試驗班2023工作總結(jié)

試驗班20?22工作總?結(jié)一年以?來，___?班在各級領(lǐng)?導(dǎo)的支持和?幫助下，以?“創(chuàng)建安全?環(huán)保免檢班?組暨標(biāo)準(zhǔn)化?驗收”工作?為契機，始?終堅持以人?為本，突出?標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?范化管理，?不斷深化安?全試驗管理?措施，全體?員工在思想?上加強認(rèn)識?，一切以全?局利益出發(fā)?，克服人員?少、工作任?務(wù)重等困難?，扎扎實實?做好各項工?作，在全班?人員的共同?努力下圓滿?完成了全年?的各項工作?任務(wù)?，F(xiàn)將?一年的主要?工作總結(jié)如?下：一、?班組全年工?作量統(tǒng)計?（一）、材?料驗收試驗?。跌落熔斷?器___支?（新到并發(fā)?放到各工區(qū)?數(shù)量___?），___?kv、__?_kv避雷?器共計__?_支（新到?并發(fā)放到各?工區(qū)數(shù)量2?16），_?__kv隔?離開關(guān)__?_只，__?_kv、_?__kv絕?緣子共計_?__只，柱?上斷路器_?__臺。?（二）、高?壓設(shè)備預(yù)防?性試驗：?變壓器試驗?___臺（?___kv?線路配變預(yù)?試、___?新到變壓器?驗收試驗、?___工區(qū)?各人工島及?___配電?室預(yù)試的總?和）。1?0kv開關(guān)?___臺，?___kv?電纜___?條。10?kv及__?_kv避雷?器共計__?_支（配電?室預(yù)試及線?路舊避雷器?試驗總和）?。pt試?驗___組?，ct試驗?___組。?高壓核相?___次，?電容器試驗?___組（?___變5?81電容器?組），np?2-3發(fā)?電4#、5?#機組繞組?絕緣、直阻?試驗，柳贊?變電站__?_kvⅠ段?母線耐壓_?__次，高?壓計量絕緣?試驗___?臺，蓄電池?活化試驗_?__組；?（三）、安?全用具試驗?（截止到目?前送檢的安?全用具的總?和，包括外?單位送檢數(shù)?量）：絕緣?手套714?副，絕緣靴?子743雙?，絕緣拉桿?56副，高?壓驗電器_?__支，除?冰器___?支，接地線?___套。?（四）、?全年配合完?成計量驗收?___次；?配合變電站?、井場計量?抄表___?余次；配合?技術(shù)科測試?鋁絞線電阻?___次。?（五）、?全年試驗設(shè)?備維修__?_次，質(zhì)量?技術(shù)檢測_?__次。維?修設(shè)備包括?___kv?交流試驗儀?器、直流電?阻測試儀、?接觸電阻快?速測試儀、?繼電保護測?試儀。目前?試驗設(shè)備通?過質(zhì)量技術(shù)?檢測___?臺，有__?_臺儀表需?送往___?檢測，原統(tǒng)?計是___?臺，加__?_臺漏電保?護測試儀；?有___臺?設(shè)備送省院?檢測）。?（六）、公?司辦公樓防?雷測試__?_次，辦公?樓電路故障?排查___?次（422?辦公室火線?接地、一樓?配電室通信?機房空開缺?相）。配合?安全監(jiān)督中?心測試井場?接地電阻_?__余點。?（七）、?參加公司火?災(zāi)逃生應(yīng)急?演練___?次。（八?）、共計開?展“三交一?問”錄音_?__次，發(fā)?出派工單_?__份（截?止到___?月___號?）。（九?）、截止目?前，全年發(fā)?現(xiàn)并錄入隱?患共計__?_個。二?、全員積極?參加安規(guī)培?訓(xùn)、特種作?業(yè)證復(fù)審、?技能鑒定、?技術(shù)比武?、操作員工?能力考評等?活動__?_年班組員?工積極參與?春、秋檢前?的安規(guī)考核?，保證了人?人都能懂規(guī)?程、講規(guī)程?、守規(guī)程，?在春、秋檢?過程中嚴(yán)格?執(zhí)行作業(yè)計?劃書的相關(guān)?要求，履行?相應(yīng)的安全?措施，嚴(yán)格?執(zhí)行“三交?一問”班前?講話，全年?做到了零違?章、零隱患?。今年以?來，班組員?工積極參加?年度技術(shù)比?武活動，其?中兩人取得?“單項賽供?電公司級優(yōu)?勝獎”。?全員積極參?與年度能力?考評，掀起?了學(xué)習(xí)操作?技能的熱潮?，由技術(shù)員?、班組長對?相應(yīng)的人員?進行了考前?技能培訓(xùn)，?