保險公司綜合內勤工作總結（優(yōu)選3篇）

Word-12-保險公司綜合內勤工作總結（優(yōu)選3篇）保險公司綜合內勤工作總結范文

導語當工作舉行到一定階段或告一段落時，需要回我們來對前段時期所做的工作仔細地分析討論一下，絕對成果，找出問題，歸納出閱歷教訓，以便于更好的做好下一步工作。本文是工作總結頻道為大家收拾的保險公司綜合內勤工作總結范文，希翼可以很好的協(xié)助到大家。

保險公司綜合內勤工作總結范文篇一

20xx年，是我加入xx保險公司的第四年。在這一年中，在各級領導的悉心教育下，在同事的熱烈協(xié)助下，我較好地完成了全年的各項工作目標，在工作和思想方面取得長足的長進，政治覺悟和業(yè)務素養(yǎng)獲得較好地提高?，F(xiàn)將全年工作總結如下：

一、工作思想方面

樂觀貫徹公司關于進展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，樂觀仔細參與公司組織的各項學習，并且精心領悟，轉化為自己的思想武器。作為一名內勤人員，自己的一言一行也同時代表了公司的形象，所以更要提升自身的素養(yǎng)水平，高標準的要求自己，強化自己的專業(yè)學問和技能。同時做到遵紀守法，愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責任感和事業(yè)心。

二、業(yè)務方面

我主要負責柜面單證的打印和收拾歸檔工作，每到值班周清晨8：30分上班先打掃辦公區(qū)衛(wèi)生，月初把所要申領的有價和無價單證數(shù)量發(fā)郵件向公司財務人員申報，公司單證管理人員每月規(guī)定1號和16號為我們的領單日，每次只能申領半個月的用單量。我在申領時都要按照近期的客戶出單數(shù)估算出下半個月的一個數(shù)量來申領，盡量做到不斷單。每次單證寄到，先把它們以25份為一個單位用橡皮筋捆好，蓋上公司的保單特地章，做好標注。其實打一張車險很容易，也不是一項比較復雜的技術活，一共就五樣東西，發(fā)票、交強險保單、標志、商業(yè)險保單、?？?打完附上一份商業(yè)險條款裝進保險封袋賦予投保人就能夠了，但是需要足夠的精心和耐心，客戶多的時候還要仔細認真檢查，防止裝錯單，削減不須要的棘手。

剩下的事情就是收拾打過的單子，少投保單的補投保單，少告訴書補打告訴書，假如有證件不足的先將其剔除，待業(yè)務員補齊資料后以25份為一單位錄入歸檔清單表格舉行系統(tǒng)內歸檔處理，歸檔好的客戶資料裝入牛皮紙檔案盒(4套為一盒)標注好盒號和歸檔號放入檔案柜舉行保存。天天的工作就是打單、打單、再打單，理單、理單、再理單。我的工作內容雖然枯燥無味，但是我深知我的工作是公司業(yè)務環(huán)節(jié)中的重要一環(huán)，必需要仔細工作，全力以赴。這幾年保險市場競爭十分激烈，我們坐前臺的就應在售前服務方面做到盡可能的讓客戶愜意。

三、工作中做的好的方面

1、立足全局與整體，從宏觀層面切入問題的思量，較益處理整體與局部、大我與小我的關系，遇事能從大局考慮。

2、心態(tài)平和，為人謙和，處世樂觀，有良好的人際關系。

四、工作中的不足

1、限于經驗與眼界，還須強化政治修養(yǎng)與行業(yè)、業(yè)務討論，仔細學習業(yè)務學問，打敗自我，提高自我。

2、須強化與人交流的本事。

3、須強化應變本事。

總結一年的工作，盡管有了一定的長進和成果，但在一些方面還存在著不足。比如有制造性的工作思路還不是無數(shù)，個別工作做的還不夠完美，這有待于在今后的工作中加以改進。

保險公司綜合內勤工作總結范文篇二

營銷二部收展渠道xx年半年以來在公司經理室的正確領導和支持下，緊密圍繞市公司總經理室貫徹的“保增長，調結構，防風險，促穩(wěn)定”的工作指導方針，全體收展內外勤人員不斷進取，共同奮斗經過半年的努力各項主要工作取得了一定的效果。

