領導崗位競聘動員會講話文稿

領導崗位競聘動員會發(fā)言文稿領導崗位競聘動員會發(fā)言文稿11/11領導崗位競聘動員會發(fā)言文稿領導崗位競聘動員會發(fā)言稿競爭上崗不只保障了大家對選拔任用干部工作的參加、選擇和監(jiān)察的權益，并且也給參加競爭的干部供給了顯現(xiàn)自我、談論自我、圓滿自我和實現(xiàn)自我的舞臺。下邊是給大家整理的領導崗位競聘動員會發(fā)言稿，僅供參照。領導崗位競聘動員會發(fā)言稿篇1同志們：依據(jù)省人大會機關黨組的決定，今日我們召開機關部分處級領導崗位競爭上崗演講大會，35名科、處級干部將在這里進行競爭上崗演講，這是人大會換屆以來機關干隊伍伍制度改革的一個重要步驟。經過競爭上崗方式選拔處級領導干部，是省人大會機關黨組依據(jù)中央的精神和省委要求，聯(lián)合目前機關干隊伍伍的實質，經過仔細研判后做出的重要決定，是在機關創(chuàng)辦"公然、公正、公正"的選人用人環(huán)境、增強機關干隊伍伍建設、形成風清氣正的優(yōu)異工作氣氛的一個重要措施。在大家競爭上崗演講和民主介紹從前，我想講幾點建議。一、要充分認識競爭上崗對增強省人大會機關干隊伍伍建設的重要意義黨的xx大以來，中央和省委對增強領導干隊伍伍建設高度重視，黨的xx屆四中全會指出，干部人事制度的改革要在堅持"民主、公然、競爭、擇優(yōu)"原則下，全面實行用競爭上崗方式選拔領導干部，要努力形成干部選拔任用的科學系統(tǒng)。四中全會此后，中央連續(xù)下發(fā)了四個對于增強干隊伍伍和領導班子建設方面的文件。全國和我省組織工作會議明確要求，要依據(jù)以上"八字"目標，不停提升干部工作的透明度和公然性，讓選人用人權在陽光下運轉，要把競爭上崗作為選拔任用領導干部的重要方式之一。采納競爭上崗方式選拔任用干部，我以為最罕有這么幾個利處：一是，可以充分弘揚民主，讓那些"政治上靠得住，工作上有本領，作風上過得硬，人民民眾信得過"的優(yōu)異干部軒露頭角，有益于形成正確的用人導向;二是，可以發(fā)現(xiàn)優(yōu)異人材，實時對干隊伍伍的年紀、知識、專業(yè)和性格等構造進行合理配置，有益于擴大選人用人視線;三是，可以在更大范圍聽取民眾建議，提升干部選拔任用的公信度，有益于干部工作的公然、公正、公正;四是，可以把干部個人意向、工作需要、組織決定有機聯(lián)合起來，推動干部的合理流動，把優(yōu)異干部放在適合的地點，有益于加大干部交流力度。競爭上崗不只保障了大家對選拔任用干部工作的參加、選擇和監(jiān)察的權益，并且也給參加競爭的干部供給了顯現(xiàn)自我、談論自我、圓滿自我和實現(xiàn)自我的舞臺。近些年來，經過競爭上崗方式選拔任用干部，已經成為好多機關和企事業(yè)單位人事工作的一項改革，選拔出了一些一花獨放的優(yōu)異干部，愈來愈多地被廣大干部員工所接受。此后次開始，采納競爭上崗的方式選拔任用干部，也將成為我們省人大會機關此后選拔任用途以上領導干部的基本形式和機關人事工作的常態(tài)。從我們近來張開的對機關處室領導班子和廳處級干部綜合研判的狀況來看，機關處室領導班子的構造性問題比較突出，主要表此刻5個方面：能力構造不合理，互補性不強;年紀構造不合理，沒有形成梯次;性別構造不合理，男女比率失衡;性格構造不合理，互相包含性差;職責構造不合理，權益過于集中。大家對加大干部崗位交流力度、在干部使用上引入競爭系統(tǒng)、優(yōu)化處室班子構造、激活人事工作的內在活力等方面，都充滿了希望。在這里，我趁便講一下，機關黨組已經決定：下一步還將對機關處級領導干部在同一個崗位工作滿5年以上或顯然不適合所在崗位工作的，進行有計劃地輪崗。今年將對連續(xù)2年工作處在末位的處室主要領導做出調整。