競聘保險公司定損中心主管演講稿

第4頁共4頁競聘保險公司定損中心主管演講稿尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、評?委：大家上?午好！懷著?對公司的赤?誠之心和對?工作的滿腔?熱情，參與?定損中心主?管的競聘。?接下來我將?以誠懇的心?態(tài)接受大家?的選擇和檢?驗，把本次?競聘當(dāng)作對?自己努力工?作的一種檢?閱。希望經(jīng)?歷風(fēng)雨后的?我?guī)Ыo大家?的是一個更?加真誠與執(zhí)?著，更加堅?毅與成熟的?我。首先先?做一下自我?介紹，本人?m，___?黨員，年齡?___歲，?全日制?？?畢業(yè)后，目?前正在自考?本科，自考?課程將于今?年全部修完?。本人于_?__年正式?參加工作，?于___年?進(jìn)入國壽財?險，在進(jìn)入?公司前，本?人在公估公?司工作，先?后經(jīng)歷了查?勘崗、定損?崗、大案指?導(dǎo)崗、督導(dǎo)?崗。進(jìn)入公?司后，本人?先后在雙代?崗、查勘定?損崗、稽核?復(fù)勘崗、核?損崗工作。?現(xiàn)今本人工?作崗位為核?損崗。關(guān)于?對定損中心?主管崗位的?一些認(rèn)識：?定損中心作?為分公司下?屬的理賠服?務(wù)網(wǎng)點，因?其直接面對?客戶，所以?面臨的矛盾?和壓力也較?大。另外定?損中心也是?分公司理賠?政策的一線?執(zhí)行機(jī)構(gòu)，?分公司的各?項理賠指標(biāo)?大部分都需?要定損中心?去落實。因?此個人認(rèn)為?，定損中心?主管需具備?良好的溝通?協(xié)調(diào)能力，?看待問題時?應(yīng)該具有全?局觀。針對?分公司制定?的相關(guān)理賠?政策，應(yīng)該?具有優(yōu)秀的?執(zhí)行力。對?分公司下發(fā)?給定損中心?的各項指標(biāo)?，具有良好?的管控能力?。善于分析?解決問題并?形成結(jié)論報?告，具備良?好的文字功?底。本人競?選定損中心?主管的優(yōu)勢?：一、扎?實的專業(yè)技?能理論與實?踐相結(jié)合一?直是我工作?的原則，本?人從參加工?作至今，一?直非常注重?對專業(yè)知識?的學(xué)習(xí)，并?將所學(xué)到的?東西與實際?工作相結(jié)合?。理賠工作?涉及一定的?專業(yè)技術(shù)，?作為技術(shù)而?言，其往往?是隨著時代?的發(fā)展而發(fā)?展，因此單?純的靠工作?經(jīng)驗參與理?賠工作已很?難將工作做?好。擁有良?好的理論基?礎(chǔ)知識，是?做好本職工?作的保障。?二、豐富?的崗位閱歷?本人自參加?工作后，幾?乎經(jīng)歷了理?賠環(huán)節(jié)的各?個崗位。所?有的這些經(jīng)?歷，練就了?我全方位看?待理賠工作?的眼光。眾?所周知，理?賠工作是由?各個環(huán)節(jié)組?成的，工作?過程中眼光?如果單純的?局限于某個?點或者面，?那么看問題?就容易片面?。本人擁有?豐富的崗位?閱歷，在處?理理賠工作?中的問題時?善于全方位?的進(jìn)行考慮?，在最大程?度上可以避?免看問題的?片面性。?三、良好的?溝通協(xié)調(diào)能?力定損中心?作為一線機(jī)?構(gòu)，因直接?面對客戶，?其面對的矛?盾和壓力也?較大。這就?要求定損中?心管理人員?必須具備良?好的溝通協(xié)?調(diào)能力。本?人剛進(jìn)入公?司時就在雙?代崗工作，?該崗位涉及?大量的溝通?協(xié)調(diào)工作，?這在一定程?度上對我的?溝通協(xié)調(diào)能?力進(jìn)行了鍛?煉。在雙代?崗之后本人?又進(jìn)入定損?中心從事查?