一，堅定樂觀調節(jié)保費結構，提升保費內涵價值，穩(wěn)定收展隊伍。進入xx年以來，收展部緊密圍繞公司工作指導方向，以10年期及以上期交產品為xx年的主要業(yè)務指標，深挖xx年期及以上期交產品的賣點及價值，準時向全體收展同伴貫徹宣導，銷售xx年期及以上產品的意義，全體收展同伴樂觀響應，截止6月27日，二部收展部已完成xx年期及以上險種保費為101.58萬，完成全年方案的65.54%，按時完成了市公司要求的60%的半年進度。利用半年的xx年期及以上險種的銷售，在提升公司內涵價值的同時對穩(wěn)定隊伍起到了樂觀作用，無數(shù)收展同伴利用銷售以上險種認清的壽險保障的本質，也在公司的廣闊孤獨客戶資源中很好的樹立的公司的美譽度。

二，夯實組織基礎，擴大組織進展，建立三高團隊。組織人力進展是壽險不斷進展主題。xx年以來收展部深刻熟悉到這一點。在年初就樂觀利用人才市場，網絡聘請，同業(yè)引進等方式加大增員力度，經過努力收展部持證人力從年初35人，進展到目前49人，超額完成市公司半年人力進展要求，基本完成全年50人的進展任務。在增員的同時嚴格加大篩選，為打造三高團隊輸送優(yōu)秀人才，同時加大培訓力度，打造專業(yè)化銷售隊伍。

三，提倡共同創(chuàng)富，樹立典型帶動，人人勝利創(chuàng)富。萬眾創(chuàng)富大賽這一省公司的重要舉措，對一線全體營銷人員起到了十分有力的促動作用。進入xx年我收展部仔細分析往年閱歷，總結出模范帶動的樂觀作用，特殊是收展這一隊伍，如何在衰老化的隊伍中樹立標桿，帶動全體收展同伴創(chuàng)富成為今年增員，留員的工作重點。加大對新人的哺育工作，設專人跟進全部入司新人，各層級主管緊密協(xié)作的思路。截止目前收展部入司半年多點的新人xx同伴fyc已達61402元，無論對新人帶動還是對老同伴的促動都起到了樂觀的作用。

四，準時總結閱歷，仔細分析緣由，快速反應調節(jié)工作思路。在每一階段的工作，收展部都要舉行總結評估。雖然在這半年的工作中收展工作取得了一些的成果，但與進展要求，與先進公司相比還有很大的差距。20xx年在樂觀發(fā)揚以上成績的同時，我們還有無數(shù)工作需要調節(jié)，以更好更快的適應形勢進展需要，跟上公司步子。

1，在繼續(xù)保持進展xx年期及以上業(yè)務的同時，增強短期意外和短期健康險的銷售力度，特殊是卡單銷售，開發(fā)更多有針對性的專題，為全體收展同伴展業(yè)提供有力支持。

2，強化各項基礎管理工作。對收展人員的面訪率和活動管理舉行每周檢查，每月總結的層層把關，培養(yǎng)全體收展人員堅持有效訪問的習慣。

3，提升區(qū)域經營活動。按照時機結合公司和各區(qū)域特征進行相宜的社區(qū)活動，把區(qū)域收展做到實處，真正做到區(qū)域經營的有效帶動作用，樹立國壽品牌影響力。

4，針對各層級同伴，做好532經營。提升隊伍的有效人力占比，穩(wěn)定隊伍基礎。

5，強化各級主管的培訓學習。主管作為公司組織的基礎骨干是管理隊伍的基石。下半年在主管的培養(yǎng)上增強力度，提升主管的自主經營意識和管理本事。

6，培養(yǎng)團隊文化和凝結力。將二部收展團隊文化“用誠摯贏得激動，用專業(yè)贏得敬重，讓優(yōu)秀成為一種習慣”深化到平時管理中，逐漸建立團隊影響力。