提高每名員?工的崗位技?能操作水平?。試驗班操?作崗位員工?在能力評估?考核中全體?達(dá)標(biāo)。當(dāng)?前培訓(xùn)方面?需要做的工?作是結(jié)合能?力評估結(jié)果?，制定出班?組___年?員工培訓(xùn)矩?陣，并結(jié)合?工區(qū)培訓(xùn)計?劃，按要求?制定班組年?度培訓(xùn)計劃?并實施。?三、以創(chuàng)建?“免檢及標(biāo)?準(zhǔn)化班組”?為標(biāo)準(zhǔn)，提?高班組管理?水平。主要?工作：自創(chuàng)?建免檢班組?以來，試驗?班按照“安?全環(huán)保免檢?單位達(dá)標(biāo)驗?收標(biāo)準(zhǔn)”進?行了初步創(chuàng)?建。根據(jù)班?組屬地劃分?，制定了班?組、個人工?作月歷；補?充完善了風(fēng)?險辨識清單?的，并進了?培訓(xùn)；梳理?了班組涉及?的相關(guān)檢查?標(biāo)準(zhǔn)、檢查?記錄、各項?管理制度；?完善了設(shè)備?設(shè)施操作規(guī)?程；試驗設(shè)?備臺賬進行?了更新，制?定了設(shè)備設(shè)?施檢查保養(yǎng)?記錄；制定?了“夏、冬?兩季八防細(xì)?化運行措施?”；完善應(yīng)?急處置卡?的；與此同?時，班組持?續(xù)開展hs?e管理的各?項活動，且?做好相關(guān)記?錄，包括班?組員工簽字?、屬地檢查?記錄等內(nèi)容?。年初完成?了“崗位工?作手冊和現(xiàn)?場管理指南?”的初稿，?之后進行了?兩次修訂。?___份計?量檢定中心?通過了公司?審核，免檢?暨標(biāo)準(zhǔn)化驗?收達(dá)標(biāo)。?接下來的主?要工作是。?對照近期“?免檢班組創(chuàng)?建”審核中?發(fā)現(xiàn)的問題?，梳理、制?定出班組下?一步免檢創(chuàng)?建計劃，按?照計劃完成?“崗位工作?手冊和現(xiàn)場?管理指南”?的修訂以及?其他的相關(guān)?工作，并嚴(yán)?格落實班組?各項hse?管理活動的?相關(guān)要求，?力爭___?年通過油田?公司驗收。?四、在持?續(xù)改進中形?成班組自己?的管理特色?（一）、?“工作月歷?”管理新模?式今后，?我們班將嚴(yán)?格執(zhí)行“兩?冊一指南”?的相關(guān)要求?，尤其是個?人月歷這個?點必須持續(xù)?推廣下去，?現(xiàn)在班組所?轄內(nèi)的設(shè)備?、設(shè)施、車?間環(huán)境衛(wèi)生?、辦公室區(qū)?域都有屬地?責(zé)任人。做?到了人人有?責(zé)任，人人?必須管安全?。堅持下去?，大家嚴(yán)格?執(zhí)行個人月?歷，有問題?及時上報并?整改，做到?有問題必有?整改，有整?改必有驗收?，有驗收必?有反饋，才?能真正做到?閉環(huán)管理。?各個有分工?，班組的各?項管理工作?才能更有序?、高效的落?實。（二?）、“一冊?一指南”、?“三交一問?”保安全?嚴(yán)格執(zhí)行“?一冊一指南?、三交一問?”相關(guān)要求?，強化班組?工作的落實?，做到事事?有據(jù)可循，?操作有標(biāo)準(zhǔn)?可依，考核?處處有依據(jù)?。班組管?理手冊主要?編制一崗雙?責(zé)、權(quán)利和?責(zé)任清單、?崗位風(fēng)險控?制、操作規(guī)?程及工作流?程、應(yīng)急操?作、崗位巡?回檢查、培?訓(xùn)和能力評?估、員工考?核等內(nèi)容；?現(xiàn)場管理指?南主要涵蓋?了規(guī)章制度?、檢查標(biāo)準(zhǔn)?、遵守執(zhí)行?的標(biāo)準(zhǔn)清單?和班組hs?e管理活動?的各項內(nèi)容??？梢哉f一?冊一指南涵?蓋了工作的?全部內(nèi)容。?（三）、?豐富周例會?活動內(nèi)容，?提供溝通平?臺執(zhí)行經(jīng)?驗___活?動，做好_?__計劃，?人人必須做?___；開?展事故案例?分析會，人?人必須有分?析發(fā)言；人?人必須做屬?地檢查情況?的匯報，提?出試驗檢修?工作中產(chǎn)生?的個人觀點?和建議；對?工作的安排?、分配提出?自己的想法?。只有大家?把自己的想?法表達(dá)出來?，溝通才會?更順暢。?五、班組存?在的問題及?今后的工作?方向。（?一）、隨著?公司發(fā)展，?