煤礦班組年度達(dá)標(biāo)升級(jí)考核工作方案

第49頁(yè)共49頁(yè)煤礦班組年度達(dá)標(biāo)晉級(jí)考核工作方案班組是企業(yè)最基層的消費(fèi)單元，是企業(yè)開(kāi)展消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的根本細(xì)胞，也是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)和執(zhí)行者。圍繞礦“扎實(shí)推廣精細(xì)化管理，提升班組建立程度”的總體要求，結(jié)合我礦班組建立的現(xiàn)狀，為進(jìn)一步進(jìn)步班組整體素質(zhì)，進(jìn)步班組的工作效率和工作質(zhì)量，制定《煤礦班組建立考核方法》。一、班組達(dá)標(biāo)晉級(jí)考核工作目的開(kāi)展班組達(dá)標(biāo)晉級(jí)活動(dòng)，全F132.礦班組達(dá)標(biāo)率達(dá)100%二、組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)班組建立，特成立班組推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：馮俊明副組長(zhǎng)：米崇林王銀才劉四平、成員：王良勇李鋼郝建彪張曉東高秀珍史春霞張建中郭振云楊志奇王玉山趙勝?gòu)?qiáng)許鵬冀偉、劉琳、趙波、閆麗兵陳晉波馮三、班組晉級(jí)考核根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)1、班組達(dá)標(biāo)晉級(jí)以“五比五看”〔比平安，看效果；比消費(fèi)，看成績(jī)；比質(zhì)量，看達(dá)標(biāo)；比學(xué)習(xí)，看培訓(xùn)；比責(zé)任，看行動(dòng)〕為主要內(nèi)容，進(jìn)展打分、評(píng)比。2、涉及班組建立的隊(duì)組、部室要按照礦班組建立的施行細(xì)那么，結(jié)合本部門的實(shí)際，制定本部門的班組建立工作標(biāo)準(zhǔn)，做好相關(guān)記錄，積極參與礦班組達(dá)標(biāo)晉級(jí)活動(dòng)，并在實(shí)際工作中不斷總結(jié)提煉班組建立的新經(jīng)歷、新方法。3、建立鼓勵(lì)機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核，確保班組建立工作不走過(guò)場(chǎng)，不流形式，把班組建立工作落到實(shí)處，收到成效。四、班組達(dá)標(biāo)晉級(jí)考核評(píng)級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)班組達(dá)標(biāo)晉級(jí)活動(dòng)實(shí)行百分制考核〔詳細(xì)考核方法附后〕?？己嗽u(píng)比分為四個(gè)等級(jí)：95分及以上為優(yōu)秀班組，85分及以上為合格班組，75分及以上為根本合格班組，75分以下為不合格班組。五、班組達(dá)標(biāo)晉級(jí)考核程序與獎(jiǎng)勵(lì)方法1、每月由礦班組建立推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)牽頭，企劃部組織班組建立推進(jìn)組成員按照《煤礦班組建立管理考核細(xì)那么》，實(shí)行月考核，月評(píng)選的方法，每周二對(duì)基層班組進(jìn)展檢查。領(lǐng)導(dǎo)組成員將檢查結(jié)果報(bào)企劃部，由企劃部匯總，打分評(píng)比情況，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組審核。月度表彰獎(jiǎng)勵(lì)與處分。2、對(duì)全礦月度考核為優(yōu)秀班組的，班組成員每人每月獎(jiǎng)勵(lì)100元；月度考核為合格班組的，班組成員每人每月獎(jiǎng)勵(lì)50元；月度考核為不合格班組的，班組成員每人每月扣50元。3、班組建立工作中所涉及的隊(duì)組和部門負(fù)責(zé)人要對(duì)本部門班組建立工作管理負(fù)總責(zé)，當(dāng)月考核結(jié)果，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須簽字確認(rèn)。根據(jù)當(dāng)月班組考核結(jié)果，對(duì)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)展相應(yīng)考核，年終給予一定獎(jiǎng)罰。4、“班組”、“紅旗班組”按季度評(píng)比，本著“量化考核，好中選優(yōu)”的原那么，在班組月度考核評(píng)比中產(chǎn)生。同時(shí)各部門根據(jù)本部門所在班組本季度的平安、消費(fèi)、本錢等情況，寫(xiě)出1000字的推薦材料，向礦推薦參加評(píng)選。f132.更多工作方案編輯推薦車間班組達(dá)標(biāo)晉級(jí)工作方案班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)的有機(jī)組成局部，也是企業(yè)一切工作的立足點(diǎn)。只有每一個(gè)班組都充滿活力和活力，企業(yè)才會(huì)有較好的經(jīng)濟(jì)效益，才會(huì)有旺盛的生命力，才能展翅騰飛，迅速開(kāi)展。為此，特制定本施行方案。一、創(chuàng)立達(dá)標(biāo)晉級(jí)內(nèi)容創(chuàng)立達(dá)標(biāo)晉級(jí)內(nèi)容以總廠工會(huì)有關(guān)文件精神為主，主要內(nèi)容是：1、成消費(fèi)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)〔承包〕指標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)定額先進(jìn)，降低原、燃材料消耗；2、認(rèn)真執(zhí)行工藝操作、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量好；3、抓好“兩化”、現(xiàn)場(chǎng)管理和創(chuàng)立無(wú)泄漏工廠〔車間〕等根底管理工作，制度健全，臺(tái)帳記錄完好準(zhǔn)確；4、文明消費(fèi)、平安操作，消費(fèi)〔工作〕秩序良好；5、發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)精神，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，做“四有”職工。二、榮譽(yù)班組條件〔一〕“先進(jìn)班組”條件1、堅(jiān)持黨的根本道路，遵紀(jì)守法，有嚴(yán)密的組織紀(jì)律，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，有強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感，有高尚的職業(yè)道德，識(shí)大體，顧全大局，積極主動(dòng)搞好上下工序、班組之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作。2、消費(fèi)和主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)到達(dá)全國(guó)同類班組的先進(jìn)程度。制定了增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃；不斷進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量、工序質(zhì)量、運(yùn)輸質(zhì)量、工作質(zhì)量；降低物資消耗和消費(fèi)本錢，增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支獲得顯著效果。3、有完善的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制和科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)管理制度。各種原始記錄和臺(tái)帳齊全、準(zhǔn)確。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、工藝〔技術(shù)〕規(guī)程、平安規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化操作。在消費(fèi)作業(yè)中盡職盡責(zé)，按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效完成任務(wù)；設(shè)備維護(hù)良好，工器具管理工作有序，物品、物料定置合理；平安文明消費(fèi)成績(jī)顯著，杜絕人身和設(shè)備事故；開(kāi)展“兩化”、現(xiàn)場(chǎng)管理、創(chuàng)立無(wú)泄漏工廠〔車間〕活動(dòng)達(dá)標(biāo)，效果顯著。4、積極推廣與應(yīng)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)成果，開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)表演、技術(shù)革新、合理化建議、創(chuàng)造創(chuàng)造等活動(dòng)，成績(jī)突出。5、班組骨干做思想政治工作才能強(qiáng)，業(yè)務(wù)技術(shù)程度高，能干善管。班組成員積極開(kāi)展“建小家”活動(dòng)，民主管理作用發(fā)揮好，思想統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)一致?！捕场靶诺眠^(guò)班組”條件1、堅(jiān)持黨的根本道路，認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策和廠規(guī)廠紀(jì)，有較強(qiáng)的主人翁責(zé)任感和根本觀念，同志之間關(guān)系融洽，團(tuán)結(jié)協(xié)作。2、全面完成或超額完成消費(fèi)〔工作〕任務(wù)，制定了增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃，不斷進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約能，降低原材料消耗，成績(jī)突出，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)造和保持了本企業(yè)歷史最好程度。3、有較為完善的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和現(xiàn)場(chǎng)管理制度，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程、工藝〔技術(shù)〕規(guī)程、平安規(guī)程，開(kāi)展“兩化”、現(xiàn)場(chǎng)管理和創(chuàng)立無(wú)泄漏工廠〔車間〕活動(dòng)，嚴(yán)格考核，各種原始記錄和臺(tái)帳齊全、準(zhǔn)確，不斷進(jìn)步科學(xué)管理程度，平安文明消費(fèi)成績(jī)突出。4、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，積極開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)革新、合理化建議等活動(dòng)，員工技術(shù)素質(zhì)有明顯進(jìn)步。5、班組骨干有較強(qiáng)的思想政治工作和業(yè)務(wù)才能。班級(jí)成員認(rèn)真開(kāi)展“建小家”活動(dòng)，民主管理好，思想統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)一致。〔三〕“合格班組”條件1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策和廠規(guī)廠紀(jì)，執(zhí)行“兩化”和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，以主人翁姿態(tài)搞好各項(xiàng)工作。團(tuán)結(jié)協(xié)作，及時(shí)解決各種糾紛。2、完成和超額完成消費(fèi)〔工作〕任務(wù)，制定了增產(chǎn)節(jié)約、增產(chǎn)節(jié)支規(guī)劃，努力進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約能，降低原材料消耗，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)到達(dá)本廠同類班組的先進(jìn)程度。3、有較完好的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和管理制度，臺(tái)帳原始記錄清楚、準(zhǔn)確，并堅(jiān)持考核，平安文明消費(fèi)好。