二季度安全工作總結(jié)外圍

二季度安全?工作總結(jié)外?圍綜合辦?公室按照?安委會(huì)工作?部署，辦公?室結(jié)合工作?實(shí)際，采取?有效措施，?認(rèn)真抓好本?科室二季度?安全工作。?重點(diǎn)做了如?下幾項(xiàng)工作?：一、加?強(qiáng)hse體?系建設(shè)知識(shí)?學(xué)習(xí)，提高?安全工作管?理水平。_?__科室人?員對(duì)《hs?e程序文件?》和《hs?e管理手冊(cè)?》進(jìn)行了學(xué)?習(xí)，明確辦?公室的職責(zé)?、各個(gè)崗位?的工作內(nèi)容?，提高了每?個(gè)員工的安?全素質(zhì)。并?結(jié)合內(nèi)審中?辦公室、車?隊(duì)、食堂三?個(gè)部分出現(xiàn)?的問題一一?對(duì)照，提出?整改措施。?辦公室清理?建立hse?記錄表單_?__份；車?隊(duì)整改車輛?合同___?個(gè)，建立駕?駛員業(yè)務(wù)素?質(zhì)考核表和?車輛完好率?評(píng)價(jià)表、完?善外雇車輛?管理制度；?食堂___?___名員?工進(jìn)行身體?健康檢查，?設(shè)立了電源?開關(guān)標(biāo)識(shí)。?二、抓好?車隊(duì)管理工?作，確保車?輛安全運(yùn)行?。一是加強(qiáng)?宣傳培訓(xùn)，?增強(qiáng)駕駛員?的安全意識(shí)?和綜合素質(zhì)?。堅(jiān)持每周?安全例會(huì)制?度，傳達(dá)關(guān)?于交通秩序?整頓__通?知，___?收看交通事?故案例，粘?貼警示語等?，使安全意?識(shí)深入到每?名駕駛員心?中，極大提?高了自我防?范能力，車?隊(duì)根據(jù)季節(jié)?特點(diǎn)加強(qiáng)駕?駛員培訓(xùn)，?進(jìn)行了冬季?和春季、雨?季安全培訓(xùn)?教育工作，?針對(duì)外雇司?機(jī)多，不熟?悉路況的情?況，采取以?老帶新，加?強(qiáng)行駛路?線學(xué)習(xí)，路?況情況討論?、特殊情況?處理培訓(xùn)等?，使司機(jī)的?駕駛水平不?斷提高，為?規(guī)范操作提?供了保障。?二是加強(qiáng)監(jiān)?督，狠抓制?度落實(shí)。專?門召開了落?實(shí)項(xiàng)目部各?項(xiàng)車輛管理?制度會(huì)議。?重點(diǎn)在車輛?回場(chǎng)、“三?交一封”、?派車、帶車?人、請(qǐng)假、?維修等做了?詳細(xì)要求。?并加強(qiáng)了監(jiān)?督，不定期?進(jìn)行車輛檢?查，___?次，對(duì)出現(xiàn)?的問題及時(shí)?落實(shí)整改。?目前，車隊(duì)?亂停亂放、?超速行駛、?酒后駕車、?搶超強(qiáng)會(huì)、?爭(zhēng)道搶行等?違章現(xiàn)象得?到了有效遏?制。三是強(qiáng)?化車輛維護(hù)?，保持車況?良好。聯(lián)合?資產(chǎn)、安全?部門對(duì)車輛?狀況進(jìn)行了?檢查，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問題及?時(shí)維修，使?車輛始終處?于良好的運(yùn)?行狀態(tài)。同?時(shí)教育司機(jī)?每次出長(zhǎng)途?車前對(duì)車況?進(jìn)行檢查，?做到心中有?數(shù)，確保不?帶病出車。?四是召開親?情助安全座?談會(huì)。宣讀?了《致駕駛?員家屬一封?信》，就如?何吹好“枕?邊風(fēng)”，牢?把“安全關(guān)?”進(jìn)行了座?談，項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)做了重?要講話，對(duì)?車隊(duì)提出了?具體的要求?。三、搞?好食堂工作?，保證食品?安全。定期?召開伙委會(huì)?，分析食堂?管理中存在?的問題，牢?把食品采購(gòu)?關(guān)，每天進(jìn)?行檢查，杜?絕不新鮮食?品進(jìn)食堂。?___夏季?食堂衛(wèi)生大?檢查___?次，重點(diǎn)是?夏季防蚊防?蠅防防鼠防?中毒工作，?整改不安全?隱患___?次，確保食?堂清潔衛(wèi)生?。四、加?強(qiáng)辦公樓管?理，進(jìn)行消?防隱患整改?。針對(duì)油田?消防支隊(duì)檢?查出的問題?，結(jié)合項(xiàng)目?部實(shí)際，增?加了消防泵?人員___?名，保安_?__名，確?保消防泵_?__小時(shí)有?人看護(hù)，晚?間___名?保安值班?；對(duì)消防系?統(tǒng)軟件進(jìn)行?維護(hù)，更新?系統(tǒng)程序，?更換消防燈?___個(gè)，?保證消防系?統(tǒng)處于完好?狀態(tài)；食堂?液化氣由_?__公斤改?為___公?斤，并搭建?了簡(jiǎn)易放置?空間，達(dá)到?用氣安全標(biāo)?準(zhǔn)；泵房_?__了消防?燈、對(duì)消防?泵和消防井?刷防銹漆、?校壓力表等?等。〇一?〇年___?月___日?二第二篇?：二季度安?全工作總結(jié)?___二季?度發(fā)電部安?全生產(chǎn)工作?總結(jié)一、?二季度安全?生產(chǎn)情況?今年___?月至___?月，經(jīng)過部?門領(lǐng)導(dǎo)和全?體運(yùn)行人員?的共同努力?，我部門安?全生產(chǎn)狀況?得到了較好?的改善。公?司及部門領(lǐng)?導(dǎo)全面落實(shí)?了安全生產(chǎn)?責(zé)任制，狠?抓違章違規(guī)?行為，同時(shí)?積極落實(shí)安?全教育培訓(xùn)?，不斷增強(qiáng)?現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人?員的安全意?識(shí)，把安全?生產(chǎn)不斷滲?透到每一個(gè)?細(xì)微的工作?中去。第?二季度，我?部門生產(chǎn)狀?況較為理想?，未發(fā)生重?大操作事故?和人員傷亡?。各值運(yùn)行?人員在值長(zhǎng)?的帶領(lǐng)下，?兢兢業(yè)業(yè)，?踏踏實(shí)實(shí)，?主動(dòng)承擔(dān)起?安全生產(chǎn)的?重任。公司?及部門領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作?的關(guān)心和監(jiān)?督，為現(xiàn)場(chǎng)?工作安全有?序進(jìn)行保駕?護(hù)航。期間?，#2、?#1機(jī)組分?別于___?月和___?月進(jìn)行了c?修，通過對(duì)?機(jī)組的健康?維護(hù)，消除?安全隱患，?提高機(jī)組的?健康水平，?保證運(yùn)行安?全，為迎接?夏季用電高?峰打下良好?的基礎(chǔ)。?1、#2機(jī)?組檢修前后?的啟停，雖?然有些是新?提崗人員進(jìn)?行的操作，?但總體情況?仍然令人欣?慰，運(yùn)行人?員能夠嚴(yán)格?以高標(biāo)準(zhǔn)要?求自己，嚴(yán)?格按照規(guī)范?執(zhí)行操作票?，未發(fā)生重?大的操作失?誤和設(shè)備異?常。第二?季度，我部?門積極配合?公司關(guān)于“?6s定制管?理”的相關(guān)?規(guī)定，對(duì)集?控室及現(xiàn)場(chǎng)?的設(shè)備工具?的不規(guī)范狀?態(tài)和人員的?不文明行為?進(jìn)行了徹底?的整治，并?取得了一定?的成績(jī)。發(fā)?電部還__?_入黨積極?分子進(jìn)行了?一次徹底的?大掃除，整?頓集控室內(nèi)?及現(xiàn)場(chǎng)臟、?亂、差等不?文明情況，?把包括集控?室內(nèi)外、化?學(xué)集控室、?___kv?配電室在內(nèi)?的運(yùn)行人員?日常工作場(chǎng)?所進(jìn)行了一?次徹底的清?潔和規(guī)整，?規(guī)范集控室?內(nèi)工器具擺?放，將集控?室內(nèi)日常用?品及工具按?照相關(guān)規(guī)定?統(tǒng)一擺放整?齊。在后來?的大檢查中?，也得到了?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的?贊許和表?yè)P(yáng)?。“6s定?制管理”的?執(zhí)行，保證?了生產(chǎn)的健?康有序進(jìn)行?，為公司及?部門營(yíng)造了?一個(gè)良好的?安全工作環(huán)?境。我部?門積極號(hào)召?全體部門人?員利用空閑?時(shí)間重溫《?安規(guī)》，認(rèn)?真學(xué)習(xí)《煤?氣安全規(guī)程?》