DM產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的培訓(xùn)教材

PDM概念培訓(xùn)教材Huawei/IBM/PTC1/17/20231目錄PDM的引入PDM的概念和功能PDM的效益PDM實施的范圍和方法1/17/20232PDM歷史源于CAD系統(tǒng)1980s-1990s：EDM（工程數(shù)據(jù)管理）、DM（文檔管理）、TDM（技術(shù)數(shù)據(jù)管理）、EDMS（電子文檔管理系統(tǒng)）1990s-2000s：PDM（產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理）、PDMII（產(chǎn)品開發(fā)管理II）2000s-：CPC（CollabrativeProductCommerce）CPDm（CollaborativeProductDefinitionmanagement）1980s1990s2000s競爭焦點利潤市場份額市場規(guī)模產(chǎn)品開發(fā)策略降低成本及時上市創(chuàng)新技術(shù)焦點工具與生產(chǎn)力數(shù)據(jù)共享手段，智能資本設(shè)計方式串行方式并行工程企業(yè)間的合作組織結(jié)構(gòu)部門項目組敏捷地面向市場的隊伍1/17/20233目前在產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理方面存在的部分問題多個數(shù)據(jù)源，多個管理標(biāo)準(zhǔn)低效的文檔發(fā)放與查閱，文檔共享性低硬件（電子、結(jié)構(gòu)）開發(fā)與軟件開發(fā)通常彼此獨(dú)立，導(dǎo)致產(chǎn)品集成時重新設(shè)計沒有把硬件和軟件配置作為一個系統(tǒng)管理，導(dǎo)致產(chǎn)品版本控制問題對產(chǎn)品的更改沒有進(jìn)行有效跟蹤和控制硬件和軟件更改后沒有記錄沒有正式的流程通知與更改有關(guān)的每一個人沒有跟蹤版本修改版本建立后沒有凍結(jié)BOM有太多的版本流入市場最初的“總體系統(tǒng)設(shè)計”沒有一致地更新以反映更改

——摘自《華為IPD項目第一階段報告》1/17/20234PDMinIPD1/17/20235PDM，NotIf，ButWhen

PDM，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期、降低產(chǎn)品開發(fā)成本、加速新產(chǎn)品開發(fā)在產(chǎn)品設(shè)計的早期運(yùn)作效率越高，就會在產(chǎn)品中注入更強(qiáng)的功能；在產(chǎn)品設(shè)計的關(guān)鍵時期優(yōu)化得越好，產(chǎn)品就會越成功。1/17/20236PDM選型華為公司的PDM產(chǎn)品選擇了PTC公司的Windchill系統(tǒng)

Windchill是第一個以web為中心的PDM系統(tǒng)，它將web的優(yōu)勢帶入產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，被著名的電信公司朗訊（Lucent）定義為標(biāo)準(zhǔn)PDM平臺，并結(jié)為伙伴關(guān)系，被多家全球著名電子行業(yè)公司采用Windchill系統(tǒng)功能模塊1/17/20237目錄PDM的引入PDM的概念和功能PDM的效益PDM實施的范圍和方法1/17/20238PDM概念

“ProductDataManagement(PDM)isamethodologyandsetoftoolsthathelpanenterprisemanagebothproductdefinitiondataandtheproductdevelopmentprocess.” PDM是一個方法論和一整套幫助企業(yè)管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)和產(chǎn)品研發(fā)過程的工具?！訡IMdata《PDMbuyer'sguide》1999年1/17/20239從兩個角度來理解PDM 產(chǎn)品

PDM系統(tǒng)幫助組織產(chǎn)品設(shè)計，完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，確保設(shè)計、制造所需的大量的數(shù)據(jù)和信息清楚明了，從而構(gòu)筑一個信息平臺對產(chǎn)品進(jìn)行支持和維護(hù)，保證有競爭力產(chǎn)品的及時交付。 過程

