關(guān)于工程造價咨詢企業(yè)參與全過程造價管理業(yè)務(wù)的項目準(zhǔn)備階段業(yè)務(wù)流程介紹_第1頁
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第六章工程造價咨詢企業(yè)參與全過程造價管理業(yè)務(wù)的項目準(zhǔn)備階段業(yè)務(wù)本階段工程造價咨詢企業(yè)參與全過程造價管理業(yè)務(wù)的工作內(nèi)容:為獲得建設(shè)工程全過程造價項目管理業(yè)務(wù)開展的各項準(zhǔn)備工作。包括獲取業(yè)務(wù)信息,接受委托人的邀請,提供咨詢服務(wù)書等;了解委托人擬委托工程的項目概況、管理范圍、管理階段、管理目標(biāo)、管理要求、責(zé)任模式、管理工期、資金來源、資金到位情況等;接受并搜集管理服務(wù)所需的資料、踏勘現(xiàn)場、調(diào)查情況;使用建設(shè)部、國家工商行政管理總局的《建設(shè)工程造價咨詢合同》,簽訂咨詢合同,明確管理范圍、管理階段、管理內(nèi)容、控制目標(biāo)、責(zé)任模式及相關(guān)事項;根據(jù)受托人規(guī)定程序確定組織形式,任命總造價工程師,組建造價項目部;根據(jù)合同,制訂項目造價管理實施規(guī)劃。第一節(jié)參與全過程造價管理業(yè)務(wù)的流程一、參與全過程造價管理業(yè)務(wù)的資質(zhì)如果參與到全過程造價管理業(yè)務(wù),工程造價咨詢企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法取得工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì),并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)從事工程造價咨詢活動。工程造價咨詢公司參與到全過程造價咨詢業(yè)務(wù)中即為企業(yè)的全過程造價咨詢業(yè)務(wù)。(一)持有工商行政管理部門核發(fā)的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》。(二)持有建設(shè)部或本地建設(shè)行政主管部門核發(fā)的《工程造價咨詢資質(zhì)證書》、《工程招標(biāo)代理資格證書》。1.進(jìn)行工程造價咨詢需要的資質(zhì):建設(shè)部頒布的《工程造價咨詢企業(yè)管理辦法》中規(guī)定進(jìn)行工程造價咨詢業(yè)務(wù)的企業(yè)資質(zhì)等級分為甲級、乙級。甲級工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)如下:(1)已取得乙級工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)證書滿3年;(2)企業(yè)出資人中,注冊造價工程師人數(shù)不低于出資人總?cè)藬?shù)的60%,且其出資額不低于企業(yè)注冊資本總額的60%;(3)技術(shù)負(fù)責(zé)人已取得造價工程師注冊證書,并具有工程或工程經(jīng)濟類高級專業(yè)技術(shù)職稱,且從事工程造價專業(yè)工作15年以上;(4)專職從事工程造價專業(yè)工作的人員(以下簡稱專職專業(yè)人員)不少于20人,其中,具有工程或者工程經(jīng)濟類中級以上專業(yè)技術(shù)職稱的人員不少于16人;取得造價工程師注冊證書的人員不少于10人,其他人員具有從事工程造價專業(yè)工作的經(jīng)歷;(5)企業(yè)與專職專業(yè)人員簽訂勞動合同,且專職專業(yè)人員符合國家規(guī)定的職業(yè)年齡(出資人除外);(6)專職專業(yè)人員人事檔案關(guān)系由國家認(rèn)可的人事代理機構(gòu)代為管理;(7)企業(yè)注冊資本不少于人民幣100萬元;(8)企業(yè)近3年工程造價咨詢營業(yè)收入累計不低于人民幣500萬元;(9)具有固定的辦公場所,人均辦公建筑面積不少于10平方米;(10)技術(shù)檔案管理制度、質(zhì)量控制制度、財務(wù)管理制度齊全;(11)企業(yè)為本單位專職專業(yè)人員辦理的社會基本養(yǎng)老保險手續(xù)齊全;乙級工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