和《焦?fàn)t?煤氣運(yùn)行規(guī)?程》，加強(qiáng)?了我部門人?員安全素質(zhì)?的同時(shí)，對(duì)?即將投運(yùn)的?焦?fàn)t煤氣系?統(tǒng)也有了較?為深刻的認(rèn)?識(shí)，提高了?我們的安全?警覺意識(shí)，?為之后的工?作作了安全?保證。安技?部對(duì)運(yùn)行人?員進(jìn)行了《?安規(guī)》、《?煤氣安全規(guī)?程》、《焦?爐煤氣運(yùn)行?規(guī)程》的考?試，也取得?了較好的效?果。我部?門還舉辦了?安全知識(shí)競(jìng)?賽等活動(dòng)，?運(yùn)行人員積?極踴躍報(bào)名?，用極高的?熱1情表?達(dá)了自己對(duì)?于安全生產(chǎn)?知識(shí)的渴望?。借著這次?知識(shí)競(jìng)賽的?東風(fēng)，參賽?人員自己學(xué)?習(xí)的同時(shí)，?利用現(xiàn)場(chǎng)工?作的閑暇間?隙，也在崗?位上宣傳著?自己的學(xué)習(xí)?成果，進(jìn)一?步在全體人?員中普及了?安全生產(chǎn)的?知識(shí)。比賽?的名次不是?最重要的，?能夠保證自?己和他人人?身及設(shè)備的?安全才是第?一位的。安?全的競(jìng)賽不?單單體現(xiàn)在?考試的分?jǐn)?shù)?，更是滲透?到了點(diǎn)點(diǎn)滴?滴的生活和?工作中的。?誰能在保證?最大利益和?效益的同時(shí)?，兼顧到所?有人員以及?機(jī)組的安全?，才是最大?的贏家。?部門還派出?了部分運(yùn)行?人員去淮南?電廠進(jìn)行技?術(shù)指導(dǎo)。這?是一座連接?我單位和兄?弟單位友誼?的橋梁，也?是我廠運(yùn)行?人員第一次?作為技術(shù)指?導(dǎo)被派出，?對(duì)我廠具有?著重大的意?義。但是同?時(shí)，我部門?運(yùn)行人員也?面臨著建廠?以來人員最?為緊缺的狀?況，對(duì)我部?門也是一次?巨大的鍛煉?和考驗(yàn)。對(duì)?此，各值值?長(zhǎng)也利用班?前會(huì)及安全?會(huì)給大家作?了強(qiáng)調(diào)和動(dòng)?員，運(yùn)行人?員也重新整?理了自己的?工作思路，?以更加飽滿?的狀態(tài)迎接?新的挑戰(zhàn)。?二、存在?的問題及建?議1、繼?續(xù)加強(qiáng)《安?規(guī)》和《運(yùn)?規(guī)》的學(xué)習(xí)?和培訓(xùn)工作?《安規(guī)》?作為電廠生?產(chǎn)人員的安?全規(guī)范，應(yīng)?該不斷的加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，防?止因麻痹大?意引起安全?事故。__?_月份，已?進(jìn)行了《安?規(guī)》考試，?但《安規(guī)》?的學(xué)習(xí)不應(yīng)?只停留在表?面，還應(yīng)在?滲透到日常?的工作中去?。針對(duì)這個(gè)?問題，可以?通過每周值?際安全學(xué)習(xí)?班認(rèn)真學(xué)習(xí)?各項(xiàng)制度，?針對(duì)不同崗?位不同情況?，針對(duì)性的?進(jìn)行學(xué)習(xí)。?根據(jù)各個(gè)兄?弟單位的事?故匯總，舉?一反三，將?事故消除在?萌芽狀態(tài)。?《運(yùn)規(guī)》?是每位運(yùn)行?人員的操作?標(biāo)準(zhǔn)。在日?常運(yùn)行工作?中，常常會(huì)?忽視《運(yùn)規(guī)?》的重要性?，麻痹大意?而導(dǎo)致一些?事故。所以?，在考試之?外，依然要?不斷強(qiáng)調(diào)《?運(yùn)規(guī)》的重?要性和規(guī)范?性，加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，只有這?樣才能從根?本上杜絕安?全隱患。?2、人員規(guī)?整近期，?由于部分運(yùn)?行人員由于?工作調(diào)動(dòng)以?及去淮南技?術(shù)指導(dǎo)，目?前運(yùn)行各值?面臨人員緊?、任務(wù)重的?狀況，加上?夏季用電高?峰的到來，?無疑對(duì)我們?來說，將是?一個(gè)重大的?考驗(yàn)。尤其?在停爐及事?故狀態(tài)下，?人員的緊缺?會(huì)表現(xiàn)得尤?其明顯。如?何在這樣的?情況之下保?證機(jī)組及人?員的運(yùn)行安?全也成為了?我部門面臨?的重要問題?。2首先?，合理配置?人員?，F(xiàn)在?，運(yùn)行人員?，尤其表現(xiàn)?在巡操上，?十分緊缺。?為保證正常?的監(jiān)盤、巡?檢能夠保質(zhì)?保量、緊張?有序的進(jìn)行?，各值值長(zhǎng)?要充分利用?現(xiàn)有的人員?，合理安排?配置，平衡?各專業(yè)人員?。其次，?進(jìn)一步推進(jìn)?全能學(xué)習(xí)。?在允許的情?況之下，從?巡檢開始，?繼續(xù)逐步推?進(jìn)全能學(xué)習(xí)?。全能學(xué)習(xí)?，不可以只?是停留在書?本，要從現(xiàn)?場(chǎng)出發(fā)，首?先從巡檢開?始，熟悉設(shè)?備，然后逐?步深入。這?樣，也是為?了保證，在?事故及啟停?機(jī)時(shí)，人員?的靈活調(diào)用?，防止出現(xiàn)?某個(gè)專業(yè)人?員忙不過來?而其他專業(yè)?人員又幫不?上忙的情況?出現(xiàn)。再?次，對(duì)新進(jìn)?大學(xué)生進(jìn)行?有針對(duì)性的?培養(yǎng)。今年?運(yùn)行可能會(huì)?新進(jìn)一批應(yīng)?屆畢業(yè)生，?在目前情況?下，除了對(duì)?他們進(jìn)行必?要的安全知?識(shí)培訓(xùn)以外?，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)?后，應(yīng)根據(jù)?各值情況，?有側(cè)重的進(jìn)?行強(qiáng)化培訓(xùn)?，爭(zhēng)取他們?能夠盡早具?備各項(xiàng)素質(zhì)?。具體來說?，首先，應(yīng)?簽訂師徒培?訓(xùn)協(xié)議，明?確責(zé)任，值?長(zhǎng)監(jiān)督。然?后，在某一?專業(yè)基礎(chǔ)上?，逐步拓寬?至其他專業(yè)?。3、焦?爐煤氣我?廠焦?fàn)t煤氣?現(xiàn)已進(jìn)入_?__最后階?段，部分主?要閥門已試?驗(yàn)結(jié)束，上?個(gè)月也已對(duì)?運(yùn)行人員進(jìn)?行了《焦?fàn)t?煤氣運(yùn)規(guī)》?及《煤氣安?全規(guī)程》的?考試。但是?，焦?fàn)t煤氣?作為一項(xiàng)危?險(xiǎn)系數(shù)高、?運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)不?足的技改項(xiàng)?目，需要我?廠尤其是我?部門引起極?大的重視，?防止因各種?因素導(dǎo)致的?設(shè)備及人身?事故。調(diào)?試在即，作?為第一操作?者的運(yùn)行人?員，需要進(jìn)?一步對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?及操作的了?解熟悉。具?體來說，要?做到以下幾?點(diǎn)：第一?，要從意識(shí)?上重視起來?。焦?fàn)t煤氣?目前來說還?是一項(xiàng)不是?很成熟的技?術(shù)。除了技?術(shù)上的不斷?摸索之外，?安全問題更?是首當(dāng)其沖?。運(yùn)行人員?尤其是鍋爐?專業(yè)人員，?需要從意識(shí)?上首先重視?起來，將《?煤氣安全規(guī)?程》深入滲?透到日常的?工作中去，?而不是只停?留在理論。?，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)?備情況要做?到了如指掌?，設(shè)備的布?置以及設(shè)備?的異常情況?要謹(jǐn)記心中?。一旦出現(xiàn)?事故，首先?要保證人員?的安全，然?后要盡力搶?救設(shè)備，力?求把損失降?到最低。要?做到每位運(yùn)?行人員都能?熟知各應(yīng)急?設(shè)備的使用?方法及焦?fàn)t?煤氣中毒后?處理方法，?并能熟練操?作。發(fā)電部?在廠里設(shè)備?配置完畢后?，應(yīng)___?人員進(jìn)行系?統(tǒng)的學(xué)習(xí)，?并進(jìn)行演練?，確保遇緊?急情況能萬?無一失。?第二，在技?術(shù)上不斷完?善。焦?fàn)t煤?氣對(duì)絕大多?數(shù)運(yùn)行人員?