銀行觀摩學習小結范文

銀行觀摩學?習小結范文?加強內部?管理，拓展?經(jīng)營思路?—-赴_?__分行學?習體會按?照分行安排?去___分?行進行為期?___天的?交流學習。?短期交流主?要是思想觀?念、工作方?法方面的學?習，抱著這?一學習目的?，沿著崎嶇?的山路來到?了___分?行___支?行。該支行?是___銀?行首家小企?業(yè)專營支行?，截止__?_月___?日，該支行?存款___?億元，貸款?___億元?，客戶經(jīng)理?___人。?而___支?行是___?首家小企業(yè)?專營支行，?截止___?月___日?，支行存款?___億元?，貸款__?_億元，客?戶經(jīng)理__?_人。比較?一下兩支行?有較大差距?，通過五天?的跟班學習?，讓我感受?頗深，主要?體現(xiàn)在四個?方面：一?、信貸產(chǎn)品?豐富、制度?運用靈活?小企業(yè)貸款?一直是__?_分行資產(chǎn)?業(yè)務的短板?，通過對_?__支行信?貸業(yè)務流程?的了解、信?貸業(yè)務檔案?的翻閱，感?受到第一是?支行思路清?淅，對總分?行相關制度?能活學活用?。體現(xiàn)最明?顯的是一戶?貸款企業(yè)調?查時主要是?針對企業(yè)結?算量、水電?費使用情況?、工資發(fā)放?情況等幾個?方面進行，?如果企業(yè)經(jīng)?營產(chǎn)品好、?產(chǎn)品有市場?、經(jīng)營業(yè)績?較好情況下?，對該企業(yè)?資料進行適?度包裝，爭?取能達到我?行授信要求?。第二是?業(yè)務范圍較?廣，覆蓋面?大。經(jīng)過了?解，該行_?__%貸款?為縣域經(jīng)濟?或周邊地區(qū)?，座談時一?位客戶經(jīng)理?說最早曾在?___發(fā)放?過一筆貸款?，就此問題?該支行__?_行長說“?之所以發(fā)放?縣域貸款主?要是通過貸?款發(fā)放能提?升___銀?行知名度，?其次___?市區(qū)貸款畢?竟資源有限?，如果不發(fā)?展縣域會導?致業(yè)務增長?緩慢”。?第三是產(chǎn)品?比較齊全。?___銀行?第一筆小企?業(yè)應收帳款?質押貸款就?發(fā)生在該行?，同時該支?行大力倡導?“___戶?、___戶?聯(lián)?！辟J款?，既發(fā)放了?貸款，又增?加了存款。?另外該支行?與___市?中小企業(yè)擔?保公司、_?__市小額?貸款擔保中?心加強了合?作，從而有?力地支持了?個體工商戶?，對小企業(yè)?戶數(shù)提升有?較大幫助，?也拓寬了企?業(yè)融資渠道?。二、穩(wěn)?定存款增效?益、攬儲方?式多樣化?該支行為徹?底扭轉存款?大幅波動的?不良局面，?及時建立了?以存款為中?心的多項工?作措施，深?入挖掘目標?市場，開展?競賽活動爭?攬存款、以?推進協(xié)議存?款開戶、以?理財產(chǎn)品挖?轉存款、以?代發(fā)工資吸?收存款等活?動來穩(wěn)定存?款。其中開?展儲蓄競賽?活動爭攬存?款：制定強?有力的激勵?措施，樹立?___與個?人目標統(tǒng)?一、利益一?致的“一盤?棋”意識，?全行全力爭?攬存款。首?先，___?人員及時對?公存客戶帳?面上大額存?款資金進行?了解，對暫?時不用的存?款為客戶做?好理財，提?示轉存為_?__天通知?存款、定期?存款或者協(xié)?定存款；其?次，以理財?產(chǎn)品挖轉存?款：抓住我?行理財產(chǎn)品?收益高、發(fā)?行期次多、?資金回籠快?等優(yōu)勢，將?他行客戶作?為主攻點集?中力量挖轉?，隨時__?_它行的大?量理財產(chǎn)品?到期時間，?___人員?與大額儲蓄?客戶進行電?話隨訪，與?客戶“零距?離”接觸，?做到將理財?產(chǎn)品和大額?客戶到期的?存款都順利?轉存。最后?，積極開展?單位協(xié)議存?款，通過了?解該支行_?__%對公?客戶簽訂了?單位協(xié)議存?款，更好地?提升對公存?款的收益最?大化及存款?積極性。?三、提升團?隊凝聚力、?營造良好工?作氛圍該?支行注重培?養(yǎng)群體意識?的養(yǎng)成，通?過員工在長?期的實踐中?形成的習慣?、特長、興?趣等行為，?加強員工之?間的思想引?導使之產(chǎn)生?共同的使命?感和認同感?，例如為營?造職場良好?氛圍，張貼?工作喜報、?標語以此來?鼓勵先進個?人、激勵其?他同事；在?早晨會主要?表彰與昂、?激發(fā)積極性?，在業(yè)余時?間___員?工進行羽毛?球、籃球、?拔河比賽等?等，都對營?造職場良好?氛圍產(chǎn)生積?極的作用。?因為團隊意?識的建設是?一個支行同?心協(xié)力不斷?向上的原動?力，讓支行?員工認為為?團隊做貢獻?，就是在為?自己爭取榮?譽?？梢哉f?，一個支行?的團隊意識?越強，它的?生命力就越?旺盛、越長?久。士氣高?揚、活力充?沛的團隊可?以將全部員?工牢牢地捆?在一起，更?好地發(fā)揮整?體作戰(zhàn)能力?。四、細?分制度、提?升支行內部?管理精細化?在該支行?交流學習過?程中，我充?分的感受到?內部管理精?細化帶來的?效益提升。?主要體現(xiàn)在?支行內部制?度建立了細?致的崗位內?部考評制度?，精確考核?的科學管理?模式，使之?任務到人、?責任到人、?按績效取酬?的分配原則?，把管理的?對象逐一分?解，量化為?具體的數(shù)字?、程序、責?任，使每一?項工作內容?都能看得見?、摸得著、?說得準，使?每一項工作?都有專人負?責。通過?這次寶貴的?交流學習機?會，讓我領?略到了__?_分行員工?飽滿的工作?熱情、體會?到了對于工?作蓬勃的斗?志、學習到?了對于信貸?制度的靈活?運用。我想?通過這次交?流學習，看?到了自己的?不足，還學?習到了一些?新的營銷知?識，起到了?取長補短的?作用。在今?后的工作上?主要再做好?以下幾個方?面：一、?貸款業(yè)務方?面。在以后?的工作中，?積極加強制?度的深入學?習，深刻領?會其內涵，?對企業(yè)的調?查做到如實?反映的同時?，以避免風?險為目的，?改進調查工?作及___?工作。同時?，加強客戶?經(jīng)理培訓工?作。積極拓?展縣域經(jīng)濟?。二、存?款營銷方面?。以綜合營?銷競賽活動?為契機，建?立存款營銷?長效機制，?將高端客戶?信息庫工作?繼續(xù)深入開?展下去，并?積極做好對?公客戶的理?財觀念，推?動協(xié)議存款?的開展。?三、在團隊?建設方面。?豐富支行會?議內容