采采購發(fā)票等等等。12產(chǎn)品成本的的計算方法法按其所包括括的范圍，，可區(qū)分為為完全成本計計算變動成本計計算制造成本計計算13完全成本計計算亦稱為吸收收成本計算算，是指在在計算產(chǎn)品品成本和存存貨成本時時，把所消消耗的直接接材料、直直接工資、、制造費用用、管理費費用等全部部包括在內(nèi)內(nèi)的計算方方法它是財務(wù)會會計一般的的做法，也也是我國傳傳統(tǒng)上所采采用的成本本計算方法法。14變動成本計計算亦稱為直接接成本計算算，是指在在計算產(chǎn)品品成本和存存貨成本時時，只包括括產(chǎn)品在生生產(chǎn)經(jīng)營過過程中的變變動費用（（如直接材材料、直接接工資、變變動的制造造費用等）），而把固固定制造費費用全數(shù)以以“期間成成本”計入入本期損益益，作為產(chǎn)產(chǎn)品銷售利利潤的減除除項目15制造成本計計算與完全成本本計算不同同——計算算產(chǎn)品成本本和存貨成成本時，只只包括直接接材料、直直接工資和和制造費用用，而把管管理費用等等作為期間間費用處理理，在發(fā)生生期內(nèi)全數(shù)數(shù)列入當(dāng)期期損益，作作為產(chǎn)品銷銷售利潤的的扣除。與變動成本本計算不同同——制造造成本計算算沒有要求求把制造費費用再區(qū)分分為變動制制造費用和和固定制造造費用，而而是將制造造費用按照照一定分配配標(biāo)準(zhǔn)計入入產(chǎn)品成本本和存貨成成本。我國企業(yè)會會計準(zhǔn)則規(guī)規(guī)定，企業(yè)業(yè)應(yīng)當(dāng)采用用制造成本本計算法。。也就是改改革傳統(tǒng)的的成本核算算辦法，由由完全成本本計算法改改為制造成成本法，產(chǎn)產(chǎn)品成本核核算到制造造成本為止止，管理費費用、銷售售費用、財財務(wù)費用不不再攤?cè)氘a(chǎn)產(chǎn)品成本，，而是作為為期間費用用直接計入入當(dāng)期損益益。16成本項目的的分類直接材料費費直接人工費制造費17直接材料費是指直接用于于產(chǎn)品生產(chǎn)，，構(gòu)成產(chǎn)品實實體的原料、、主要材料、、外購半成品品以及有助于于產(chǎn)品形成的的輔助材料和和其他直接材材料所產(chǎn)生的的費用。18直接人工費是指直接參加加生產(chǎn)的工人人工資以及按按生產(chǎn)工人工工資總額和規(guī)規(guī)定的比例計計算提取的職職工福利費。。19制造費是指企業(yè)各生生產(chǎn)單位為組組織和管理生生產(chǎn)而發(fā)生和和各項間接費費用。包括管管理人員工資資和福利費、、車間房屋建建筑和機器設(shè)設(shè)備的折舊費費、租賃費、、修理費、辦辦公費、水電電費、燃料費費、動力費、、機物料消耗耗、勞動保護護費等。在制造費用中中，與產(chǎn)量有有直接關(guān)系的的稱為可變制制造費用，如如燃料與動力力、機物料消消耗等；與產(chǎn)產(chǎn)量無直接關(guān)關(guān)系的稱為固固定制造費用用，如管理人人員工資、辦辦公費、修理理費、折舊費費、采暖費、、照明費等制造費是一種種間接成本，，一般無法直直接判定它所所屬的成本計計算對象，因因而不能直接接計入所生產(chǎn)產(chǎn)的產(chǎn)品成本本中去。通常常的作法是，，先按費用發(fā)發(fā)生的地點進進行歸集，再再采用一定的的方法在各成成本計算對象象間進行分配配20ERP的成本本計算——滾滾加法基本數(shù)據(jù)成本滾加的依依據(jù)成本滾加的過過程制造費率的計計算21基本數(shù)據(jù)數(shù)量性數(shù)據(jù)———工時定額額、材料定額額價格性數(shù)據(jù)———材料價格格、各種費率率這些基本數(shù)據(jù)據(jù)分別記錄在在物料主文件物料清單工作中心工藝路線22成本滾加的依依據(jù)滾加的結(jié)構(gòu)和和依據(jù)就是產(chǎn)產(chǎn)品的物料清清單。