來說，還是?盲區(qū)。3目?前的《焦?fàn)t?煤氣運(yùn)行規(guī)?程》是試行?版，還有很?多不完善的?地方。在以?后的調(diào)試后?，新的《煤?氣運(yùn)規(guī)》會(huì)?正式下發(fā)到?運(yùn)行人員手?中。要求每?位操作者要?嚴(yán)格按照規(guī)?程操作，絕?不可想當(dāng)然?。在經(jīng)驗(yàn)不?斷的積累過?程中，遇有?操作上不理?解或者不認(rèn)?同的地方，?應(yīng)確認(rèn)后執(zhí)?行。對(duì)于不?合理之處，?可通過“合?理化建議”?予以建議。?___對(duì)相?關(guān)運(yùn)行參數(shù)?的影響情況?。焦?fàn)t煤氣?發(fā)熱量高，?可能會(huì)對(duì)爐?膛內(nèi)熱氣流?的擾動(dòng)帶來?一定影響。?作為生產(chǎn)部?門，要不斷?積累相關(guān)經(jīng)?驗(yàn)并且加強(qiáng)?內(nèi)部交流，?調(diào)整焦?fàn)t煤?氣的投切狀?態(tài)以及煤氣?壓力等，以?保證不會(huì)對(duì)?鍋爐及汽機(jī)?產(chǎn)生大的影?響。第三?，加強(qiáng)監(jiān)督?。本著對(duì)每?位運(yùn)行人員?負(fù)責(zé)的態(tài)度?，有關(guān)焦?fàn)t?煤氣的每一?項(xiàng)操作，都?應(yīng)規(guī)范。（?范本）對(duì)于?不符合要求?的操作，一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)?加大考核力?度。在安全?會(huì)議上，對(duì)?于本值內(nèi)操?作的安全隱?患，應(yīng)提出?并且自我反?省和批評(píng)。?4、實(shí)習(xí)?人員的管理?我廠目前?實(shí)習(xí)人員來?自各個(gè)兄弟?單位，在我?廠實(shí)習(xí)時(shí)間?都比較長(zhǎng)。?多數(shù)實(shí)習(xí)人?員都能夠遵?守我廠的規(guī)?章制度。但?是，由于實(shí)?習(xí)人員較多?，相對(duì)而言?也存在一些?問題和隱患?。具體來說?，有以下兩?項(xiàng)：實(shí)習(xí)?人員多且雜?。多是說實(shí)?習(xí)人員人數(shù)?較多，雜是?指實(shí)習(xí)人員?現(xiàn)場(chǎng)行動(dòng)有?時(shí)比較無序?。實(shí)習(xí)人員?人數(shù)比較多?，而我部門?運(yùn)行人員無?法時(shí)刻照顧?到他們，導(dǎo)?致他們?cè)诂F(xiàn)?場(chǎng)及集控室?有時(shí)比較隨?意，不能時(shí)?刻嚴(yán)格遵守?各項(xiàng)規(guī)章制?度，隨意喧?嘩游戲、狀?態(tài)懶散，啟?停爐及事故?時(shí)甚至出現(xiàn)?擁擠圍觀等?現(xiàn)象。這些?行為，不僅?嚴(yán)重影響了?我公司的形?象，也阻礙?了事故處理?的速度，降?低了事故處?理的效率和?質(zhì)量。實(shí)?習(xí)人員缺乏?現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。?現(xiàn)在我廠的?實(shí)習(xí)人員主?要以應(yīng)屆或?往屆大學(xué)生?為主。他們?基本上沒有?長(zhǎng)期現(xiàn)場(chǎng)工?作的經(jīng)驗(yàn)，?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的危?險(xiǎn)點(diǎn)及各項(xiàng)?安全規(guī)章制?度不是很清?楚，極易出?現(xiàn)習(xí)慣性違?章行為。嚴(yán)?重時(shí)可能導(dǎo)?致事故的發(fā)?生。對(duì)此?，我部門應(yīng)?建立健全一?套實(shí)習(xí)人員?相關(guān)守則，?由值長(zhǎng)下達(dá)?到各個(gè)值負(fù)?責(zé)人處，并?加強(qiáng)監(jiān)督。?簽訂師徒合?同之后，本?著負(fù)責(zé)的原?則，各人應(yīng)?及時(shí)告知他?們現(xiàn)場(chǎng)的注?意事項(xiàng)。帶?實(shí)習(xí)人員去?現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，要?交代好注意?事項(xiàng)，嚴(yán)禁?實(shí)習(xí)人員動(dòng)?現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備。?啟停爐及事?故時(shí)，嚴(yán)禁?實(shí)習(xí)人員大?聲喧嘩及跨?越警戒線，?以免妨礙到?運(yùn)行人員的?操作。5?、規(guī)范仿真?培訓(xùn)目前?的仿真機(jī)培?訓(xùn)，基本上?停留在熟悉?單一專業(yè)操?作的階段。?在這一階段?完成后，可?以考慮進(jìn)行?專業(yè)互換，?有其他專業(yè)?人員操作，?本專業(yè)人員?監(jiān)護(hù)。1?）仿真機(jī)管?理員無法在?崗。由于部?門工作事務(wù)?安排等緣故?，仿真機(jī)管?理員不能一?直在崗，這?使得仿真機(jī)?進(jìn)行過程中?遇到一些程?序問題不能?及時(shí)解決，?降低了仿真?機(jī)學(xué)習(xí)質(zhì)量?。而且，由?于重要節(jié)點(diǎn)?不能及時(shí)保?存，而后過?程的進(jìn)行一?旦有一些故?障或問題出?現(xiàn)，如果未?能成功補(bǔ)救?（每組仿真?機(jī)人員崗位?不一），即?使及時(shí)通知?管理員，也?只能從上一?次方針結(jié)束?時(shí)的狀態(tài)做?起。由于仿?真機(jī)培訓(xùn)循?環(huán)時(shí)間較長(zhǎng)?，這一問題?很可能影響?到仿真機(jī)進(jìn)?度，極大的?浪費(fèi)了時(shí)間?。故此，應(yīng)?保證仿真機(jī)?控制電腦能?一直保持可?用（不在休?眠或鎖定狀?態(tài)），并且?每組人員中?至少有一位?同志會(huì)保存?和調(diào)用狀態(tài)?，以保證每?次的學(xué)習(xí)質(zhì)?量和數(shù)量。?這樣，也有?利于所有人?員對(duì)于重要?節(jié)點(diǎn)的反復(fù)?熟悉和操作?。2）靈?活仿真機(jī)請(qǐng)?假和替換班?機(jī)制度。目?前，仿真機(jī)?不允許替換?班，更不允?許請(qǐng)假。這?樣的話，一?旦有人有事?，一方面，?自己要面臨?考核，另一?方面，也影?響了其他人?員的操作和?進(jìn)度。對(duì)于?有一些小組?，可能還會(huì)?面臨某一專?業(yè)欠缺導(dǎo)致?的整個(gè)仿真?機(jī)組停滯不?前，當(dāng)次的?仿真機(jī)學(xué)習(xí)?也失去了大?部分意義。?所以，我想?，仿真機(jī)可?以建立一項(xiàng)?替換班制度?，便于仿真?機(jī)的靈活調(diào)?配。替換班?原則上僅限?于本值內(nèi)本?專業(yè)或?qū)τ?本專業(yè)操作?熟悉，能處?理簡(jiǎn)單事故?的人員，在?值長(zhǎng)處登記?申請(qǐng)，并在?仿真機(jī)管理?員處做交代?。特殊情況?必須跨值換?班仿真的人?員，應(yīng)匯報(bào)?部長(zhǎng)或部長(zhǎng)?助理，經(jīng)同?意后方可。?6、全力?以赴迎峰度?夏第三季?度對(duì)我廠來?說，是個(gè)巨?大的考驗(yàn)。?#1機(jī)組于?___月份?檢修完畢，?#2機(jī)組也?早已于__?_月份檢修?完畢后投運(yùn)?了。比較去?年的狀況，?今年，運(yùn)行?人員緊、兩?臺(tái)機(jī)組計(jì)劃?連續(xù)同時(shí)運(yùn)?行時(shí)間長(zhǎng)，?形勢(shì)將更加?嚴(yán)峻。在?這樣的情況?下完成7?、8、9?三個(gè)月份連?續(xù)運(yùn)行的任?務(wù)，需要我?部門乃至我?廠全力以赴?，以高度的?責(zé)任心和過?硬的技術(shù)為?未來三個(gè)月?的夏季高峰?做好準(zhǔn)備。?1）抓好?運(yùn)行人員監(jiān)?盤及巡回檢?查質(zhì)量。夏?季由于酷暑?及雷雨天氣?較多，給運(yùn)?行人員的工?作帶來了一?定的困難。?但是，每位?運(yùn)行人員要?用不變的熱?情和堅(jiān)持不?懈的毅力來?保證每一次?的監(jiān)盤和巡?檢不隨著環(huán)?境的惡劣而?有絲毫的變?化。這樣5?才能保證對(duì)?每一個(gè)畫面?每一個(gè)參數(shù)?都是了然于?