以上是對收展工作半年來的容易總結，不足之處還請領導批判指正。

保險公司綜合內勤工作總結范文篇三

20xx年，是我加入xx保險公司的第四年。在這一年中，在各級領導的悉心教育下，在同事的熱烈協(xié)助下，我較好地完成了全年的各項工作目標，在工作和思想方面取得長足的長進，政治覺悟和業(yè)務素養(yǎng)獲得較好地提高?，F(xiàn)將全年工作總結如下：

一、工作思想方面

樂觀貫徹公司關于進展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，樂觀仔細參與公司組織的各項學習，并且精心領悟，轉化為自己的思想武器。作為一名內勤人員，自己的一言一行也同時代表了公司的形象，所以更要提升自身的素養(yǎng)水平，高標準的要求自己，強化自己的專業(yè)學問和技能。同時做到遵紀守法，愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責任感和事業(yè)心。

二、業(yè)務方面

我主要負責柜面單證的打印和收拾歸檔工作，每到值班周清晨8：30分上班先打掃辦公區(qū)衛(wèi)生，月初把所要申領的有價和無價單證數(shù)量發(fā)郵件向公司財務人員申報，公司單證管理人員每月規(guī)定1號和16號為我們的領單日，每次只能申領半個月的用單量。我在申領時都要按照近期的客戶出單數(shù)估算出下半個月的一個數(shù)量來申領，盡量做到不斷單。每次單證寄到，先把它們以25份為一個單位用橡皮筋捆好，蓋上公司的保單特地章，做好標注。其實打一張車險很容易，也不是一項比較復雜的技術活，一共就五樣東西，發(fā)票、交強險保單、標志、商業(yè)險保單、保卡,打完附上一份商業(yè)險條款裝進保險封袋賦予投保人就能夠了，但是需要足夠的精心和耐心，客戶多的時候還要仔細認真檢查，防止裝錯單，削減不須要的棘手。

剩下的事情就是收拾打過的單子，少投保單的補投保單，少告訴書補打告訴書，假如有證件不足的先將其剔除，待業(yè)務員補齊資料后以25份為一單位錄入歸檔清單表格舉行系統(tǒng)內歸檔處理，歸檔好的客戶資料裝入牛皮紙檔案盒(4套為一盒)標注好盒號和歸檔號放入檔案柜舉行保存。天天的工作就是打單、打單、再打單，理單、理單、再理單。我的工作內容雖然枯燥無味，但是我深知我的工作是公司業(yè)務環(huán)節(jié)中的重要一環(huán)，必需要仔細工作，全力以赴。這幾年保險市場競爭十分激烈，我們坐前臺的就應在售前服務方面做到盡可能的讓客戶愜意。

三、工作中做的好的方面

1、立足全局與整體，從宏觀層面切入問題的思量，較益處理整體與局部、大我與小我的關系，遇事能從大局考慮。

2、心態(tài)平和，為人謙和，處世樂觀，有良好的人際關系。

四、工作中的不足

1、限于經驗與眼界，還須強化政治修養(yǎng)與行業(yè)、業(yè)務討論，仔細學習業(yè)務學問，打敗自我，提高自我。

2、須強化與人交流的本事。

3、須強化應變本事。

總結一年的工作，盡管有了一定的長進和成果，但在一些方面還存在著不足。比如有制造性的工作思路還不是無數(shù)，個別工作做的還不夠完美，這有待于在今后的工作中加以改進。

【第2篇】保險公司綜合內勤年度工作總結

保險公司綜合內勤年度工作總結

內勤工作,是機關工作不行或缺的組成部分,直接關系到機關工作的正常運轉和實際效率,其基本特征是事情雜、頭緒多、時光緊、目標急。如下是給大家收拾的保險公司綜合內勤年度工作總結，希翼對大家有所作用。

保險公司綜合內勤年度工作總結篇一

營銷二部收展渠道xx年半年以來在公司經理室的正確領導和支持下，緊密圍繞市公司總經理室貫徹的“保增長，調結構，防風險，促穩(wěn)定”的工作指導方針，全體收展內外勤人員不斷進取，共同奮斗經過半年的努力各項主要工作取得了一定的效果。