從產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最最低層次開始始，從低層向向高層逐層累累計。成本的的發(fā)生和累計計與生產(chǎn)制造造過程同步23成本滾加的過過程處于物料清單單各個不同層層次的物料項項目的成本=本層發(fā)生的的成本+低層層累計的成本本最底層的物料料項目是外購購件。成本=材料料費（采購件件費）+采采購間接費（（采購部門的的管理費、運運輸及保管費費等）其中采購間接接費=采購件件費×采購間間接費率本層發(fā)生的成成本=直接人人工費+制制造費直接人工費=工作中心記記錄的人工費費率×工藝路路線記錄的工工時數(shù)制造費=工作作中心記錄的的制造費率××工藝路線記記錄的工時數(shù)數(shù)24制造費率的計計算制造費率定義義為“預(yù)計某某時期制造費費總額與預(yù)計計該時期完成成的工時數(shù)””之比，即某某時期“單位位工時的制造造費”固定制造費和和可變制造費費的費率是分分別計算的。。劃分這兩種種制造費的方方法很多，基基本上是取歷歷史上兩個產(chǎn)產(chǎn)量差別較大大的時期的制制造費總額之之差除以產(chǎn)量量之差，從而而求出單位產(chǎn)產(chǎn)量的可變制制造費，再計計算計劃期內(nèi)內(nèi)的可變制造造費和固定制制造費。25成本差異分析析與成本控制制成本差異直接材料成本本差異直接人工成本本差異制造費差異26成本差異實際成本與標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成本之間間的差實際成本低于于標(biāo)準(zhǔn)成本的的稱為有利差差異，用負數(shù)數(shù)表示。實際成本高于于標(biāo)準(zhǔn)成本的的稱為不利差差異，用正數(shù)數(shù)表示。27直接材料成本本差異直接材料成本本差異等于材材料的實際用用量與實際價價格的乘積減減去標(biāo)準(zhǔn)用量量與標(biāo)準(zhǔn)價格格的乘積所得得的差。造成這種差異異既有價差的的原因，也有有量差的原因因。如采購價格和和運輸費用的的變化，材料料代用或變更更，自制件改改外購件或反反之等等皆為為價差原因。。而材材料料報報廢廢或或損損耗耗，，材材料料利利用用率率變變化化，，產(chǎn)產(chǎn)品品結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)變變化化等等等等均均為為量量差差原原因因28直接接人人工工成成本本差差異異直接接人人工工成成本本差差異異等等于于工工人人的的實實際際上上出出勤勤工工時時與與實實際際工工資資率率的的乘乘積積減減去去標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工工時時與與標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工工資資率率乘乘積積所所得得的的差差。。造成成這這種種差差異異的的原原因因可可有有工工作作中中心心和和工工人人等等級級或或工工資資的的變變動動，，設(shè)設(shè)備備故故障障、、停停電電、、缺缺料料或或任任務(wù)務(wù)不不足足，，工工作作效效率率、、加加工工工工藝藝或或投投料料批批量量的的變變化化等等等等。。29制造造費費差差異異制造造費費差差異異等等于于實實際際工工時時與與實實際際制制造造費費率率的的乘乘積積減減去去標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工工時時與與標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)制制造造費費率率的的乘乘積積所所得得的的差差。。在上上述述公公式式中中，，如如果果計計算算可可變變制制造造費費差差異異，，則則用用可可變變制制造造費費率率，，如如果果計計算算固固定定制制造造費費差差異異，，則則用用固固定定制制造造費費率率。。制造造費費用用是是期期間間成成本本。。為便便于于在在成成本本計計算算時時進進行行分分?jǐn)倲偅?，要要預(yù)預(yù)先先