心，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?每一臺(tái)設(shè)備?都能了如指?掌。2）?完善缺陷管?理制度。對(duì)?于現(xiàn)場(chǎng)存在?的缺陷，應(yīng)?及時(shí)予以提?出，并以缺?陷單形式反?映給檢修部?門，并及時(shí)?督促他們予?以反饋。對(duì)?于短時(shí)無法?處理的缺陷?，要及時(shí)匯?報(bào)值長(zhǎng)，并?保證備用設(shè)?備能夠可靠?投運(yùn)。及時(shí)?將本值發(fā)現(xiàn)?的問題交代?給下一值人?員，做到每?個(gè)異常每位?人員都能心?中有數(shù)。?3）做好危?險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控??？崾詈屠?電天氣常常?會(huì)導(dǎo)致設(shè)備?的異常。對(duì)?于露天的各?個(gè)輔機(jī)設(shè)備?及高廠變、?升壓站，巡?檢時(shí)應(yīng)特別?注意，做好?設(shè)備異常的?事故預(yù)想。?尤其是雷雨?天氣的突發(fā)?事故，更需?要我們提前?做好心理和?技術(shù)準(zhǔn)備。?每發(fā)現(xiàn)一處?異常，都應(yīng)?做好危險(xiǎn)點(diǎn)?預(yù)控，記錄?各個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)?的變化情況?，發(fā)現(xiàn)有超?限和擴(kuò)大趨?勢(shì)時(shí)，及時(shí)?匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)采?取措施。?4）進(jìn)一步?規(guī)范“兩票?”制度，嚴(yán)?防無票操作?和交叉作業(yè)?。“兩票”?制度是電力?生產(chǎn)正常有?序進(jìn)行的保?證和準(zhǔn)則。?在日常的操?作中，規(guī)范?“兩票”制?度，嚴(yán)防無?票操作，能?有效的杜絕?交叉作業(yè)，?為設(shè)備和人?身安全保駕?護(hù)航。對(duì)于?操作票，應(yīng)?該嚴(yán)格按照?要求，每做?一步都做好?標(biāo)記，依順?序進(jìn)行。對(duì)?于現(xiàn)場(chǎng)操作?，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)?行“唱票”?制度，尤其?是現(xiàn)階段跨?專業(yè)操作的?情況較多，?“唱票”的?執(zhí)行尤為重?要。對(duì)于工?作票的許可?，值長(zhǎng)和主?值要加強(qiáng)與?檢修的聯(lián)系?，許可工作?票的時(shí)候，?要做到全面?細(xì)致，交接?班時(shí)未終結(jié)?的工作票需?與下值人員?交代清楚，?防止出現(xiàn)檢?修設(shè)備的誤?操作和交叉?作業(yè)的情況?出現(xiàn)。5?）有針對(duì)性?的進(jìn)行反事?故演習(xí)。?第三季度的?反事故演習(xí)?，應(yīng)該根據(jù)?本季度的特?征，有針對(duì)?性的進(jìn)行，?并及時(shí)做好?記錄和總結(jié)?。一方面，?當(dāng)值人員可?以得到很好?的鍛煉，另?一方面，本?值及他值人?員也能根據(jù)?演習(xí)中存在?的問題予以?總結(jié)，在之?后的工作中?，遇有相似?問題時(shí)能夠?更為完善的?解決。有針?對(duì)性的反事?故演習(xí)，也?能給大家敲?響警鐘，提?高大家的危?機(jī)意識(shí)。?6）充分發(fā)?揮黨員及先?進(jìn)分子、安?全監(jiān)督崗的?表率及督促?作用。運(yùn)行?崗位每個(gè)值?都有黨員及?積極分子，?我廠也任命?了“青年安?全監(jiān)督崗”?人員。在日?常的工作學(xué)?習(xí)中，這些?先進(jìn)分子應(yīng)?以身作則，?首先做好表?率作用，然?后少數(shù)人帶?動(dòng)和感染多?數(shù)人，提高?我部門整體?的安全意識(shí)?。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工?作的運(yùn)行、?檢修、__?_、保潔人?員進(jìn)行監(jiān)督?，遇有“三?違”行為，?應(yīng)堅(jiān)決予以?制止。6?千里之堤，?毀于蟻穴。?日常工作中?點(diǎn)點(diǎn)滴滴的?小不在意往?往是引發(fā)大?問題的導(dǎo)火?線。所以，?要不斷提高?我們自身的?安全意識(shí)，?防微杜漸，?才是安全生?產(chǎn)的前提。?在出現(xiàn)異常?時(shí)，事故的?處理需要每?位運(yùn)行人員?過硬的心理?素質(zhì)，更需?要扎實(shí)技術(shù)?根底的保證?。故此，不?斷加強(qiáng)人員?的培訓(xùn)也成?為我們過去?、現(xiàn)在、未?來必須堅(jiān)守?的原則。?過去的一個(gè)?季度中，我?部門取得的?成績(jī)和為此?作出的努力?有目共睹。?夏季用電高?峰已經(jīng)到來?，如何保證?在未來三個(gè)?月內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)不?出現(xiàn)問題才?是我們現(xiàn)在?更應(yīng)思考的?問題。我們?應(yīng)該清醒的?認(rèn)識(shí)到，道?路是曲折的?，我們面前?的考驗(yàn)依然?甚至更加嚴(yán)?峻。zh?angfe?ng第三?篇：二季度?安全工作總?結(jié)盤縣雞場(chǎng)?坪鄉(xiāng)云腳煤?礦總結(jié)?盤縣雞場(chǎng)坪?鄉(xiāng)云腳煤礦?___年_?__月__?_日___?年二季度安?全工作_?__年二季?度安全工作?總結(jié)二季?度，在煤礦?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)?決策下，始?終堅(jiān)持“安?全第一，預(yù)?防為主，綜?合治理”的?安全生產(chǎn)方?針，牢固樹?立“安全為?自己，安全?為大家”的?安全理念，?認(rèn)真貫徹上?級(jí)有關(guān)安全?生產(chǎn)的文件?、會(huì)議精神?，積極開展?各項(xiàng)安全工?作，切實(shí)將?安全工作當(dāng)?作頭等大事?來抓，實(shí)現(xiàn)?了安全平穩(wěn)?運(yùn)行。二季?度主要做了?以下工作：?一、建立?健全各項(xiàng)安?全管理制度?，強(qiáng)化責(zé)任?落實(shí)。建立?完善了安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?管理辦法、?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化檢查辦?法、安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化考?評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、安?全精細(xì)化管?理辦法、安?全信息市場(chǎng)?化管理辦法?、“手指口?述”安全確?認(rèn)工作法、?班前隱患排?查制度，科?室包隊(duì)制度?等，逐步形?成了一整套?安全管理長(zhǎng)?效機(jī)制。?二、積極準(zhǔn)?備復(fù)工驗(yàn)收?相關(guān)資料，?做好迎檢準(zhǔn)?備。根據(jù)臨?汾市煤炭局?、古縣煤炭?__關(guān)于復(fù)?工驗(yàn)收的相?關(guān)要求，積?極準(zhǔn)備復(fù)工?驗(yàn)收，包括?資質(zhì)備案、?相關(guān)證照、?批復(fù)文件、?管理機(jī)構(gòu)及?人員配備情?況、建設(shè)工?程規(guī)程措施?、各項(xiàng)管理?制度、安全?生產(chǎn)責(zé)任制?等，同時(shí)深?入開展宣傳?教育工作，?進(jìn)一步加強(qiáng)?井上、井下?安全隱患排?查治理，為?順利通過復(fù)?工驗(yàn)收做好?準(zhǔn)備。三?、加強(qiáng)安全?隱患排查治?理工作，杜?絕“三違”?現(xiàn)象。1?、繼續(xù)加強(qiáng)?安全隱患排?查工作，每?周___相?關(guān)職能科室?對(duì)井上、下?進(jìn)行安全大?檢查，檢查?中存在的問?題和隱患嚴(yán)?格按照“三?定”原則進(jìn)?行整改；不?定期對(duì)井下?各施工現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行突擊檢?