與此同時，對那些能力突出、作風扎實、民眾公認的優(yōu)異干部，我們將不名一格破格提攜和勇敢使用。力求用2年左右時間，經過競爭上崗、強迫輪崗、破格使用、內外交流、下派鍛煉等多種形式，逐漸理順構造，配好班子，努力實現(xiàn)"人崗適合、量才錄用，構造合理、各得其所"的干隊伍伍新場面。二、要真切理解省人大會機關為干隊伍伍建設所作的不懈努力增強省人大會機關干隊伍伍建設，向來是機關干部反應比較集中的問題之一，也是本屆會黨組和機關黨組十分關注、關懷的問題。省人大會黨組和機關黨組把從政治上關懷干部、促使干部成長，作為落實科學發(fā)展觀教育活動整頓措施的重要內容，想方想法地為機關干部的成進步步創(chuàng)辦條件，做了大批豐饒奏效的工作。昨年以來，在省人大會黨組書記、常務副主任同志和會其余領導同志的關懷、支持下，機關黨組在仔細檢查、深入研究、頻頻論證的基礎上，提出了省人大會機關干部的調整思路和建議，并分別向書記、省長和省委組織部、省編辦的領導同志進行了專門報告。在5-7月份，踴躍配合省委組織部，對省人大機關廳級領導干部和領導班子進行了研判、民主介紹了10名廳級后備干部。昨年下半年以來，提攜使用廳級干部4名，辦理10名同志享受上一級待遇提早退休，想方想法推動了4名機關干部提攜交流任職，增設了會估計工作委員會和法工委法例三處，聯(lián)合年關觀察對機關廳處級領導干部和處室領導班子進行綜合性研判。正是因為經過以上的不懈努力，機關處級以上崗位陸續(xù)出現(xiàn)了一些空缺，也為我們此次競爭上崗創(chuàng)辦了條件。依據(jù)機關工作安排，機關黨組原計劃在昨年關就啟動這項工作，因為當時工作擺布不開，所以，新年伊始，在人代會前我們就集中精力來做這項工作，把班子配全配強。三、要十分珍惜省人大機關目前來之不易的干部調整機會。記得我接手秘書長崗位時，我們機關干部的處級崗位超編10位，還有幾名同志的委任經多方協(xié)調，昨年9月份才所有批復下來。經過省人大會黨組和機關黨組的不懈努力，此刻有了空缺職位。此次先取出8個處級崗位來競爭上崗，但是但是機關處級干部調整工作的開始，此后還會逐漸伐整。所以，我們要倍加珍惜這個來之不易的機會。在這里，我想送大家4句話16個字：珍愛機會，心態(tài)均衡，處以公心，顧全全局。所謂珍愛機會，就是不怕競爭不上"丟面子"，不怕參加競爭"被談論"。采納競爭方式選拔任用干部，改從前的"關門選將"為此刻的"比武選將"，其實是為有資格參加競爭的同志供給了一個顯現(xiàn)自我的平臺、相同競爭的機會。有資格和實力參加競爭的同志應當盡可能地參加，但我們有的同志思想還逗留在從前，要么因為懼怕自己能力素質不夠不敢競爭，要么不曾報名就擔憂能否是真的公正，能否是走個過場。我在這里可以負責任地講，在競崗前黨組沒有確立任何人選。希望參加競爭上崗的同志要建立參加就是學習，參加就是爭取成功機會的理念，把參加競爭的過程看作是查驗自己、提升自己的好機會。我以為，報名參加競爭上崗，都是為了把實現(xiàn)個人價值與做好人大工作更好地親近聯(lián)合，絕不是"不放心工作"，更不是"伸手要官"，競爭新的崗位是為了想做事、能做事、干成事。所謂心態(tài)均衡，就是要以平時心態(tài)正確對待競爭上崗的結果。競爭上崗必定會出現(xiàn)兩種結果，無論能否可以軒露頭角，踴躍參加競爭的精神是值得充分必定的，是令人恭敬的。所以，參加競爭上崗的同志必定要本著顯現(xiàn)自我、鍛煉自我的想法，做好兩手準備，做到競爭上了不驕傲、競爭不上不灰心。特別是沒有競爭上的同志，既不可以自輕自賤，也不可以自怨自艾。要經過競爭看到自己的不足和差距，在此后的工作中不停圓滿和提升自己。腳扎實地地講，經過競爭上崗，機關黨組不可以是要選拔優(yōu)異干部，更重要的是要指引會機關在干部的選拔任用上形成良性的競爭系統(tǒng)。