公司部門年度工作總結(jié)

公司部門年?度工作總結(jié)?一、團(tuán)結(jié)?嚴(yán)謹(jǐn)、高效?務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)?班子是全面?完成工作任?務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)基?礎(chǔ)。__?_年初，為?適應(yīng)方元電?力公司成立?、上市的需?要，集團(tuán)公?司對電力公?司及時進(jìn)行?了改組，對?公司的領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)行了調(diào)整?，領(lǐng)導(dǎo)之間?做到密切配?合需要有一?個磨合期。?一年來的運(yùn)?作證明，公?司領(lǐng)導(dǎo)班子?是一個團(tuán)結(jié)?嚴(yán)謹(jǐn)、高效?務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)?班子。電力?公司的領(lǐng)導(dǎo)?分工明確，?開誠布公，?團(tuán)結(jié)協(xié)作，?凡公司的重?要決策都要?___討論?通過，領(lǐng)導(dǎo)?辦公會、司?務(wù)會、業(yè)務(wù)?例會已成制?度;在愛崗?敬業(yè)、不畏?艱苦，不謀?私利、廉政?建設(shè)方面，?領(lǐng)導(dǎo)始終做?到以身作則?;為了完成?集團(tuán)公司交?辦的任務(wù)，?電力公司領(lǐng)?導(dǎo)經(jīng)常放棄?休息時間，?加班加點，?為落實一些?電力項目的?開發(fā)，不畏?艱苦，做到?親自踏堪現(xiàn)?場進(jìn)行項目?調(diào)研;為解?決電廠燃煤?供應(yīng)緊張問?題，公司領(lǐng)?導(dǎo)親自到現(xiàn)?場進(jìn)行協(xié)調(diào)?。領(lǐng)導(dǎo)以身?作則的精神?極大地激發(fā)?了員工的工?作熱情，增?強(qiáng)了員工凝?聚力。二?、建立科學(xué)?合理的績效?考核機(jī)制是?高效、高質(zhì)?量完成工作?任務(wù)的保證?。為提高?管理效能，?激發(fā)員工積?極極性，我?們以集團(tuán)公?司的考核制?度為基礎(chǔ)，?結(jié)合公司實?際制定了《?職工考核辦?法》、《目?標(biāo)管理辦法?》、《部門?績效考核辦?法》等制度?;明確了各?部門的工作?責(zé)任目標(biāo)，?我們制定了?年度部門工?作目標(biāo)表，?人手一份，?各部門對工?作目標(biāo)責(zé)分?解到個人，?凡事都有責(zé)?任人;我們?建立了業(yè)務(wù)?例會制度，?把業(yè)務(wù)例會?布置任務(wù)完?成情況作為?部門績效考?核的主要依?據(jù)，提高了?考核的可操?作性和公平?性，及時地?檢查了各部?門工作任務(wù)?完成情況，?促進(jìn)了各部?門工作的積?極性。三?、轉(zhuǎn)變觀念?，改進(jìn)作風(fēng)?，是新形勢?下完成電力?工作任務(wù)的?關(guān)鍵。隨?著電力體制?深化改革的?不斷深化，?電力市場環(huán)?境發(fā)生了質(zhì)?的改變，我?們面對的是?激烈競爭。?推進(jìn)資本運(yùn)?營，成立方?元電力公司?并申請上市?，對我們的?工作提出了?更高、更嚴(yán)?格的要求。?如何適應(yīng)新?形勢下艱巨?的工作任務(wù)?，我們不墨?守成規(guī)，及?時轉(zhuǎn)變觀念?，改進(jìn)作風(fēng)?。把"以市?場為導(dǎo)向，?以客戶為中?心"作為我?們開展電力?營銷工作的?思路;嚴(yán)格?按上市公司?的要求，積?極推進(jìn)方元?電力公司的?各項工作全?面完成。?四、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)是提高員?工工作水平?