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第25頁共25頁美工工作方案表美工工作方案表。以下是工作為大家整理的美工工作方案表文章,!進步超市店面形象的方法有很多,掌握進步超市店面形象的方法技巧,就可以指導(dǎo)操作進步超市店面形象。一、工作方案的目的有了方案,工作就有了明確的目的和詳細的步驟,就可以協(xié)調(diào)大家的行動,增強工作的主動性,減少盲目性。使工作有條不紊的進展。同時方案的本身也是對工作進度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn),對大家有較強的催促和約束作用。二、個人學(xué)習(xí)提升的目的加強自身工作技能;加強同事之間的團結(jié)合作;加強自身整體綜合素質(zhì);加強日常學(xué)習(xí)主動性;進步工作積極性;增強靈敏性,積極性,竭盡全力改變自身不良的工作習(xí)慣,多考慮,勤動手,杜絕一切懶得思想!三、詳細內(nèi)容認真務(wù)必完成以下日常工作:1、每天早上7:30——9:00書寫賣場申請的pop2、日常形象裝飾設(shè)計、維護。3、到賣場進展形象檢查,及時發(fā)現(xiàn)舊形象,破損形象4、促銷活動DM商品拍照活動中商品陳列及促銷場面攝影拍照。5、每個促銷活動檔期開場前一天中百集團外網(wǎng)上傳DM促銷信息。6、每月預(yù)算整理25日前提報佳樂家企劃處形象主管7、每個檔期都要把保存本檔期的DM8、做好預(yù)算的資金明細9、做到在每個檔期活動開場前兩天將裝飾布置到位10、每周一進展形象大檢查,有不妥當(dāng)?shù)牡牡胤?,在第一時間進展處理11、全力配合其促銷活開工作,做好形象裝飾12、活動前期,提早準(zhǔn)備好裝飾物。13、每周日將下周會員商品保質(zhì)保量的完成書寫工作14、每周二下午將周三大集商品的pop內(nèi)容書寫完畢四、12月份工作重點經(jīng)觀察,前期整改的破損pop仍存在不少,考慮后,覺得是確實是自己的標(biāo)準(zhǔn)太低,有些事沒徹底的解決好,有些時候就得過且過,差不多,我覺得這些思想對我產(chǎn)生了很不好的負面影響,做事應(yīng)付,拖泥帶水,經(jīng)過前期的學(xué)習(xí)和反思,對自身一些缺點的更正,以更好地心態(tài)做好工作!1.配合店慶第二波、第三波、元旦這幾期營銷活動,營造賣場氣氛,豐富賣場的色彩感和層次感,促進商品促銷統(tǒng)一門店的裝飾形象!賣場氣氛本著氣氛熱烈、節(jié)省易行、統(tǒng)分結(jié)合的原那么進展裝飾。2.統(tǒng)計一下賣場那些長期使用,固定的〔如今用第2/3頁pop書寫的、陳舊的、卷邊的〕一律改為廣告牌。3.賣場〔2樓〕調(diào)整,將不符的形象更換完畢。五、個人提升1、領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,要盡可能的在第一時間完成,不能拖2、要有時間觀念3、調(diào)整好心態(tài),努力工作,4、做好工作記錄,養(yǎng)成做筆記的好習(xí)慣5、不斷學(xué)習(xí)ps等相關(guān)設(shè)計軟件,提升自己的工作技能,重點學(xué)習(xí)商超設(shè)計的理論知識,在用色、字體、畫面協(xié)調(diào)性以及重點性上做得更好。6、進步自己的效勞質(zhì)量,不能動不動就發(fā)脾氣,永遠記住我是為他們效勞的,凡事心平氣和六、總結(jié)。在自己的職責(zé)范圍之內(nèi),積極考慮,不斷提升自己的工作技能,進步自己的綜合才能!美工個人工作方案表一、部門內(nèi)部重整經(jīng)過一個學(xué)期的工作,發(fā)現(xiàn)許多工作中的缺乏之處。為了進步工作效率,增強部門凝聚力,進展了部門調(diào)整:重新進展內(nèi)部工作的劃分,加強部員之間的聯(lián)絡(luò)形成勤奮、進取、團結(jié)、互助的風(fēng)氣。1、重整人員。在工作了一學(xué)期之后,每個同學(xué)在部門中都發(fā)出了不同的光輝,展露出不同的優(yōu)勢。在此根底上,我們將按照部員的特長,重新匯編7個小組,以輪流工作制在小組內(nèi)部進展工作分配,進一步完善美工部工作效率。2、加強美工部的紐帶作用,積極配合個方面的工作。加強各部門的聯(lián)絡(luò),積極主動的行使宣傳職能。積極配合電臺、記者團、作好宣傳工作,為我校區(qū)的宣傳工作再添一亮點;3、加校區(qū)學(xué)生會的影響力度,擴大知名度。宣傳和發(fā)揚南平校區(qū)生動活潑,勤奮進取的風(fēng)貌;二、日常工作安排1、值班人員安排。按照匯編的7個小組,每個小組負責(zé)一天,晚自習(xí)下課至十點為每天的值班時間,配合校辦公室做好值班工作2、每日值班事項。