關(guān)鍵崗位績效評估表

關(guān)鍵崗位績效評估表總經(jīng)理績效評估表績效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分工作業(yè)績總資產(chǎn)報(bào)酬率凈資產(chǎn)收益率資產(chǎn)負(fù)債率凈利潤營業(yè)增長率客戶滿意度市場占有率客戶忠誠度新客戶增長率老客戶回報(bào)率質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況：管理基礎(chǔ)提高情況況藥品質(zhì)量事故情況況成本交貨期新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量員工滿意度勞動(dòng)生產(chǎn)率員工流失率績效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分橫向評估重大決策反饋速度度執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理理制度執(zhí)行情情況團(tuán)隊(duì)管理情況部門總監(jiān)績效評估表市場營銷部總監(jiān)績效評估表績效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分工作業(yè)績目標(biāo)完成率銷售額直接下級(jí)工作目標(biāo)標(biāo)完成率市場占有率新客戶增長率回款率回款效率銷售費(fèi)用成本（預(yù)預(yù)算經(jīng)費(fèi)使用用率）產(chǎn)品關(guān)聯(lián)比例突發(fā)事件處理效率率內(nèi)訓(xùn)外訓(xùn)累計(jì)時(shí)間間關(guān)鍵人員流失率績效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分辦公室評估抽查違規(guī)次數(shù)管理制度執(zhí)行情況況保密制度執(zhí)行情況況工作記錄檢查情況況辦公用品節(jié)約情況況公司環(huán)境衛(wèi)生情況況績效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分人力資源部門評估估績效管理執(zhí)行情況況（標(biāo)準(zhǔn)制定定和考核違規(guī)規(guī)情況）企業(yè)文化執(zhí)行情況況在崗培訓(xùn)情況員工滿意度情況出勤率（個(gè)人考情情情況和團(tuán)隊(duì)隊(duì)出勤率）績效管理執(zhí)行情況況（標(biāo)準(zhǔn)制定定和考核違規(guī)規(guī)情況）績效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分資金財(cái)務(wù)部門評估估部門提供數(shù)據(jù)準(zhǔn)確確性及時(shí)性預(yù)算執(zhí)行情況財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行行情況成本管理和費(fèi)用報(bào)報(bào)銷情況清欠款項(xiàng)配合情況況生產(chǎn)管理部總監(jiān)績效評估表績效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分工作業(yè)績生產(chǎn)目標(biāo)完成率（交交期達(dá)成率）質(zhì)量事故率生產(chǎn)預(yù)算經(jīng)費(fèi)使用用率成本費(fèi)用設(shè)備正常使用率生產(chǎn)率提高值安全生產(chǎn)情況績效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分辦公室評估抽查違規(guī)次數(shù)管理制度執(zhí)行情況況保密制度執(zhí)行情況況工作記錄檢查情況況辦公用品節(jié)約情況況公司環(huán)境衛(wèi)生情況況績效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分人力資源部門評估估績效管理執(zhí)行情況況（標(biāo)準(zhǔn)制定定和考核違規(guī)規(guī)情況）企業(yè)文化執(zhí)行情況況在崗培訓(xùn)情況員工滿意度情況出勤率績效管理執(zhí)行情況況（標(biāo)準(zhǔn)制定定和考核違規(guī)規(guī)情況）產(chǎn)品一次合格率質(zhì)量事故發(fā)生次數(shù)數(shù)違反GMP規(guī)定次數(shù)質(zhì)量問題用戶投訴訴次數(shù)績效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分資金財(cái)務(wù)部門評估估部門提供數(shù)據(jù)準(zhǔn)確確性及時(shí)性預(yù)算執(zhí)行情況財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行行情況成本管理和費(fèi)用報(bào)報(bào)銷情況清欠款項(xiàng)情況績效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分產(chǎn)品一次合格率質(zhì)量問題投訴次數(shù)數(shù)違反GMP規(guī)范情況質(zhì)量事故發(fā)生次數(shù)數(shù)資金財(cái)務(wù)部總監(jiān)績效評估表績效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分工作業(yè)績成本控制情況財(cái)務(wù)管理制度檢查查監(jiān)督情況稅收協(xié)調(diào)與情況預(yù)算分析記錄情況況差錯(cuò)率（報(bào)表準(zhǔn)確確性）目標(biāo)完成率清欠款支持情況部門滿意度績效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分辦公室評估抽查違規(guī)次數(shù)管理制度執(zhí)行情況況保密制度執(zhí)行情況況工作記錄檢查情況況辦公用品節(jié)約情況況公司環(huán)境衛(wèi)生情況況績效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分人力資源部門評估估績效管理執(zhí)行情況況（標(biāo)準(zhǔn)制定定和考核違規(guī)規(guī)情況）企業(yè)文化執(zhí)行情況況在崗培訓(xùn)情況員工滿意度情況出勤率績效管理執(zhí)行情況況（標(biāo)準(zhǔn)制定定和考核違規(guī)規(guī)情況）技術(shù)質(zhì)量部總監(jiān)績效評估表績效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分人力資源部門評估估目標(biāo)完成率GMP規(guī)范執(zhí)行情情況GMP規(guī)范檢查幅幅度和頻率質(zhì)量規(guī)范制度符合合實(shí)際需要情情況生產(chǎn)過程質(zhì)量事故故率質(zhì)量事故成本技術(shù)過程質(zhì)量事故故率研發(fā)費(fèi)用成本管理理情況質(zhì)量管理成本管理理情況質(zhì)量管理，技術(shù)文文檔改進(jìn)項(xiàng)目目重要文檔規(guī)規(guī)范情況新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量績效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分辦公室評估抽查違規(guī)次數(shù)管理制度執(zhí)行情況況保密制度執(zhí)行情況況工作記錄檢查情況況辦公用品節(jié)約情況況公司環(huán)境衛(wèi)生情況況績效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際得分人力資源部門評估估績效管理執(zhí)行情況況（標(biāo)準(zhǔn)制定定和考核違規(guī)規(guī)情況）企業(yè)文化執(zhí)行情況況在崗培訓(xùn)情況員工滿意度情況出勤率績效管理執(zhí)行情況況（標(biāo)準(zhǔn)制定