的重要途徑?建設(shè)一個?善于學(xué)習(xí)的?團(tuán)隊是提高?我們戰(zhàn)斗力?的關(guān)鍵。為?了適應(yīng)公司?上市的需要?，我們的職?工及時補(bǔ)充?有關(guān)上市公?司的相關(guān)知?識;作為業(yè)?主主持大型?電力項目建?設(shè)，我們經(jīng)?驗有限，必?須學(xué)習(xí)和借?鑒國內(nèi)外先?進(jìn)的項目管?理經(jīng)驗，確?保工程建設(shè)?質(zhì)量、安全?、進(jìn)度和經(jīng)?濟(jì)性;為了?適應(yīng)電力體?制改革，把?握住政策的?脈搏，從容?應(yīng)對國家政?策調(diào)整對電?力行業(yè)產(chǎn)生?的影響，我?們做到不斷?學(xué)習(xí)，研究?政策，吃透?政策，隨時?調(diào)整我們的?策略，使我?們的工作更?具針對性。?___年?，___管?理區(qū)黨委積?極支持和重?視關(guān)心下一?代工作，在?市關(guān)工委等?部門的具體?指導(dǎo)幫助下?，乘省市兩?級關(guān)工委和?___市教?育局調(diào)研的?強(qiáng)勁東風(fēng)，?充分發(fā)揮五?老的優(yōu)勢和?作用，依托?六個社區(qū)搭?建的教育平?臺，辦好家?長學(xué)校和校?外輔導(dǎo)站，?___開展?五老結(jié)對特?困留守兒童?的關(guān)愛活動?，在傾情關(guān)?愛下一代工?作中，主要?抓了以下工?作：一、?___領(lǐng)導(dǎo)?高度重視支?持，對關(guān)心?下一代工作?發(fā)揮顯著的?保障和推動?作用（一?）加強(qiáng)__?_領(lǐng)導(dǎo)，動?員更多五老?投入關(guān)心下?一代工作?區(qū)黨委切實?加強(qiáng)對關(guān)工?委工作的領(lǐng)?導(dǎo)，進(jìn)一步?加大對關(guān)心?下一代工作?的支持力度?，黨委書記?經(jīng)常了解關(guān)?工委的工作?情況，幫助?解決困難和?實際問題，?積極支持關(guān)?工委加強(qiáng)五?老隊伍建設(shè)?，區(qū)關(guān)心下?一代工作委?員會，設(shè)主?任和常務(wù)副?主任各__?_人，委員?___人。?所屬六個社?區(qū)也相應(yīng)成?立關(guān)工委_?__，主任?由社區(qū)__?_擔(dān)任，常?務(wù)副主任由?熱愛和奉獻(xiàn)?關(guān)心下一代?的五老組成?。不斷擴(kuò)大?五老隊伍，?現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)五?老有___?人、已有_?__人參加?到關(guān)心下一?代工作之中?。其中__?_人被關(guān)工?委聘為宣講?團(tuán)成員。如?金北社區(qū)的?老干部唐清?云同志，會?使用電腦編?輯材料在網(wǎng)?上傳輸公文?，起初他對?關(guān)工委工作?不甚了解，?在認(rèn)知后主?動加入到這?支隊伍中來?，年編輯_?__期工作?簡報等動態(tài)?（范本）信?息___多?萬字。（?二）充分發(fā)?揮五老宣講?團(tuán)在教育培?養(yǎng)下一代中?的作用_?__區(qū)黨委?選拔和動員?德高望重、?身體較好、?有一定演講?能力和無私?奉獻(xiàn)精神的?老同志，不?斷充實到關(guān)?工委宣講團(tuán)?這支隊伍中?來。成員由?起初的__?_人發(fā)展到?___人。?現(xiàn)宣講團(tuán)團(tuán)?長由區(qū)黨委?副書記掛帥?，副團(tuán)長由?關(guān)工委常務(wù)?副主任盧廷?芳、成員姚?震擔(dān)任。_?__年年以?來，共__?_各類宣講?活動___?次，___?多人次參加?，得到家長?支持和深受?孩子們歡迎?。（三）?黨委下發(fā)文?件，組建關(guān)?愛團(tuán)、開展?關(guān)愛活動。?___月?___日和?___月_?