值班人員要及時整理當(dāng)天工作后的材料,要把用完的畫盤、畫筆洗凈,把顏料和卡紙等材料放置于相應(yīng)位置,及時清理當(dāng)天的垃圾,清掃地板,保持美工部的清潔。登記材料進出的情況,部門、借出入時間、材料都要登記清楚。3、海報制作。7個小組按照輪班制,每個小組分配一張海報,在規(guī)定的時間內(nèi),完成分配的海報。在海報制作完成后,及時整理。三、積極配合學(xué)生會各部門的要求1、海報宣傳。學(xué)生會其他部門應(yīng)在海報張貼日期前的一個星期通知美工部關(guān)于其海報制作的相關(guān)要求,以確保小組有充分的時間發(fā)揮各組員的創(chuàng)意,從而進步海報質(zhì)量,加強宣傳效果。2、材料借出。每日值班人員要配合校其他部門的材料需求,也要催促其按照時間,無損壞的返還。3、大型晚會舞美設(shè)計。在晚會設(shè)計的半個月前,我們就會把舞臺設(shè)計稿交與相關(guān)教師審批,確保活動如期、順利進展。在分配小組任務(wù)的同時,也會不斷進步工作質(zhì)量,積累工作經(jīng)歷。四、部門活動1、素材積累。各個部員要注意日常創(chuàng)意,與時俱進,充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),在進步自身繪畫功底的同時,也使得工作更好更快的完成。2、部員互相協(xié)作。各個部員通過小組分工合作,取長補短,拓展自己的不同才能,進步自身程度的同時,也促進了部門整體程度的改善。3、每月總結(jié)。在工作總結(jié)中進步經(jīng)歷積累,進步部門整體程度。4、心愿樹活動。通過手工制作心愿樹用于惜別晚會,不僅表達師生對南平小區(qū)眷戀之情,也使得晚會更具特色。個人版美工工作方案表一、部門內(nèi)部重整經(jīng)過一個學(xué)期的工作,發(fā)現(xiàn)許多工作中的缺乏之處。為了進步工作效率,增強部門凝聚力,進展了部門調(diào)整:重新進展內(nèi)部工作的劃分,加強部員之間的聯(lián)絡(luò)形成勤奮、進取、團結(jié)、互助的風(fēng)氣。1、重整人員。在工作了一學(xué)期之后,每個同學(xué)在部門中都發(fā)出了不同的光輝,展露出不同的優(yōu)勢。在此根底上,我們將按照部員的特長,重新匯編7個小組,以輪流工作制在小組內(nèi)部進展工作分配,進一步完善美工部工作效率。2、加強美工部的紐帶作用,積極配合個方面的工作。加強各部門的聯(lián)絡(luò),積極主動的行使宣傳職能。積極配合電臺、記者團、作好宣傳工作,為我校區(qū)的宣傳工作再添一亮點;3、加校區(qū)學(xué)生會的影響力度,擴大知名度。宣傳和發(fā)揚南平校區(qū)生動活潑,勤奮進取的風(fēng)貌;二、日常工作安排1、值班人員安排。按照匯編的7個小組,每個小組負責(zé)一天,晚自習(xí)下課至十點為每天的值班時間,配合校辦公室做好值班工作2、每日值班事項。值班人員要及時整理當(dāng)天工作后的材料,要把用完的畫盤、畫筆洗凈,把顏料和卡紙等材料放置于相應(yīng)位置,及時清理當(dāng)天的垃圾,清掃地板,保持美工部的清潔。登記材料進出的情況,部門、借出入時間、材料都要登記清楚。3、海報制作。7個小組按照輪班制,每個小組分配一張海報,在規(guī)定的時間內(nèi),完成分配的海報。在海報制作完成后,及時整理。三、積極配合學(xué)生會各部門的要求1、海報宣傳。學(xué)生會其他部門應(yīng)在海報張貼日期前的一個星期通知美工部關(guān)于其海報制作的相關(guān)要求,以確保小組有充分的時間發(fā)揮各組員的創(chuàng)意,從而進步海報質(zhì)量,加強宣傳效果。2、材料借出。每日值班人員要配合校其他部門的材料需求,也要催促其按照時間,無損壞的返還。3、大型晚會舞美設(shè)計。在晚會設(shè)計的半個月前,我們就會把舞臺設(shè)計稿交與相關(guān)教師審批,確?;顒尤缙?、順利進展。在分配小組任務(wù)的同時,也會不斷進步工作質(zhì)量,積累工作經(jīng)歷。四、部門活動1、素材積累。各個部員要注意日常創(chuàng)意,與時俱進,充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),在進步自身繪畫功底的同時,也使得工作更好更快的完成。2、部員互相協(xié)作。各個部員通過小組分工合作,取長補短,拓展自己的不同才能,進步自身程度的同時,也促進了部門整體程度的改善。3、每月總結(jié)。在工作總結(jié)中進步經(jīng)歷積累,進步部門整體程度。4、心愿樹活動。通過手工制作心愿樹用于惜別晚會,不僅表達師生對南平小區(qū)眷戀之情,也使得晚會更具特色。工作方案表尊敬的領(lǐng)導(dǎo):我是***,2023年7月畢業(yè)于xx,****年*月*日擔(dān)任xx集團辦公室文秘職務(wù)。