4、積極參加崗位練兵、技術(shù)表演、技術(shù)革新、合理化建議等各項(xiàng)活動(dòng)，不斷進(jìn)步職工素質(zhì)。[文秘范文]:5、班級(jí)骨干有一定的思想政治工作才能，業(yè)務(wù)熟，組織開(kāi)展“建小家”活動(dòng)，民主管理制度健全，能發(fā)揮作用，民主生活正常，內(nèi)部團(tuán)結(jié)。三、驗(yàn)收和命名1、“三組”的驗(yàn)收和命名，每年進(jìn)展一次，同年終評(píng)先活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，先代會(huì)上命名和獎(jiǎng)勵(lì)；上年度被命名的“三組”單位，次年一季度進(jìn)展復(fù)查。對(duì)在復(fù)查中有回退或不夠晉級(jí)的班組，限期半年到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。如限期內(nèi)仍未達(dá)標(biāo)，由車間、公司或總廠考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組收回證書(shū)和牌〔匾〕。2、班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)的有機(jī)組成局部，也是企業(yè)一切工作的立足點(diǎn)。只有每一個(gè)班組都充滿活力和活力，企業(yè)才會(huì)有較好的經(jīng)濟(jì)效益，才會(huì)有旺盛的生命力，才能展翅騰飛，迅速開(kāi)展。為此，特制定本施行方案。班組晉級(jí)賽的考核驗(yàn)收，要嚴(yán)格按考核驗(yàn)收細(xì)那么對(duì)照打分；總分400分，單項(xiàng)在80分以上為“合格班組”；總分450分，單項(xiàng)在90分以上為“信得過(guò)班組”；總分475分，單項(xiàng)在95分以上為“先進(jìn)班組”。3、“合格班組”先由班組按考核驗(yàn)收細(xì)那么進(jìn)展自檢，合格后向公司提出報(bào)告，經(jīng)考核驗(yàn)收合格后，由公司發(fā)給合格證。4、“信得過(guò)班組”是在“合格班組”的根底上，經(jīng)車間自檢，認(rèn)為可晉級(jí)為“信得過(guò)班組”的，車間向公司提出報(bào)告，經(jīng)公司驗(yàn)收合格后，公司頒發(fā)“信得過(guò)班組”牌〔匾〕。5、“先進(jìn)班組”那么在“信得過(guò)班組”的根底上，經(jīng)公司自檢合格，由公司向總廠考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組提出報(bào)告，經(jīng)總廠驗(yàn)收認(rèn)定合格后，由總廠授予“先進(jìn)班組”牌〔匾〕。2023年車間班組達(dá)標(biāo)晉級(jí)工作方案范文班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)的有機(jī)組成局部，也是企業(yè)一切工作的立足點(diǎn)。只有每一個(gè)班組都充滿活力和活力，企業(yè)才會(huì)有較好的經(jīng)濟(jì)效益，才會(huì)有旺盛的生命力，才能展翅騰飛，迅速開(kāi)展。為此，特制定本施行方案。一、創(chuàng)立達(dá)標(biāo)晉級(jí)內(nèi)容創(chuàng)立達(dá)標(biāo)晉級(jí)內(nèi)容以總廠工會(huì)有關(guān)文件精神為主，主要內(nèi)容是1、成消費(fèi)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)〔承包〕指標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)定額先進(jìn)，降低原、燃材料消耗；2、認(rèn)真執(zhí)行工藝操作、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量好；3、抓好“兩化”、現(xiàn)場(chǎng)管理和創(chuàng)立無(wú)泄漏工廠〔車間〕等根底管理工作，制度健全，臺(tái)帳記錄完好準(zhǔn)確；4、文明消費(fèi)、平安操作，消費(fèi)〔工作〕秩序良好；5、發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)精神，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，做“四有”職工。二、榮譽(yù)班組條件〔一〕“先進(jìn)班組”條件1、堅(jiān)持黨的根本道路，遵紀(jì)守法，有嚴(yán)密的組織紀(jì)律，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，有強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感，有高尚的職業(yè)道德，識(shí)大體，顧全大局，積極主動(dòng)搞好上下工序、班組之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作。2、消費(fèi)和主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)到達(dá)全國(guó)同類班組的先進(jìn)程度。制定了增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃；不斷進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量、工序質(zhì)量、運(yùn)輸質(zhì)量、工作質(zhì)量；降低物資消耗和消費(fèi)本錢，增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支獲得顯著效果。3、有完善的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制和科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)管理制度。各種原始記錄和臺(tái)帳齊全、準(zhǔn)確。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、工藝〔技術(shù)〕規(guī)程、平安規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化操作。在消費(fèi)作業(yè)中盡職盡責(zé)，按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效完成任務(wù)；設(shè)備維護(hù)良好，工器具管理工作有序，物品、物料定置合理；平安文明消費(fèi)成績(jī)顯著，杜絕人身和設(shè)備事故；開(kāi)展“兩化”、現(xiàn)場(chǎng)管理、創(chuàng)立無(wú)泄漏工廠〔車間〕活動(dòng)達(dá)標(biāo)，效果顯著。4、積極推廣與應(yīng)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)成果，開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)表演、技術(shù)革新、合理化建議、創(chuàng)造創(chuàng)造等活動(dòng)，成績(jī)突出。5、班組骨干做思想政治工作才能強(qiáng)，業(yè)務(wù)技術(shù)程度高，能干善管。班組成員積極開(kāi)展“建小家”活動(dòng)，民主管理作用發(fā)揮好，思想統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)一致?！捕场靶诺眠^(guò)班組”條件1、堅(jiān)持黨的根本道路，認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策和廠規(guī)廠紀(jì)，有較強(qiáng)的主人翁責(zé)任感和根本觀念，同志之間關(guān)系融洽，團(tuán)結(jié)協(xié)作。2、全面完成或超額完成消費(fèi)〔工作〕任務(wù)，制定了增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃，不斷進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約能，降低原材料消耗，成績(jī)突出，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)造和保持了本企業(yè)歷史最好程度。3、有較為完善的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和現(xiàn)場(chǎng)管理制度，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程、工藝〔技術(shù)〕規(guī)程、平安規(guī)程，開(kāi)展“兩化”、現(xiàn)場(chǎng)管理和創(chuàng)立無(wú)泄漏工廠〔車間〕活動(dòng)，嚴(yán)格考核，各種原始記錄和臺(tái)帳齊全、準(zhǔn)確，不斷進(jìn)步科學(xué)管理程度，平安文明消費(fèi)成績(jī)突出。4、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，積極開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)革新、合理化建議等活動(dòng)，員工技術(shù)素質(zhì)有明顯進(jìn)步。5、班組骨干有較強(qiáng)的思想政治工作和業(yè)務(wù)才能。班級(jí)成員認(rèn)真開(kāi)展“建小家”活動(dòng)，民主管理好，思想統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)一致?！踩场昂细癜嘟M”條件1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策和廠規(guī)廠紀(jì)，執(zhí)行“兩化”和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，以主人翁姿態(tài)搞好各項(xiàng)工作。團(tuán)結(jié)協(xié)作，及時(shí)解決各種糾紛。2、完成和超額完成消費(fèi)〔工作〕任務(wù)，制定了增產(chǎn)節(jié)約、增產(chǎn)節(jié)支規(guī)劃，努力進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約能，降低原材料消耗，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)到達(dá)本廠同類班組的先進(jìn)程度。3、有較完好的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和管理制度，臺(tái)帳原始記錄清楚、準(zhǔn)確，并堅(jiān)持考核，平安文明消費(fèi)好。4、積極參加崗位練兵、技術(shù)表演、技術(shù)革新、合理化建議等各項(xiàng)活動(dòng)，不斷進(jìn)步職工素質(zhì)。[范文]:5、班級(jí)骨干有一定的思想政治工作才能，業(yè)務(wù)熟，組織開(kāi)展“建小家”活動(dòng)，民主管理制度健全，能發(fā)揮作用，民主生活正常，內(nèi)部團(tuán)結(jié)。三、驗(yàn)收和命名1、“三組”的驗(yàn)收和命名，每年進(jìn)展一次，同年終評(píng)先活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，先代會(huì)上命名和獎(jiǎng)勵(lì)；上年度被命名的“三組”單位，次年一季度進(jìn)展復(fù)查。對(duì)在復(fù)查中有回退或不夠晉級(jí)的班組，限期半年到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。如限期內(nèi)仍未達(dá)標(biāo)，由車間、公司或總廠考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組收回證書(shū)和牌〔匾〕。2、班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)的有機(jī)組成局部，也是企業(yè)一切工作的立足點(diǎn)。只有每一個(gè)班組都充滿活力和活力，企業(yè)才會(huì)有較好的經(jīng)濟(jì)效益，才會(huì)有旺盛的生命力，才能展翅騰飛，迅速開(kāi)展。為此，特制定本施行方案。班組晉級(jí)賽的考核驗(yàn)收，要嚴(yán)格按考核驗(yàn)收細(xì)那么對(duì)照打分；總分400分，單項(xiàng)在80分以上為“合格班組”；總分450分，單項(xiàng)在90分以上為“信得過(guò)班組”；總分475分，單項(xiàng)在95分以上為“先進(jìn)班組”。