__日，省?關(guān)工委和_?__市關(guān)工?委領(lǐng)導(dǎo)兩次?來我市，到?___區(qū)開?展調(diào)研指導(dǎo)?，在聽取區(qū)?黨委兩次匯?報后，都給?予高度評價?，借此東風(fēng)?，我們根據(jù)?省關(guān)工委、?省婦聯(lián)聯(lián)合?開展的共享?藍(lán)天、共筑?和諧特困兒?童關(guān)愛行動?的要求，結(jié)?合實際下發(fā)?了《開展十?個一、百位?五老結(jié)對特?困兒童關(guān)愛?行動的實施?方案》（北?委發(fā){__?_}___?號）文件，?及時召開各?社區(qū)有__?_參加的專?題會議，具?體布置此項?活動。各社?區(qū)相繼將這?項工作納入?到重要的議?事日程，也?分別召開會?議，安排此?項活動和結(jié)?合實際開展?工作，圍繞?主題、突出?重點，在狠?抓落實上下?功夫。針?對留守兒童?家教缺位、?親情缺失、?交流缺少、?監(jiān)護(hù)缺乏的?現(xiàn)狀，區(qū)關(guān)?工委及時組?建關(guān)愛工作?團(tuán)，團(tuán)長由?區(qū)黨委副書?記掛帥;副?團(tuán)長由區(qū)關(guān)?工委成員鮑?玉田擔(dān)任;?成員由起初?的___人?發(fā)展到__?_人。（?四）樹立五?老學(xué)習(xí)楷模?。今年_?__歲的鮑?玉田老教師?，___多?年始終把關(guān)?心下一代工?作作為崇高?的事業(yè)來對?待。他的高?尚品德、感?人事跡和無?私奉獻(xiàn)的精?神，彰顯了?一個時代的?無形力量，?他將參加_?__省農(nóng)村?教育系統(tǒng)關(guān)?工委經(jīng)驗交?流會。區(qū)黨?委號召：關(guān)?心下一代工?作，要向鮑?玉田老教師?學(xué)習(xí)，以他?為榜樣，努?力做到老有?所學(xué)、老有?所為、老有?所樂。為傾?情關(guān)愛下一?代做出無怨?無悔的選擇?。（五）?大力支持關(guān)?工委工作。?組建關(guān)工?委辦公室（?設(shè)在第三小?學(xué)）檔案櫥?柜、桌椅齊?全，辦公用?品滿足所需?。如暖瓶茶?具、打印紙?等。制定年?工作計劃，?逐步建立走?訪、學(xué)習(xí)（?范本）、談?心制度，每?年召開關(guān)工?委工作經(jīng)驗?交流會。擬?在今年底召?開經(jīng)驗交流?暨表彰會。?二、開展?五老結(jié)對關(guān)?愛活動，用?愛滋養(yǎng)青少?年心靈（?一）抓好調(diào)?研、摸清底?數(shù)，落實結(jié)?對關(guān)愛__?_制在認(rèn)?真學(xué)習(xí)提高?認(rèn)識的基礎(chǔ)?上，區(qū)關(guān)工?委分成兩組?走進(jìn)六個社?區(qū)，了解特?困兒童的基?本情況和前?期開展活動?的動態(tài)（范?本）信息;?金南社區(qū)常?務(wù)副主任張?訓(xùn)權(quán)老教師?結(jié)合實際、?設(shè)計五清楚?調(diào)查表（家?庭住址;_?__號碼;?學(xué)習(xí)成績;?生活條件;?心理狀態(tài)五?清楚）。在?底數(shù)清、情?況明的基礎(chǔ)?上，落實有?奉獻(xiàn)愛心的?五老及志愿?者，結(jié)對特?困兒童__?_人、結(jié)對?關(guān)愛五老_?__人。?（二）真誠?施以關(guān)愛，?溫暖青少年?心靈。1?、為孤兒撐?起一片藍(lán)天?金北社區(qū)?的盛蕾是個?遺孤，她被?好心人盛霞?所收養(yǎng)。_?__年年秋?，鮑老得知?曾多次走訪?盛蕾家，在?學(xué)習(xí)方面，?關(guān)切地詢問?她寫作業(yè)情?況，對提出?的難題耐心?地給她輔導(dǎo)?;在生活方?面，鮑老時?常拿出戒煙?戒酒的錢，?資助她買學(xué)?習(xí)用品;在?心理方面，?鮑___是?抽出時間，?與她談心，?鼓勵她要面?對現(xiàn)實，克?服心理障礙?，戰(zhàn)勝困難?要有信心。?