為了能使以后的工作到達質(zhì)量更好,效率更高,同時進一步進步個人的才能,我對辦公室文秘這個工作崗位談一下自己的粗淺認識和方案,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。一、個人根本情況我個性比擬開朗,辦事認真,信奉“明明白白做人,實實在在做事”的原那么。無論在任何時候、做任何事,我都會認認真真地對待。我還是個擅長學(xué)習(xí),敢于挑戰(zhàn)困難的人。來到這里的第一天,我的上司張主任就給我上了很重要的一課,她說人一定要在社會中找到自己的位置,這樣人生才有價值。我一定牢記這句話,在xx集團實現(xiàn)自己的人生夢想。辦公室文秘一職,對我而言是一次時機,它可以充分展現(xiàn)自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的時機。我將把這份感謝之情化為工作的熱情,扎實苦干,一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。二、對工作崗位的認識首先,辦公室文秘這一職位是中介性的職位,整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的,因此文秘工作一定要做到以下幾點1.服從,一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。2.領(lǐng)會,要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。3.執(zhí)行,要堅決地落實貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,強化執(zhí)行力。但是服從并不是被動,很多工作可以提早預(yù)測、積極主動地開展,及時準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài),及時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)各方面的信息,注重調(diào)查分析^p,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時,辦公室工作還要講策略,講工作藝術(shù),認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。其次,辦公室文秘工作相當(dāng)于集團的小管家,辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。三、對將來工作的方案1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點〔1〕協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有詳細整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。〔2〕做好了各類信件的收發(fā)工作?!?〕做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報銷工作?!?〕協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定,不濫用公章?!?〕做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。〔6〕做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作,〔7〕協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間集團的平安保衛(wèi)工作。〔8〕認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準(zhǔn)的原那么,精心準(zhǔn)備,精細安排,細致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。2.在行政工作中,我將做到以下幾點〔1〕做好領(lǐng)導(dǎo)效勞:及時完成辦公室主任、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報,當(dāng)好參謀助手?!?〕做好各部門效勞:加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位?!?〕做好員工效勞:及時的將集團員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁?!?〕協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度?!?