部門工作總結范文

部門工作總?結范文篇?一一、做好?辦公室工作?，必須加強?學習、提高?素質。__?_年公司正?式啟動辦公?自動化系統(tǒng)?，實行無紙?化辦文，公?司呈現(xiàn)了節(jié)?奏快、作風?實、標準高?、要求嚴的?新氣象。為?適應工作需?要，辦公室?多次___?職工結合系?統(tǒng)測試進行?學習和技能?培訓，使經?辦人員在無?紙化辦文中?做到個個是?技術能手，?文件辦理中?未出現(xiàn)操作?失誤的情況?，保證了公?司公文流轉?系統(tǒng)的順暢?運行。二?、做好辦公?室工作，必?須計劃周詳?，定期檢查?，做到開始?有計劃、中?間有檢查、?最后有結果?。針對公?司制定并落?實到部門的?目標，辦公?室每季度制?訂了工作計?劃，將任務?落實到人，?并明確切實?可行的實施?措施;每月?至少召開一?次主任工作?會議，檢查?工作計劃的?完成情況，?查找存在問?題，對未完?工作督促完?成;根據(jù)執(zhí)?行中的實際?情況適時調?整工作計劃?，加緊實施?。一年來辦?公室工作計?劃周密、執(zhí)?行得力、檢?查細致，總?結認真，較?好地保證了?年度工作目?標的完成。?三、做好?辦公室工作?，必須__?_縝密，執(zhí)?行細心。?辦公室工作?繁雜，稍不?注意就易出?紕漏，有的?甚至可能會?影響公司大?局。因此，?我們要求每?一位職工牢?固樹立辦公?室工作無小?事的意識，?一要細心、?細致，二要?從細小的事?抓起。時時?刻刻、事事?處處，都要?認真、細致?，謹言慎行?，做到不讓?領導布置的?工作在辦公?室延誤，不?讓需要辦理?的文電在辦?公室積壓，?不讓到辦公?室聯(lián)系工作?的同志受?到冷落，不?讓公司形象?因辦公室工?作而受損。?___年我?們還將把培?養(yǎng)"工作細?致嚴謹，服?務細心周到?"的作風作?為辦公室的?重點工作來?抓，從辦文?到綜合宣傳?、行政管理?，都要求認?真、細致、?嚴謹。四?、做好辦公?室工作，必?須用服務至?上的精神來?統(tǒng)領。我?們對辦公室?每個職工都?強調了服務?精神的理念?，并把這種?理念落實到?工作中去。?一年來，辦?公室同志在?辦文、采購?、用車等方?面都體現(xiàn)了?服務精神，?周密安排好?領導的工作?日程，耐心?協(xié)調解決部?門的困難，?為每一個職?工分憂解難?。即使在工?作中遇到一?些不合理的?指責，也本?著服務的精?神去解釋，?而不是抵觸?甚至對立。?比如我們在?司機班試行?了投訴登記?制度，__?_年對司機?的投訴大為?減少，這充?分說明我們?的工作得到?了公司職工?的認可。?篇二__?_年，我部?圍繞公司的?經營目標和?工作任務，?積極開展各?項工作，取?得了較好的?工作成果。?我們有幾點?體會：一?、注重工作?計劃性努?力增強了部?門工作的計?劃性、針對?性和前瞻性?，避免隨意?性和盲目性?，有效地保?證了各項工?作落到實處?。部里在每?個月的月初?都要召開一?次部務會議?，對上月的?工作計劃完?成情況進行?檢查、總結?，對本月工?作計劃進行?安排和部署?，部門工作?做到了有布?置、有檢查?、有調整?、有落實。?同時根據(jù)職?工的崗位職?責要求把工?作任務進行?層層分解，?細化量化，?做到任務到?人，工作不?留死角，切?實保障部門?工作的有序?化運轉。?二、突出重?點，抓住關?鍵根據(jù)部?門工作比較?繁重、業(yè)務?跨度較大的?狀況，為了?保證工作的?進度和質量?，我們在安?排工作時，?緊緊圍繞公?司的經營目?標和工作任?務，把握工?作中的輕、?重、緩、急?，著眼大局?，抓住關鍵?，力爭抓緊?抓實，抓出?實效;對重?點工作、重?要事項、重?大項目以及?特事特辦的?事項，加強?領導，集中?力量，加快?辦理，并采?取相應措施?，確保不延?誤，部門工?作做到了思?路不亂、陣?腳不亂。?三、注重質?量，講求實?效在工作?質量和要求?上突出"嚴?"字。要提?高工作質量?，就必須在?工作安排上?嚴格要求、?嚴格管理、?嚴格把關，?努力提高辦?文、辦事的?總體水平。?牢固樹立精?益求精觀念?，克服"過?得去"的思?想，精心_?__、周密?安排，努力?提高工作質?量和效率。?在工作安排?上，既要結?合本部門的?工作實際，?創(chuàng)造性地開?展工作，又?要樹立全局?觀念，不折?不扣地貫徹?公司的決策?和部署，確?保公司經營?目標和工作?目標的落實?。四、加?強作風建設?工作開展?得是否順利?、是否能取?得預計的效?果，關鍵取?決于過硬的?工作作風。?我們以規(guī)范?管理作為工?作的基本要?求，要求全?體職工認真?、嚴謹、規(guī)?范地操作每?一件小事，?每一項具體