勘及定損工?作，這又讓?我對一線工?作有了更深?刻的認(rèn)識，?溝通協(xié)調(diào)能?力也得到了?進(jìn)一步的加?強(qiáng)。四、?良好的職業(yè)?素養(yǎng)本人自?從參加工作?后，一直保?持良好的職?業(yè)素養(yǎng)。在?工作中廉潔?自律，嚴(yán)格?要求自己，?杜絕吃拿卡?要的現(xiàn)象。?處理事情以?公司原則為?準(zhǔn)則，絕不?做有違公司?原則的事情?。五、良?好的文字功?底及不斷學(xué)?習(xí)的能力本?人平時喜歡?讀書，對各?方面書籍均?有涉及。這?些在拓展了?本人知識面?的同時，也?練就了我良?好的文字功?底。目前，?本人可以熟?練撰寫各類?報告。另外?，在努力工?作的同時，?本人仍然堅?持參加學(xué)歷?教育學(xué)習(xí)，?現(xiàn)今自考本?科文憑僅差?一門功課就?可獲得畢業(yè)?。如果本人?能夠競聘上?定損中心主?管，將從以?下幾個方面?做好定損中?心的日常工?作：一、?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行分公司及?部門經(jīng)理室?的各項指標(biāo)?要求，并以?此為出發(fā)點?開展日常工?作。本人將?對分公司的?各項指標(biāo)進(jìn)?行分解細(xì)化?，制定切實?可行的執(zhí)行?措施。將部?分指標(biāo)分散?到每個工作?日，盡量避?免出現(xiàn)月底?或年底突擊?加班的情況?。對于小額?案件，務(wù)必?要求日清日?結(jié)。定期對?定損中心各?項指標(biāo)進(jìn)行?分析，對指?標(biāo)較差的項?目進(jìn)行細(xì)化?分解，及時?找出原因并?修改調(diào)整工?作策略。?二、以公司?整體利益為?根本，綜合?權(quán)衡各方面?關(guān)系理賠工?作往往涉及?多方面關(guān)系?，如業(yè)務(wù)部?門、修理廠?、客戶等，?這些關(guān)系如?果處理不好?，將會對理?賠工作的順?利開展造成?一定的阻力?。因此在日?常工作中，?本人將注重?這些方面的?關(guān)系，以公?司整體利益?為根本，爭?取在公司、?客戶、業(yè)務(wù)?部門、修理?廠之間找到?一個平衡點?，在最大程?度上降低理?賠阻力的同?時，進(jìn)一步?提高了公司?的市場口碑?。三、注?重與業(yè)務(wù)部?門的協(xié)調(diào)溝?通，在職責(zé)?范圍內(nèi)積極?支持業(yè)務(wù)部?門的相關(guān)工?作。本人在?日常工作中?將多注意與?業(yè)務(wù)部門之?間的協(xié)作溝?通，針對業(yè)?務(wù)部門的展?業(yè)需求，合?理調(diào)整定損?中心工作方?案。對于業(yè)?務(wù)合作量較?大的合作單?位，定損方?案將予以綜?合權(quán)衡。同?時，對于部?分較難處理?的案件，也?將會與業(yè)務(wù)?部門溝通協(xié)?調(diào)，力爭得?到業(yè)務(wù)部門?的理解和支?持。四、?優(yōu)化配置定?損中中心?人手及各項?資源在定損?中心的日常?工作中，本?人將對定損?中心的人手?及各項資源?配置進(jìn)行優(yōu)?化。如通過?定損中心主?管多參與日?常定損工作?，以此來緩?解現(xiàn)階段定?損中心人手?不足的情況?。同時，在?定損員的工?作安排上，?也根據(jù)其自?身能力特點?，合理安排?工作內(nèi)容。?最后，我要?再次感謝各?位領(lǐng)導(dǎo)及評?委的耐心傾?聽。無論本?次競聘結(jié)果?如何，都不?會影響我以?后的工作熱?情。競聘如?果成功，我?將會以此為?契機(jī)進(jìn)一步?提升自我，?