PDM系統(tǒng)管理產(chǎn)品生命周期的整個過程，組織協(xié)調(diào)諸如開發(fā)過程中設(shè)計評審、批準(zhǔn)、變更及產(chǎn)品發(fā)布等事件，并最終落實到工作流和流程管理1/17/202310WindchillPDM中的的對象象類?Windchill對對象類類別對象類類別描述WTObject所有對對象WTDocument文檔對對象WTPart部件對對象WTChangeRequest變更請請求對對象WTChangeOrder變更單單對象象WTChangeActivity變更活活動對對象Project項目對對象ManagedBaseline管理的基基線對象象ConfigurationItem配置項目目對象什么叫對對象類？？一個對象象類是具具有相同同行為的的對象種種類；也也就是說說，它們們有相同同的屬性性和功能能。1/4/202311PDM管管理企業(yè)業(yè)的業(yè)務(wù)務(wù)對象什么叫業(yè)業(yè)務(wù)對象象？可以包含含和分類類數(shù)據(jù)。。可以有有：元數(shù)據(jù)主要文件件參考文件件基于對象象類型提提供額外外的功能能：文檔部件變更請求求變更評估估變更分析析活動變更單變更活動動1/4/202312PDM通過過產(chǎn)品信息息的生命周周期進(jìn)行管管理1/4/202313BringThemAllTogether1/4/202314PDM主要功功能變更請求ECR變更評估ECE變更單ECO變更活動ECA變更分析活動EAA1/4/202315文檔管理－－－內(nèi)容存儲控制版本控制檢索權(quán)限控制瀏覽及圈閱1/4/202316文檔管理－－－存儲控制1/4/202317文檔檔管管理理－－－－版版本本控控制制基本本原原則則版本本表表示示方方式式以以““版版本本（（Revision））＋＋小小版版本本（（Iteration））””方方式式檢入入（（Checkin））時時，，系系統(tǒng)統(tǒng)會會自自動動為為文文檔檔增增加加小小版版本本（（Iteration）），，如如下下圖圖中中文文檔檔Doc-001的的RevA的的Iteration1升升級級為為Iteration2。。版本本（（Revision））的的升升級級通通過過修修訂訂（（Revise））功功能能實實現(xiàn)現(xiàn)，，如如Doc-001由由RevA升升級級為為RevB。。2、、版版本本和和存存取取個人人文文件件柜柜中中的的文文檔檔版版本本可可以以直直接接更更改改公共共文文件件柜柜中中的的文文檔檔版版本本，，必必須須檢檢出出更更改改修改改中中的的版版本本，，他他人人不不能能使使用用，，直直到到檢檢入入后后可以以查查看看一一文文檔檔的的所所有有版版本本（（Revision、、Iteration））記記錄錄1/4/202318文檔管理－－－檢索本地搜索：通過對象的屬屬性條件來查查詢。如按作作者、文檔編編號、文檔類類型等查詢，，這些條件件可單獨(dú)使用用，也可聯(lián)合合使用。1/4/202319文檔管理－－－檢索企業(yè)搜索：由搜索引擎支支持，通過文文檔關(guān)鍵字進(jìn)進(jìn)行查詢，可可以針對文檔檔的內(nèi)容進(jìn)行行。如查找包包含關(guān)鍵字““GSM”的的文檔等。1/4/202320群組：群組是是識別用戶的的一種辦法，，與下面各方方面有關(guān)：部門工作描述項目地點結(jié)合文檔管理－－－權(quán)限控制1/4/202321文檔管理－－－權(quán)限控制域：什么叫域域？域是受制于相相同的管理策策略的一組對對象，比如訪訪問控制、索索引化。存貯貯、、和事件通知知在Windchill，域域表現(xiàn)為文件件柜個人文件柜公共文件柜1/4/202322文檔管管理－－－權(quán)權(quán)限控控制什么叫叫做訪訪問權(quán)權(quán)限控控制？？訪問權(quán)權(quán)限控控制是是允許許你在在域中中指明明誰能能什么么時候候訪問問什么么的一一套規(guī)規(guī)則動態(tài)的的權(quán)限限：從從流程程角度度來進(jìn)進(jìn)行控控制，，不同同的流流程涉涉及不不同的的角色色，不不同的的角角色對對應(yīng)到到不同同的項項目組組，便便落實實到具具體的的參與與人，，通過過這樣樣的對對應(yīng)關(guān)關(guān)系，，既保保證了了流程程的靈靈活性性，同同時也也滿足足相應(yīng)應(yīng)的權(quán)權(quán)限控控制。。靜態(tài)的的權(quán)限限：從從存儲儲角度度來進(jìn)進(jìn)行控控制，，通過過文件件柜(Cabinet））來控控制，，不同同的用用戶對對不同同的數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)倉庫庫、文文件柜柜有不不同的的權(quán)限限，權(quán)權(quán)限有有多種種，包包括查查看、、修改改、刪刪除、、管理理等。。訪問控制決定用戶動作對象是/否1/4/202323文檔管理理－－瀏瀏覽及圈圈閱“萬能瀏瀏覽”就就是用單單一的瀏瀏覽工具具軟件查查看絕大大多數(shù)格格式文件件的內(nèi)容容。華為為公司采采用了非非常多種種類的軟軟件工具具，硬件件設(shè)計有有PowerPCB、、Cadence、VIEWDRAW、Capture等，結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計計有AUTOCAD、、PRO/E、、I_deas等，軟軟件開發(fā)發(fā)工具更更是多達(dá)達(dá)數(shù)十種種。