查，使員工?時(shí)時(shí)刻刻繃?緊安全弦，?有效遏制了?“三違”現(xiàn)?象的發(fā)生；?嚴(yán)格執(zhí)行安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化旬檢查制?度，定期對(duì)?各施工隊(duì)進(jìn)?行安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化檢查?，規(guī)范員工?操作，提倡?文明生產(chǎn)，?改善工作環(huán)?境，不斷提?高安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化水平?。2、加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全?管理，一是?嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)?導(dǎo)跟班制度?，與工人同?下同上，現(xiàn)?場(chǎng)檢查指導(dǎo)?工作；二是?健全完善了?科室包隊(duì)制?度，科室管?理人員定期?對(duì)所包隊(duì)進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)檢查?指導(dǎo)，解決?施工現(xiàn)場(chǎng)存?在的問題，?確保安全順?利施工；三?是進(jìn)一步完?善了班前隱?患排查制度?，并加強(qiáng)監(jiān)?督檢查，嚴(yán)?格執(zhí)行落實(shí)?，有效減少?了施工現(xiàn)場(chǎng)?安全隱患；?四是認(rèn)真落?實(shí)安全員現(xiàn)?場(chǎng)跟班檢查?，對(duì)存在的?安全隱患要?求立即整改?，改善了工?作地點(diǎn)安全?生產(chǎn)環(huán)境。?3、對(duì)于?上級(jí)檢查中?存在的問題?和隱患，及?時(shí)召開專題?會(huì)議，逐一?落實(shí)責(zé)任領(lǐng)?導(dǎo)、責(zé)任人?、整改期限?、整改資金?及整改措施?，對(duì)整改不?到位的或未?整改的嚴(yán)格?按照《安全?隱患責(zé)任追?究規(guī)定》追?究相關(guān)人員?責(zé)任，確保?安全隱患整?改落實(shí)到位?，保證了安?全平穩(wěn)發(fā)展?。4、為?加強(qiáng)我礦安?全管理，有?效消除隱患?，杜絕“三?違”自__?_月份起加?大了安全處?罰力度，通?過經(jīng)濟(jì)刺激?手段，使廣?大員工對(duì)安?全工作引起?重視，進(jìn)一?步提高安全?意識(shí)，規(guī)范?操作。四?、積極開展?安全活動(dòng)，?營(yíng)造企業(yè)安?全文化氛圍?。1、根?據(jù)總我礦和?上級(jí)部門要?求，繼續(xù)深?入開展“安?全生產(chǎn)主體?責(zé)任落實(shí)年?”活動(dòng)和“?煤礦建設(shè)規(guī)?范年”活動(dòng)?。通過廣泛?宣傳，使廣?大員工深刻?認(rèn)識(shí)到活動(dòng)?開展的意義?，調(diào)動(dòng)員工?參與活動(dòng)的?積極性，同?時(shí)積極開展?自查檢查，?對(duì)井上、井?下各施工現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行全面?檢查，制定?整改方案，?認(rèn)真整改落?實(shí)。2、?我礦于__?_月份開展?了“安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化月?”活動(dòng)，編?制了安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)?準(zhǔn)及考核辦?法，每周進(jìn)?行一次安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?檢查，對(duì)存?在的問題和?隱患，嚴(yán)格?按照考核標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行扣分?，并下整改?通知單限期?整改。月底?對(duì)全月安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?檢查情況進(jìn)?行匯總考核?評(píng)分，認(rèn)真?做好總結(jié)，?切實(shí)提高了?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化水平。?3、根據(jù)?縣局要求，?認(rèn)真開展了?學(xué)“三規(guī)”?、杜“三違?”活動(dòng)，訂?購(gòu)了《煤礦?安全規(guī)程》?，下發(fā)到每?位員工手中?，充分利用?煤礦會(huì)議、?班前會(huì)、下?班時(shí)間進(jìn)行?學(xué)習(xí)提高，?并于___?月初___?進(jìn)行學(xué)“三?規(guī)”、杜“?三違”摸底?考試。通過?活動(dòng)，極大?提高了員工?的安全知識(shí)?水平，從本?質(zhì)上遏制了?“三違”現(xiàn)?象的發(fā)生。?4、__?_年___?月為全國(guó)第?十個(gè)“安全?生產(chǎn)月”，?我礦開展了?“安全生產(chǎn)?月”活動(dòng)，?大力宣揚(yáng)安?全文化，普?及安全知識(shí)?。___月?___日為?安全咨詢?nèi)?，___全?體員工進(jìn)行?有獎(jiǎng)安全知?識(shí)問答，取?得了良好的?效果。通過?活動(dòng)，切實(shí)?提高了員工?的安全知識(shí)?水平，增強(qiáng)?了安全意識(shí)?。五、全?面推行安全?精細(xì)化、安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化及安全信?息市場(chǎng)化管?理，有效提?高安全管理?水平。1?、健全完善?了安全精細(xì)?化管理辦法?和考核辦法?，并對(duì)應(yīng)各?崗位工種制?定了技術(shù)操?作規(guī)程，進(jìn)?一步規(guī)范了?員工操作，?有效提高了?安全精細(xì)化?管理水平。?2、__?_年為“安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化達(dá)標(biāo)年”?，我礦根據(jù)?上級(jí)要求積?極推行了安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化管理，制?定了安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化管?理辦法及考?核細(xì)則，切?實(shí)加強(qiáng)了安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化檢查工作?，并對(duì)檢查?情況進(jìn)行分?析、總結(jié)，?做到了有排?查、有落實(shí)?、有整改、?有反饋、有?記錄，形成?了閉環(huán)管理?。3、為?了進(jìn)一步加?強(qiáng)我礦的安?全管理，從?細(xì)微處著手?，從小事抓?起，鼓勵(lì)廣?大干部、員?工及時(shí)發(fā)現(xiàn)?安全生產(chǎn)隱?患，制止和?懲處各種違?規(guī)違紀(jì)及不?文明生產(chǎn)行?為，我礦試?行印制了《?安全信息市?場(chǎng)化管理辦?法》手冊(cè)，?開始試行安?全市場(chǎng)化管?理，通過加?大隱患、“?三違”的查?處力度，進(jìn)?一步規(guī)范員?工的行為，?從而促進(jìn)安?全管理水平?的提高。?六、加大“?一通三防”?管理力度，?杜絕瓦斯超?限。1、?___月份?后，氣溫回?暖，煤層瓦?斯涌出量增?大，為防止?瓦斯超限事?故發(fā)生，采?取了一系列?措施，一是?對(duì)井下所有?通風(fēng)設(shè)施進(jìn)?行了一次全?面檢查，保?證了通風(fēng)設(shè)?施、設(shè)備齊?全可靠；二?是堅(jiān)持“瓦?斯報(bào)警就是?事故”的原?則，不斷加?強(qiáng)通風(fēng)瓦斯?管理，明確?了瓦斯員井?下巡檢線路?、巡檢地點(diǎn)?、巡檢次數(shù)?等，逐步規(guī)?范了瓦斯檢?查作業(yè)；三?是嚴(yán)格執(zhí)行?局扇通風(fēng)機(jī)?雙風(fēng)機(jī)雙電?源的相關(guān)規(guī)?定，每班_?__切換試?驗(yàn)并匯報(bào)調(diào)?度室，杜絕?