)如下:(1)企業(yè)出資人中,注冊造價工程師人數(shù)不低于出資人總?cè)藬?shù)的60%,且其出資額不低于注冊資本總額的60%;(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人已取得造價工程師注冊證書,并具有工程或工程經(jīng)濟類高級專業(yè)技術(shù)職稱,且從事工程造價專業(yè)工作10年以上;(3)專職專業(yè)人員不少于12人,其中,具有工程或者工程經(jīng)濟類中級以上專業(yè)技術(shù)職稱的人員不少于8人;取得造價工程師注冊證書的人員不少于6人,其他人員具有從事工程造價專業(yè)工作的經(jīng)歷;(4)企業(yè)與專職專業(yè)人員簽訂勞動合同,且專職專業(yè)人員符合國家規(guī)定的職業(yè)年齡(出資人除外);(5)專職專業(yè)人員人事檔案關(guān)系由國家認(rèn)可的人事代理機構(gòu)代為管理;(6)企業(yè)注冊資本不少于人民幣50萬元;(7)具有固定的辦公場所,人均辦公建筑面積不少于10平方米;(8)技術(shù)檔案管理制度、質(zhì)量控制制度、財務(wù)管理制度齊全;(9)企業(yè)為本單位專職專業(yè)人員辦理的社會基本養(yǎng)老保險手續(xù)齊全;(10)暫定期內(nèi)工程造價咨詢營業(yè)收入累計不低于人民幣50萬元;2.進(jìn)行工程招標(biāo)代理需要的資質(zhì)工程招標(biāo)代理機構(gòu)資格分為甲級、乙級和暫定級:(1)甲級工程招標(biāo)代理機構(gòu)可以承擔(dān)各類工程的招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。(2)乙級工程招標(biāo)代理機構(gòu)只能承擔(dān)工程總投資1億元人民幣以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。(3)暫定級工程招標(biāo)代理機構(gòu),只能承擔(dān)工程總投資6000萬元人民幣以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。其中,申請工程招標(biāo)代理資格的機構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備下列條件:(1)是依法設(shè)立的中介組織,具有獨立法人資格;(2)與行政機關(guān)和其他國家機關(guān)沒有行政隸屬關(guān)系或者其他利益關(guān)系;(3)有固定的營業(yè)場所和開展工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)所需設(shè)施及辦公條件;(4)有健全的組織機構(gòu)和內(nèi)部管理的規(guī)章制度;(5)具備編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)的相應(yīng)專業(yè)力量;(6)具有可以作為評標(biāo)委員會成員人選的技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家?guī)欤唬?)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其它條件。同時,申請甲級工程招標(biāo)代理資格的機構(gòu),除具備上述條件外,還應(yīng)當(dāng)具備:(1)取得乙級工程招標(biāo)代理資格滿3年;(2)近3年內(nèi)累計工程招標(biāo)代理中標(biāo)金額在16億元人民幣以上(以中標(biāo)通知書為依據(jù),下同);(3)具有中級以上職稱的工程招標(biāo)代理機構(gòu)專職人員不少于20人,其中具有工程建設(shè)類注冊執(zhí)業(yè)資格人員不少于10人(其中注冊造價工程師不少于5人),從事工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)3年以上的人員不少于10人;(4)技術(shù)經(jīng)濟負(fù)責(zé)人為本機構(gòu)專職人員,具有10年以上從事工程管理的經(jīng)驗,具有高級技術(shù)經(jīng)濟職稱和工程建設(shè)類注冊執(zhí)業(yè)資格;(5)注冊資本金不少于200萬元。