同時還要發(fā)現(xiàn)并貯備一些優(yōu)異人材。所謂處以公心，就是要堅持原則，腳扎實地。在競爭上崗工作中，要堅持"三個原則"，即堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先原則，堅持公然、相同、競爭、擇優(yōu)原則。既要仔細履行競爭上崗各項程序、充分聽取民眾建議、全面正確認識干部，也要嚴格組織觀察、堅持黨組集體研究、防備單調"以票取人"。我們今日參加測評介紹的同志要本著對機關干隊伍伍建設和人大事業(yè)高度負責的態(tài)度，仔細履行自己的權益，客觀公正地談論參加競爭的干部，真切地反應個人意向。觀察已經入圍的同志時，要充分聽取所在處室人員對被觀察人員的建議，對干部的綜合狀況進行客觀公正、腳扎實地的分析和評判，真切反應干部的優(yōu)點和不足。特別要從競爭的職位出發(fā)，重視認識干部的潛能，看能否具備勝任競爭崗位的能力。所謂顧全全局，就是要認清局勢，恪守紀律。競爭上崗直接關系到機關建設的全局和干部的親身利益，我們全體同志要正確認識競爭上崗的意義和結果，多說有益于增進團結的話，多做有益于機關干隊伍伍建設的事;參加競爭上崗的同志要識大概、顧全局，理智對待競爭上崗的結果，個人遵照組織，自覺做到個人進退遵照全局利益。我們激勵踴躍、正當?shù)母偁?，反對無序甚至自私自利的競爭。禁止搞不正之風，禁止各樣拉票串票、搞親親疏疏、拉拉扯扯，果斷反對惹是生非、歹意中傷、寫匿名信，告黑狀、撥是非、存心攪局。我在這里鄭重重申，對在競爭上崗過程中出現(xiàn)的各樣違紀亂紀行為或歹意攪局行為，一經發(fā)現(xiàn)，果斷嚴肅查處，決不姑息將就。同志們，參加此次競爭上崗的人數(shù)好多，波及到了機關好多部門和處室。年關年初，會機關的各項工作任務特別深重，特別是目前，全力做好十一屆人大三次會議的各項籌辦工作是我們的首要任務。機關各處室和參加競爭上崗的同志必定要兼?zhèn)浼鎮(zhèn)?、合理安排，把參加競爭上崗作為推動本員工作的動力，做到競爭上崗和手頭工作"兩不誤"。干部在競爭上崗時期的工作表現(xiàn)，也將作為我們此次觀察使用干部的一項重要參照依據(jù)。最后，預祝參加競爭上崗的同志沉著沉著，顯現(xiàn)優(yōu)異形象，發(fā)揮最正確水平，獲得最好成績!預祝此次處級干部競爭上崗工作獲得圓滿成功!領導崗位競聘動員會發(fā)言稿篇2同志們：依據(jù)我們原定的科級干部競聘上崗工作整體部署，經過先期踴躍準備，我處《科級干部競聘上崗工作實行方案》制定達成并上報市局，前不久獲得市局批復。依據(jù)這個方案，我們出入口處科級干部職位競聘工作從今日起將正式張開，進入實質性操作階段。對于本次競聘活動的組織實行、程序步驟、以及有關問題，將嚴格依據(jù)《實行方案》中的規(guī)定履行。在此，我想利用這個機會，就競聘工作中應當注意的一些問題重申以下：一是要求廣大干部要充分認識到此次競聘工作的重要性，踴躍參加到這項工作中來。張開干部競聘工作是我處今年政治生活中的一件大事，也是我們仔細履行黨的干部政策，增強隊伍建設，促使工作張開的一個重要措施。所以，希望廣大干部對此要有一個正確認識，以踴躍的姿態(tài)，主人翁的精神，踴躍投身到競聘活動中間，保證競聘活動的順利張開。二是全體干部都要建立高度的政治責任感，自覺保護競聘工作的優(yōu)異次序?？萍壐刹扛偲干蠉徆ぷ魇且豁棁烂C的工作，為了搞好競聘，增強干部團結，不只要求參加競聘的同志要正直態(tài)度，找準地點，嚴格依據(jù)《實行方案》的規(guī)定，踴躍而仔細地參加此中，并且還要求不參加競聘的同志也要高度重視，踴躍關注，以自己的實質行動全力支持并配合組織上圓滿達成好各階段競聘工作。