3、“合格班組”先由班組按考核驗(yàn)收細(xì)那么進(jìn)展自檢，合格后向公司提出報(bào)告，經(jīng)考核驗(yàn)收合格后，由公司發(fā)給合格證。4、“信得過(guò)班組”是在“合格班組”的根底上，經(jīng)車間自檢，認(rèn)為可晉級(jí)為“信得過(guò)班組”的，車間向公司提出報(bào)告，經(jīng)公司驗(yàn)收合格后，公司頒發(fā)“信得過(guò)班組”牌〔匾〕。5、“先進(jìn)班組”那么在“信得過(guò)班組”的根底上，經(jīng)公司自檢合格，由公司向總廠考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組提出報(bào)告，經(jīng)總廠驗(yàn)收認(rèn)定合格后，由總廠授予“先進(jìn)班組”牌〔匾〕。市工業(yè)轉(zhuǎn)型晉級(jí)2023年工作方案市工業(yè)轉(zhuǎn)型晉級(jí)20xx年工作方案一、根本思路按照市第四次黨代會(huì)關(guān)于“十三五”工業(yè)開(kāi)展實(shí)現(xiàn)“雙千億”目的〔即到2023年，全市實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值1000億元、產(chǎn)業(yè)園區(qū)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1000億元〕的總體要求和市委市政府《關(guān)于促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型晉級(jí)的施行意見(jiàn)》〔**市委發(fā)〔20xx〕17號(hào)〕的部署安排，全市堅(jiān)持以轉(zhuǎn)型晉級(jí)作為工業(yè)開(kāi)展的主軸線，以產(chǎn)業(yè)集群開(kāi)展作為轉(zhuǎn)型晉級(jí)的根本途徑，大力施行“一引兩創(chuàng)”〔招商引資、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新〕，聚焦聚力“六大產(chǎn)業(yè)集群”開(kāi)展方向，強(qiáng)化重點(diǎn)工程落地落實(shí)，全面提升“1+7”產(chǎn)業(yè)園區(qū)載體平臺(tái)，加快“五十百千”企業(yè)培育，強(qiáng)力推進(jìn)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)構(gòu)造優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換和質(zhì)量效益提升，根本構(gòu)建**現(xiàn)代工業(yè)新格局。按照“一年打根底、三年見(jiàn)成效、五年上臺(tái)階”的階段性要求，20xx年，全市規(guī)模以上工業(yè)增加值力爭(zhēng)**到7.8%以上，其中新興產(chǎn)業(yè)占比**到18%，為全市工業(yè)轉(zhuǎn)型晉級(jí)實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局奠定堅(jiān)實(shí)根底。二、工作重點(diǎn)〔一〕突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)方向，培育轉(zhuǎn)型晉級(jí)新集群。依托優(yōu)勢(shì)資、立足產(chǎn)業(yè)根底、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)大勢(shì)，重點(diǎn)培育打造“六大產(chǎn)業(yè)集群”。一個(gè)“千億產(chǎn)業(yè)集群”：即以天然氣為主的能化工產(chǎn)業(yè)集群。在加快促進(jìn)天然氣新井勘探開(kāi)發(fā)的根底上，大力開(kāi)展以天然氣為主的新興能化工產(chǎn)業(yè)集群。在天然氣能產(chǎn)業(yè)方面，重點(diǎn)是拓展天然氣作為燃料的民用、發(fā)電用、車用、工業(yè)用“四用領(lǐng)域”，即順應(yīng)新型城鎮(zhèn)化開(kāi)展，推進(jìn)城鄉(xiāng)“氣化工程”，擴(kuò)大天然氣民用覆蓋面；順應(yīng)國(guó)家能構(gòu)造調(diào)整的政策取向，加快施行天然氣發(fā)電擴(kuò)能建立；順應(yīng)新能汽車開(kāi)展，積極開(kāi)展cng、lng等天然氣汽車能工程；凸顯天然氣作為優(yōu)質(zhì)消費(fèi)燃料的優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)。在新興化工產(chǎn)業(yè)方面，積極開(kāi)展天然氣精細(xì)化工、硫化工、磷酸鹽化工、煤焦化工、鹽鹵化工。兩個(gè)“百億產(chǎn)業(yè)集群”：即新材料、智能裝備制造兩個(gè)產(chǎn)業(yè)集群。在新材料方面，重點(diǎn)開(kāi)展“兩纖”產(chǎn)業(yè)，即微玻纖維、玄武巖纖維及其制品集群，同時(shí)開(kāi)展其它綠色新型材料。在智能裝備制造方面，重點(diǎn)開(kāi)展“兩車”工程，即安凱清潔能汽車、悅安華**特種車及汽摩零配部件，以及智能儀表儀器、智能電網(wǎng)裝備、節(jié)能環(huán)保裝備、安康家電、五金工模具、軌道交通等。三大特色產(chǎn)業(yè)集群：即以電子信息、農(nóng)產(chǎn)品加工、生物醫(yī)藥行業(yè)為代表的一批“超十億產(chǎn)業(yè)集群”。在電子信息方面，積極引進(jìn)和培育重點(diǎn)龍頭企業(yè)，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作配套，開(kāi)展特色電子信息產(chǎn)業(yè)集群。在農(nóng)產(chǎn)品深加工方面，大力開(kāi)展富硒茶葉、油牡丹、油橄欖、果酒、醪糟、特色肉食品等綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)集群。在生物醫(yī)藥方面，重點(diǎn)開(kāi)展中藥有效成分提取、中藥飲片加工，開(kāi)發(fā)中藥新藥、中藥保健品、化學(xué)藥品新藥等新產(chǎn)品，促進(jìn)中藥消費(fèi)與種植基地、康養(yǎng)體驗(yàn)、教育培訓(xùn)等交融開(kāi)展?！彩薪?jīng)信委，市開(kāi)展改革委、市投資促進(jìn)局，各縣〔市、區(qū)〕人民政府、**經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)〕〔二〕突出企業(yè)梯隊(duì)培育，鍛造轉(zhuǎn)型晉級(jí)新主體。全面施行“五十百千”企業(yè)培育工程，加強(qiáng)領(lǐng)軍龍頭企業(yè)的示范帶動(dòng)，構(gòu)建企業(yè)之間產(chǎn)業(yè)鏈接和價(jià)值聯(lián)結(jié)，促進(jìn)企業(yè)群體梯次成長(zhǎng)。到2023年，全市打造百億企業(yè)5個(gè)〔“巨象級(jí)”企業(yè)〕，十億產(chǎn)業(yè)集群領(lǐng)軍企業(yè)10個(gè)〔“黃牛級(jí)”企業(yè)〕，制造業(yè)億元示范企業(yè)100個(gè)〔“肥羊級(jí)”企業(yè)〕，具有創(chuàng)新才能的千萬(wàn)元中小企業(yè)1000個(gè)〔“星火級(jí)”企業(yè)〕。20xx年，重點(diǎn)促進(jìn)中石化普光氣田滿負(fù)荷消費(fèi)，推動(dòng)**鋼集團(tuán)轉(zhuǎn)型開(kāi)展，確保兩個(gè)百億“巨象級(jí)”企業(yè)穩(wěn)中有升；加快磷酸鹽園區(qū)建立，促進(jìn)甕福化工向50億邁進(jìn)，打造百億磷酸鹽產(chǎn)業(yè)集群；加強(qiáng)對(duì)西部鞋服、**投燃?xì)狻⒄⒉＠w、**環(huán)科技、新**泵閥、金恒機(jī)械、富士電梯、樂(lè)仕**電子、通濟(jì)油脂等企業(yè)培育，新增十億“黃牛級(jí)”企業(yè)2戶，**到3戶；做大做強(qiáng)鵬翔電子、立**食品、琦云藥業(yè)、**歐機(jī)電、拓**玄纖等企業(yè)，新增億元“肥羊級(jí)”示范企業(yè)11戶，**到79戶；加快推進(jìn)“科技型”“苗子型”“成長(zhǎng)型”“小升規(guī)”等中小企業(yè)開(kāi)展，新培育超千萬(wàn)“星火級(jí)”企業(yè)250戶、升規(guī)入統(tǒng)企業(yè)64戶。〔各縣〔市、區(qū)〕人民政府、**經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)，市經(jīng)信委、市開(kāi)展改革委、市財(cái)政局、市科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、市工商局〕〔三〕突出重點(diǎn)工程落地，增強(qiáng)轉(zhuǎn)型晉級(jí)新動(dòng)力。每年施行一批“三百”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)工程落地方案，即圍繞“六大產(chǎn)業(yè)集群”，每年實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)招商引資落地工程100個(gè)以上、開(kāi)工建立重點(diǎn)工業(yè)投資工程100個(gè)以上、施行重點(diǎn)工業(yè)技術(shù)改造工程100個(gè)以上。1．大力招商引資，做大新興產(chǎn)業(yè)增量。突出“制造業(yè)工程招商年”主題，以天然氣能、天然氣精細(xì)化工、磷酸鹽、微玻纖、玄武巖纖維、汽車機(jī)械、安康家電、電子信息、生物醫(yī)藥、重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品深加工等產(chǎn)業(yè)招商為重點(diǎn)，積極參加國(guó)家、省組織的重要招商平臺(tái)活動(dòng)，突出針對(duì)性參加全國(guó)行業(yè)性招商活動(dòng)，精心組織第二屆“**商大會(huì)”和“全球**商**行”等特色投資促進(jìn)活動(dòng)，瞄準(zhǔn)行業(yè)領(lǐng)軍、骨干、前沿企業(yè)，深度謀劃工程、編制招商專案，落實(shí)專班專人、跟蹤對(duì)接，量體裁衣、靶向施策，全力引進(jìn)集群產(chǎn)業(yè)工程，保持新興工業(yè)投資快速增長(zhǎng)，在擴(kuò)大增量中加快推動(dòng)轉(zhuǎn)型晉級(jí)。20xx年，新引進(jìn)“六大產(chǎn)業(yè)集群”投資合作工程100個(gè)、到位資金380億元以上；開(kāi)工建立重點(diǎn)工業(yè)投資工程100個(gè)，完成工業(yè)投資420億元?！哺骺h〔市、區(qū)〕人民政府、**經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)，市投資促進(jìn)局、市經(jīng)信委、市開(kāi)展改革委〕2．強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)業(yè)科技含量。大力推進(jìn)科技創(chuàng)新“十個(gè)一批”，每年開(kāi)發(fā)一批工業(yè)新產(chǎn)品。20xx年，施行重點(diǎn)技術(shù)改造〔含科技進(jìn)步〕工程100個(gè)，完成技改投資295億元。一是積極施行《中國(guó)制造2025**行動(dòng)方案》。以數(shù)字化、信息化、智能化、綠色化為方向，在重點(diǎn)行業(yè)的骨干企業(yè)中，施行“設(shè)備換芯”“消費(fèi)換線”和關(guān)鍵崗位“機(jī)器換人”改造方案，建成制造業(yè)提升示范企業(yè)20戶。二是施行《**市“互聯(lián)網(wǎng)+制造”施行方案》。推進(jìn)信息技術(shù)在工業(yè)企業(yè)普遍應(yīng)用，全年新培育信息化示范企業(yè)20戶。三是積極轉(zhuǎn)化應(yīng)用工業(yè)科技成果。在天然氣直接轉(zhuǎn)化、微玻纖制品、玄武巖纖維制品、新能汽車、太陽(yáng)能泵閥、中藥新藥、化學(xué)藥品新藥等方面積極轉(zhuǎn)化應(yīng)用科技新成果，全年開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品20個(gè)以上，企業(yè)申請(qǐng)專利600項(xiàng)以上，全市骨干企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比重不低于1%，萬(wàn)元單位工業(yè)增加值能耗下降4%以上。四是加強(qiáng)質(zhì)量品牌建立。年內(nèi)建成一個(gè)國(guó)家級(jí)、兩個(gè)省級(jí)質(zhì)量監(jiān)視檢驗(yàn)中心〔即“國(guó)家石油天然氣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)視檢驗(yàn)中心”“**省玄武巖纖維及其制品質(zhì)量監(jiān)視檢驗(yàn)中心”“**省富硒產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)視檢驗(yàn)中心”〕。