〕做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時、準(zhǔn)確、全面的搜集各方面信息并做好存檔工作?!?〕做好文書工作:及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,進步自身寫作功底。3.進步個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)才能方面,我將做到以下三點〔1〕積極參加集團安排的根底性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能?!?〕向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷和方法,快速提升自身素質(zhì)?!?〕通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。我深知:一個人的才能是有限的,但是一個人的開展時機是無限的。如今是知識經(jīng)濟的時代,假如我們不能很快地提升自已的個人才能,進步自已的業(yè)務(wù)程度,那么我們就這個社會淘汰。當(dāng)然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為xx集團就是我的平臺,我一定會把握這次時機,使業(yè)務(wù)程度和自身修養(yǎng)同步進步,實現(xiàn)自我的價值。4.其他工作〔1〕協(xié)助人力資部做好各項工作。〔2〕協(xié)助財務(wù)部、物業(yè)部、工程部做好相應(yīng)工作?!?〕協(xié)助各子公司做好各項工作。〔4〕及時、認真、準(zhǔn)確的完成其它臨時性工作。辦公室文秘這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實際情況進展合理分工、合理安排,認真落實崗位責(zé)任制,確保工作井然有條;還要創(chuàng)造性地工作,不斷探究工作的新思路、新方法和新經(jīng)歷;同時增強工作創(chuàng)造性的同時,我一定注意辦事到位而不越位,提供效勞而不干預(yù)決策,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。美工個人工作方案表格模板工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,都要制定工作方案。工作方案實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。一、部門內(nèi)部重整經(jīng)過一個學(xué)期的工作,發(fā)現(xiàn)許多工作中的缺乏之處。為了進步工作效率,增強部門凝聚力,進展了部門調(diào)整:重新進展內(nèi)部工作的劃分,加強部員之間的聯(lián)絡(luò)形成勤奮、進取、團結(jié)、互助的風(fēng)氣。1、重整人員。在工作了一學(xué)期之后,每個同學(xué)在部門中都發(fā)出了不同的光輝,展露出不同的優(yōu)勢。在此根底上,我們將按照部員的特長,重新匯編7個小組,以輪流工作制在小組內(nèi)部進展工作分配,進一步完善美工部工作效率。2、加強美工部的紐帶作用,積極配合個方面的工作。加強各部門的聯(lián)絡(luò),積極主動的行使宣傳職能。積極配合電臺、記者團、作好宣傳工作,為我校區(qū)的宣傳工作再添一亮點;3、加校區(qū)學(xué)生會的影響力度,擴大知名度。宣傳和發(fā)揚南平校區(qū)生動活潑,勤奮進取的風(fēng)貌;二、日常工作安排1、值班人員安排。按照匯編的7個小組,每個小組負責(zé)一天,晚自習(xí)下課至十點為每天的值班時間,配合校辦公室做好值班工作2、每日值班事項。值班人員要及時整理當(dāng)天工作后的材料,要把用完的畫盤、畫筆洗凈,把顏料和卡紙等材料放置于相應(yīng)位置,及時清理當(dāng)天的垃圾,清掃地板,保持美工部的清潔。登記材料進出的情況,部門、借出入時間、材料都要登記清楚。3、海報制作。7個小組按照輪班制,每個小組分配一張海報,在規(guī)定的時間內(nèi),完成分配的海報。在海報制作完成后,及時整理。三、積極配合學(xué)生會各部門的要求1、海報宣傳。學(xué)生會其他部門應(yīng)在海報張貼日期前的一個星期通知美工部關(guān)于其海報制作的相關(guān)要求,以確保小組有充分的時間發(fā)揮各組員的創(chuàng)意,從而進步海報質(zhì)量,加強宣傳效果。2、材料借出。每日值班人員要配合校其他部門的材料需求,也要催促其按照時間,無損壞的返還。3、大型晚會舞美設(shè)計。在晚會設(shè)計的半個月前,我們就會把舞臺設(shè)計稿交與相關(guān)教師審批,確保活動如期、順利進展。在分配小組任務(wù)的同時,也會不斷進步工作質(zhì)量,積累工作經(jīng)歷。