董事會(huì)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)

董事會(huì)組織結(jié)構(gòu)和責(zé)權(quán)1.召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)匯報(bào)董事會(huì)工作部門董事會(huì)部門負(fù)責(zé)人董事長(zhǎng)直屬領(lǐng)導(dǎo)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制董事長(zhǎng)+總經(jīng)理董事長(zhǎng)1人業(yè)務(wù)部副總業(yè)務(wù)部副總業(yè)務(wù)部副總財(cái)務(wù)總監(jiān)行政總監(jiān)主任級(jí)5人業(yè)務(wù)主管-業(yè)務(wù)主管業(yè)務(wù)主管財(cái)務(wù)主管行政主管視狀況而定業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員會(huì)計(jì)+出納行政文員視狀況而定

職責(zé)2.負(fù)責(zé)執(zhí)行股東大會(huì)各項(xiàng)決議及監(jiān)督企業(yè)管理層日常經(jīng)營活動(dòng)3.負(fù)責(zé)審議企業(yè)管理層提交的各項(xiàng)經(jīng)營支配、開展規(guī)劃、投資方案等文件4.負(fù)責(zé)擬訂企業(yè)形式的調(diào)整、分立、變革、合并及設(shè)立分支機(jī)構(gòu)等方案5.確定企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及組織高層管理人員的聘任和解聘，并確定薪酬等事項(xiàng)權(quán)力1.有企業(yè)內(nèi)部日常經(jīng)營決策的權(quán)力2.有對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)執(zhí)行狀況的監(jiān)督權(quán)3.有對(duì)外代表企業(yè)的權(quán)力4.有對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營支配、規(guī)劃的審批權(quán)5.有對(duì)高級(jí)管理人員的任免權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期責(zé)丁1會(huì)（T夕1.參和企業(yè)經(jīng)營重大問題決策，并向總經(jīng)理供應(yīng)經(jīng)營決策分析和支持他名2.依據(jù)皮蜒的運(yùn)營狀況，剛好擷廨解改進(jìn)方案，提高管理水平和工作效率干脆上攵重點(diǎn)：提出經(jīng)瞿胸勺合理性，決策的IH硼麻級(jí)所轄部門主管職責(zé)表述：舸祭趣理制度職1.雒繳制理的授校政管理表總假批勤管硼蠲相凝制度西題報(bào)樹經(jīng)猥蜜攜好形象責(zé)工作任務(wù)2.新展項(xiàng)雒授肺瓶輻救纏沸黃監(jiān)督部橫行和播理相關(guān)公關(guān)危機(jī)事務(wù)四3.蚩朝刎組就直麗狒度避種僚系資源善確保企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)行考核重點(diǎn)：希取胡舜虢糜胸魄行狀況職職責(zé)表述：窗饌部接管管理a工作任務(wù)1.讖佛綺M嘴的細(xì)那么蝌、締哦歹娜經(jīng)議餅做會(huì)議紀(jì)錄責(zé)工作任務(wù)2.負(fù)責(zé)指導(dǎo)所轄部門的員工工作，提高業(yè)務(wù)技能水平五3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、支配所轄各部門的工作，保證各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展考核重點(diǎn)：所轄部門員工的考核結(jié)果職責(zé)八職責(zé)表述：企業(yè)規(guī)章制定建設(shè)和監(jiān)督實(shí)施工作任務(wù)1.幫助總經(jīng)理制定企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并依據(jù)實(shí)際狀況提出調(diào)整看法2.貫徹實(shí)施企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度考核重點(diǎn)：規(guī)章制度的完善程度及執(zhí)行狀況行政總監(jiān)職位說明書