大力施行企業(yè)品牌開(kāi)展戰(zhàn)略，施行與國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)程度接軌的制造業(yè)質(zhì)量、平安、衛(wèi)生、環(huán)保及節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)建立，支持新材料、特色農(nóng)產(chǎn)品等行業(yè)企業(yè)參與國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，重點(diǎn)培育一批擁有自主品牌、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)產(chǎn)品，打造“**制造”知名工業(yè)品牌，力爭(zhēng)中國(guó)著名商標(biāo)**到8件，**著名商標(biāo)**到36件，**名牌產(chǎn)品**到50個(gè)?！哺骺h〔市、區(qū)〕人民政府、**經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)，市科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、市經(jīng)信委、市教育局、市質(zhì)監(jiān)局、市工商局〕3．推進(jìn)關(guān)停并轉(zhuǎn)，優(yōu)化工業(yè)存量構(gòu)造。對(duì)煤炭、冶金、化工、建材“四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”，進(jìn)展分類指導(dǎo)，大力扶持優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，果斷淘汰落后產(chǎn)能，主動(dòng)去掉過(guò)剩產(chǎn)能，積極施行重組并購(gòu)促進(jìn)資整合，施行改造晉級(jí)促進(jìn)產(chǎn)品換代，施行工程轉(zhuǎn)產(chǎn)促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，努力實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)工業(yè)存量構(gòu)造優(yōu)化、質(zhì)量提升。對(duì)“圍而不建、建而不產(chǎn)、投產(chǎn)即停產(chǎn)或停產(chǎn)多年”的工程進(jìn)展清理，倒逼企業(yè)落地落實(shí)、轉(zhuǎn)型晉級(jí)或依法退出?！哺骺h〔市、區(qū)〕人民政府、**經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)，市經(jīng)信委、市國(guó)土資局、市環(huán)境保護(hù)局〕〔四〕突出產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新，搭建轉(zhuǎn)型晉級(jí)新平臺(tái)。1．完善園區(qū)功能定位。按照“一縣〔市、區(qū)〕、一園區(qū)”“一園區(qū)、一主業(yè)”的要求，進(jìn)一步完善“1+7”產(chǎn)業(yè)園區(qū)功能定位，突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)方向，建立特色專業(yè)園區(qū)。深化“飛地園區(qū)”合作，促進(jìn)園區(qū)之間協(xié)同開(kāi)展。加快促進(jìn)經(jīng)開(kāi)區(qū)、****、大竹、渠縣電子信息，通**、萬(wàn)、宣漢農(nóng)產(chǎn)品深加工、生物醫(yī)藥，開(kāi)江安康家電、五金工模具等產(chǎn)業(yè)集聚開(kāi)展，培育打造一批超十億產(chǎn)業(yè)集群。著力推進(jìn)“市農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)—****商貿(mào)物流園區(qū)—**經(jīng)開(kāi)區(qū)—****工業(yè)園區(qū)—**空港新區(qū)—大竹工業(yè)園區(qū)”產(chǎn)業(yè)帶建立?！彩薪?jīng)信委，各縣〔市、區(qū)〕人民政府、**經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)〕2．強(qiáng)化園區(qū)要素支撐。建立完善園區(qū)“煤電水油氣運(yùn)”供給穩(wěn)定、價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯的要素保障機(jī)制，確保企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)和工程建立的需要；探究建立分期分階段供地、先租后讓、彈性年限、差異供地價(jià)格等制度，并加大土地經(jīng)常性收儲(chǔ)力度，確保工程簽約即能迅速落地建立；全面落實(shí)科技創(chuàng)新“十個(gè)一批”和人才振興方案，產(chǎn)業(yè)園區(qū)要作為“千名碩博進(jìn)**”的主平臺(tái)，要實(shí)在加強(qiáng)科技人員、“現(xiàn)代工匠”和現(xiàn)代企業(yè)家“三支隊(duì)伍”建立；全面落實(shí)“金融十條”政策，充分用好“園保貸”等金融產(chǎn)品，拓展動(dòng)產(chǎn)融資，積極開(kāi)發(fā)合適園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群開(kāi)展的金融新產(chǎn)品；強(qiáng)化園區(qū)開(kāi)放合作，成立園區(qū)開(kāi)展基金，大力提升園區(qū)科技轉(zhuǎn)化、工業(yè)設(shè)計(jì)、信息咨詢、人力培訓(xùn)、政務(wù)效勞等支撐才能，促進(jìn)園區(qū)創(chuàng)業(yè)苗圃、孵化器、加速器的開(kāi)展；按照“產(chǎn)城相融、園城一體”的要求，加快完善園區(qū)公交線路、通訊設(shè)施、商場(chǎng)超市、餐飲住宿、文化娛樂(lè)、體育健身等生活性效勞設(shè)施，加強(qiáng)園區(qū)內(nèi)外物流、污水處理、效勞外包、檢驗(yàn)檢測(cè)等消費(fèi)性效勞業(yè)建立?！哺骺h〔市、區(qū)〕人民政府、**經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)，市開(kāi)展改革委、市經(jīng)信委、市科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、市財(cái)政局、市國(guó)土資局、市政府金融辦〕3．推進(jìn)園區(qū)制度創(chuàng)新。創(chuàng)新園區(qū)建立形式和開(kāi)展形態(tài)，大力吸聚現(xiàn)代要素資，加快創(chuàng)立國(guó)家級(jí)和省級(jí)經(jīng)開(kāi)區(qū)、高新區(qū)。**經(jīng)開(kāi)區(qū)要加強(qiáng)廳市合作，提升開(kāi)展科技孵化園；加強(qiáng)與友好城市合作，建立“**德磷酸鹽化工園區(qū)”；加強(qiáng)與中國(guó)航天科技合作，推進(jìn)軍民交融，建立“玄武巖纖維產(chǎn)業(yè)園”；加強(qiáng)與國(guó)外合作，建立“中捷生態(tài)產(chǎn)業(yè)園”；加強(qiáng)園企合作，建立園區(qū)企業(yè)“園中園”；要按照“產(chǎn)城相融、園城一體”的要求，加快長(zhǎng)田新區(qū)等建立，打造重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群高地和就地城鎮(zhèn)化洼地。宣漢縣要進(jìn)一步深化與南京玻纖研究院合作，加快建立微玻纖產(chǎn)業(yè)園。強(qiáng)化園區(qū)規(guī)劃引領(lǐng)，著力產(chǎn)業(yè)補(bǔ)鏈延鏈，促進(jìn)企業(yè)關(guān)聯(lián)集聚，成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，壯大產(chǎn)業(yè)集群，輻射帶動(dòng)區(qū)域開(kāi)展。建立園區(qū)考核評(píng)估機(jī)制，對(duì)“1+7”產(chǎn)業(yè)園區(qū)的設(shè)施建立、企業(yè)入駐、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入等指標(biāo)進(jìn)展月度考核?！哺骺h〔市、區(qū)〕人民政府、**經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)，市經(jīng)信委、市教育局、市科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、市政府金融辦〕三、保障措施〔一〕建立市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)專項(xiàng)負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)集群推進(jìn)機(jī)制。對(duì)六大產(chǎn)業(yè)集群，市委市政府明確一名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)專項(xiàng)牽頭負(fù)責(zé)一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群，遵循詳細(xì)產(chǎn)業(yè)集群開(kāi)展的內(nèi)在規(guī)律和外部條件需求，打通種種關(guān)節(jié)和堡壘，實(shí)行產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃、招商落地、開(kāi)工建立、企業(yè)運(yùn)行、統(tǒng)計(jì)評(píng)估等“一條龍”推進(jìn)。市經(jīng)信委、市投資促進(jìn)局分別作為企業(yè)消費(fèi)、招商推進(jìn)的牽頭責(zé)任部門，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和檢查考核等工作，有關(guān)部門結(jié)合職能做好相關(guān)效勞和監(jiān)管工作。有關(guān)縣〔市、區(qū)〕政府和“1+7”產(chǎn)業(yè)園區(qū)全面履行產(chǎn)業(yè)集群工程落地責(zé)任?！彩姓k公室、市經(jīng)信委、市投資促進(jìn)局、市政府督查室，各縣〔市、區(qū)〕人民政府、**經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)〕〔二〕完善產(chǎn)業(yè)集群重點(diǎn)招商工程落地推進(jìn)機(jī)制。全面落實(shí)《**市重大產(chǎn)業(yè)招商工程落地推進(jìn)專題會(huì)議議事規(guī)那么》，對(duì)六大產(chǎn)業(yè)集群重大產(chǎn)業(yè)招商工程，嚴(yán)格實(shí)行“牽頭領(lǐng)導(dǎo)主抓、落地單位主責(zé)、行業(yè)部門主談、要素部門配合、投促部門統(tǒng)籌”的機(jī)制，分類考核，掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，限時(shí)銷號(hào)?！彩型顿Y促進(jìn)局，各縣〔市、區(qū)〕人民政府、**經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)〕〔三〕強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)集群消費(fèi)要素集中投入機(jī)制。努力擴(kuò)大工業(yè)開(kāi)展資金規(guī)模，整合工業(yè)開(kāi)展資金、科技進(jìn)步等財(cái)政專項(xiàng)資金，重點(diǎn)用于園區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群開(kāi)展；積極發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)和杠桿作用，撬動(dòng)金融和社會(huì)資本投向六大產(chǎn)業(yè)集群。各縣〔市、區(qū)〕要適度擴(kuò)大工業(yè)開(kāi)展資金規(guī)模，用于重點(diǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型晉級(jí)和產(chǎn)業(yè)聚集開(kāi)展。