了由風(fēng)機(jī)故?障引發(fā)的瓦?斯報(bào)警事故?。2、1?113工作?面瓦斯?jié)舛?較高，瓦斯?超限事故時(shí)?有發(fā)生，為?避免瓦斯超?限，制定了?切實(shí)可行的?安全措施，?一是要定期?進(jìn)行測(cè)風(fēng)，?保證工作面?配風(fēng)量；二?是加強(qiáng)瓦斯?檢查，時(shí)刻?___瓦斯?動(dòng)態(tài)（范本?）；三是綜?采隊(duì)要嚴(yán)格?控制割煤速?度，均勻割?煤，割一刀?煤的時(shí)間不?得短于一個(gè)?半小時(shí)，控?制瓦斯涌出?量。七、?抓緊特殊時(shí)?段安全管理?工作。按?照上級(jí)有關(guān)?文件、會(huì)議?精神，針對(duì)?關(guān)于加強(qiáng)清?明節(jié)、勞動(dòng)?節(jié)、端午節(jié)?期間的安全?工作及森林?防火、雨季?三防安全工?作的要求，?制定了切實(shí)?可行的實(shí)施?方案，由礦?領(lǐng)導(dǎo)帶頭嚴(yán)?格執(zhí)行落實(shí)?，保證了節(jié)?日期間各項(xiàng)?安全工作的?順利進(jìn)行。?八、加強(qiáng)?安全培訓(xùn)教?育工作，切?實(shí)提高員工?素質(zhì)。1?、針對(duì)開工?新老工人進(jìn)?行崗前安全?培訓(xùn)；加強(qiáng)?了對(duì)“三違?”人員的談?心幫教工作?，對(duì)“三違?”職工進(jìn)行?了安全心理?教育，從而?使他們認(rèn)識(shí)?到自己的錯(cuò)?誤與不足，?幫助其改正?不良的違章?行為，消除?他們的不良?情緒，有效?的規(guī)范了“?三違”職工?的作業(yè)行為?，夯實(shí)了安?全基礎(chǔ)，確?保礦井安全?生產(chǎn)。2?、利用開班?前會(huì)時(shí)間對(duì)?各隊(duì)進(jìn)行安?全知識(shí)培訓(xùn)?，___職?工學(xué)習(xí)，并?針對(duì)工作性?質(zhì)、特點(diǎn)，?開展了各類?安全知識(shí)及?每日一題安?全培訓(xùn)教育?工作，每日?的學(xué)習(xí)內(nèi)容?，職工認(rèn)真?的記錄在每?日一題筆記?本上，并通?過考核測(cè)試?，不斷提高?職工安全意?識(shí)。3、?針對(duì)各科、?隊(duì)工作性質(zhì)?和特點(diǎn)，制?定了培訓(xùn)計(jì)?劃，根據(jù)安?全精細(xì)化、?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化、班組?建設(shè)、“手?指口述”等?實(shí)施內(nèi)容，?分專業(yè)、分?批___進(jìn)?行了培訓(xùn)學(xué)?習(xí)。同時(shí)，?___員工?進(jìn)行了為期?一周的軍訓(xùn)?，有效提高?了員工的_?__紀(jì)律性?，改善了員?工的精神面?貌。做到了?形神具備。?二季度安?全工作總結(jié)?為切實(shí)做?好幼兒園安?全工作，全?面消除安全?事故隱患，?杜絕各類安?全事故的發(fā)?生，根據(jù)上?級(jí)文件精神?，結(jié)合我園?的實(shí)際，狠?抓幼兒園安?全管理和幼?兒安全教育?工作，切實(shí)?落實(shí)幼兒園?安全責(zé)任制?，強(qiáng)化薄弱?環(huán)節(jié)的安全?管理工作。?本季度我園?認(rèn)真開展了?防汛安全教?育、防踩踏?安全教育、?預(yù)防傳染病?教育工作、?預(yù)防夏季食?物中毒工作?及常規(guī)安全?教育等工作?。現(xiàn)將工作?總結(jié)如下：?本著__?__為指導(dǎo)?，牢固樹立?“安全第?一、預(yù)防為?主、綜合治?理”的思想?，充分認(rèn)識(shí)?當(dāng)前幼兒園?安全工作的?嚴(yán)峻性、艱?巨性和復(fù)雜?性，保持高?度警惕，切?實(shí)強(qiáng)化安全?監(jiān)督檢查，?及時(shí)消除各?類安全隱患?，努力減少?安全事故，?堅(jiān)決遏止重?特大事故的?發(fā)生。把安?全教育工作?作為幼兒園?首要工作，?作了全面安?排和部署，?做到分工明?確、職責(zé)明?確、責(zé)任到?人、落實(shí)到?崗。（1?）防汛、防?踩踏安全教?育為提高?我園幼兒在?發(fā)生___?時(shí)的應(yīng)急逃?生能力，在?二季度，我?園開展了豐?富多彩的演?練活動(dòng)。安?全教育活動(dòng)?以教師日常?教育和實(shí)踐?活動(dòng)為主。?教師在日常?上課就加強(qiáng)?對(duì)幼兒的安?全教育，利?用生動(dòng)形象?的圖畫教育?幼兒發(fā)生洪?水了怎么辦?。發(fā)生踩踏?事故了怎么?辦。幼兒在?上課的時(shí)候?對(duì)其進(jìn)行了?一定了解的?同事我園又?進(jìn)行了演練?活動(dòng)，讓幼?兒在了解知?識(shí)的同時(shí)，?也進(jìn)行實(shí)踐?演練。讓我?們的幼兒從?這些活動(dòng)中?總結(jié)應(yīng)驗(yàn)，?鍛煉膽識(shí)，?讓幼兒可以?冷靜面對(duì)_?__，有應(yīng)?對(duì)___的?逃生能力。?（2）預(yù)?防傳染病教?育工作二?季度是傳染?病爆發(fā)的高?發(fā)時(shí)期。我?園積極應(yīng)對(duì)?，采取多種?多樣的形式?向家長(zhǎng)和幼?兒宣傳傳染?病防治工作?。日常教育?幼兒飯前便?后要洗手，?吃完飯后要?漱口，無論?從哪里回到?班級(jí)或家里?第一件事情?都是要洗手?，要勤換衣?服，勤洗澡?，勤剪指甲?，保證好自?己的個(gè)人衛(wèi)?生。在幼兒?園保證每個(gè)?幼兒一個(gè)水?杯，一條毛?巾。班級(jí)每?天通風(fēng)消毒?，紫外線燈?消毒，水杯?毛巾的消毒?。每天用“?84”消毒?液對(duì)班級(jí)進(jìn)?行擦拭，保?證幼兒的生?活環(huán)境安全?。在家長(zhǎng)宣?傳欄、幼兒?園宣傳欄?中宣傳日常?預(yù)防傳染病?的方法及注?意事項(xiàng)，讓?家長(zhǎng)在幼兒?園學(xué)會(huì)防治?傳染病的方?法。（3?）預(yù)防夏季?食物中毒工?作。幼兒?園預(yù)防食物?中毒工作十?分重要。家?長(zhǎng)把幼兒送?到幼兒園就?是信任我們?幼兒園，所?以我們要把?幼兒飲食安?全的工作放?在所有安全?工作最重要?的地方。每?天幼兒要在?幼兒園吃兩?頓飯，我們?要求食堂人?員要保證幼?兒進(jìn)食安全?，保健醫(yī)生?保證每天對(duì)?幼兒園食物?進(jìn)行檢查，?檢查無腐爛?、無變質(zhì)方?可讓適當(dāng)人?員加工，加?工過程要講?究衛(wèi)生，保?證食物干凈?。保證每餐?對(duì)幼兒的餐?盤進(jìn)行消毒?，每天對(duì)幼?兒園食堂進(jìn)?行消毒清掃?。保證幼兒?園幼兒的進(jìn)?食安全。?四、取得的?成效自從?我幼兒園重?視安全工作?以來，幼兒?園各種隱患?得到徹底整?改、幼兒的?行為發(fā)生了?明顯的變化?，師生安全?意識(shí)普遍增?強(qiáng)，幼兒的?種種不安全?行為基本杜?絕，文明程?度極大提高?；安全已成?為幼兒的自?覺行動(dòng)，有?的幼兒還能?自覺制止不?安全行為。?絕大部分幼?兒都能做到?衣食住行，?安全第一。?總之，幼?兒園安全問?題，關(guān)乎生?命，關(guān)乎全?局，責(zé)任重?于泰山。我?們將以法律?依據(jù)，始終?堅(jiān)持“關(guān)愛?生命、無險(xiǎn)?防險(xiǎn)、升級(jí)?防范、常被?不懈”的指?導(dǎo)思想和“?安全第一?、預(yù)防為主?”的方針，?在安全管理?上求真，在?安全教育上?務(wù)實(shí)，全員?參與、齊抓?共管，營(yíng)造?我園平安、?和諧的學(xué)習(xí)?工作氛圍，?更好地維護(hù)?幼兒園教育?教學(xué)秩序，?有效地保障?幼兒園和廣?大師生的人?身、財(cái)產(chǎn)安?全。發(fā)電?部安全生產(chǎn)?工作總結(jié)?一、二季度?安全生產(chǎn)情?況今年_?__月至_?__月，經(jīng)?過部門領(lǐng)導(dǎo)?和全體運(yùn)行?人員的共同?努力，我部?門安全生產(chǎn)?狀況得到了?較好的改善?。公司及部?門領(lǐng)導(dǎo)全面?落實(shí)了安全?生產(chǎn)責(zé)任制?，狠抓違章?違規(guī)行為，?同時(shí)積極落?實(shí)安全教育?培訓(xùn)，不斷?增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生?產(chǎn)人員的安?