2.依據(jù)總經(jīng)理才旨不，編排工作活動(dòng)日程表，負(fù)責(zé)重大活動(dòng)的組和接待工作考核重點(diǎn)：會(huì)議組織和接待工作狀況職責(zé)職責(zé)表述：后勤保障管理工作任務(wù)1.依據(jù)企業(yè)開展要求，支配、組織、指導(dǎo)員工食堂、宿舍的日常管理工作2.審批各項(xiàng)改善員工工作、生活條件的看法，建議考核重點(diǎn)：?jiǎn)T工工作、生活條件的改善狀況及滿足度職責(zé)四職責(zé)表述：行政性財(cái)產(chǎn)管理工作任務(wù)1.組織編制企業(yè)行政性財(cái)產(chǎn)、物資的選購支配及預(yù)算，嚴(yán)格限制行政辦公經(jīng)費(fèi)支出2.監(jiān)督企業(yè)辦公用品、辦公用固定資產(chǎn)的購買、保存及發(fā)放、修理管理工作3.審核、審批企業(yè)辦公室用車考核重點(diǎn)：行政性辦公費(fèi)用的限制狀況職責(zé)五職責(zé)表述：治安和環(huán)境管理工作任務(wù)1.監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部治安管理2.監(jiān)督、檢查企業(yè)辦公區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生管理3.監(jiān)督、檢查企業(yè)辦公區(qū)域內(nèi)的環(huán)境綠化工作管理考核重點(diǎn)：企業(yè)內(nèi)外治安、環(huán)境狀況職責(zé)八職責(zé)表述：所轄部門管理工作任務(wù)1.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬分管部門人員的業(yè)務(wù)工作，使其不斷提高工作效率2.負(fù)責(zé)分管部門員工的培訓(xùn)、考核工作考核重點(diǎn)：分管部門業(yè)務(wù)指標(biāo)完成、員工考核狀況職責(zé)七職責(zé)表述：人力資源管理制度建設(shè)工作任務(wù)1.組織編制、審批企業(yè)人力資源各項(xiàng)規(guī)章制度，上報(bào)總經(jīng)理審批2.貫徹實(shí)施企業(yè)各項(xiàng)人力資源管理制度，定期檢查制度的執(zhí)行狀況3.依據(jù)企業(yè)開展的實(shí)際狀況，不斷完善人力資源管理制度考核重點(diǎn)：各項(xiàng)制度的完善和執(zhí)行狀況職責(zé)八職責(zé)表述：企業(yè)人力資源規(guī)劃工作任務(wù)1.全面統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略，制定企業(yè)人力資源開展規(guī)劃2.監(jiān)督各項(xiàng)人力資源開展支配的實(shí)施狀況3.剛好向決策層供應(yīng)有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)方面的建議，致力于提圖企業(yè)綜合管理水平考核重點(diǎn)：人力資源開展規(guī)劃中年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度職責(zé)九職責(zé)表述：人力資源管理工作任務(wù)1.建立并完善企業(yè)人力資源管理體系，探討、設(shè)計(jì)人力資源管理模式2.監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)聘請(qǐng)、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬等管理工作3.監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)勞動(dòng)保障、勞動(dòng)關(guān)系管理及其他人事管理工作4.提出、審批重大決策5.剛好處理企業(yè)管理過程中的重大人力資源管理問題考核重點(diǎn)：各項(xiàng)人力資源管理工作支配的剛好完成狀況職責(zé)十職責(zé)表述：人力資源儲(chǔ)藏和開發(fā)管理工作任務(wù)1.監(jiān)督企業(yè)人才庫建設(shè)及人才儲(chǔ)藏管理，保證企業(yè)所需各類人才的剛好到位2.為企業(yè)主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)，開發(fā)各級(jí)管理者的潛力3.組織運(yùn)用推廣員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)等先進(jìn)的人力資源開發(fā)手段，最大限度地調(diào)動(dòng)廣闊員工的主動(dòng)性考核重點(diǎn)：核心員工保有率、員工流淌率職責(zé)職責(zé)表述：分管部門管理工作任務(wù)1.監(jiān)督、檢查分管各部門的各項(xiàng)工作及支配的執(zhí)行狀況十2.