申請乙級工程招標(biāo)代理資格的機構(gòu),除具備上述的條件外,還應(yīng)當(dāng)具備:(1)取得暫定級工程招標(biāo)代理資格滿1年;(2)近3年內(nèi)累計工程招標(biāo)代理中標(biāo)金額在8億元人民幣以上;(3)具有中級以上職稱的工程招標(biāo)代理機構(gòu)專職人員不少于12人,其中具有工程建設(shè)類注冊執(zhí)業(yè)資格人員不少于6人(其中注冊造價工程師不少于3人),從事工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)3年以上的人員不少于6人;(4)技術(shù)經(jīng)濟負(fù)責(zé)人為本機構(gòu)專職人員,具有8年以上從事工程管理的經(jīng)歷,具有高級技術(shù)經(jīng)濟職稱和工程建設(shè)類注冊執(zhí)業(yè)資格;(5)注冊資本金不少于100萬元。二、進(jìn)行全過程造價咨詢業(yè)務(wù)的服務(wù)依據(jù)1.國家和地方頒布的有關(guān)行政法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);2.相關(guān)的定額技術(shù)經(jīng)濟參數(shù)指標(biāo)等;3.國家或有關(guān)部門頒布的有關(guān)項目前期評價的基本參數(shù)和指標(biāo);4.與項目有關(guān)的各類合同協(xié)議設(shè)計文件和技術(shù)要求等。三、全過程造價咨詢業(yè)務(wù)的獲取業(yè)務(wù)洽談,項目資料收集提交全過程造價咨詢業(yè)務(wù)建議書業(yè)務(wù)洽談,項目資料收集提交全過程造價咨詢業(yè)務(wù)建議書授權(quán)并委派項目經(jīng)理簽訂合同,接受委托編制全過程造價咨詢業(yè)務(wù)的實施規(guī)劃成立造價咨詢項目部,確定專業(yè)造價咨詢?nèi)藛T名單造價項目部交底圖6.1全過程造價咨詢業(yè)務(wù)獲取流程圖1.通過媒體信息收集對于一些重大建設(shè)工程項目,比如房地產(chǎn)項目,政府投資的工程建設(shè)項目等,業(yè)主方會在相關(guān)或指定媒體進(jìn)行全過程造價咨詢業(yè)務(wù)的招標(biāo)工作。2.通過原有客戶渠道的收集對于已經(jīng)具有全過程造價咨詢實踐經(jīng)驗的造價咨詢公司來說,業(yè)主方或投資方和造價咨詢公司已經(jīng)建立信任關(guān)系。業(yè)主方或投資方必然會在進(jìn)行新建項目的投資時,考慮到與其已經(jīng)進(jìn)行過合作的公司。3.向建設(shè)單位毛遂自薦這種方式主要面向欲進(jìn)入新的建筑市場和地區(qū)的情況,造價咨詢公司會以已經(jīng)進(jìn)行完的咨詢業(yè)務(wù)的經(jīng)驗為優(yōu)勢,通過相關(guān)渠道,與建設(shè)單位進(jìn)行聯(lián)系,并進(jìn)行自薦工作。采用此種方式,相關(guān)公司應(yīng)具備全過程造價咨詢業(yè)務(wù)的經(jīng)驗,并能夠有效的克服“地區(qū)壁壘”。4.通過其他建設(shè)單位的推薦對于已經(jīng)完成的項目來說,如果咨詢公司和業(yè)主方建立了良好的關(guān)系,他們在造價咨詢公司給與的業(yè)務(wù)評價表中會對該公司進(jìn)行推薦。通過上述業(yè)務(wù)方式的獲取手段,咨詢公司可以了解到潛在的項目,并對其進(jìn)行相關(guān)工作的準(zhǔn)備,為全過程造價咨詢合同的簽訂,建立良好基礎(chǔ)。(二)進(jìn)行全過程造價咨詢業(yè)務(wù)的投標(biāo)工作對于采用進(jìn)行招標(biāo)方式進(jìn)行的全過程造價咨詢業(yè)務(wù),造價咨詢公司應(yīng)進(jìn)行相關(guān)的投標(biāo)準(zhǔn)備工作。1.招標(biāo)文件的獲取工程造價咨詢公司與業(yè)主方進(jìn)行聯(lián)系或在指定的時間和地點,獲取相關(guān)招標(biāo)文件。并向委托方申請相關(guān)資料,建立表6-1《委托方提供資料清單》。2.進(jìn)行相關(guān)投標(biāo)工作一般組建投標(biāo)項目部的成員具備投標(biāo)文件的編寫工作經(jīng)驗和相關(guān)投標(biāo)經(jīng)驗,但是對于已經(jīng)建立咨詢信息系統(tǒng)的企業(yè),相關(guān)投標(biāo)工作都有相關(guān)程序進(jìn)行指導(dǎo)。