安裝裝所有這這些應(yīng)用用軟件，，這一一方方面造成成工作平平臺管理理復(fù)雜，，另一方方面造成成成本增增加。PDM的這種種只要安安裝一個個PDM的客戶戶軟件件，就可可以查閱閱其他格格式文件件的功能能，就稱稱作“萬萬能瀏覽覽器”。。圈閱（Mark－up）指在在不改變變原文件件的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，增增加審閱閱人的意意見和修修正功能能。Windchill的的萬能瀏瀏覽器產(chǎn)產(chǎn)品為““ProductView””1/4/202324產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)管管理－－－內(nèi)內(nèi)容產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)部件和和文檔檔的關(guān)關(guān)聯(lián)多視圖圖管理理基線管管理有效性性管理理1/4/202325產(chǎn)品品結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)管管理理－－－－產(chǎn)產(chǎn)品品結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)由相相關(guān)關(guān)的的部部件件與與文文檔檔組組成成采取取一一種種可可不不斷斷擴(kuò)擴(kuò)展展，，結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)化化的的形形式式展展示示包含含多多層層次次的的部部件件和和子子部部件件涉及及到到一一個個部部件件、、文文檔檔的的的的所所有有版版本本代表表一一個個產(chǎn)產(chǎn)品品的的物物理理結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)1/4/202326產(chǎn)品品結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)管管理理－－－－部部件件和和文文檔檔的的關(guān)關(guān)聯(lián)聯(lián)在Windchill,部部件件具有有“參參考””和““描述述于””的關(guān)關(guān)系參考關(guān)關(guān)系用用來識識別對對于一一個具具體的的部件件版本本來說說不是是獨(dú)一一無二二的文文檔。。“描述于”關(guān)關(guān)系用來識識別對于一一個具體的的部件版本本來說獨(dú)一一無二的文文檔。參考描述于1/4/202327產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管管理－－多多視圖從不同使用用角度去看看產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)及組成部部件，得到到的產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)可以從設(shè)計計角度、制制造角度、、維護(hù)角度度等獲取相相關(guān)視圖視圖常使用用前綴“面面向（As）”，如如面向設(shè)計計視圖（As_Designed）等等視圖間有一一定的順序序，如面向向設(shè)計視圖圖在面向計計劃視圖前前視圖從兩個個維度反映映產(chǎn)品的變變化：部門組織時間/順序序1/4/202328產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管管理－－多多視圖舉例例（設(shè)計視視圖）1/4/202329產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管管理－－多多視圖舉例例（制造視視圖）1/4/202330產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理理－－基線什么是基線在開發(fā)過程中中，對產(chǎn)品非非常重要的一一組部件和/或文檔，組組成基線基線的意義是產(chǎn)品在某一一關(guān)鍵點的““快照”（Snapshot）代表產(chǎn)品開發(fā)發(fā)過程中的重重要里程碑基線管理由基線管理的的文檔和部件件是文檔和部部件的具體版版本被基線管理的的文檔和部件件不能被修改改及刪除基線發(fā)布通過發(fā)布基線線，來凍結(jié)基基線管理的內(nèi)內(nèi)容1/4/202331產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理理－－基線1/4/202332產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)管理－－－有效效性決定何時時一個部部件在開開發(fā)或生生產(chǎn)中成成為“可可用”，，是面向向?qū)淼牡墓ぷ饔腥N形形式日期(Date)批次(Lot)序列號(SerialNumber)可以設(shè)定定有效性性的起始始值和結(jié)結(jié)束值設(shè)置有效效性1/4/202333變更管理理－－內(nèi)內(nèi)容典型的變變更管理理流程簡單的變變更管理理流程華為變更更管理流流程定義義變更管理理對象1/4/202334變更管管理－－－典典型的的變更更管理理流程程跟進(jìn)變更更識別原因因提出解決決方案實施解決決方案描述癥狀狀1/4/202335變更管管理－－－典典型的的變更更管理理流程程變更調(diào)查