四、部門活動1、素材積累。各個部員要注意日常創(chuàng)意,與時俱進,充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),在進步自身繪畫功底的同時,也使得工作更好更快的完成。2、部員互相協(xié)作。各個部員通過小組分工合作,取長補短,拓展自己的不同才能,進步自身程度的同時,也促進了部門整體程度的改善。3、每月總結(jié)。在工作總結(jié)中進步經(jīng)歷積累,進步部門整體程度。4、心愿樹活動。通過手工制作心愿樹用于惜別晚會,不僅表達師生對南平小區(qū)眷戀之情,也使得晚會更具特色。采購工作方案表本人自接手采購部工作以來,一直以效勞消費需要,控制采購本錢,提供高性價比物資材料為已任。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和理論,針對本部門所負責(zé)采購工作目前的狀態(tài),現(xiàn)對20xx年的工作做出如下方案:一、供給商的選擇。首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資,調(diào)查價格,做到貨比三家,控制價格審核流程,讓采購部的工作透明化,并且建立完好的采購部供給商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供給商必需要能做到準(zhǔn)時,保質(zhì),樂于溝通等幾個方面。本人方案完成現(xiàn)有原材料供給商的評定工作,為公司后期的大批量消費做好準(zhǔn)備。同時進一步開展新的供給商網(wǎng)絡(luò),用以獲得最理想的采購價格和品質(zhì)。二、賬務(wù)的清理。采購是一份繁瑣,復(fù)雜的工作。同時因為其工作性質(zhì)關(guān)系,對公司產(chǎn)品的本錢有直接影響。另外因為相關(guān)物資在采購工作的運作過程中不可防止的有退,換,修,廢等情況發(fā)生,因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進展臺賬記錄,并且做好跟蹤檢查,定期盤點。這是本部門的日常工作,目前也一直都在執(zhí)行著,20xx本部門將進一步對本項工作進展完善。努力做到每筆定單的進展情況都可追溯,可查核。三、品質(zhì)保證。本部門相關(guān)人員將經(jīng)常前往車間理解相關(guān)物資的使用狀況。對所采物資的使用狀態(tài)進展跟蹤,理解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能,搜集數(shù)據(jù)進展同類產(chǎn)品的比照。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評估計錄四、本錢控制。20xx年,本部門將在日常工作中進一步進步工作效率。除采購價格等方面的控制外,還將其它方面的本錢控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi),詳細方面如辦公物品的使用,電腦的使用管理,物資運輸費的控制等方面。五、采購效率。20xx年,我部將進一步完善的供給商網(wǎng)絡(luò)的建立以及采購形式的優(yōu)化,盡可能的減少采購周期,進步采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進展統(tǒng)計計錄,提供各請購單位制定請購方案時的參考。六、異常情況的處理。因供給商消費才能的缺乏,或其它原因引發(fā)采購異常時,我部將第一時間知會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進展分析^p處理,記錄在案;如有必要,將進展法律程序進展公司利益的維護工作。七、部門之間的協(xié)調(diào)獨木不成林,采購部做為一個效勞性部門,將謹記自己的職責(zé),將一切以公司為重,與公司其它部門分工協(xié)作,進步消費效率,降低本錢,使公司效益化,為公司開展提供助力。季度工作方案表部門季度工作方案/評價表部門第一負責(zé)人考核者考核期關(guān)鍵職責(zé)當(dāng)期應(yīng)對措施衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重上級評價112234356任務(wù)變更〔權(quán)重大于20%〕12績效評分:∑權(quán)重×評分被考核者簽字:考核者簽字:被考核者簽字:考核者簽字:1任務(wù)績效評價標(biāo)準(zhǔn)〔例如〕等級目的達成情況說明出色135%以上工作績效始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求,通常具有以下表現(xiàn):在規(guī)定的時間之前完成任務(wù),完