探究國(guó)有企業(yè)引導(dǎo)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群開(kāi)展，支持有一定實(shí)力的公司制國(guó)有企業(yè)拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、釋放新的活力，搭建平臺(tái)招商引資，參與和推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群開(kāi)展?！彩薪?jīng)信委、市科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、市財(cái)政局、市國(guó)資委，各縣〔市、區(qū)〕人民政府、**經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)〕〔四〕創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群培育的環(huán)境優(yōu)化機(jī)制。積極發(fā)揮各級(jí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組職能作用，完善《涉企行政事業(yè)性收費(fèi)目錄清單》，強(qiáng)化涉企收費(fèi)監(jiān)視檢查，確?！吧嫫笫召M(fèi)進(jìn)清單，清單之外無(wú)收費(fèi)”；依法依規(guī)，認(rèn)真兌現(xiàn)重大產(chǎn)業(yè)工程落地落實(shí)的優(yōu)惠扶持政策；施行全省市場(chǎng)拓展“三大活動(dòng)”，落實(shí)省、市支持使用本地優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的政策，以市場(chǎng)換工程，促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)安康開(kāi)展；加大重點(diǎn)企業(yè)“掛包幫”力度，建立跟蹤效勞和現(xiàn)場(chǎng)排難的工作機(jī)制，幫助企業(yè)解決建立推進(jìn)和消費(fèi)經(jīng)營(yíng)的一些實(shí)際困難。尊重創(chuàng)新創(chuàng)造，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，促進(jìn)企業(yè)家成長(zhǎng)和企業(yè)開(kāi)展，為全市“六大產(chǎn)業(yè)集群”開(kāi)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。〔各縣〔市、區(qū)〕人民政府、**經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)，市經(jīng)信委、市開(kāi)展改革委、市財(cái)政局、市科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)局〕老師年度學(xué)習(xí)工作方案范文針對(duì)上學(xué)期自己工作存在許多缺乏，我沉思許久，結(jié)合學(xué)校的方針部署，認(rèn)真制訂了本學(xué)期的教學(xué)工作方案。一、扎扎實(shí)實(shí)抓根底，優(yōu)化課堂教學(xué)。課堂永遠(yuǎn)是老師工作的主陣地，主戰(zhàn)場(chǎng)。課堂上我按教學(xué)環(huán)節(jié)分“三步走”:第一步，每天堅(jiān)持不懈抓學(xué)生的口算，形式要靈敏多樣，如直呼得數(shù)，同桌互相算，開(kāi)火車算，小組比賽算……注重訓(xùn)練學(xué)生的口算速度，進(jìn)步口算準(zhǔn)確率。第二步，講解教學(xué)內(nèi)容，盡量創(chuàng)設(shè)情境，要求學(xué)生可以尋找到相關(guān)的數(shù)學(xué)信息，并提出有價(jià)值的數(shù)學(xué)問(wèn)題。學(xué)生通過(guò)知識(shí)的遷移自己能學(xué)會(huì)的，大膽放手讓學(xué)生自己去探究;學(xué)生有疑惑，碰到“攔路虎”了，我再給學(xué)生答疑解惑，該放手時(shí)就放手，該出手時(shí)才出手，逐步培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)才能。注重師生交流，生生交流，讓每個(gè)學(xué)生開(kāi)口說(shuō)話，學(xué)會(huì)合作，學(xué)會(huì)聆聽(tīng)，學(xué)會(huì)發(fā)表自己的見(jiàn)解。第三步，精心設(shè)計(jì)練習(xí)。練習(xí)題的設(shè)計(jì)一要穩(wěn)抓當(dāng)堂課的根底知識(shí)，確確實(shí)實(shí)保證每個(gè)學(xué)生都能理解掌握，二要有坡度，往深度挖掘，有重點(diǎn)地設(shè)計(jì)一些生活應(yīng)用題，動(dòng)手操作題，保證差學(xué)生吃飽，優(yōu)等生吃好。課后的作業(yè)講求新穎性，結(jié)合學(xué)生生活實(shí)際，布置一些有意義的作業(yè)，減量但要提質(zhì)，讓我的學(xué)生愛(ài)做作業(yè)，把做作業(yè)當(dāng)成一種樂(lè)趣，而不是負(fù)擔(dān)。修改作業(yè)講求時(shí)效性，盡量做到當(dāng)天作業(yè)當(dāng)天批完，有問(wèn)題及時(shí)講解，有錯(cuò)及時(shí)讓學(xué)生改。尤其對(duì)于學(xué)困者，一定要面批面改，保證他們當(dāng)堂知識(shí)當(dāng)堂消化。同時(shí)我要做到因材施教，有針對(duì)性地一對(duì)一地輔導(dǎo)，保證每個(gè)孩子不落伍。二、踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)，提升自身文化素養(yǎng)。備課，我要悉心鉆研教材教法，通讀新課標(biāo)，領(lǐng)會(huì)教學(xué)新理念，創(chuàng)造性地使用教材，備好每一章，每一節(jié)。每星期抽出時(shí)間上網(wǎng)學(xué)習(xí)，借鑒網(wǎng)上優(yōu)秀的教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)思路，順便在自己的博客上談?wù)勛约旱慕虒W(xué)感悟和教學(xué)反思。本學(xué)期我堅(jiān)持讀三本教學(xué)教育名著，來(lái)充實(shí)自己，滋養(yǎng)自己。在東師本科網(wǎng)絡(luò)教育中，努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取每門功課。我也要主動(dòng)向?qū)W校的精英請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們優(yōu)秀的教學(xué)經(jīng)歷，來(lái)彌補(bǔ)自己的缺乏。三、實(shí)實(shí)在在干工作，履行好自己的職責(zé)。通過(guò)上學(xué)期一個(gè)學(xué)期副班主任工作的親身體驗(yàn)，我深深感到這一工作舉足輕重的作用，并且也深感到自己肩上擔(dān)子的分量。本學(xué)期我準(zhǔn)備選用一些得力的小助手，來(lái)協(xié)助我搞好“兩操”和衛(wèi)生工作。每天讓兩個(gè)學(xué)生負(fù)責(zé)監(jiān)視學(xué)生的整隊(duì)、做操、回操情況，整隊(duì)要做到快、靜、齊，做操時(shí)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)，不高聲喧嘩，回操隊(duì)伍整齊而有序;眼睛是心靈的窗戶，為了保護(hù)學(xué)生的視力，我準(zhǔn)備用一個(gè)月的時(shí)間教學(xué)生的眼操，讓學(xué)生找準(zhǔn)穴位，聽(tīng)口令，有節(jié)奏地?cái)D、按、揉穴位，真正起到保護(hù)眼睛的作用。衛(wèi)生工作要常抓不懈，鼓勵(lì)值日生盡職責(zé)搞好值日，選標(biāo)兵，樹(shù)典范，尤其要做好保潔，課后及時(shí)清理地上的垃圾，紙屑，多對(duì)學(xué)生進(jìn)展文明行為教育，要求大家養(yǎng)成不隨地吐痰，不亂扔廢紙的好習(xí)慣。老師的工作是繁重的，老師的工作也是快樂(lè)的。既然選擇了老師這一職業(yè)，我就要盡力去做好做精，扎扎實(shí)實(shí)抓根底教學(xué)，踏踏實(shí)實(shí)充電學(xué)習(xí)，實(shí)實(shí)在在干工作。我不是秀的，但我是最努力的，俯下身子，一步一個(gè)腳印，我想我會(huì)越走越有勁，越走越亮堂。2023年度銷售工作方案根據(jù)公司xx年度深圳地區(qū)總銷售額1億元，銷量總量5萬(wàn)套的總目的及公司xx年度的渠道策略做出以下工作方案：一、市場(chǎng)分析^p空調(diào)市場(chǎng)連續(xù)幾年的價(jià)格戰(zhàn)逐步啟動(dòng)了。二、三級(jí)市場(chǎng)的低端需求，同時(shí)隨著城市建立和人民生活程度的不斷進(jìn)步以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了一級(jí)市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度，從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。xx年度內(nèi)銷總量到達(dá)1950萬(wàn)套，較2023年度增長(zhǎng)11.4%.xx年度預(yù)計(jì)可到達(dá)2500萬(wàn)-3000萬(wàn)套.根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場(chǎng)容量在5500萬(wàn)套-6000萬(wàn)套.中國(guó)市場(chǎng)容量約為3800萬(wàn)套,根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)份額容量的劃分,深圳空調(diào)市場(chǎng)的容量約為40萬(wàn)套左右,5萬(wàn)套的銷售目的約占市場(chǎng)份額的13%.目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場(chǎng)的占有率約為2.8%左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場(chǎng)占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實(shí)力及xx年度的產(chǎn)品線,公司xx年度銷售目的完全有可能實(shí)現(xiàn).2000年中國(guó)空調(diào)品牌約有400個(gè)，到2023年下降到140個(gè)左右,年均淘汰率32%.到2023年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)活潑的品牌缺乏50個(gè)，淘汰率達(dá)60%。2023年度LG受到美國(guó)指責(zé)傾銷；科龍遇到財(cái)務(wù)問(wèn)題，市場(chǎng)份額急劇下滑。新科、長(zhǎng)虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場(chǎng)份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在2023年度受到中國(guó)人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響，市場(chǎng)份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場(chǎng)那么呈現(xiàn)出急速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。但深圳市場(chǎng)根底比擬薄弱，團(tuán)隊(duì)還比擬年輕，品牌影響力還需要穩(wěn)固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。二、工作規(guī)劃根據(jù)以上情況在xx年度方案主抓六項(xiàng)工作:1、銷售業(yè)績(jī)根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)，月銷售任務(wù)。根據(jù)市場(chǎng)詳細(xì)情況進(jìn)展分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目的分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門店，完成各個(gè)時(shí)段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的根底上，進(jìn)步銷售業(yè)績(jī)。