同時在公司內(nèi)部,針對某一項目的造價咨詢部建立,主要進(jìn)行針對該項工程項目相關(guān)的投標(biāo)工作以及后續(xù)的全過程造價咨詢業(yè)務(wù)。3.對招標(biāo)文件進(jìn)行研究對于業(yè)主方在招標(biāo)文件中給出的工程信息進(jìn)行研究,了解委托人擬委托工程的項目概況、管理范圍、管理階段、管理目標(biāo)、管理要求、責(zé)任模式、管理工期、資金來源、資金到位情況等;同時接受并搜集管理服務(wù)所需的資料、踏勘現(xiàn)場、調(diào)查情況。如果對于工程項目信息有疑問,應(yīng)及時與業(yè)主方進(jìn)行溝通,確定疑問并解決問題。造價項目部應(yīng)制定6-2《造價咨詢項目基本情況表》,對需進(jìn)行全過程造價咨詢的項目深刻了解。4.進(jìn)行合同評審,評審內(nèi)容包括對項目服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、責(zé)任范圍、質(zhì)量目標(biāo)、項目服務(wù)費用及付款方式、崗位設(shè)置及人員配備等。5.咨詢業(yè)務(wù)項目建議書的編制在客戶有工程造價咨詢的需求后,進(jìn)一步同客戶溝通,明確雙方合作的意圖,客戶需要的工程造價咨詢的類型,需要通過工程造價咨詢達(dá)到什么目的,在進(jìn)行招標(biāo)文件之前,造價咨詢公司會向業(yè)主提供擬進(jìn)行咨詢業(yè)務(wù)的項目建議書。項目建議書一般包括以下幾個方面的內(nèi)容:(1)公司相關(guān)專業(yè)背景與特長;(2)全過程造價咨詢服務(wù)內(nèi)容;(3)擬為本項目設(shè)立的造價控制工作模式;(4)全過程造價咨詢業(yè)務(wù)服務(wù)費用;(5)擬為本項目配備的組織架構(gòu)及主要專業(yè)人員。附加的內(nèi)容可以包括咨詢公司簡介,已完業(yè)務(wù)的項目清單以及體現(xiàn)公司進(jìn)行該項業(yè)務(wù)的優(yōu)勢,比如質(zhì)量控制體系、信息管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)等。6.編制投標(biāo)報價書造價咨詢公司按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。(1)投標(biāo)書;(2)造價咨詢實施方案;(3)咨詢服務(wù)措施和承諾;(4)授權(quán)委托書;(5)建立的造價項目部成員;(6)投標(biāo)報價書;(7)類似工程造價咨詢業(yè)績;(8)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證書(副本)復(fù)印件;(9)其它資料(公司相關(guān)專業(yè)背景與特長及公司簡介、公司資質(zhì)及社會信譽(獲獎情況)及公司ISO9001認(rèn)證及體系簡介)。其中,進(jìn)行全過程造價咨詢業(yè)務(wù)的取費標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)遵照當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T制定的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,如上海市就出臺《上海市建設(shè)工程造價咨詢(審核)和招標(biāo)代理服務(wù)暫行收費標(biāo)準(zhǔn)》。并同時出示相關(guān)計算細(xì)目和標(biāo)準(zhǔn)計算的計算式。7.投標(biāo)文件的遞交投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前,將投標(biāo)文件送達(dá)投標(biāo)地點。在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。8.投標(biāo)文件的補充、修改和撤回投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前,可以補充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件,并書面通知招標(biāo)人。