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量明顯超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),且可以比擬好推動公司業(yè)績?!?0〕優(yōu)良115—135%工作績效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求,通常具有以下表現(xiàn):嚴格按照規(guī)定的時間要求完成任務(wù)并經(jīng)常提早完成任務(wù),經(jīng)常在數(shù)量、質(zhì)量上超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),且可以比擬好推動部門工作?!?〕常態(tài)95—115%工作績效經(jīng)常維持或偶然超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求,通常具有以下表現(xiàn):根本上到達規(guī)定的時間、數(shù)量、質(zhì)量等工作標(biāo)準(zhǔn)?!?〕需改良75—95%工作績效根本維持或偶然未到達本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求,通常具有以下表現(xiàn):偶有小的疏漏,有時在時間、數(shù)量、質(zhì)量上達不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)?!?〕不良40—75%工作績效顯著低于常規(guī)本職位正常工作標(biāo)準(zhǔn)的要求,通常具有以下表現(xiàn):工作中出現(xiàn)大的失誤,或在時間、數(shù)量、質(zhì)量上達不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)。銷售工作方案表時間工程要點產(chǎn)品分析^p營銷要點設(shè)計要點工作要點開發(fā)要點銷售形象工程進度已推產(chǎn)品存量情況新推產(chǎn)品分類推售樓宇推售面積〔m2〕銷售金額〔萬元〕營銷費用〔萬元〕面積〔m2〕戶型數(shù)量面積〔m2〕戶型數(shù)量2023月合計時間銷售方案廣告方案主推戶型策略銷售策略銷售分類目的市場條件〔備注〕廣告內(nèi)容與主題促銷活動費用預(yù)算〔萬元〕依產(chǎn)品與競爭對手的同期戶型選擇正面攻擊式,側(cè)面迂回式因不同的產(chǎn)品,戶型策略,為完成目的擬定施行的營銷工具銷售數(shù)量〔套數(shù)〕銷售額〔萬元〕成交均價〔元/m2〕2023月合計『該文章由(第一§范┆文網(wǎng))整理,原作者、原出處所有。』醫(yī)院工作方案表20xx年醫(yī)院將進一步落實科學(xué)開展觀,認真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的十七大精神和新醫(yī)改政策,緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供平安、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動主題,進步醫(yī)療質(zhì)量,強化醫(yī)療效勞,使醫(yī)院再上新程度、再登新臺階,主要從以下幾個方面做起:1、進一步解放思想,深化改革,加快醫(yī)院開展步伐。認真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的十七大會議精神,與本院的實際結(jié)合起來,主動尋求醫(yī)院開展的新思路、新途經(jīng)。深挖潛力,主動創(chuàng)造機遇。要大力弘揚艱辛奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立節(jié)儉辦院的思想意識。2、進一步強化管理、理順機制,深化醫(yī)院改革。我們將繼續(xù)加強迫度建立,加大人事分配制度改革,進一步完善規(guī)章制度,完善鼓勵機制。要建立現(xiàn)代營銷理念,不斷擴大市場占有額,不斷暢通效勞流程,搞好醫(yī)療效勞,最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本。3、進一步加強重點??平?,拓展業(yè)務(wù)范圍,打造特色專科。醫(yī)院要生存、要開展,要在競爭日益劇烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地,必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展,離不開特色專科和重點??平?。我們下一
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