變更問題變更請求變更建議變更單變更活動分析活動分析活動1.這就是問題2.我們需要解決這個問題

3.讓我們找出這個問題的原因4.這是些解決方案建議

好，就實施這個建議吧！這就是我們確定原因的辦法

這就是我們論證問題的方法這就是我們實施命令的辦法1/4/202336變更管管理－－－簡簡單的的變更更管理理流程程變更請求ECR變更單ECO變更活動ECA簡單的的變更更流程程環(huán)節(jié)節(jié)為：：發(fā)起起更改改請求求→實實施變變更；；組成簡簡單變變更流流程的的變更更對象象為：：變更請請求ECR→變更更單ECO→變更更活動動ECA。1/4/202337變更管管理－－－華華為變變更管管理流流程定定義為了簡簡化整整個流流程，，當(dāng)潛潛在的的影響響需要要評估估時，，變更更評估估用來來替代代變更更研究究和變變更建建議。。變更請求變更單變更活動分析活動變更評估我們需需要解解決這個個問題題2.讓讓我們們找出出這個個問題的的原因因4.好好，實實施這這個建建議！！這就是是我們們實施施命令的的辦法法3.這這就就是我我們找找出原因因的辦辦法1/4/202338變更更管管理理－－－－變變更更管管理理對對象象變更更請請求求：：表明明正正式式的的變變更更過過程程已已經(jīng)經(jīng)開開始始。。用用于于組組織織與與具具體體變變更更過過程程相相關(guān)關(guān)的的信信息息。。每個個正正式式的的變變更更過過程程都都需需要要變變更更請請求求。。變更更評評估估：：包含含關(guān)關(guān)于于一一個個或或多多個個建建議議的的解解決決方方案案（（對對于于在在具具體體的的變變更更請請求求中中找找到到的的問問題題））的的信信息息。?？煽梢砸园ɡㄒ灰粋€個或或多多個個提提供供詳詳盡盡信信息息的的分分析析活活動動。。可選選分析析活活動動：：包含含對對一一個個變變更更或或評評估估的的分分析析的的描描述述或或結(jié)結(jié)果果。。該該活活動動同同時時也也可可能能識識別別導(dǎo)導(dǎo)致致問問題題的的器器件件和和文文檔檔，，或或為為解解決決問問題題而而需需要要變變動動的的器器件件和和文文檔檔。。1/4/202339變更更管管理理－－－－變變更更管管理理對對象象變更更單單：：授權(quán)權(quán)對對現(xiàn)現(xiàn)有有的的部部件件或或文文檔檔進(jìn)進(jìn)行行變變更更，，或或者者創(chuàng)創(chuàng)建建新新的的部部件件或或文文檔檔以以解解決決在在具具體體的的變變更更請請求求中中確確定定的的問問題題。?？煽梢砸园ɡㄒ灰粋€個或或更更多多的的具具有有更更詳詳細(xì)細(xì)的的進(jìn)進(jìn)行行變變更更指指令令的的變變更更活活動動。對一一個個被被執(zhí)執(zhí)行行的的變變更更，，至至少少要要有有一一個個變變更更命命令令。。一一個個變變更更請請求求可可能能有有多多個個變變更更單單。。變更更活活動動：：包含含要要執(zhí)執(zhí)行行的的完完成成變變更更命命令令和和解解決決在在具具體體變變更更請請求求中中確確定定的的問問題題的的指指令令。。該該活活動動也也可可以以確確定定必必須須要要變變更更或或解解決決的的問問題題的的相相關(guān)關(guān)部部件件或或文文檔檔。。對一一個個被被執(zhí)執(zhí)行行的的變變更更，，至至少少要要有有一一個個變變更更指指令令。。一一個個變變更更單單可可能能有有多多個個變變更更活活動動。。1/4/202340生命周期與工工作流－－內(nèi)內(nèi)容生命周期工作流生命周期與工工作流的集成成提交審核提交t審核提交審核1/4/202341生命周周期與與工作作流－－－生生命周周期生命周周期代代表一一個業(yè)業(yè)務(wù)對對象的的狀態(tài)態(tài)或成成長歷歷程1/4/202342生命周周期和和工作作流－－－工工作流流1/4/202343生命周周期和和工作作流－－－工工作流流1/4/202344生命周周期和和工作作流－－－生生命周周期和和工作作流的的集成成1/4/202345配置管管理（（ConfigurationManagement）意義配置管管理是是產(chǎn)品品設(shè)計計與銷銷售配配置之之間的的強(qiáng)有有力紐紐帶在產(chǎn)品品設(shè)計計和開開發(fā)中中實現(xiàn)現(xiàn)產(chǎn)品品配置置的定定義，，產(chǎn)品品配置置邏輯輯與產(chǎn)產(chǎn)品定定義緊緊密結(jié)結