主要手段是：進(jìn)步團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，開(kāi)展各種促銷活動(dòng)，制定獎(jiǎng)罰制度及鼓勵(lì)方案〔根據(jù)市場(chǎng)情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)展〕此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在銷售旺季針對(duì)國(guó)美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)施行力度較大的銷售促進(jìn)活動(dòng)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)大型終端。2、K/A、代理商管理及關(guān)系維護(hù)針對(duì)現(xiàn)有的K/A客戶、代理商或?qū)⑼卣沟腒/A及代理商進(jìn)展有效管理及關(guān)系維護(hù)，對(duì)各個(gè)K/A客戶及代理商建立客戶檔案，理解前期銷售情況及實(shí)力情況，進(jìn)展公司的企業(yè)文化傳播和公司xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季完畢后和旺季降臨前不定時(shí)的進(jìn)展傳播。理解各K/A及代理商負(fù)責(zé)人的根本情況進(jìn)展定期拜訪，進(jìn)展有效溝通。3、品牌及產(chǎn)品推廣品牌及產(chǎn)品推廣在2023年至xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng)，并籌劃一些投入本錢，較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng)，提升品牌形象。如“格蘭仕空調(diào)安康、環(huán)保、愛(ài)我家”等公益活動(dòng)。有可能的情況下與各個(gè)K/A系統(tǒng)結(jié)合進(jìn)展推廣，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)展一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)展一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣。4、終端布置〔配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展〕根據(jù)公司的06年度的銷售目的，渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會(huì)大量的增加，根據(jù)此種情況隨時(shí)、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作，積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建立，〔根據(jù)公司的展臺(tái)布置六個(gè)氣氛的要求進(jìn)展〕。積極對(duì)促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項(xiàng)工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進(jìn)展開(kāi)展。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?！蔡厥馇闆r再適時(shí)調(diào)整〕5、促銷活動(dòng)的籌劃與執(zhí)行促銷活動(dòng)的籌劃及執(zhí)行主要在06年04月—8月銷售旺季進(jìn)展，第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售促進(jìn)活動(dòng)，第二根據(jù)屆時(shí)的市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售促進(jìn)活動(dòng)，靈敏籌劃一些銷售促進(jìn)活動(dòng)。主題思路以避其優(yōu)勢(shì)，攻其優(yōu)勢(shì)，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及資優(yōu)勢(shì)，突出重點(diǎn)進(jìn)展籌劃與執(zhí)行。年度平安消費(fèi)檢查工作方案年度平安消費(fèi)檢查工作方案(一)按照全國(guó)、全省、全州平安消費(fèi)電視會(huì)議和工作會(huì)議的安排部署，細(xì)化工作責(zé)任，落實(shí)工作措施，扎實(shí)開(kāi)展好20xx度平安消費(fèi)大檢查和專項(xiàng)督查工作，全面完成年度平安消費(fèi)目的任務(wù)。結(jié)合我州實(shí)際，制定本方案。一、指導(dǎo)思想以____理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，深化貫徹落實(shí)黨的十七屆三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，結(jié)實(shí)樹(shù)立以人為本、平安開(kāi)展的科學(xué)開(kāi)展觀，深化黨管平安的思想理念，實(shí)在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)平安消費(fèi)一崗雙責(zé)和兩個(gè)主體責(zé)任，繼續(xù)突出平安消費(fèi)基層、根底建立兩個(gè)重點(diǎn)，以平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立為抓手，以推行平安消費(fèi)科技進(jìn)步為動(dòng)力，全面深化和落實(shí)平安消費(fèi)年活動(dòng)的三項(xiàng)行動(dòng)、三項(xiàng)建立各項(xiàng)措施，扎實(shí)抓好平安消費(fèi)各項(xiàng)工作，著力提升平安消費(fèi)根底條件和管理程度，實(shí)在預(yù)防和遏制較、重、特大消費(fèi)平安事故，實(shí)現(xiàn)全州平安消費(fèi)狀況明顯好轉(zhuǎn)。二、工作目的通過(guò)政府組織開(kāi)展大檢查、部門抓專項(xiàng)督查、企業(yè)做好自檢自查的手段和方式，實(shí)在催促各級(jí)、各部門和企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)平安消費(fèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)好政府(部門)的平安監(jiān)管主體責(zé)任和企業(yè)平安消費(fèi)主體責(zé)任，完善并落實(shí)各項(xiàng)工作措施，實(shí)現(xiàn)以下四個(gè)目的：(一)全面落實(shí)平安消費(fèi)一崗雙責(zé)，政府(部門)的平安監(jiān)管主體責(zé)任和企業(yè)的平安消費(fèi)主體責(zé)任得到進(jìn)一步落實(shí)，真正做到責(zé)任到崗、量化到人。(二)平安消費(fèi)隱患排查治理工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)，隱患得到有效治理，重大危險(xiǎn)得到有效監(jiān)控，平安管理檔案臺(tái)帳進(jìn)一步建立健全和標(biāo)準(zhǔn)。(三)較、重、特大消費(fèi)平安事故得到有效防范和遏制，事故總量和傷亡人數(shù)控制在省政府下達(dá)的控制指標(biāo)以內(nèi)。(四)平安消費(fèi)年活動(dòng)的三項(xiàng)行動(dòng)和三項(xiàng)建立獲得新成效，平安消費(fèi)應(yīng)急管理、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和人員、裝備等根底建立明顯得到加強(qiáng)，平安科技得到有效推廣應(yīng)用，平安管理程度明顯進(jìn)步，平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)明顯增多，企業(yè)本質(zhì)平安得到提升，全州平安消費(fèi)狀況實(shí)現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)。三、檢查的重點(diǎn)和內(nèi)容(一)檢查的重點(diǎn)：煤礦、非煤礦山、尾礦庫(kù)、道路交通(含水上運(yùn)輸)、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、冶金、建筑施工、水利、電力、農(nóng)業(yè)機(jī)械、特種設(shè)備、民爆器材、公共聚集場(chǎng)所消防平安、民航、教育、旅游等行業(yè)和領(lǐng)域。(二)檢查的主要內(nèi)容2.制定并組織施行深化開(kāi)展平安消費(fèi)年活動(dòng)方案，落實(shí)三項(xiàng)行動(dòng)和三項(xiàng)建立各項(xiàng)工作措施情況。3.煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、冶金等重點(diǎn)行業(yè)的平安監(jiān)管和春節(jié)后復(fù)工、復(fù)產(chǎn)檢查驗(yàn)收情況;煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、農(nóng)業(yè)機(jī)械、建筑施工、特種設(shè)備、公共聚集場(chǎng)所消防平安等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治情況。4.各類平安消費(fèi)隱患排查治理、重大隱患治理分級(jí)掛牌督辦、跟蹤督查情況，建立健全標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)管檔案和臺(tái)帳;各類消費(fèi)平安事故調(diào)查處理情況。5.各級(jí)、各部門和各企業(yè)平安消費(fèi)應(yīng)急管理、救援隊(duì)伍、應(yīng)急救援預(yù)案和演練等應(yīng)急保障才能建立情況。6.檢查各縣政府落實(shí)云政辦發(fā)〔20xx〕168號(hào)文件精神，按照分級(jí)、屬地負(fù)責(zé)的原那么，將改善安監(jiān)部門工作條件和裝備平安監(jiān)管裝備經(jīng)費(fèi)(即：州(市)政府拿出不低于60萬(wàn)元、縣政府拿出不低于40萬(wàn)元資金)列入同級(jí)財(cái)政預(yù)算及落實(shí)情況(以下達(dá)預(yù)算經(jīng)費(fèi)文件為準(zhǔn))。7.州政府綜合督查組還要負(fù)責(zé)檢查各縣、各部門20xx年平安消費(fèi)工作進(jìn)展情況，負(fù)責(zé)對(duì)8縣人民政府、州級(jí)有關(guān)部門的《平安消費(fèi)責(zé)任狀》落實(shí)情況進(jìn)展半年動(dòng)態(tài)考核和年終量化考核。四、檢查時(shí)間及方式(二)檢查方式:在元旦、春運(yùn)、春節(jié)、____、州慶、五一、六月平安消費(fèi)月、雨季、十一黃金周等重要節(jié)慶、重點(diǎn)時(shí)段、重大活動(dòng)期間，采取企業(yè)自檢自查、部門專項(xiàng)督查和州、縣政府組織綜合督查等方式，由各組長(zhǎng)單位和牽頭負(fù)責(zé)部門結(jié)合實(shí)際，自行安排，認(rèn)真組織開(kāi)展好平安消費(fèi)檢查、督查。安監(jiān)、公安、交通、建立、教育、質(zhì)監(jiān)、水務(wù)、農(nóng)業(yè)、旅游等部門務(wù)必認(rèn)真按照文政發(fā)〔20xx〕106號(hào)文件中明確的平安消費(fèi)職責(zé)，組織專業(yè)督查檢查組，定期不定期地對(duì)本部門、本行業(yè)所轄的重點(diǎn)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展好平安消費(fèi)專項(xiàng)督查檢查工作。五、檢查分組情況(一)州政府綜合督查組州人民政府從州平安消費(fèi)委員會(huì)成員單位抽調(diào)人員組成四個(gè)督查組，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展全州平安消費(fèi)大檢查、督查工作，詳細(xì)分組情況如下：第一組負(fù)責(zé)督查縣、縣組長(zhǎng)單位：州建立局成員單位：州環(huán)保局、州安監(jiān)局第二組負(fù)責(zé)督查縣、縣組長(zhǎng)單位：州公安局成員單位：州國(guó)土局、州安監(jiān)局第三組負(fù)責(zé)督查縣、縣組長(zhǎng)單位：州安監(jiān)局成員單位：州交通局、州質(zhì)監(jiān)局第四組負(fù)責(zé)督查縣、縣組長(zhǎng)單位：州安監(jiān)局成員單位：州交警支隊(duì)、州經(jīng)委(二)專項(xiàng)督查組按照文政發(fā)〔20xx〕106號(hào)文件中明確的平安消費(fèi)監(jiān)管職責(zé)，由各行業(yè)主管部門牽頭負(fù)責(zé)，其他相關(guān)部門配合組成專項(xiàng)督查檢查組，定期或不定期地深化重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域開(kāi)展平安消費(fèi)專項(xiàng)督查檢查工作。1.