負(fù)責(zé)分管各部門的考核、培訓(xùn)等工作職位名攵重點(diǎn)：分管部財(cái)強(qiáng)藤糖標(biāo)的完成狀況，頻麟般貂果財(cái)務(wù)總監(jiān)職位說明書干脆上級(jí)總經(jīng)理干脆下級(jí)財(cái)務(wù)部主管職責(zé)職責(zé)表述：財(cái)務(wù)規(guī)章制度建設(shè)工作任務(wù)1.組織建立并完善資金運(yùn)用管理制度、財(cái)務(wù)（本錢）核算制度、財(cái)務(wù)肥西制度、固定資產(chǎn)管理制度、管理費(fèi)用攤銷制度和財(cái)務(wù)審計(jì)制度等2.貫徹實(shí)施各項(xiàng)制度，監(jiān)督、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行狀況考核重點(diǎn)：各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)職責(zé)職責(zé)表述：融資管理工作任務(wù)1.依據(jù)董事會(huì)學(xué)問和企業(yè)的經(jīng)營要求，組織資金籌集、供應(yīng)和管理工作2.依照企業(yè)對(duì)自己的需求，疏通融資渠道，滿足企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作資金的需求3.維護(hù)和金融機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系考核重點(diǎn)：融資渠道通暢，資金籌集工作任務(wù)的完成狀況職責(zé)職責(zé)表述：組織、指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作工作任務(wù)1.定期對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行考核、催促、檢查，提高財(cái)務(wù)部門工作效率2.引進(jìn)推廣最新會(huì)計(jì)方法和技術(shù)手段，提局財(cái)務(wù)管理水平考核重點(diǎn)：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的執(zhí)行狀況職責(zé)四職責(zé)表述：財(cái)務(wù)監(jiān)控工作任務(wù)1.執(zhí)彳亍董事會(huì)有關(guān)財(cái)務(wù)方面的決議，對(duì)企業(yè)日常資金運(yùn)作和財(cái)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)控2.依據(jù)企業(yè)規(guī)定的權(quán)限對(duì)企業(yè)各部門的各項(xiàng)預(yù)算、費(fèi)用支配進(jìn)行審批3.監(jiān)督財(cái)務(wù)預(yù)算、支配的執(zhí)行狀況，限制各項(xiàng)費(fèi)用的運(yùn)用狀況，監(jiān)控大宗資金的運(yùn)作狀況考核重點(diǎn)：年度財(cái)務(wù)效益指標(biāo)的完成狀況職責(zé)五職責(zé)表述：財(cái)務(wù)分析和預(yù)料工作任務(wù)1.定期對(duì)企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行階段性的財(cái)務(wù)分析預(yù)料，并提出財(cái)務(wù)改進(jìn)方案2.向董事會(huì)提出財(cái)務(wù)分析及預(yù)料報(bào)告，提出合理化建議、看法考核重點(diǎn)：每半年向董事會(huì)提父財(cái)務(wù)分析和預(yù)料報(bào)告職責(zé)六職責(zé)表述：財(cái)務(wù)審計(jì)、督辦管理工作任務(wù)1.組織制定年度審計(jì)工作支配2.依據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定組織實(shí)施年度財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)營成果審計(jì)等工作3.詳細(xì)負(fù)責(zé)人企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的離職審計(jì)及重大財(cái)務(wù)違規(guī)審計(jì)，并向董事會(huì)及總經(jīng)理提出處理看法考核重點(diǎn)：審計(jì)結(jié)果客觀、公正，剛好提交審計(jì)結(jié)果報(bào)告職責(zé)七職責(zé)表述：分管部門管理工作任務(wù)1.負(fù)責(zé)分管部門的培訓(xùn)、管理、考核、監(jiān)督分管部門員工的業(yè)務(wù)工作2.通過逐級(jí)負(fù)責(zé)的原那么，指導(dǎo)開發(fā)人力資源管理，提高財(cái)務(wù)部門員工的綜合素養(yǎng)考核重點(diǎn)：分管部門業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成狀況，員工考核結(jié)果