(jié)合參數(shù)化化產(chǎn)品品配置置管理理，靈靈活實實現(xiàn)客客戶的的不同同需實現(xiàn)通用(Generic)部件件定義義：能夠提提供產(chǎn)產(chǎn)品變變異管管理的的專用用業(yè)務(wù)務(wù)對象象，變變異管管理包包括替替代件件、選選配件件等參數(shù)化化產(chǎn)品品變異異性管管理：：管理產(chǎn)產(chǎn)品的的配置置邏輯輯其它：：如多方方案評評估、、客戶戶定制制部件件的識識別、、訂單單歷史史跟蹤蹤等1/4/202346目錄PDM的的引入PDM的的概念和和功能PDM的的效益PDM實實施的范范圍和方方法1/4/202347PDM的的效益1/4/202348PDM的的效益支持全球球化、供供應(yīng)鏈產(chǎn)產(chǎn)品定義義管理、、并行工工程、集集成產(chǎn)品品開發(fā)、、ISO9000認(rèn)證證、CALS、、與合作作商的合合作等是是實施PDM的的重要動動機(jī)。業(yè)務(wù)角度度提供新的的業(yè)務(wù)機(jī)機(jī)會，增增強(qiáng)公司司的靈活活度提供幫助助企業(yè)管管理所有有產(chǎn)品數(shù)數(shù)據(jù)和業(yè)業(yè)務(wù)流程程及工作作流的基基礎(chǔ)架構(gòu)構(gòu)支持產(chǎn)品品的整個個生命周周期縮短業(yè)務(wù)務(wù)周期組織角度度提高企業(yè)業(yè)內(nèi)部溝溝通、組組織變革革的能力力加快組織織的“無無紙化辦辦公”提高部件件和設(shè)計計的重用用硬件、操操作系統(tǒng)統(tǒng)與系統(tǒng)統(tǒng)應(yīng)用程程序相對對獨(dú)立，，減少管管理成本本增強(qiáng)軟件件工具的的集成度度提供安全全的數(shù)據(jù)據(jù)訪問模模式1/4/202349PDM的效效益用戶角度提供單一數(shù)數(shù)據(jù)源以及及強(qiáng)大的搜搜索引擎保持企業(yè)用用戶的溝通通，實現(xiàn)知知識傳遞提高工作效效率，減少少管理成本本流程角度實現(xiàn)文檔電電子化管理理，包括文文檔的評閱閱和審批改進(jìn)變更管管理，降低低變更成本本提供快速的的數(shù)據(jù)訪問問手段，縮縮短緊急事事件的響應(yīng)應(yīng)時間利用流程管管理功能改改善公司的的開發(fā)和運(yùn)運(yùn)作流程，，以實現(xiàn)全全面質(zhì)量管管理產(chǎn)品及服務(wù)務(wù)角度縮短對用戶戶查詢的響響應(yīng)時間提高質(zhì)量，，縮減故障障時間，減減少嚴(yán)重的的產(chǎn)品錯誤誤和產(chǎn)品變變更更有效管理理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)1/4/202350目錄PDM的引引入PDM的概概念和功能能PDM的效效益PDM實施施的范圍和和方法1/4/202351PDM實施施范圍和方方法PDM項將將按階段分分步驟，并并配合IPD項目的的進(jìn)度安排排，主要階階段有：Phase1－文檔管理及及工作流管管理2000.09-2002.08Phase2－BOM&EC管管理，企企業(yè)應(yīng)用集集成2001.04-2002.10系統(tǒng)開發(fā)迭迭代(Iteration)的方法體體現(xiàn)在PDM實施的的各個階段段中，每一一階段中新新一輪迭代代會去改進(jìn)進(jìn)和完善上上一輪迭代代中的不足足之處，這這種不斷增增長和迭代代的實施方方法，使得得項目實施施的各個階階段都有新新的可供推推廣使用的的階段成果果發(fā)放，而而新階段的的實施還會會再改進(jìn)和和完善前一一階段階段段成果的不不足之處1/4/202352PDM實實施施范范圍圍和和方方法法第1階階段段文文檔檔管管理理及及文文檔檔工工作作流流程程管管理理階階段段(Phase1:2000.09至至2002.08)(1)IterationI-文文檔檔管管理理及及文文檔檔庫庫的的設(shè)設(shè)計計；；(2)IterationII-文文檔檔工工作作流流管管理理第2階階段段BOM和和EC管管理理以以及及企企業(yè)業(yè)應(yīng)應(yīng)用用集集成成(Phase22001.04~2002.10)(1)IterationI-Early-BOM、、BOM管管理理(2)IterationII-Windchill與