由安監(jiān)部門牽頭，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、尾礦庫(kù)、冶金、煙花爆竹、非藥品類易制毒化學(xué)品及其他工貿(mào)行業(yè)的平安消費(fèi)專項(xiàng)督查檢查，并對(duì)在建重點(diǎn)工程工程的平安消費(fèi)情況進(jìn)展督查。2.由公安部門牽頭，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展道路交通、消防，以及危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、民用爆炸物品運(yùn)輸和群眾性大型活動(dòng)的平安專項(xiàng)督查檢查。3.由交通部門牽頭，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展道路平安、公路建立工程、水上交通平安監(jiān)視管理工作，以及道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)準(zhǔn)入、營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)狀況檢測(cè)檢驗(yàn)、營(yíng)運(yùn)駕駛?cè)藦臉I(yè)資格審查和違法違規(guī)運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)行為等進(jìn)展專項(xiàng)督查檢查。4.由建立部門牽頭，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展房屋建筑工程、市政工程施工和重點(diǎn)建立工程工程的建筑施工等平安消費(fèi)專項(xiàng)督查檢查。5.由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視部門牽頭，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)架空索道、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛、大型游樂(lè)設(shè)施的平安管理，以及危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物、容器的產(chǎn)品質(zhì)量平安進(jìn)展專項(xiàng)督查檢查。6.由水務(wù)部門牽頭，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展水利設(shè)施、水域及其岸線、防汛抗旱、農(nóng)村電網(wǎng)改造和水利、電力工程建立等施工平安的監(jiān)視管理工作，以及水務(wù)系統(tǒng)管理的城鎮(zhèn)供水、城市防洪等平安消費(fèi)專項(xiàng)督查檢查。7.由農(nóng)業(yè)部門牽頭，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展拖拉機(jī)等農(nóng)用機(jī)械及其駕駛(操作)人的平安監(jiān)視管理工作，以及漁業(yè)船舶水上作業(yè)、農(nóng)村國(guó)債沼氣建立工程等平安消費(fèi)專項(xiàng)督查檢查。8.由旅游部門牽頭，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展旅游景區(qū)景點(diǎn)、度假區(qū)、旅游賓館、旅行社、旅游車船、旅游工程設(shè)施的平安管理和節(jié)假日旅游等平安專項(xiàng)督查檢查。9.由教育部門牽頭，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展大型教學(xué)活動(dòng)、教學(xué)設(shè)施設(shè)備、學(xué)校危房、師生住宿樓和食品平安教育管理等平安專項(xiàng)督查檢查。工區(qū)年度宣傳思想工作方案2023年是貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開(kāi)局之年，是我場(chǎng)施行“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是我場(chǎng)轉(zhuǎn)型的奮進(jìn)之年。為進(jìn)一步發(fā)揮工作效勞中心、鼓舞士氣、凝聚力量、塑造形象、推動(dòng)開(kāi)展的重要作用。經(jīng)黨支部決定施行2023年宣傳思想工作方案如下：一、指導(dǎo)思想以黨的十八大精神為指導(dǎo)、堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁的方針，通過(guò)全面加強(qiáng)宣傳思想工作，著力營(yíng)造工區(qū)和諧開(kāi)展的良好氣氛，為我場(chǎng)和工區(qū)轉(zhuǎn)型開(kāi)展提供強(qiáng)大的思想保證、言論支持和精神動(dòng)力。二、工作目的1、爭(zhēng)創(chuàng)銀寶公司宣傳思想工作先進(jìn)單位2、爭(zhēng)創(chuàng)銀寶公司優(yōu)秀學(xué)習(xí)中心組3、爭(zhēng)創(chuàng)銀寶公司通訊報(bào)道工作先進(jìn)單位4、全年開(kāi)展4次以上思想狀況分析^p和形勢(shì)任務(wù)教育5、場(chǎng)播送站每周播出新聞2檔，每月播出電視新聞3檔6、完成或超越完成銀寶通訊、信息網(wǎng)全年發(fā)用稿指標(biāo)三、工區(qū)宣傳思想工作重點(diǎn)安排1、精心制定工區(qū)創(chuàng)立學(xué)習(xí)型黨支部組織指導(dǎo)意見(jiàn)，采用“上下結(jié)合，內(nèi)外并舉”的方法，以提升理論程度，創(chuàng)新才能、業(yè)務(wù)技能等根本目的，認(rèn)真組織和引導(dǎo)全體職工努力學(xué)習(xí)、掌握和運(yùn)用適應(yīng)企業(yè)開(kāi)展所需要的新思想、新知識(shí)、新經(jīng)歷、新技術(shù)，全面提升工區(qū)職工綜合素質(zhì)。2、通過(guò)舉辦新思想、新知識(shí)、新經(jīng)歷、新技術(shù)交流會(huì)，讀書(shū)會(huì)專題黨課教育推開(kāi)工區(qū)廣闊黨員自覺(jué)學(xué)、持久學(xué)、，到達(dá)學(xué)以致用，學(xué)以增加，助推工區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的目的。3、健全工區(qū)學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持兩級(jí)中心組學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)心得體會(huì)交流制度等。兩級(jí)學(xué)習(xí)中心組每月集中學(xué)習(xí)一次，參加學(xué)習(xí)成員攥寫(xiě)心得體會(huì)1篇。4、充分發(fā)揮政研會(huì)作用。認(rèn)真開(kāi)展好我工區(qū)職工思想分析^p、研究活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，把職工注意力，興奮點(diǎn)吸引到加快開(kāi)展上來(lái)。四、進(jìn)步宣傳思想工作效勞經(jīng)濟(jì)中心程度為著力點(diǎn)，進(jìn)一步做好我工區(qū)宣傳思想工作1、加大對(duì)我場(chǎng)轉(zhuǎn)型開(kāi)展宣傳力度。重點(diǎn)突出對(duì)我場(chǎng)重大戰(zhàn)略、構(gòu)造調(diào)整、招商引資、工程建立等報(bào)道內(nèi)容。2、是加大對(duì)重點(diǎn)工作的宣傳力度。集中宣傳我工區(qū)在鹽養(yǎng)等消費(fèi)中采取的新舉措、新方法，以及獲得的新成果，通過(guò)宣傳教育工作，進(jìn)一步凝聚人心，形成合力，助推工區(qū)和企業(yè)的開(kāi)展。3、加大對(duì)黨建工作和工會(huì)工作的宣傳力度。重點(diǎn)突出黨的建立主題活動(dòng)、隊(duì)伍建立、企業(yè)文化、黨風(fēng)廉政建立、黨的十八大精神等內(nèi)容的宣傳。4、加強(qiáng)宣傳報(bào)道隊(duì)伍建立。實(shí)如今發(fā)用稿件指標(biāo)上有所提升。五、強(qiáng)化隊(duì)伍教育為重點(diǎn)，進(jìn)一步進(jìn)步工區(qū)職工全員整體素質(zhì)1、強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育。堅(jiān)持不懈，廣泛深化地開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，大力宣傳沿海大開(kāi)發(fā)和公司、場(chǎng)轉(zhuǎn)型開(kāi)展的一系列重大舉措，更好的統(tǒng)一思想，堅(jiān)決信心，振奮精神。緊緊圍繞公司、場(chǎng)“____”提出的開(kāi)展目的和工作重點(diǎn)，采取形式多樣的宣傳教育方式和方法，引導(dǎo)廣闊職工群眾認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，把思想統(tǒng)一到加快我單位和企業(yè)開(kāi)展上來(lái)。2、強(qiáng)化我工區(qū)職工思想政治工作。圍繞企業(yè)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)富有針對(duì)性的開(kāi)展思想政治工作和三大排查與打非治違工作，將各類矛盾化解在萌芽中，從而理順職工情緒，保證單位和企業(yè)和諧穩(wěn)定。3、強(qiáng)化文明創(chuàng)立活動(dòng)。以開(kāi)展創(chuàng)立文明單位、文明工區(qū)，文明班組、文明職工、文明家庭、文明窗口等活動(dòng)使單位精神文明宣傳活動(dòng)更上新臺(tái)階，創(chuàng)造新成果。2023年度社區(qū)矯正工作方案20xx年度社區(qū)矯正工作方案(一)為進(jìn)一步提升我縣社區(qū)矯正工作質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)矯正對(duì)象的日常管理，強(qiáng)化矯正措施，以實(shí)現(xiàn)矯正工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目的，認(rèn)真總結(jié)開(kāi)展社區(qū)矯正工作以來(lái)的經(jīng)歷，不斷推進(jìn)社區(qū)矯正工作的深化開(kāi)展，為我縣的和諧、穩(wěn)定和法治化建立做出積極奉獻(xiàn)。我們要一、完善社區(qū)矯正隊(duì)伍建立進(jìn)一步認(rèn)識(shí)對(duì)開(kāi)展社區(qū)矯正工作的重要性，建立健全一支熱衷于社區(qū)矯正工作、數(shù)量充足、作用發(fā)揮良好的社區(qū)矯正工作隊(duì)伍。加強(qiáng)才能建立，著重進(jìn)步工作隊(duì)伍的管理才能，矯正教育才能考核成績(jī)和組織協(xié)調(diào)才能。做好社區(qū)矯正工作人員的培訓(xùn)工作，及時(shí)組織學(xué)____中央及各部委下發(fā)文件，進(jìn)一步夯實(shí)社區(qū)規(guī)劃矯正工作的理論根底，不斷進(jìn)步其業(yè)務(wù)素質(zhì)程度。推動(dòng)社區(qū)規(guī)劃矯正工作科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化開(kāi)展。抓好社區(qū)矯正志愿者隊(duì)伍建立，吸收熱心社會(huì)人士參加志愿者隊(duì)伍，年終對(duì)志愿者進(jìn)展獎(jiǎng)懲考核，通報(bào)表?yè)P(yáng)，充分調(diào)動(dòng)志愿者的工作積極性。二、加強(qiáng)工作制度建立1、進(jìn)一步完善社區(qū)矯正工作制度，標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)矯正工作流程。積極落實(shí)對(duì)社區(qū)服刑人員的網(wǎng)絡(luò)管理和考核制度，探究外出社區(qū)服刑人員的調(diào)查和跟蹤教育管理。加大對(duì)社區(qū)矯正的社會(huì)宣傳。通過(guò)對(duì)社區(qū)矯正工作進(jìn)展客觀的評(píng)價(jià)和積極的報(bào)道，爭(zhēng)取社會(huì)各界的關(guān)注和支持，為社區(qū)矯正立法創(chuàng)造良好的言論環(huán)境。2、著力增強(qiáng)管控才能，完善監(jiān)視管理體制。不定期對(duì)我縣社區(qū)矯正服刑人員進(jìn)展排查走訪。制定重點(diǎn)對(duì)象，防止托管、漏管，做到隱患早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處置。嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假規(guī)定。