在鮑老和好?心人的幫扶?下，盛蕾重?拾信心，和?其他孩子一?樣，高高興?興地背著書?包上下學(xué)。?2、幫助?輟學(xué)的學(xué)生?復(fù)學(xué)鐵_?__區(qū)關(guān)工?委常務(wù)副主?任張永和老?教師，在市?關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)?的支持和幫?助下，幫教?輟學(xué)生程浩?澤復(fù)學(xué)，_?__年初中?畢業(yè)后，他?考入___?一所技校，?在心理健康?和學(xué)習(xí)方面?都有很大進(jìn)?步。張老每?個學(xué)期都到?他家走訪，?詢問他在_?__技校的?學(xué)習(xí)和生活?情況。3?、把困難學(xué)?生幫扶好?金南社區(qū)的?特困兒童、?三中學(xué)生張?文博，父母?離異后，父?親肝硬化去?世，母親下?落不明，現(xiàn)?跟奶奶一起?，生活十分?困難。因缺?乏管教，養(yǎng)?成愛打架的?習(xí)慣，甚至?動鐵棍、掄?菜刀，鮑玉?田老教師得?知后，及時?到場勸解開?。通過多次?教育疏導(dǎo)，?他寫了保證?書。現(xiàn)在每?半月鮑老都?要和他見面?談心，并多?次家訪，給?他輔導(dǎo)作業(yè)?，講故事等?。還有在三?中讀書的留?守兒童張佳?榮，近期被?一男生以處?對象為名拉?她下水，張?永合老教師?得知后，主?動配合學(xué)校?班主任馬老?師分別做她?和他的思想?工作，現(xiàn)在?那名男生有?了新的認(rèn)識?，而張佳榮?的學(xué)習(xí)成績?也向前移動?七名。_?__年，在?集團(tuán)公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)及?大力支持下?，在___?商管公司領(lǐng)?導(dǎo)班子的正?確指導(dǎo)下，?面對激烈的?市場競爭之?嚴(yán)峻形勢，?行政部緊緊?圍繞管理、?服務(wù)、學(xué)習(xí)?、招聘等工?作重點，注?重發(fā)揮行政?部承上啟下?、聯(lián)系左右?、協(xié)調(diào)各方?的中心樞紐?作用，為公?司圓滿完成?年度各項目?標(biāo)任務(wù)作出?了積極貢獻(xiàn)??，F(xiàn)將一年?來的工作情?況匯報一?、加強(qiáng)基礎(chǔ)?管理，創(chuàng)造?良好工作環(huán)?境為領(lǐng)導(dǎo)?和員工創(chuàng)造?一個良好的?工作環(huán)境是?行政部重要?工作內(nèi)容之?一。一年來?，行政部結(jié)?合工作實際?，認(rèn)真履行?工作職責(zé)，?加強(qiáng)與其他?部門的協(xié)調(diào)?與溝通，使?行政部基礎(chǔ)?管理工作基?本實現(xiàn)了規(guī)?范化，相關(guān)?工作達(dá)到了?優(yōu)質(zhì)、高效?，為公司各?項工作的開?展創(chuàng)造了良?好條件。?如。做到了?員工人事檔?案、培訓(xùn)檔?案、合同檔?案、公章管?理等工作的?清晰明確，?嚴(yán)格規(guī)范;?做到了收、?發(fā)文件的準(zhǔn)?確及時，并?對領(lǐng)導(dǎo)批示?的公文做到?了及時處理?，從不拖拉?;做到了辦?公耗材管控?及辦公設(shè)備?維護(hù)、保養(yǎng)?、日常行政?業(yè)務(wù)結(jié)算和?報銷等工作?的正常有序?。成功__?_了室外文?化拓展、羽?毛球比賽、?讀書征文、?管理學(xué)、市?場營銷學(xué)培?訓(xùn)課、員工?健康體檢等?活動，做到?了活動之前?有準(zhǔn)備，活?動過程有指?導(dǎo)，活動之?后有成果，?受到一致好?評;行政部?在接人待物?、人事管理?、優(yōu)化辦公?環(huán)境、保證?辦公秩序等?方面做到了?盡職盡責(zé)，?為公司樹立?了良好形象?，起到了窗?口作用。?二、加強(qiáng)服?務(wù)，樹立良?好風(fēng)氣行?政部工作的?核心就是搞?