全意識(shí)，把?安全生產(chǎn)不?斷滲透到每?一個(gè)細(xì)微的?工作中去。?第二季度?，我部門生?產(chǎn)狀況較為?理想，未發(fā)?生重大操作?事故和人員?傷亡。各值?運(yùn)行人員在?值長(zhǎng)的帶領(lǐng)?下，兢兢業(yè)?業(yè)，踏踏實(shí)?實(shí)，主動(dòng)承?擔(dān)起安全生?產(chǎn)的重任。?公司及部門?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?工作的關(guān)心?和監(jiān)督，為?現(xiàn)場(chǎng)工作安?全有序進(jìn)行?保駕護(hù)航。?期間，#?2、#1機(jī)?組分別于_?__月和_?__月進(jìn)行?了c修，通?過對(duì)機(jī)組的?健康維護(hù)，?消除安全隱?患，提高機(jī)?組的健康水?平，保證運(yùn)?行安全，為?迎接夏季用?電高峰打下?良好的基礎(chǔ)?。#1、?#2機(jī)組檢?修前后的啟?停，雖然有?些是新提崗?人員進(jìn)行的?操作，但總?體情況仍然?令人欣慰，?運(yùn)行人員能?夠嚴(yán)格以高?標(biāo)準(zhǔn)要求自?己，嚴(yán)格按?照規(guī)范執(zhí)行?操作票，未?發(fā)生重大的?操作失誤和?設(shè)備異常。?第二季度?，我部門積?極配合公司?關(guān)于“6s?定制管理”?的相關(guān)規(guī)定?，對(duì)集控室?及現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)?備工具的不?規(guī)范狀態(tài)和?人員的不文?明行為進(jìn)行?了徹底的整?治，并取得?了一定的成?績(jī)。發(fā)電部?還___入?黨積極分子?進(jìn)行了一次?徹底的大掃?除，整頓集?控室內(nèi)及現(xiàn)?場(chǎng)臟、亂、?差等不文明?情況，把包?括集控室內(nèi)?外、化學(xué)集?控室、__?_kv配電?室在內(nèi)的運(yùn)?行人員日常?工作場(chǎng)所進(jìn)?行了一次徹?底的清潔和?規(guī)整，規(guī)范?集控室內(nèi)工?器具擺放，?將集控室內(nèi)?日常用品及?工具按照相?關(guān)規(guī)定統(tǒng)一?擺放整齊。?在后來的大?檢查中，也?得到了相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)的贊許?和表?yè)P(yáng)。“?6s定制管?理”的執(zhí)行?，保證了生?產(chǎn)的健康有?序進(jìn)行，為?公司及部門?營(yíng)造了一個(gè)?良好的安全?工作環(huán)境。?我部門積極?號(hào)召全體部?門人員利用?空閑時(shí)間重?溫《安規(guī)》?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?《煤氣安全?規(guī)程》和《?焦?fàn)t煤氣運(yùn)?行規(guī)程》，?加強(qiáng)了我部?門人員安全?素質(zhì)的同時(shí)?，對(duì)即將投?運(yùn)的焦?fàn)t煤?氣系統(tǒng)也有?了較為深刻?的認(rèn)識(shí)，提?高了我們的?安全警覺意?識(shí)，為之后?的工作作了?安全保證。?安技部對(duì)運(yùn)?行人員進(jìn)行?了《安規(guī)》?《煤氣安全?規(guī)程》《焦?爐煤氣運(yùn)行?規(guī)程》的考?試，也取得?了較好的效?果。我部門?還舉辦了安?全知識(shí)競(jìng)賽?等活動(dòng)，運(yùn)?行人員積極?踴躍報(bào)名，?用極高的熱?1情表?達(dá)了自己對(duì)?于安全生產(chǎn)?知識(shí)的渴望?。借著這次?知識(shí)競(jìng)賽的?東風(fēng)，參賽?人員自己學(xué)?習(xí)的同時(shí)，?利用現(xiàn)場(chǎng)工?作的閑暇間?隙，也在崗?位上宣傳著?自己的學(xué)習(xí)?成果，進(jìn)一?步在全體人?員中普及了?安全生產(chǎn)?的知識(shí)。比?賽的名次不?是最重要的?，能夠保證?自己和他人?人身及設(shè)備?的安全才是?第一位的。?安全的競(jìng)賽?不單單體現(xiàn)?在考試的分?數(shù)，更是滲?透到了點(diǎn)點(diǎn)?滴滴的生活?和工作中的?。誰能在保?證最大利益?和效益的同?時(shí)，兼顧到?所有人員以?及機(jī)組的安?全，才是最?大的贏家。?部門還派出?了部分運(yùn)行?人員去淮南?電廠進(jìn)行技?術(shù)指導(dǎo)。這?是一座連接?我單位和兄?弟單位友誼?的橋梁，也?是我廠運(yùn)行?人員第一次?作為技術(shù)指?導(dǎo)被派出，?對(duì)我廠具有?著重大的意?義。但是同?時(shí)，我部門?運(yùn)行人員也?面臨著建廠?以來人員最?為緊缺的狀?況，對(duì)我部?門也是一次?巨大的鍛煉?和考驗(yàn)。對(duì)?此，各值值?長(zhǎng)也利用班?前會(huì)及安全?會(huì)給大家作?了強(qiáng)調(diào)和動(dòng)?員，運(yùn)行人?員也重新整?理了自己的?工作思路，?以更加飽滿?的狀態(tài)迎接?新的挑戰(zhàn)。?二、存在?的問題及建?議存在的問?題及建議?1、繼續(xù)加?強(qiáng)《安規(guī)》?和《運(yùn)規(guī)》?的學(xué)習(xí)和培?訓(xùn)工作、繼?續(xù)加強(qiáng)《安?規(guī)》運(yùn)規(guī)》?《安規(guī)》作?為電廠生產(chǎn)?人員的安全?規(guī)范，應(yīng)該?不斷的加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，防止?因麻痹大意?引起安全事?故。___?月份，已進(jìn)?行了《安規(guī)?》考試，但?《安規(guī)》的?學(xué)習(xí)不應(yīng)只?停留在表面?，還應(yīng)在滲?透到日常的?工作中去。?針對(duì)這個(gè)問?題，可以通?過每周值際?安全學(xué)習(xí)班?認(rèn)真學(xué)習(xí)各?項(xiàng)制度，針?對(duì)不同崗位?不同情況，?針對(duì)性的進(jìn)?行學(xué)習(xí)。根?據(jù)各個(gè)兄弟?單位的事故?匯總，舉一?反三，將事?故消除在萌?芽狀態(tài)?！?運(yùn)規(guī)》是每?位運(yùn)行人員?的操作標(biāo)準(zhǔn)?。在日常運(yùn)?行工作中，?常常會(huì)忽視?《運(yùn)規(guī)》的?重要性，麻?痹大意而導(dǎo)?致一些事故?。所以，在?考試之外，?依然要不斷?強(qiáng)調(diào)《運(yùn)規(guī)?》的重要性?和規(guī)范性，?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?只有這樣才?能從根本上?杜絕安全隱?患。2、?人員規(guī)整、?近期，由于?部分運(yùn)行人?員由于工作?調(diào)動(dòng)以及去?淮南技術(shù)指?導(dǎo)，目前運(yùn)?行各值面臨?人員緊、任?務(wù)重的狀況?，加上夏季?用電高峰的?到來，無疑?對(duì)我們來說?，將是一個(gè)?重大的考驗(yàn)?。尤其在停?爐及事故狀?態(tài)下，人員?的緊缺會(huì)表?現(xiàn)得尤其明?顯。如何在?這樣的情況?之下保證機(jī)?組及人員的?運(yùn)行安全也?成為了我部?門面臨的重?要問題。?2首先，?合理配置人?員?，F(xiàn)在，?運(yùn)行人員，?尤其表現(xiàn)在?巡操上，十?分緊缺。為?保證正常的?監(jiān)盤、巡檢?能夠保質(zhì)保?量、緊張有?序的進(jìn)行，?各值值長(zhǎng)要?充分利用現(xiàn)?有的人員，?合理安排配?置，平衡各?專業(yè)人員。?其次，進(jìn)一?步推進(jìn)全能?學(xué)習(xí)。在允?許的情況之?下，從巡檢?開始，繼續(xù)?逐步推進(jìn)全?能學(xué)習(xí)。全?能學(xué)習(xí)，不?可以只是停?留在書本，?要從現(xiàn)場(chǎng)出?發(fā)，首先從?巡檢開始，?熟悉設(shè)備，?然后逐步深?入。這樣，?也是為了保?證，在事故?及啟停機(jī)時(shí)?，人員的靈?活調(diào)用，防?止出現(xiàn)某個(gè)?專業(yè)人員忙?不過來而其?他他專業(yè)?人員又幫不?上忙的情況?出現(xiàn)。再次?，對(duì)新進(jìn)大?學(xué)生進(jìn)行有?針對(duì)性的培?