補充、修改的內(nèi)容為投標(biāo)文件的組成部分。四、全過程造價咨詢業(yè)務(wù)合同的簽訂如果造價咨詢公司中標(biāo)后,就會和業(yè)主方或投資方簽訂全過程造價咨詢的合同。簽訂統(tǒng)一格式的全過程造價咨詢合同,一般在合同中需要明確合同標(biāo)的、服務(wù)內(nèi)容、范圍、期限、方式、目標(biāo)要求、資料提供、協(xié)作事項、收費標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任等。五、項目組織機構(gòu)的建立在全過程造價咨詢業(yè)務(wù)投標(biāo)階段,造價項目部就已經(jīng)建立。如果投標(biāo)失敗,造價項目部則會自動解散,造價咨詢?nèi)藛T會加入到其他的項目部中。造價咨詢項目部是造價咨詢服務(wù)的主要責(zé)任體,而項目經(jīng)理對全過程造價咨詢業(yè)務(wù)的實施負(fù)有全部責(zé)任,對造價咨詢項目部進(jìn)行全面管理。項目部各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)專業(yè)服務(wù)過程的實施并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。同時應(yīng)編制表6-3《項目操作人員配置一覽表》。六、制訂咨詢實施方案由項目部經(jīng)理主持編制的咨詢實施方案一般包括如下內(nèi)容:咨詢業(yè)務(wù)概況、咨詢業(yè)務(wù)要求、咨詢依據(jù)、咨詢原則、咨詢標(biāo)準(zhǔn)、咨詢方式、咨詢成果、綜合咨詢計劃、專業(yè)分工、咨詢質(zhì)量目標(biāo)及操作人員配置等。該咨詢實施方案經(jīng)技術(shù)總負(fù)責(zé)人審定批準(zhǔn)后實施。同時編制表6-4《建設(shè)項目造價咨詢實施方案》。(一)工程概況應(yīng)包括的內(nèi)容:工程項目名稱;項目規(guī)模;投資額;建設(shè)地點及環(huán)境特征;項目特點;項目管理特點及總體要求。(二)造價控制總目標(biāo)應(yīng)表述的內(nèi)容:工程起始狀況;進(jìn)行全過程造價咨詢需要達(dá)到的最終造價目標(biāo)。(三)工程建設(shè)階段的造價控制應(yīng)表述的內(nèi)容:周報、月報、季報、年報中選定的報表種類、控制目標(biāo)及報表內(nèi)容。(四)工程建設(shè)節(jié)點的造價控制應(yīng)表述的內(nèi)容:選定的項目實施過程中完成各階段性工作的方法、目標(biāo)及完成各階段性工作后的時間節(jié)點及其報表內(nèi)容。(五)造價控制信息管理應(yīng)包括的內(nèi)容:擬建立的信息流通系統(tǒng);信息管理實施規(guī)劃。(六)工程價款付款管理辦法應(yīng)包括的內(nèi)容:付款申請辦法;付款審核辦法;付款報批辦法;付款審批辦法;付款統(tǒng)計辦法。(七)造價項目部的組織措施應(yīng)包括的內(nèi)容:造價項目部組織結(jié)構(gòu)及其責(zé)任制。(八)造價風(fēng)險管理應(yīng)包括的內(nèi)容:風(fēng)險的預(yù)測;風(fēng)險的控制措施。(九)偏差分析、偏差責(zé)任與造價目標(biāo)調(diào)整程序應(yīng)包括的內(nèi)容:偏差分析;偏差責(zé)任;總造價范圍內(nèi)的偏差調(diào)整辦法;總造價目標(biāo)調(diào)整的條件;總造價目標(biāo)調(diào)整的計算方法;總造價目標(biāo)調(diào)整的申請;總造價目標(biāo)調(diào)整的審批。造價咨詢規(guī)劃經(jīng)審核后報主管經(jīng)理批準(zhǔn)并備案。造價咨詢規(guī)劃和實施細(xì)則可根據(jù)項目進(jìn)展的實際情況進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整后的規(guī)劃和實施細(xì)則按原審批程序執(zhí)行。七、造價項目部交底根據(jù)全過程造價咨詢合同和造價咨詢規(guī)劃,由項目經(jīng)理召集項目組成員進(jìn)行項目服務(wù)工作交底,說明項目概況、業(yè)主信息、服務(wù)范圍及內(nèi)容、工作依據(jù)、人員組成和分工、工作程序及進(jìn)度計劃、工作方法及措施、工作目標(biāo)等具體內(nèi)容,并形成項目交底會議記錄。