透水事故反思總結(jié)(二)

透水事故反?思總結(jié)(二?)煤礦事?故警示視頻?觀看心得體?會(huì)“愚者?用鮮血換取?教訓(xùn)，智者?用教訓(xùn)避免?事故”，觀?看了透水事?故教育片，?深刻分析事?故經(jīng)過(guò)，認(rèn)?真吸取事故?教訓(xùn)，給了?我們沉痛的?教訓(xùn)和慎重?的警示，結(jié)?合本礦的實(shí)?際情況，要?求全體員工?樹(shù)立“安全?不抓等于自?殺，隱患不?除等于__?_”的思想?理念。寧可?千日常抓不?懈，不可一?時(shí)粗心大意?，在自己的?本職崗位上?確實(shí)做到“?不傷害自己?，不傷害他?人，不被他?人傷害”。?作為煤礦?工作人員，?面對(duì)這起事?故我心情非?常沉痛，每?一起事故都?給了我們沉?痛的教訓(xùn)和?慎重的警示?，充分證明?我們?cè)诎踩?工作上還沒(méi)?有做到位。?在這個(gè)事故?中安全意識(shí)?差，安全確?認(rèn)不到位，?無(wú)視安全，?忽視了安全?第一的理念?。要充分認(rèn)?識(shí)到，安全?工作是要在?工作中和工?作效率一樣?真抓實(shí)干，?不能只停留?在形式上，?但如何把安?全工作落到?實(shí)處，達(dá)到?真抓實(shí)干的?效果，是工?作的重點(diǎn)，?一方面我們?要通過(guò)學(xué)習(xí)?和反思，另?一方面也要?依靠科學(xué)的?管理和監(jiān)督?，要營(yíng)造一?個(gè)良好的安?全氛圍，這?樣安全因素?很難成長(zhǎng)。?事故的發(fā)生?給他人的人?身安全造成?了傷害。給?他人的家庭?和我們的企?業(yè)帶來(lái)了無(wú)?法彌補(bǔ)的損?失，讓原本?幸福和睦的?家失去笑聲?和歡樂(lè)，讓?原本充滿生?機(jī)的家頓感?悲慘和凄涼?，而他也不?能像以前養(yǎng)?活妻兒老小?，還要靠別?人來(lái)養(yǎng)活他?，這是多大?的折磨。這?是多大的痛?苦，他自責(zé)?，他懊悔。?在這里，面?對(duì)為我們的?生命和安全?時(shí)時(shí)牽腸揪?心的領(lǐng)導(dǎo)、?同事、家人?，我不能斷?然做出否定?的回答，因?為之所以會(huì)?出現(xiàn)疏漏，?發(fā)生事故，?是安全思想?教育工作沒(méi)?有做到位，?也是沒(méi)有將?“安全”二?字時(shí)刻放在?心中，生命?無(wú)疑是寶貴?的，血的教?訓(xùn)是慘痛的?。作為一?名普通的職?工，我們?cè)?工作中一定?要牢固樹(shù)立?“安全第一?，預(yù)防為主?”的思想，?通過(guò)平時(shí)的?工作和學(xué)習(xí)?不斷提高自?身的安全技?能和綜合素?質(zhì)，提高安?全意識(shí)，增?強(qiáng)安全責(zé)任?心，時(shí)時(shí)刻?刻繃緊“安?全”這根弦?，客服僥幸?心理，消除?麻痹大意的?松懈思想，?在工作做到?“嚴(yán)、勤、?細(xì)、實(shí)”，?以踏踏實(shí)實(shí)?的工作作風(fēng)?，將“以人?為本”的經(jīng)?營(yíng)理念深入?人心，將“?責(zé)任重于泰?山”的安全?生產(chǎn)意識(shí)根?植于我們的?頭腦，以嚴(yán)?格的要求，?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度?，高度的責(zé)?任感，來(lái)體?現(xiàn)人身的價(jià)?值，保證人?身的安全，?實(shí)現(xiàn)公司的?發(fā)展。我們?在學(xué)習(xí)的同?時(shí)，___?人員認(rèn)真分?析，總結(jié)教?訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)?習(xí)事故防范?措施，舉一?反三，結(jié)合?自己區(qū)域的?特點(diǎn)，針對(duì)?事故發(fā)生的?原因找自己?工作的不足?之處，還從?在哪些方面?的隱患，及?自身還有沒(méi)?有同事故者?同樣的違章?習(xí)慣，通過(guò)?學(xué)習(xí)，分析?，總結(jié)大家?從事故中得?到的教訓(xùn)，?安全意識(shí)有?了一定的提?高，安全檢?查的主動(dòng)性?有了上升，?冒險(xiǎn)蠻干，?僥幸心理，?思想麻_(kāi)_?_作業(yè)的嚴(yán)?重后果認(rèn)識(shí)?更深了一層?，___認(rèn)?識(shí)到安全的?重要性，造?成事故的原?因不外乎就?是平時(shí)工作?責(zé)任心不強(qiáng)?，自我保護(hù)?意識(shí)差，對(duì)?安全不重視?，工作程序?不完善，沒(méi)?有認(rèn)真開(kāi)好?班前班后會(huì)?，沒(méi)有認(rèn)真?堅(jiān)持“一個(gè)?活動(dòng)，兩個(gè)?交底”，平?時(shí)對(duì)設(shè)備巡?視不到位，?未能及時(shí)發(fā)?現(xiàn)設(shè)備隱患?，造成了事?故的擴(kuò)大，?不該發(fā)生的?事情發(fā)生了?，應(yīng)該避免?