三是要求全體干部要確實增強組織紀律性，建立全局見解。整個競聘活動，一方面要求我們的工作要向來堅持事實求是、堅持依法辦事、堅持公正公正的工作原則，一方面還要求我們的干部要向來堅持相信領導、相信組織、相信民眾的思想信念，并將其貫徹整個活動的向來。自然，既然是競聘，就不可以能使每個參加者都能如愿，有的同志可能會堅持到最后并獲得成就，有的同志可能會半途就被裁汰，這些都是很正常的現(xiàn)象，希望大家都能正確對待和理解。跟著競聘的結束，有關同志的工作崗位必定會有所變化，隨之會發(fā)生工作接交等事項，在此，希望大家都能建立全局見解，以全局為重，以工作為重，保證后續(xù)事宜安穩(wěn)推動。四是呼吁全體干部之間都要以誠相待，互相支持，互相幫助，光明正大地參加到此次競聘活動中間，果斷根絕各樣不正當競爭手法。同時呼吁大家果斷抵制各樣不良現(xiàn)象比方盤弄是非、搬弄是非、造謠詆毀、歹意中傷、拉幫結派、搞小動作等不正常不健康的言論和行為，這些言行是我們果斷禁止的，如一經發(fā)現(xiàn)，將視情節(jié)輕重和結果程度嚴肅查處，決不姑息。我們班子希望大家都能從公心出發(fā)，客觀談論與對待此次活動，共同保護優(yōu)異的競聘工作次序。領導崗位競聘動員會發(fā)言稿篇3同志們：大家期盼和關注已久的原料分公司崗位競聘上崗調整工作，經過大家的共同努力和各位應聘者經過近1個月的充分準備，今日正式開始。這是公司人事制度改革的進一步深入，也是原料分公司能不可以加速發(fā)展、做大做強，創(chuàng)辦更多的經濟利益，不只需要一個好班子，好的帶頭人，重點在于能否建立一支充滿活力和活力、信心進步、懂經營、會管理、政令暢達的管理團隊。所以，在競聘中要我們要做到三個原則：公正、公正、公然、競爭、擇優(yōu)的原則;民眾公認、重視實績的原則;個人意向與組織安排相一致的原則。對此，下邊我就此次競聘工作提幾點要求：第一，競聘的意義：此次原料分公司競聘是依據(jù)公司公司發(fā)展規(guī)劃的需要而進行的，加之新時期面對的新任務、新挑戰(zhàn)，就需要進一步整合資源、優(yōu)化構造，連續(xù)推動公司內部的市場化進度和深入公司內部改革。經過此次競聘上崗，使我們的機構設置更為合理，職能更為明確，人員更為精壯，做事效率更高，團隊精神更強。第二，顯現(xiàn)自我，公正評判。競聘上崗給大家供給了一個公正競爭的舞臺，競聘上崗也是一個工作交流、互相交流的過程。大家進一步增進了認識，增強了協(xié)作，增強了聯(lián)系，深入了友情。是一個顯現(xiàn)自我、自我審察的過程。大家努力將自己最優(yōu)異的一面顯現(xiàn)給大家，自覺接受大家的評判，圓滿提升。同時，為公司發(fā)展提出了好多好的假想、建議，這是平時在其余場合很刺耳到的;是一個發(fā)現(xiàn)人材、優(yōu)中選優(yōu)的過程。經過競聘上崗，我們不只項選擇出了較為適合的各個崗位管理人員。建立一個懂經營、會管理的，基本被大家認同的中層以上干隊伍伍;形成靠實力說話，靠本領吃飯的優(yōu)異民風。此次競聘的整體原則：堅持科學發(fā)展觀，堅持以人為本，充分調換全體干部員工的踴躍性和創(chuàng)辦性;又要保持干隊伍伍整體堅固，堅持按程序做事。第三：要正直思想，提升認識。大家要對原料分公司的發(fā)展要有一個新的認識，經過此次競聘上崗，讓原料分公司的發(fā)展步入一個良性循環(huán)階段。大家都要把心態(tài)調整好，敢于面對競聘。要轉變見解，要依據(jù)自己的意向和自我評估來自主選擇崗位競聘。公司激勵競聘，希望大家踴躍競聘。競聘有益于顯現(xiàn)自己的才能，有益于找到自己理想的崗位，有益于激發(fā)自己的思