一，堅定樂觀調節(jié)保費結構，提升保費內涵價值，穩(wěn)定收展隊伍。進入xx年以來，收展部緊密圍繞公司工作指導方向，以10年期及以上期交產品為xx年的主要業(yè)務指標，深挖xx年期及以上期交產品的賣點及價值，準時向全體收展同伴貫徹宣導，銷售xx年期及以上產品的意義，全體收展同伴樂觀響應，截止6月27日，二部收展部已完成xx年期及以上險種保費為101.58萬，完成全年方案的65.54%，按時完成了市公司要求的60%的半年進度。利用半年的xx年期及以上險種的銷售，在提升公司內涵價值的同時對穩(wěn)定隊伍起到了樂觀作用，無數(shù)收展同伴利用銷售以上險種認清的壽險保障的本質，也在公司的廣闊孤獨客戶資源中很好的樹立的公司的美譽度。

二，夯實組織基礎，擴大組織進展，建立三高團隊。組織人力進展是壽險不斷進展主題。xx年以來收展部深刻熟悉到這一點。在年初就樂觀利用人才市場，網絡聘請，同業(yè)引進等方式加大增員力度，經過努力收展部持證人力從年初35人，進展到目前49人，超額完成市公司半年人力進展要求，基本完成全年50人的進展任務。在增員的同時嚴格加大篩選，為打造三高團隊輸送優(yōu)秀人才，同時加大培訓力度，打造專業(yè)化銷售隊伍。

三，提倡共同創(chuàng)富，樹立典型帶動，人人勝利創(chuàng)富。萬眾創(chuàng)富大賽這一省公司的重要舉措，對一線全體營銷人員起到了十分有力的促動作用。進入xx年我收展部仔細分析往年閱歷，總結出模范帶動的樂觀作用，特殊是收展這一隊伍，如何在衰老化的隊伍中樹立標桿，帶動全體收展同伴創(chuàng)富成為今年增員，留員的工作重點。加大對新人的哺育工作，設專人跟進全部入司新人，各層級主管緊密協(xié)作的思路。截止目前收展部入司半年多點的新人xx同伴fyc已達61402元，無論對新人帶動還是對老同伴的促動都起到了樂觀的作用。

四，準時總結閱歷，仔細分析緣由，快速反應調節(jié)工作思路。在每一階段的工作，收展部都要舉行總結評估。雖然在這半年的工作中收展工作取得了一些的成果，但與進展要求，與先進公司相比還有很大的差距。20xx年在樂觀發(fā)揚以上成績的同時，我們還有無數(shù)工作需要調節(jié)，以更好更快的適應形勢進展需要，跟上公司步子。

1，在繼續(xù)保持進展xx年期及以上業(yè)務的同時，增強短期意外和短期健康險的銷售力度，特殊是卡單銷售，開發(fā)更多有針對性的專題，為全體收展同伴展業(yè)提供有力支持。

2，強化各項基礎管理工作。對收展人員的面訪率和活動管理舉行每周檢查，每月總結的層層把關，培養(yǎng)全體收展人員堅持有效訪問的習慣。

3，提升區(qū)域經營活動。按照時機結合公司和各區(qū)域特征進行相宜的社區(qū)活動，把區(qū)域收展做到實處，真正做到區(qū)域經營的有效帶動作用，樹立國壽品牌影響力。

4，針對各層級同伴，做好532經營。提升隊伍的有效人力占比，穩(wěn)定隊伍基礎。

5，強化各級主管的培訓學習。主管作為公司組織的基礎骨干是管理隊伍的基石。下半年在主管的培養(yǎng)上增強力度，提升主管的自主經營意識和管理本事。

6，培養(yǎng)團隊文化和凝結力。將二部收展團隊文化“用誠摯贏得激動，用專業(yè)贏得敬重，讓優(yōu)秀成為一種習慣”深化到平時管理中，逐漸建立團隊影響力。

以上是對收展工作半年來的容易總結，不足之處還請領導批判指正。

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