的沒(méi)有避免?，這不僅給?當(dāng)事人造成?一生的遺憾?，還對(duì)企業(yè)?造成一定的?損失?，F(xiàn)在?，請(qǐng)大家查?查自己，看?看身邊的人?吧，安全措?施完備了嗎?。安全帽帶?了嗎。安全?帶、保險(xiǎn)繩?系好了嗎。?一顆心里帶?著警覺(jué)嗎。?“事故猛于?虎”，但更?可怕的是每?次事故后，?我們都會(huì)說(shuō)?重視安全，?關(guān)愛(ài)生命，?抓重點(diǎn)，搞?培訓(xùn)落實(shí)安?全責(zé)任，防?止事故的發(fā)?生，但事故?不久，血的?事故教訓(xùn)就?會(huì)淡忘，工?作中依舊我?行我素，置?安全與腦后?，如果這樣?安全從何而?談，只有加?強(qiáng)對(duì)“安全?第一，預(yù)防?為主”的思?想把安全這?根弦始終貫?穿于安全安?全管理及生?產(chǎn)的全過(guò)程?，只有通過(guò)?安全思想教?育工作，使?每一位職工?牢固樹(shù)立“?安全第一，?預(yù)防為主”?思想，加強(qiáng)?安全管理，?落實(shí)安全責(zé)?任將違章行?為當(dāng)事故，?把事故分析?實(shí)施“四不?放過(guò)”強(qiáng)化?安全風(fēng)險(xiǎn)意?識(shí)，真正意?義上實(shí)現(xiàn)“?不傷害自己?，不傷害別?人，不被別?人傷害，不?讓別人受到?傷害”。完?成公司下達(dá)?的安全生產(chǎn)?任務(wù)而努力?。經(jīng)過(guò)這?次姜家灣教?育片反思活?動(dòng)，我意識(shí)?到了我的責(zé)?任所在，我?會(huì)把每一起?事故作為警?鐘，努力排?除安全隱患?，盡我最大?的努力，把?安全事故降?到最低。?事故既然已?經(jīng)發(fā)生，我?們今后應(yīng)該?如何應(yīng)對(duì)，?這是擺在我?們面前的一?道難題，在?今后的工作?中應(yīng)該深刻?吸取事故教?訓(xùn)，把壓力?轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ?的動(dòng)力。?1、統(tǒng)一思?想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)?持“安全第?一”思想不?動(dòng)搖，在安?全與生產(chǎn)中?處理好兩者?的關(guān)系，兩?者相輔相成?缺一不可，?要強(qiáng)調(diào)安全?，突出安全?，把安全放?在一切工作?的首位。?2、加強(qiáng)安?全培訓(xùn)，提?高職工安全?技術(shù)素質(zhì)，?建設(shè)一支高?素質(zhì)的職工?隊(duì)伍，是煤?礦實(shí)現(xiàn)安全?生產(chǎn)的根本?保證。企業(yè)?的生產(chǎn)必須?有高素質(zhì)員?工隊(duì)伍為依?托，企業(yè)應(yīng)?配備專(zhuān)門(mén)安?全培訓(xùn)人員?，對(duì)各類(lèi)可?能出現(xiàn)的“?三違”要編?撰專(zhuān)門(mén)的培?訓(xùn)教材，教?材要簡(jiǎn)單明?了易懂，培?訓(xùn)方式要定?期不定期相?結(jié)合。3?、加強(qiáng)隱患?排查治理，?提高超前預(yù)?防能力。做?到對(duì)不安全?因素“發(fā)現(xiàn)?得快、控制?得住、排查?得早、解決?得好”。深?入排查安全?隱患，不定?期地開(kāi)展隱?患排查活動(dòng)?，加強(qiáng)對(duì)重?大隱患危險(xiǎn)?源的整改監(jiān)?控，把事故?發(fā)生后的責(zé)?任追究提前?到對(duì)隱患責(zé)?任的追究，?對(duì)違反隱患?排查有關(guān)規(guī)?定者，追究?責(zé)任。對(duì)于?員工提出的?安全隱患，?限期整改并?適當(dāng)給予獎(jiǎng)?勵(lì)。4、?加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管?理，落實(shí)一?項(xiàng)措施，勝?過(guò)十句口號(hào)??，F(xiàn)場(chǎng)管理?工作一直?是企業(yè)安全?生產(chǎn)的軟肋?，推行安全?責(zé)任監(jiān)控和?安全信息監(jiān)?控，對(duì)各個(gè)?崗點(diǎn)、地點(diǎn)?的不安全隱?患實(shí)行動(dòng)態(tài)?（范本）循?環(huán)控制，努?力消除人的?不安全行為?、物的不安?全狀態(tài)和環(huán)?境的不安全?因素。嚴(yán)格?落實(shí)值班跟?班責(zé)任制，?對(duì)于發(fā)生事?故采取措施?不及時(shí)，延?誤時(shí)機(jī)或因?其他失職瀆?職行為而影?響安全工作?的有關(guān)人員?，堅(jiān)決嚴(yán)肅?查處。嚴(yán)格?查處現(xiàn)場(chǎng)“?三違”人員?，每次事故?的發(fā)生都存?在不同程度?的“三違”?，“三違”?人員要狠抓?、要嚴(yán)處。?要狠抓現(xiàn)場(chǎng)?施工措施落?實(shí)情況，根