八、造價咨詢資料的收集整理1.造價咨詢單位根據(jù)合同明確的標(biāo)的內(nèi)容,開列由委托人提供的資料清單。提供的資料應(yīng)符合下述要求:(1)資料的真實性,委托人對所提供資料的真實性、可靠性負(fù)責(zé);(2)資料的充分性,委托人按造價咨詢單位要求提供的項目資料應(yīng)滿足造價咨詢計量、確定、控制的需要,資料要完整和充分;(3)委托人提供的資料凡從第三方獲得的,必須經(jīng)委任人確認(rèn)其真實可靠。2.造價咨詢業(yè)務(wù)操作人員在項目經(jīng)理的安排下,收集、整理開展咨詢工作所必需的其它資料。確定服務(wù)范圍編制咨詢規(guī)劃造價項目部人員配備和組織機構(gòu)設(shè)立造價咨詢資料的收集整理項目準(zhǔn)備階段確定服務(wù)范圍編制咨詢規(guī)劃造價項目部人員配備和組織機構(gòu)設(shè)立造價咨詢資料的收集整理項目準(zhǔn)備階段項目實施階段設(shè)計階段招投標(biāo)階段方案設(shè)計階段初步設(shè)計階段施工圖設(shè)計階段編制工程投資估算報告修正估算報告或編制概算編制預(yù)算或工程量清單確定招標(biāo)方式編制招標(biāo)文件和工程量清單編制評標(biāo)報告或評標(biāo)辦法等編制合同文本編制工程款計劃書及現(xiàn)金流量表工程進(jìn)度款的審核與確定編制變更報告及工程量變更價款的審核與確定工程索賠費用的審核與確定合同條款的解釋執(zhí)行編制工程竣工結(jié)(決)算報告可行性評估分析技術(shù)指標(biāo)分析成本分析報告施工階段結(jié)(決)算階段項目成果資料的整理和交付工程保修階段后評估階段文檔管理、服務(wù)意見征詢項目實施階段編制工程竣工結(jié)(決)算報告圖6.2全過程造價咨詢流程圖第二節(jié)全過程造價咨詢業(yè)務(wù)的取費標(biāo)準(zhǔn)工程造價咨詢業(yè)務(wù)的收費標(biāo)準(zhǔn)由當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)主管部門頒布的建設(shè)工程造價咨詢服務(wù)性收費標(biāo)準(zhǔn)中都可以查到,通過匯總我國部分省市(包括上海市、山東省、江西省、福建省、浙江省等省市)的收費標(biāo)準(zhǔn),匯總成以下表格:表6.5工程造價咨詢收費標(biāo)準(zhǔn)收費項目收費基數(shù)(萬元)(差額定率累進(jìn)收收費)費率(‰)500以下500~100001000~500005000~10000010000以上可行性經(jīng)濟評價總投資0.8~2.70.6~2.10.4~1.70.2~1.50.2~1.3編制投資估算總投資0.7~1.10.6~0.90.4~0.60.2~0.4550.1~0.3編制設(shè)計概算總投資1.1~3.50.9~30.6~2.00.45~1.110.3~0.9編制施工圖預(yù)算工程造價2.5~6.02.3~5.01.9~4.31.0~3.60.5~3.6編制工程標(biāo)底、投投標(biāo)報價工程造價2.0~6.01.7~5.01.5~4.31.0~4.00.5~4.0編制工程量清單工程造價1.8~7.01.6~5.01.4~4.31.2~3.60.6~3.6編制竣工結(jié)算工程造價1.0~7.00.9~5.50.7~4.30.6~4.00.5~4.0施工階段全過程造造價控制工程總造價8.0~11.007.5~9.04.4~8.01.5~7.00.5~6.5審核概算送審工程造價0.9~4.00.7~3.00.4~2.50.3~2.00.2~1.0審核預(yù)算送審工程造價0.8~5.00.7~5.00.5~4.30.4~3.60.3~3.6審核標(biāo)底、投標(biāo)報報價送審工程造價0.8~5.00.7~5.00.5~4.30.4~3.60.3~3.6審核工程量清單工程造價3.7~5.03.0~3.72.0~3.50.5~3.20.5~2.7審核竣工結(jié)算(1)+(2)(1)送審工程造價0.6~5.00.6~4.30.3~3.80.1~3.20.1~3.2(2)核增、減額5%%以上,按核核增、減額55%以上的額額度收取50~6050~5140~5

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