對(duì)再犯罪風(fēng)險(xiǎn)較大、又未落實(shí)好監(jiān)視措施的矯正對(duì)象，不予批假外出，其他需要外出矯正對(duì)象，必須履行請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)公安、司法部門批準(zhǔn)后，方可外出。對(duì)準(zhǔn)假外出人員通過(guò)信息化系統(tǒng)確定定位跟蹤范圍和跟蹤密度，確保重點(diǎn)對(duì)象不脫離視線。對(duì)未經(jīng)批假外出的，責(zé)令其補(bǔ)辦手續(xù)，并在月度考核和季度考評(píng)中予以扣分和批評(píng)教育，同時(shí)給予必要的行政懲辦。對(duì)矯正對(duì)象的考核評(píng)議要嚴(yán)格按照社區(qū)矯正對(duì)象計(jì)分考核方法規(guī)定，施行矯正對(duì)象的加、扣分，完善考核評(píng)議機(jī)制，并將加、扣分情況與獎(jiǎng)懲結(jié)合起來(lái)，形成正常的獎(jiǎng)懲機(jī)制。搜集矯正對(duì)象的正反面典型，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲清楚，啟動(dòng)減刑、收監(jiān)程序，促進(jìn)考核獎(jiǎng)懲結(jié)果真正起到鼓勵(lì)矯正對(duì)象積極改造的作用。3、強(qiáng)化對(duì)社區(qū)矯正服刑人員的幫教工作。社區(qū)矯正教育是以思想教育為中心的綜合性教育，其核心目的是犯罪思想和各種錯(cuò)誤思想觀念的轉(zhuǎn)化。轉(zhuǎn)化罪犯思想、矯正犯罪惡習(xí)、進(jìn)步道德程度、造就合法公民是我國(guó)社區(qū)矯正機(jī)關(guān)對(duì)社區(qū)服刑人員施行教育的指導(dǎo)思想。在教育過(guò)程中要遵循理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際、分類教育、以理服人、因人施教、循序漸進(jìn)的原那么。社區(qū)矯正教育工作隊(duì)伍主要有專業(yè)矯正人員和社會(huì)志愿者共同組成。大局部依靠利用社會(huì)力量開(kāi)展工作，我們要發(fā)動(dòng)社區(qū)居民成為支持者和參與者。在實(shí)際運(yùn)作中，社會(huì)志愿者與社區(qū)服刑人員的結(jié)對(duì)幫教工作要堅(jiān)持針對(duì)性和就近兩大原那么。社區(qū)矯正教育的過(guò)程一般分為入矯教育、常規(guī)教育和解矯教育三個(gè)階段。入矯教育是社區(qū)服刑人員入矯后承受教育的第一課，也是社區(qū)矯正機(jī)構(gòu)依法矯正社區(qū)服刑人員成為守法公民的第一道工序。入矯教育一般采用兩結(jié)合的方法，即：集中教育和個(gè)別談話相結(jié)合、座談?dòng)懻摵蛡€(gè)人反省相結(jié)合。社區(qū)矯正教育之難，在于它對(duì)知識(shí)的多面性、綜合性、復(fù)雜性。與監(jiān)禁矯正教育相比，思想政治教育仍然是社區(qū)矯正教育的核心內(nèi)容，但文化知識(shí)教育不再是社區(qū)矯正教育工作者的重要任務(wù)。三、不斷積累完善社區(qū)矯正工作定期總結(jié)社區(qū)矯正工作經(jīng)歷，借鑒學(xué)習(xí)各地工作機(jī)制，探究社區(qū)矯正工作新形式。加強(qiáng)與各部門的聯(lián)絡(luò)，及時(shí)分析^p工作中的破綻、錯(cuò)誤。把握好社區(qū)矯正工作的穩(wěn)妥性，全面提升我縣社區(qū)矯正工作質(zhì)量。20xx年度社區(qū)矯正工作方案(二)為確保社區(qū)矯正工作的順利開(kāi)展，根據(jù)司法局有關(guān)文件精神，特制定20xx年社區(qū)矯正工作方案：一、按照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度以及上級(jí)文件，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)服刑人員管理和監(jiān)視。做好對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象的日常監(jiān)視管理，日常報(bào)到、匯報(bào)、請(qǐng)銷假等，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)匯報(bào)制度，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)溝通，以便及時(shí)理解矯正對(duì)象的最新動(dòng)態(tài)。堅(jiān)持按相關(guān)規(guī)定組織社區(qū)矯正對(duì)象參加集中教育活動(dòng)，堅(jiān)持周匯報(bào)、月報(bào)到制度，積極組織其參加公益勞動(dòng)。在堅(jiān)持遵守制度規(guī)定的同時(shí)，根據(jù)矯正對(duì)象的不同情況，詳細(xì)問(wèn)題詳細(xì)對(duì)待，例如公益勞動(dòng)和每月的交思想?yún)R報(bào)表，如有個(gè)別矯正對(duì)象有特殊情況未及時(shí)來(lái)，可以根據(jù)詳細(xì)情況個(gè)別考慮，在給予時(shí)機(jī)的同時(shí)，也能從另一方面強(qiáng)化改造的思想。二、采取多種形式，對(duì)社區(qū)服刑人員進(jìn)展思想教育、法制教育和道德教育，矯正其不良心理和行為，促使其成為守法公民。采取培訓(xùn)、講座、參觀、參加社會(huì)活動(dòng)等形式，對(duì)社區(qū)服刑人員進(jìn)展認(rèn)罪悔罪教育、形勢(shì)政策教育、法制教育、公民道德教育以及其他方面的教育。采取個(gè)別談話的方式，對(duì)社區(qū)服刑人員進(jìn)展經(jīng)常性的個(gè)別教育。建立對(duì)社區(qū)服刑人員認(rèn)罪悔罪、遵紀(jì)守法、學(xué)習(xí)勞動(dòng)等方面表現(xiàn)情況的考核制度。尤其抓好矯正對(duì)象的入矯時(shí)教育，這樣能為以后的矯正打下堅(jiān)實(shí)的根底。三、繼續(xù)廣泛搜集各方面信息資料，幫助社區(qū)服刑人員解決在就業(yè)、生活和心理等方面遇到的困難和問(wèn)題。協(xié)調(diào)有關(guān)部門和單位，為社區(qū)服刑人員提供職業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)信息，為符合條件的社區(qū)服刑人員提供最低生活保障，為社區(qū)服刑人員遇到的其他問(wèn)題提供指導(dǎo)和幫助。目前招聘信息很多，但是沒(méi)有工作的矯正對(duì)象也很多，平時(shí)繼續(xù)多多觀察留心，有招聘信息的及時(shí)通知沒(méi)有工作的矯正對(duì)象，即使他們沒(méi)有找到工作，也會(huì)心存感謝，也會(huì)為以后的矯正工作埋下好的伏筆。四、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象檔案資料的管理。建立專門的矯正對(duì)象檔案資料庫(kù)，為每個(gè)矯正對(duì)象建立個(gè)人檔案，做到一人一檔。認(rèn)真對(duì)矯正對(duì)象個(gè)人檔案資料進(jìn)展管理、維護(hù)。根據(jù)區(qū)矯正辦要求，做好社區(qū)矯正信息管理系統(tǒng)的日常錄入、維護(hù)工作。有的矯正對(duì)象年限比擬長(zhǎng)，為了更好的管理，在平時(shí)保存好個(gè)人材料的同時(shí)，每一年完畢時(shí)把當(dāng)年的紙質(zhì)檔案材料做出來(lái)，一方面可以及時(shí)有紙質(zhì)材料信息，另一方面也為矯正對(duì)象完畢矯正時(shí)不用一下子做那么多的紙質(zhì)材料，這樣不僅及時(shí)掌握情況，也給自己的工作帶來(lái)便利。五、進(jìn)一步加強(qiáng)與派出所的溝通協(xié)作。根據(jù)社區(qū)服刑人員的犯罪原因、犯罪類型、危害程度、悔罪表現(xiàn)、家庭及社會(huì)關(guān)系等情況，進(jìn)展綜合分析^p，針對(duì)矯正對(duì)象的實(shí)際情況制訂詳細(xì)的矯正措施，做出等級(jí)評(píng)定。新的一年有新的方案，也有新的工作考核標(biāo)準(zhǔn)，我所將按照新的矯正考核標(biāo)準(zhǔn)做好社區(qū)矯正工作。下頁(yè)更多20xx年度社區(qū)矯正工作方案20xx年度社區(qū)矯正工作方案(三)20xx年，白沙街道社區(qū)矯正工作按照標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作、創(chuàng)新開(kāi)展的工作要求，圍繞進(jìn)步矯正質(zhì)量，探究工作機(jī)制，創(chuàng)新管理形式的工作思路，以實(shí)現(xiàn)矯正工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目的，認(rèn)真總結(jié)開(kāi)展社區(qū)矯正工作以來(lái)的經(jīng)歷，不斷推進(jìn)社區(qū)矯正工作的深化開(kāi)展，為轄區(qū)的和諧、穩(wěn)定和法治化建立做出積極奉獻(xiàn)。一、完善隊(duì)伍建立，提升監(jiān)視、管理、幫教程度。1、建立健全工作機(jī)構(gòu)。根據(jù)街道、社區(qū)班子變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，不斷加強(qiáng)和完善街道-社區(qū)兩級(jí)社區(qū)矯正工作網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)矯正對(duì)象分類分級(jí)管理的需要，完善矯正對(duì)象4+1幫教監(jiān)管機(jī)制，確保每個(gè)矯正對(duì)象都有社區(qū)矯正工作者、社區(qū)民警、志愿者、監(jiān)管人組成的幫教小組。2、抓好社區(qū)矯正工作者和志愿者隊(duì)伍建立。加強(qiáng)對(duì)社區(qū)矯正工作者業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，使社區(qū)矯正工作者到達(dá)六清，不斷進(jìn)步其業(yè)務(wù)素質(zhì)程度。對(duì)社區(qū)矯正志愿者隊(duì)伍進(jìn)展一次重新審核登記，吸收熱心社會(huì)人士參加志愿者隊(duì)伍，并通過(guò)以獎(jiǎng)代補(bǔ)和年終考核等形式對(duì)志愿者給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)志愿者的工作積極性。二、加強(qiáng)工作制度建立，促進(jìn)社區(qū)矯正工作標(biāo)準(zhǔn)化。1、進(jìn)一步完善定期聯(lián)席會(huì)議制度。街道矯正領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì)議每季度召開(kāi)一次，矯正辦每月召開(kāi)一次例會(huì)。加強(qiáng)各部門間的溝通協(xié)調(diào)，發(fā)揮各職能部門的作用，實(shí)在處理好執(zhí)法主體和工作主體之間的關(guān)系，及時(shí)研究解決工作中存在的問(wèn)題和困難，形成齊抓共管的工作環(huán)境。2、嚴(yán)格落實(shí)排查、走訪制度。街道矯正辦在每月及重大節(jié)日和社區(qū)敏感時(shí)期，對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)矯正對(duì)象報(bào)到情況、人數(shù)、動(dòng)態(tài)、監(jiān)管措施的落實(shí)以及矯正效果等進(jìn)展排查走訪，確保矯正措施的針對(duì)性和有效性。3、嚴(yán)格請(qǐng)示報(bào)告督查制度。社區(qū)矯正工作中出現(xiàn)的問(wèn)題要逐級(jí)、及時(shí)、如實(shí)上報(bào)，特別是矯正對(duì)象再犯罪、被刑事拘留、受到治安處分、收監(jiān)執(zhí)行等突發(fā)事件或緊急情況要邊處置邊上報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假規(guī)定。對(duì)再犯罪風(fēng)險(xiǎn)較大、又未落實(shí)好監(jiān)視措施的矯正對(duì)象，不予批假外出，其他需要外出矯正對(duì)象，必須履行請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)公安、司法部門批準(zhǔn)后，方可外出。對(duì)準(zhǔn)假外出人員通過(guò)信息化系統(tǒng)確定定位跟蹤范圍和跟蹤密度，確保重點(diǎn)對(duì)象不脫離視線。對(duì)未經(jīng)批假外出的，責(zé)令其補(bǔ)辦手續(xù)，并在月度考核和季度考評(píng)中予以扣分和批評(píng)教育，同時(shí)給予必要的行政懲辦。4、進(jìn)一步完善檔案臺(tái)賬管理制度。社區(qū)矯正各項(xiàng)臺(tái)賬要整潔、標(biāo)準(zhǔn)、資料齊全、查找方便，按照一人一檔的要求，建立每名