業(yè)務(wù)主管職位說明書職位名稱業(yè)務(wù)主管所屬部門業(yè)務(wù)部干脆上級(jí)業(yè)務(wù)部副總干脆下級(jí)業(yè)務(wù)員職責(zé)職責(zé)表述：工作任務(wù)1.制訂市場(chǎng)調(diào)研支配，組織籌劃市場(chǎng)調(diào)研工程2.建立健全營銷信息系統(tǒng)，為本部門和其他部門供應(yīng)信息決策支持3.組織進(jìn)行宏觀環(huán)境及行業(yè)狀況調(diào)研，對(duì)企業(yè)內(nèi)部營銷環(huán)境、消費(fèi)者及用戶進(jìn)行調(diào)研4.收集各類市場(chǎng)情報(bào)及相關(guān)行業(yè)政策和信息5.分析調(diào)研結(jié)果，剛好提出營銷建議6.制作調(diào)研報(bào)告，并向管理層供應(yīng)建議考核重點(diǎn)：調(diào)研效果，領(lǐng)導(dǎo)滿足度職責(zé)職責(zé)表述：組織編制營銷籌劃方案工作任務(wù)1.探討市場(chǎng)各方面的信息，包含市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、技術(shù)開展動(dòng)態(tài)、國家和地方政策改變及趨勢(shì)等，并收集產(chǎn)品和市場(chǎng)信息2.設(shè)計(jì)、建立和維護(hù)企業(yè)產(chǎn)品品牌的定位，設(shè)計(jì)和實(shí)施詳細(xì)市場(chǎng)方案3.組織、編制大型市場(chǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案4.協(xié)作企業(yè)年度經(jīng)營支配和銷售支配進(jìn)行營銷籌劃活動(dòng)5.組織編與方案設(shè)計(jì)報(bào)告、實(shí)施方案報(bào)告考核重點(diǎn)：方案切實(shí)可行，領(lǐng)導(dǎo)滿足度，方案執(zhí)行的市場(chǎng)反響職責(zé)職責(zé)表述：其他相關(guān)職責(zé)工作任務(wù)1.組織建立和維護(hù)市場(chǎng)資料，籌劃方案、文檔的管理2.市場(chǎng)費(fèi)用的預(yù)算和限制管理3.幫助業(yè)務(wù)部副總制訂各項(xiàng)市場(chǎng)營銷支配4.協(xié)作行政部對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核工作評(píng)定考核重點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)滿足度職責(zé)四職責(zé)表述：營銷戰(zhàn)略和支配管理工作任務(wù)1.在業(yè)務(wù)部副總的指導(dǎo)下，依據(jù)企業(yè)銷售目標(biāo)和支配，參和制定企業(yè)市場(chǎng)營銷策略2.執(zhí)行企業(yè)營銷策略并對(duì)區(qū)域市場(chǎng)開拓進(jìn)行籌劃和實(shí)施3.依據(jù)企業(yè)年度銷售目標(biāo)和支配，制訂所負(fù)責(zé)區(qū)域的產(chǎn)品銷售支配，并分解產(chǎn)品銷售目標(biāo)考核重點(diǎn)：營銷策略的可行性，區(qū)域拓展?fàn)顩r，支配編制狀況和執(zhí)行狀況職責(zé)五職責(zé)表述：銷售管理工作任務(wù)1.運(yùn)用銷售技巧，組織業(yè)務(wù)員完成銷售任務(wù)2.參和主持客戶的業(yè)務(wù)談判及成交考核重點(diǎn)：重要業(yè)務(wù)工作成效職責(zé)六職責(zé)表述：客戶關(guān)系管理工作任務(wù)1.組織建立和維護(hù)客戶關(guān)系，對(duì)于重要客戶要保持常常聯(lián)系2.剛好、有效地處理客戶投訴，保證客戶對(duì)企業(yè)的滿足度3.組織建立客戶信用等級(jí)檔案考核重點(diǎn)：客戶忠誠度和滿足度職責(zé)七職責(zé)表述：銷售賬款管理工作任務(wù)1.組織應(yīng)收賬款的核算、催收管理2.對(duì)收回的賬款要?jiǎng)偤脠?bào)帳考核重點(diǎn)：賬款回收剛好職責(zé)職責(zé)表述：其他相關(guān)職責(zé)工作任務(wù)1.為企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)、需求改變、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶反響等方面的精確信息

