學(xué)?？倓?wù)處年上半年工作總結(jié)

學(xué)?？倓?wù)處?年上半年工?作總結(jié)學(xué)?校是一所集?中學(xué)、小學(xué)?、幼兒園一?體的綜合辦?學(xué)學(xué)校。為?配合學(xué)校的?發(fā)展，創(chuàng)辦?全國名校，?我們總務(wù)處?提出了“高?水平、高質(zhì)?量”服務(wù)于?教學(xué)一線的?管理工作方?針。半年來?，在校領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，全體后?勤職工緊緊?圍繞我?？?體發(fā)展構(gòu)想?即”實現(xiàn)一?個目標””?打造四個品?牌”，全面?落實“學(xué)校?二四年工作?要點”精神?，認真領(lǐng)會?“工作要?點”的精神?內(nèi)容。結(jié)合?后勤人員少?任務(wù)重的實?際情況，各?項工作本著?以服務(wù)于教?學(xué)為中心，?以保質(zhì)保量?完成好本職?工作為重點?，團結(jié)一心?，奮發(fā)拼搏?，無私奉獻?。急教學(xué)一?線之所急，?需教學(xué)一線?之所需，與?時俱進，科?學(xué)有序的完?成了各項工?作任務(wù)。?一、完善管?理，狠抓職?工隊伍建設(shè)?。后勤工?作對一個學(xué)?校來說是一?個非常重要?的部門，他?管理的好壞?直接影響著?全校其他部?門工作的進?展。為了更?好的發(fā)揮好?后勤為“教?學(xué)服務(wù)”這?一宗旨，向?管理要質(zhì)量?，向管理要?效益，我們?特別在管理?上狠下功夫?，采取一系?列管理措施?，以保障全?校各項工作?的順利進行?。首先，進?一步完善各?項管理制度?，強化管理?。在原有建?立的后勤各?班組管理制?度七章條，?個工種的崗?位責(zé)任制，?車隊管理制?度共六章條?，食堂各項?管理制度、?崗位責(zé)任制?共計十九章?條的基礎(chǔ)上?作了進一步?的修訂和補?充，按照責(zé)?、權(quán)、利相?統(tǒng)一的原則?，建立業(yè)績?考核制度，?針對后勤的?不同工種建?立不同的考?核制度。使?各職工明確?自己的崗位?職責(zé)和工作?目標，以便?更好的完成?自己的工作?任務(wù)，也便?于領(lǐng)導(dǎo)的直?接管理，提?高工作效率?。其次，狠?抓職工隊伍?建設(shè)。在教?職工中進行?廣泛深入的?宣傳教育，?以___精?神為指導(dǎo)，?按照局__?_開展“市?場拓展年”?活動的要求?，對職工進?行____?以及學(xué)校發(fā)?展形勢目標?、任務(wù)、責(zé)?任教育，進?行大慶精神?、鐵人精神?和優(yōu)良傳統(tǒng)?教育，引導(dǎo)?職工認清形?勢、明確職?責(zé)、落實任?務(wù)，達到切?實轉(zhuǎn)變觀念?、穩(wěn)定隊伍?、提高工作?質(zhì)量。二?、圍繞學(xué)校?總體發(fā)展構(gòu)?想，積極的?開展各項工?作。在過?去的半年里?，后勤全體?職工緊緊圍?繞學(xué)校的總?體發(fā)展構(gòu)想?，盡職盡責(zé)?的完成自己?的工作任務(wù)?，鑒于后勤?工作多而雜?，我從以下?幾方面向領(lǐng)?導(dǎo)作以匯報?。學(xué)校設(shè)?備及設(shè)施維?修方面的工?作。堅持“?以人為本”?的原則，發(fā)?揮維修人員?的主觀能動?性，提高工?作效率，節(jié)?約維修成本?，降低維修?率。為了能?及時發(fā)現(xiàn)各?種維修隱患?，我們特設(shè)?一名專職人?員進行巡回?檢查，以使?當天發(fā)現(xiàn)的?問題當天進?行處理，調(diào)?度人員堅守?崗位，及時?反饋維修信?息，上半年?共下達派工?單份，其中?水暖設(shè)施的?派工單份，?維修量達人?次；木工維?修的派工單?份，修繕門?鎖、柜門及?椅子達人次?；玻璃維修?的派工單份?，共更換玻?璃塊。電工?的派工單份?，共更換燈?炮個、燈管?個，開關(guān)處?。在維修人?員少，任務(wù)?重的情況下?，維修人員?克服實際存?在的困難，?利用業(yè)余時?間保質(zhì)保量?的、盡職盡?責(zé)的完成各?項維修任務(wù)?。由于我校?含初高中和?小學(xué)幼兒園?等部門，所?以電路維修?的任務(wù)比較?重，電工班?的趙、于、?張、徐等電?工人員經(jīng)常?是工作到六?、七點鐘才?得以回家。?電工張，還?利用業(yè)余時?間學(xué)習(xí)專業(yè)?知識，提高?業(yè)務(wù)水平，?多次被評為?校先進工作?者和青年崗?位能手稱號?木工夏同志?孩子小，學(xué)?校的所有的?木工工作均?由他一人完?成，他克服?自己孩子小?的實際情況?，加班加點?的完成全校?的木工維修?任務(wù)。玻璃?工胡同志為?了不影響學(xué)?生及教師的?正常工作，?利用學(xué)生下?課和放假休?息的時間進?行工作，沒?有節(jié)假日，?也無暇顧忌?有病在家的?孩子；水暖?工高和崔兩?名同志，工?作更不怕苦?不怕累，由?于我校學(xué)生?多，許多公?共的設(shè)施經(jīng)?常堵塞，而?且非常嚴重?，經(jīng)常是得?人用雙手去?挖掘才能疏?通。在學(xué)校?經(jīng)費縮減的?情況下，維?修組的全體?職工，本著?“修舊利費?，節(jié)約開支?，降低成本?”的原則，?修復(fù)換下的?舊水嘴個，?大便池個，?為學(xué)校節(jié)約?開支近余元?。園滿的完?成了學(xué)校上?半年所有的?維修任務(wù)，?尤其是高考?、中考期間?學(xué)校用電，?教學(xué)樓里的?上下水管線?，及門窗的?維修，使考?試順利的進?行，沒有出?現(xiàn)任何故障?。校園綠?化的工作。?由于我校?占地面積大?，為了給全?校的師生創(chuàng)?造一個良好?的工作和學(xué)?習(xí)的環(huán)境，?綠化人員每?逢開春季節(jié)?就馬上進入?了緊張的工?作中去，鑒?于他們的工?作性質(zhì)，再?加上今年又?是春旱最嚴?重的一年，?綠化組的全?體人員經(jīng)常?是頂著烈日?工作，下雨?的時候方才?可以休息，?在全校師生?放假期間，?他們也是天?天堅守在自?己的崗位上?，讓我們校?園始終瑰麗?無比。上半?年，綠化人?員除了完成?花草樹木的?修剪和灌溉?，殺蟲工作?外。我校因?擴建校舍，?需移挪樹木?，可是移挪?樹木不是一?件簡單的工?