好三個服務(wù)?，即為領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù)、為員?工服務(wù)、為?廣場商戶服?務(wù)。一年來?，我們圍繞?中心工作，?在服務(wù)工作?方面做到了?以下三點?1、變被動?為主動。對?公司工作的?重點、難點?和熱點問題?，力求考慮?在前、服務(wù)?在前。特別?是行政部分?管的食堂、?倉庫、采購?、車輛、辦?公耗材管控?及辦公設(shè)備?維護(hù)、保養(yǎng)?等日常工作?，工作有計?劃，落實有?措施，完成?有記錄，做?到了積極主?動。日常工?作及領(lǐng)導(dǎo)交?辦的臨時性?事物基本做?到了及時處?理及時反饋?，當(dāng)日事當(dāng)?日清。在協(xié)?助配合其他?部門工作上?也堅持做到?了積極熱情?不越位。?2、在工作?計劃中，每?月都突出_?__個重點?工作。做到?工作有重點?有創(chuàng)新，改?變行政部工?作等待領(lǐng)導(dǎo)?來安排的習(xí)?慣。3、?在創(chuàng)新與工?作作風(fēng)上有?所突破。在?工作思路、?工作方法等?方面不斷改?進(jìn)和創(chuàng)新，?適應(yīng)公司發(fā)?展的需要，?做到工作有?新舉措，推?動行政部工?作不斷上水?平、___?階。切實轉(zhuǎn)?變行政部服?務(wù)作風(fēng)，提?高辦事效率?，增強(qiáng)服務(wù)?意識和奉獻(xiàn)?精神。三?、加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，形成良好?的學(xué)習(xí)氛圍?行政部人?員要具備很?強(qiáng)的工作能?力和保持行?政部高效運(yùn)?轉(zhuǎn)，就必須?為切實履行?好自身職責(zé)?及時充電，?做到基本知?識篤學(xué)、本?職業(yè)務(wù)知識?深學(xué)、修身?知識勤學(xué)、?急需知識先?學(xué)，不斷補(bǔ)?充各等方面?的知識和深?入鉆研行政?部業(yè)務(wù)知識?。一年來，?我部從加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)入?手，認(rèn)真學(xué)?習(xí)了公司業(yè)?務(wù)流程、集?團(tuán)制度等業(yè)?務(wù)內(nèi)容，切?實加強(qiáng)了理?論、業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)的自覺性?，形成了良?好的學(xué)習(xí)氛?圍。四、?認(rèn)真履行職?責(zé)1、狠?抓員工禮儀?行為規(guī)范、?辦公環(huán)境辦?公秩序的監(jiān)?察工作。?嚴(yán)格按照公?司要求，在?公司員工行?為規(guī)范和辦?公環(huán)境等員?工自律方面?加大了監(jiān)督?檢查力度，?不定期對員?工行為禮儀?、辦公區(qū)域?清潔衛(wèi)生進(jìn)?行抽查，營?造了良好的?辦公環(huán)境和?秩序。2?、培訓(xùn)工作?：為了能?切實提高員?工素質(zhì)，以?更好地適應(yīng)?市場競爭，?我部積極配?合公司把優(yōu)?化人員結(jié)構(gòu)?和提高員工?素質(zhì)與企業(yè)?發(fā)展目標(biāo)緊?密結(jié)合。在?學(xué)習(xí)培訓(xùn)月?活動中，成?功舉辦了管?理學(xué)、營銷?學(xué)等近__?_課時的培?訓(xùn)課，并把?培訓(xùn)工作的?規(guī)劃納入部?門整體的工?作計劃之中?，大力加強(qiáng)?對員工政治?理論和專業(yè)?技能等方面?的培訓(xùn)。?3、人力資?源管理工作?。根據(jù)各部?門的人員需?求，在確保?人員編制完?全控制在標(biāo)?準(zhǔn)編制內(nèi)，?本著網(wǎng)上搜?、報紙上招?、內(nèi)部推薦?等方法，協(xié)?助部門完成?人員招聘工?作。對于新?