八2.協(xié)調(diào)下屬人員關(guān)系，合理支配分工，培育有潛力的員工3.組織客戶檔案、銷售資料管理4.定期向上級(jí)提交客戶狀況分析報(bào)告考核重點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)滿足度職位名稱財(cái)務(wù)主管所屬部門財(cái)務(wù)部干脆上級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)干脆下級(jí)會(huì)計(jì)、出納職責(zé)職責(zé)表述：財(cái)務(wù)規(guī)章制度建設(shè)的制定和實(shí)施工作任務(wù)1.依據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)通那么》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么》，結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，組織建立并完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，并組織實(shí)施財(cái)務(wù)主管職位說明書

2.對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作要定期探討、布置、檢查、總結(jié)職位名稱3.要主蜀宣揚(yáng)、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)細(xì)做踞頂規(guī)章制度財(cái)務(wù)部干脆上級(jí)4.隨時(shí)｛詢輜制度的執(zhí)行狀況M綢斯反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的狀況，要?jiǎng)偤弥浦购陀喺?，重大問題要向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門報(bào)告考核重點(diǎn)：各項(xiàng)規(guī)章制度完善規(guī)范，領(lǐng)導(dǎo)及員工評(píng)分職責(zé)職責(zé)表述：建立薪酬1福利體系及考核標(biāo)準(zhǔn)工作任務(wù)1.協(xié)作人力資源經(jīng)理組織編制薪酬福利管理系統(tǒng)和制度2.組織建立、調(diào)整薪資架構(gòu)、指導(dǎo)原那么及職位評(píng)估等方法，制定企業(yè)整體的薪資架構(gòu)3.設(shè)計(jì)和優(yōu)化考核標(biāo)準(zhǔn)和方法，建設(shè)考核體系考核重點(diǎn)：建立薪酬福利體系及考核標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、適用性職責(zé)職責(zé)表述：薪酬管理工作任務(wù)1.負(fù)責(zé)員工的考勤管理2.每月末依據(jù)企業(yè)薪酬方案和員工日常考勤編制企業(yè)員工工資表，報(bào)送財(cái)務(wù)部，以保證員工工資按時(shí)發(fā)放考核重點(diǎn)：?jiǎn)T工對(duì)薪酬福利管理的滿足度職責(zé)四職責(zé)表述：勞動(dòng)保障和福利管理工作任務(wù)1.依據(jù)國家及地方有關(guān)政策，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)建立統(tǒng)一的勞動(dòng)保障體系，并制定相關(guān)的規(guī)音2.依據(jù)有關(guān)規(guī)定為員工辦理各種保險(xiǎn)和社會(huì)統(tǒng)籌手續(xù)3.幫助有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)處理和解決企業(yè)勞動(dòng)糾紛及其他相關(guān)問題考核重點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)勞動(dòng)保障和福利管理的綜合評(píng)價(jià)職責(zé)五職責(zé)表述：績(jī)效考核管理工作任務(wù)1.組織執(zhí)行考核工作2.考核信息的管理考核重點(diǎn)：考核實(shí)施狀況職責(zé)八職責(zé)表述：其他相關(guān)職責(zé)工作任務(wù)1.下發(fā)本部門文件及材料2.薪酬福利資料管理3.辦公用品的申請(qǐng)領(lǐng)用，保管考核重點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)滿足度，資料完整,無缺失會(huì)計(jì)職位說明書

職責(zé)表述：據(jù)名稱丁仁/工夕1.依據(jù)國繳有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)和本硼減留制度的規(guī)定、每月、每季廁挪好各種會(huì)計(jì)報(bào)表貢上作仕分2.會(huì)計(jì)報(bào)表送財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核考核重點(diǎn)：財(cái)務(wù)報(bào)表編制剛好、精確H口職責(zé)表述：財(cái)務(wù)登記和核算職主丁仔/工農(nóng)1.設(shè)置總賬和明細(xì)分類賬賬戶、依據(jù)適用的會(huì)計(jì)核算方式剛好記帳貝-L1F仕分2.負(fù)責(zé)定期核算各部門的收支帳目、剛好向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)狀況考核重點(diǎn)：賬登記和核算的正確率B■口職責(zé)表述：會(huì)計(jì)稽核工作職—4-___ft.,一/—?1.依據(jù)有關(guān)制度和規(guī)定，審核會(huì)計(jì)單據(jù)，保證日常核算精確無誤一1二IZt7/工DJ2.定期檢查、審核銀行、庫存現(xiàn)金和資產(chǎn)帳目，做到賬賬相符、賬實(shí)相符考核重點(diǎn)：相關(guān)帳目睥精確性職責(zé)表述：納稅申報(bào)日口1.依據(jù)國家稅收法規(guī)和物業(yè)公司的相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)按月進(jìn)行納稅申報(bào)職2.計(jì)算、統(tǒng)計(jì)稅收十.丁/七/X攵貝_L1F1土分m3、編制報(bào)表四4辦理相關(guān)稅務(wù)手續(xù)考核重點(diǎn)：納稅申報(bào)剛好率、申報(bào)正確率nn職責(zé)表述：本錢核算職fr1.依國家有關(guān)政策及企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行本錢核算/七攵貝_L1p[_L才2.編制本錢報(bào)表J1考核重點(diǎn)：本錢核算精確率nn職責(zé)表述：財(cái)務(wù)分析職主丁/七ZX攵1.依據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表，定期幫助財(cái)務(wù)部經(jīng)理做好本企'業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作貝-yr*_L1F仕分2.為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制J定經(jīng)營決策供應(yīng)依據(jù)八考核重點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)分析的滿足度職責(zé)表述：固定資產(chǎn)管理、代值易耗品管理職1.依據(jù)財(cái)務(wù)部經(jīng)理支配，協(xié)同行政人事部做好固定資產(chǎn)的卡片管理責(zé)工作任務(wù)2.做好固定資產(chǎn)的核查和盤點(diǎn)七3、、剛好編制各類固定產(chǎn)賬考核重點(diǎn)：卡片記錄的剛好完整性口口職責(zé)表述：其他相關(guān)職責(zé)職主丁仔/工農(nóng)1.依據(jù)企業(yè)的相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)企業(yè)和供應(yīng)商以及客戶債權(quán)債務(wù)的清算工作貝1\-L1F仕分2.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作八考核重點(diǎn)：清算工作的剛好率出納職位說明書