養(yǎng)。今年運(yùn)?行可能會(huì)新?進(jìn)一批應(yīng)屆?畢業(yè)生，在?目前情況下?，除了對(duì)他?們進(jìn)行必要?的安全知識(shí)?培訓(xùn)以外，?進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后?，應(yīng)根據(jù)各?值情況，有?側(cè)重的進(jìn)行?強(qiáng)化培訓(xùn)，?爭(zhēng)取他們能?夠盡早具備?各項(xiàng)素質(zhì)。?具體來說，?首先，應(yīng)簽?訂師徒培訓(xùn)?協(xié)議，明確?責(zé)任，值長(zhǎng)?監(jiān)督。然后?，在某一專?業(yè)基礎(chǔ)上，?逐步拓寬至?其他專業(yè)。?3、焦?fàn)t?煤氣、我廠?焦?fàn)t煤氣現(xiàn)?已進(jìn)入__?_最后階段?，部分主要?閥門已試驗(yàn)?結(jié)束，上個(gè)?月也已對(duì)運(yùn)?行人員進(jìn)行?了《焦?fàn)t煤?氣運(yùn)規(guī)》及?《煤氣安全?規(guī)程》的考?試。但是，?焦?fàn)t煤氣作?為一項(xiàng)危險(xiǎn)?系數(shù)高、運(yùn)?行經(jīng)驗(yàn)不足?的技改項(xiàng)目?，需要我廠?尤其是我部?門引起極大?的重視，防?止因各種因?素導(dǎo)致的設(shè)?備及人身事?故。調(diào)試在?即，作為第?一操作者的?運(yùn)行人員，?需要進(jìn)一步?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及操?作的了解熟?悉。具體來?說，要做到?以下幾點(diǎn)：?第一，要?從意識(shí)上重?視起來。焦?爐煤氣目前?來說還是一?項(xiàng)不是很成?熟的技術(shù)。?除了技術(shù)上?的不斷摸索?之外，安全?問題更是首?當(dāng)其沖。運(yùn)?行人員尤其?是鍋爐專業(yè)?人員，需要?從意識(shí)上首?先重視起來?，將《煤氣?安全規(guī)程》?深入滲透到?日常的工作?中去，而不?是只停留在?理論。，對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備情?況要做到了?如指掌，設(shè)?備的布置以?及設(shè)備的異?常情況要謹(jǐn)?記心中。一?旦出現(xiàn)事故?，首先要保?證人員的安?全，然后要?盡力搶救設(shè)?備，力求把?損失降到最?低。要做到?每位運(yùn)行人?員都能熟知?各應(yīng)急設(shè)備?的使用方法?及焦?fàn)t煤氣?中毒后處理?方法，并能?熟練操作。?發(fā)電部在廠?里設(shè)備配置?完畢后，應(yīng)?___人員?進(jìn)行系統(tǒng)的?學(xué)習(xí)，并進(jìn)?行演練，確?保遇緊急情?況能萬無一?失。第二?，在技術(shù)上?不斷完善。?焦?fàn)t煤氣對(duì)?絕大多數(shù)運(yùn)?行人員來說?，還是盲區(qū)?。3目?前的《焦?fàn)t?煤氣運(yùn)行規(guī)?程》是試行?版，還有很?多不完善的?地方。在以?后的調(diào)試后?，新的《煤?氣運(yùn)規(guī)》會(huì)?正式下發(fā)到?運(yùn)行人員手?中。要求每?位操作者要?嚴(yán)格按照規(guī)?程操作，絕?不可想當(dāng)然?。在經(jīng)驗(yàn)不?斷的積累過?程中，遇有?操作上不理?解或者不認(rèn)?同的地方，?應(yīng)確認(rèn)后執(zhí)?行。對(duì)于不?合理之處，?可通過“合?理化建議”?予以建議。?___對(duì)相?關(guān)運(yùn)行參數(shù)?的影響情況?。焦?fàn)t煤氣?發(fā)熱量高，?可能會(huì)對(duì)爐?膛內(nèi)熱氣流?的擾動(dòng)帶來?一定影響。?作為生產(chǎn)部?門，要不斷?積累相關(guān)經(jīng)?驗(yàn)并且加強(qiáng)?內(nèi)部交流，?調(diào)整焦?fàn)t煤?氣的投切狀?態(tài)以及煤氣?壓力等，以?保證不會(huì)對(duì)?鍋爐及汽機(jī)?產(chǎn)生大的影?響。第三?，加強(qiáng)監(jiān)督?。本著對(duì)每?位運(yùn)行人員?負(fù)責(zé)的態(tài)度?，有關(guān)焦?fàn)t?煤氣的每一?項(xiàng)操作，都?應(yīng)規(guī)范。（?范本）對(duì)于?不符合要求?的操作，一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)?加大考核力?度。在安全?會(huì)議上，對(duì)?于本值內(nèi)?操作的安全?隱患，應(yīng)提?出并且自我?反省和批評(píng)?。4、實(shí)?習(xí)人員的管?理、實(shí)習(xí)人?員的管理我?廠目前實(shí)習(xí)?人員來自各?個(gè)兄弟單位?，在我廠實(shí)?習(xí)時(shí)間都比?較長(zhǎng)。多數(shù)?實(shí)習(xí)人員都?能夠遵守我?廠的規(guī)章制?度。但是，?由于實(shí)習(xí)人?員較多，相?對(duì)而言也存?在一些問題?和隱患。具?體來說，有?以下兩項(xiàng)：?實(shí)習(xí)人員多?且雜。多是?說實(shí)習(xí)人員?人數(shù)較多，?雜是指實(shí)習(xí)?人員現(xiàn)場(chǎng)行?動(dòng)有時(shí)比較?無序。實(shí)習(xí)?人員人數(shù)比?較多，而我?部門運(yùn)行人?員無法時(shí)刻?照顧到他們?，導(dǎo)致他們?在現(xiàn)場(chǎng)及集?控室有時(shí)比?較隨意，不?能時(shí)刻嚴(yán)格?遵守各項(xiàng)規(guī)?章制度，隨?意喧嘩游戲?、狀態(tài)懶散?，啟停爐及?事故時(shí)甚至?出現(xiàn)擁擠圍?觀等現(xiàn)象。?這些行為，?不僅嚴(yán)重影?響了我公司?的形象，也?阻礙了事故?處理的速度?，降低了事?故處理的效?率和質(zhì)量。?實(shí)習(xí)人員缺?乏現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)??，F(xiàn)在我廠?的實(shí)習(xí)人員?主要以應(yīng)屆?或往屆大學(xué)?生為主。他?們基本上沒?有長(zhǎng)期現(xiàn)場(chǎng)?工作的經(jīng)驗(yàn)?，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的?危險(xiǎn)點(diǎn)及各?項(xiàng)安全規(guī)章?制度不是很?清楚，極易?出現(xiàn)習(xí)慣性?違章行為。?嚴(yán)重時(shí)可能?導(dǎo)致事故的?發(fā)生。對(duì)此?，我部門應(yīng)?建立健全一?套實(shí)習(xí)人員?相關(guān)守則，?由值長(zhǎng)下達(dá)?到各個(gè)值負(fù)?責(zé)人處，并?加強(qiáng)監(jiān)督。?簽訂師徒合?同之后，本?著負(fù)責(zé)的原?則，各人應(yīng)?及時(shí)告知他?們現(xiàn)場(chǎng)的注?意事項(xiàng)。帶?實(shí)習(xí)人員去?現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，要?交代好注意?事項(xiàng)，嚴(yán)禁?實(shí)習(xí)人員動(dòng)?現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備。?啟停爐及事?故時(shí)，嚴(yán)禁?實(shí)習(xí)人員大?聲喧嘩及跨?越警戒線，?以免妨礙到?運(yùn)行人員的?操作。4?5、規(guī)范?仿真培訓(xùn)、?目前的仿真?機(jī)培訓(xùn)，基?本上停留在?熟悉單一專?業(yè)操作的階?段。在這一?階段完成后?，可以考慮?進(jìn)行專業(yè)互?換，有其他?專業(yè)人員操?作，本專業(yè)?人員監(jiān)護(hù)。?1）仿真機(jī)?管理員無法?在崗。由于?部門工作事?務(wù)安排等緣?故，仿真機(jī)?管理員不能?一直在崗，?這使得仿真?機(jī)進(jìn)行過程?中遇到一些?程序問題不?能及時(shí)解決?，降低了仿?真機(jī)學(xué)習(xí)質(zhì)?量。而且，?由于重要節(jié)?點(diǎn)不能及時(shí)?保存，而后?過程的進(jìn)行?一旦有一些?故障或問題?出現(xiàn)，如果?未能成功補(bǔ)?