熱源公司工作總結(jié)

熱源公司工?作總結(jié)一?、___年?主要工作?安全方面：?嚴(yán)格按照公?司“安全第?一，預(yù)防為?主”的指導(dǎo)?思想以及《?莒興熱源有?限公司安全?生產(chǎn)管理規(guī)?定》嚴(yán)抓現(xiàn)?場(chǎng)違章為主?線，做好公?司的各項(xiàng)工?作，全年未?發(fā)生人身不?安全情況：?1、嚴(yán)格?執(zhí)行關(guān)于加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全?管理的要求?，加強(qiáng)人員?管理。①匯?總整理了歷?年出現(xiàn)的不?安全情況和?公司相關(guān)的?安全規(guī)章制?度，___?職工利用周?例會(huì)、班前?班后會(huì)時(shí)間?進(jìn)行學(xué)習(xí)。?②充分發(fā)揮?全員的作用?，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)?違章，并利?用班前班后?會(huì)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)?總結(jié)，情節(jié)?嚴(yán)重者進(jìn)行?考核處理。?③杜絕私拉?亂扯、無證?操作現(xiàn)象，?配電箱內(nèi)必?須___漏?電保護(hù)器并?做到一機(jī)一?閘一保護(hù)，?現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)?備必須有可?靠的接地措?施，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)處理?。培訓(xùn)方?面：針對(duì)?目前人員工?作經(jīng)驗(yàn)不足?、技術(shù)水平?欠缺的現(xiàn)狀?，主要進(jìn)行?了以下工作?：1、_?__人員對(duì)?運(yùn)規(guī)、技術(shù)?協(xié)議、國家?標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行?學(xué)習(xí)，并保?證培訓(xùn)要為?現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐服?務(wù)，努力提?高職工的技?術(shù)水平。?2、每月至?少___一?次理論知識(shí)?考試，找出?各自不足，?對(duì)考試成績?較差的進(jìn)行?約談，約談?后仍無長進(jìn)?的將進(jìn)行考?核處理，情?節(jié)嚴(yán)重的上?報(bào)公司調(diào)崗?或辭退。?生產(chǎn)方面：?1、為保?證環(huán)保設(shè)備?穩(wěn)定運(yùn)行，?鼓勵(lì)職工發(fā)?現(xiàn)問題的主?動(dòng)性，對(duì)發(fā)?現(xiàn)重大隱患?的給于獎(jiǎng)勵(lì)?績效分的規(guī)?定，同時(shí)，?對(duì)于發(fā)現(xiàn)問?題不及時(shí)，?安排工作不?配合的職工?，將按照公?司規(guī)定嚴(yán)肅?處理。2?、抓好吸收?劑、氨水等?輔材供應(yīng)環(huán)?節(jié)，確保系?統(tǒng)安全運(yùn)行?。3、做?好重要指標(biāo)?管控，防止?副產(chǎn)物含水?量超標(biāo)，吸?收塔漿液污?染，吸收塔?漿液脫水困?難，系統(tǒng)結(jié)?晶等異常情?況。4、?嚴(yán)抓設(shè)備定?期切換制度?執(zhí)行和設(shè)備?維護(hù)保養(yǎng)，?做好新設(shè)備?的維護(hù)保養(yǎng)?工作，延長?設(shè)備運(yùn)行壽?命。5、?文明衛(wèi)生方?面，保證明?確人員分工?，責(zé)任到人?，并下發(fā)書?面通知，張?貼上墻。?6、湖山電?力負(fù)責(zé)的氣?力輸灰項(xiàng)目?驗(yàn)收完成，?華力負(fù)責(zé)的?煙氣處理項(xiàng)?目，由于前?期技術(shù)協(xié)議?等問題，目?前因設(shè)備配?備不足，未?按協(xié)議施工?等原因，暫?時(shí)不具備驗(yàn)?收條件。?二、___?年工作計(jì)劃?___年?主要工作為?莒興熱源#?1、#2爐?環(huán)保煙氣系?統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行?及#3爐基?建任務(wù)，制?定工作計(jì)劃?如下：安?全方面：?1、牢固樹?立“安全第?一，預(yù)防為?主”的思想?，以身作則?，帶頭遵守?公司規(guī)章制?度，做好職?工表率，營?造一個(gè)良好?的安全氛圍?。2、加?大車間安全?檢查力度，?對(duì)于違章違?紀(jì)人員絕不?姑息，要做?好職工思想?工作，使職?工主動(dòng)認(rèn)識(shí)?到錯(cuò)誤。?3、針對(duì)交?通事故頻發(fā)?的現(xiàn)象，加?大交通安全?宣傳力度。?基建方面?：1、加?強(qiáng)對(duì)基建管?理制度和相?關(guān)的技術(shù)規(guī)?范、國家標(biāo)?準(zhǔn)和施工圖?紙的學(xué)習(xí)，?不斷總結(jié)現(xiàn)?場(chǎng)出現(xiàn)問題?，提高基建?管理水平。?2、加強(qiáng)?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人?員管理，出?現(xiàn)問題及時(shí)?整改，做到?以理服人，?不能以罰代?管，避免激?化與施工單?位矛盾。?3、嚴(yán)把材?料、設(shè)備驗(yàn)?收和___?關(guān)，全程監(jiān)?督重要設(shè)備?___。?4、做到工?期和質(zhì)量兩?手抓，兩手?都要硬，夯?實(shí)安全質(zhì)量?基礎(chǔ)，打造?安全、優(yōu)質(zhì)?、高效工程?。生產(chǎn)方?面：1、?認(rèn)真貫徹落?實(shí)公司《_?__生產(chǎn)崗?位實(shí)行績效?管理的實(shí)施?方案》相關(guān)?要求，提升?職工工作積?極性，提高?工作效率。?2、化水?濃水改造項(xiàng)?目，3、?利用基建時(shí)?期有利條件?，將推廣好?的節(jié)能技改?，及時(shí)與施?工單位設(shè)計(jì)?部溝通，對(duì)?系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)?化，為后期?成本績效管?理打下良好?基礎(chǔ)。培?訓(xùn)方面：?1、利用項(xiàng)?目基建的機(jī)?會(huì)，___?職工從設(shè)備?___、管?道布置、材?料選用以及?調(diào)試處理階?段進(jìn)行全程?跟蹤學(xué)習(xí)?2、日常工?作中過分依?賴熟練工，?要加強(qiáng)運(yùn)行?工的培養(yǎng)力?度，安排