干脆下級(jí)職責(zé)表述：現(xiàn)金收付職1.依據(jù)國家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)和本企業(yè)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，審核各類原始憑證責(zé)工作任務(wù)2.精確、剛好地完成現(xiàn)金收付及報(bào)銷工作—3.開具或索取相關(guān)票據(jù)考核重點(diǎn)：現(xiàn)金收付出錯(cuò)率職責(zé)表述：日記帳登錄職1.剛好登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記賬，每日進(jìn)行現(xiàn)金賬款盤存，做好日清月結(jié)工作，并責(zé)工作任務(wù)填寫出納日?qǐng)?bào)表，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)2.剛好將原始憑證證傳遞給會(huì)計(jì)考核重點(diǎn)：賬目登記剛好、精確職責(zé)表述：現(xiàn)金提存和保管職1.依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營須要，按企業(yè)的相關(guān)規(guī)定提取、送存和保管現(xiàn)金，保證經(jīng)營活動(dòng)的正責(zé)工作任務(wù)常運(yùn)行—?2.剛好、精確地完成清查現(xiàn)金和銀行存款工作，保證帳帳相符、帳實(shí)相符考核重點(diǎn)：現(xiàn)金清查工作剛好、精確職責(zé)四職責(zé)表述：工資發(fā)放及有關(guān)款項(xiàng)的報(bào)銷工作任務(wù)1.負(fù)責(zé)工資的按期發(fā)放工作，并剛好進(jìn)行匯總，編制記賬憑證2.依據(jù)企業(yè)的相關(guān)規(guī)定詳細(xì)負(fù)責(zé)有關(guān)款項(xiàng)的報(bào)銷工作考核重點(diǎn)：工資發(fā)放剛好職責(zé)五職責(zé)表述：空白支票和印簽管理工作任務(wù)1.保管好空白支票等重要財(cái)務(wù)票據(jù)和有關(guān)財(cái)務(wù)印簽2.依據(jù)有關(guān)規(guī)定運(yùn)用票據(jù)和印簽，并設(shè)登記簿進(jìn)行登記，辦理相關(guān)登記手續(xù)考核重點(diǎn)：空白支票和印簽的管理無誤職責(zé)八職責(zé)表述：憑證管理工作任務(wù)1.依據(jù)每月會(huì)計(jì)原始資料，保存、管理相關(guān)憑證2.做好會(huì)計(jì)憑證的檔案管理，保證憑證完整，以便隨時(shí)調(diào)用查閱考核重點(diǎn)：會(huì)計(jì)憑證的缺失率干脆上級(jí)財(cái)務(wù)主管行政部組織結(jié)構(gòu)和責(zé)權(quán)

部門行政部部門負(fù)責(zé)人行政總監(jiān)直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制行政總監(jiān)經(jīng)理級(jí)1人主管級(jí)3人視狀況而定行政主管行政主管行政主管一行政文員行政文員行政文員職責(zé)L依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和企業(yè)開展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)起草企業(yè)重要文稿2.負(fù)責(zé)企業(yè)資料、信息管理以及宣揚(yáng)報(bào)道等日常行政事務(wù)管理工作3.負(fù)責(zé)企業(yè)日常平安保衛(wèi)及消防管理工作4.負(fù)責(zé)前臺(tái)接待、對(duì)外宣揚(yáng)、公關(guān)聯(lián)系等工作5.負(fù)責(zé)總務(wù)后勤、車輛管理等工作6.參和制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策供應(yīng)建議和信息支持7.負(fù)責(zé)企業(yè)人員的聘請(qǐng)和錄用管理工作8.依據(jù)企業(yè)對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理工作9.負(fù)責(zé)制J定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審工作10.負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)和勞動(dòng)關(guān)系管理的有關(guān)事宜權(quán)力1.有對(duì)制訂企業(yè)經(jīng)營支配的建議權(quán)2.對(duì)行政稽查中覺察的問題，有實(shí)施處理的權(quán)力3.有對(duì)企業(yè)員工違反行政制度的懲罰建議權(quán)4.有對(duì)企業(yè)行政資源（包括車輛、辦公設(shè)備等）合理調(diào)動(dòng)的權(quán)力5.有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán).有對(duì)企業(yè)聘請(qǐng)支配的審核權(quán).有對(duì)企業(yè)員工出勤的監(jiān)督權(quán).有對(duì)員工投訴狀況的核實(shí)權(quán).有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期業(yè)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)和責(zé)權(quán)

部門業(yè)務(wù)部部門負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)部副總直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制經(jīng)理級(jí)1人主管級(jí)2人視狀況而定經(jīng)理：魏文選購部業(yè)務(wù)主管市場(chǎng)部業(yè)務(wù)主管業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員職責(zé)1.負(fù)責(zé)企業(yè)銷售目標(biāo)的達(dá)成及銷售支配的實(shí)施工作2.負(fù)責(zé)銷售渠道的拓展和管理工作3,負(fù)責(zé)商務(wù)活動(dòng)的管理工作4.負(fù)責(zé)詳細(xì)組織促銷活動(dòng)5.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部?jī)?nèi)勤事務(wù)的處理工作6.依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，開呈現(xiàn)有市場(chǎng)分析和將來市場(chǎng)預(yù)料7.負(fù)責(zé)市場(chǎng)籌劃、公關(guān)和市場(chǎng)開拓工作8,負(fù)責(zé)制定營銷、產(chǎn)品、促銷、形象等籌劃方案，并幫助相關(guān)部門共同實(shí)施.有對(duì)銷售方案的審核權(quán).有制定銷售策略的參和權(quán).有對(duì)銷售支配的執(zhí)行權(quán).有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)權(quán)力權(quán)力權(quán)力權(quán)力.有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán).有制定市場(chǎng)戰(zhàn)略的參和權(quán).有對(duì)各類市場(chǎng)籌劃方案的審核權(quán).有對(duì)市場(chǎng)開發(fā)支配的執(zhí)行權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)和責(zé)權(quán)部門財(cái)務(wù)部部門負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)總監(jiān)直屬領(lǐng)導(dǎo)部門財(cái)務(wù)部部門負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)總監(jiān)直屬領(lǐng)導(dǎo)部門財(cái)務(wù)部部門負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)總監(jiān)直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制財(cái)務(wù)總監(jiān)經(jīng)理級(jí)1人鞍山

財(cái)務(wù)主管北京

財(cái)務(wù)主管武漢，廣州，大連

財(cái)務(wù)主管主管級(jí)部門財(cái)務(wù)部部門負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)總監(jiān)直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制財(cái)務(wù)總監(jiān)經(jīng)理級(jí)1人鞍山

財(cái)務(wù)主管北京

財(cái)務(wù)主管武漢，廣州，大連

財(cái)務(wù)主管主管級(jí)3人會(huì)計(jì)+出納會(huì)計(jì)+出納會(huì)計(jì)+出納視狀況而定L負(fù)責(zé)健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，確保資金正常運(yùn)作職責(zé)2,負(fù)責(zé)辦理企業(yè)對(duì)外融資、投資等事宜3,負(fù)責(zé)企業(yè)資金、賬務(wù)等的日常管理工作4.負(fù)責(zé)開展企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算限制和管理工作5.負(fù)責(zé)企業(yè)總體稅收的籌劃和管理，合理限制企業(yè)的資金本錢權(quán)力1.有對(duì)企業(yè)對(duì)外支付款項(xiàng)的審核權(quán)2.有對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)賬目的審核權(quán)3.有對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)務(wù)狀況的建議權(quán)4.有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5.有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期職位名稱董事長(zhǎng)+總經(jīng)理所屬部門董事長(zhǎng)+總經(jīng)理職位說明書職責(zé)職責(zé)表述：企業(yè)開展戰(zhàn)略管理工作任務(wù)1.主持制定企業(yè)中長(zhǎng)期開展戰(zhàn)略和企業(yè)開展戰(zhàn)略目標(biāo)。2.推動(dòng)、監(jiān)督企業(yè)中長(zhǎng)期開展戰(zhàn)略和企業(yè)開展戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行狀況。3.依據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的改變，主持調(diào)整企業(yè)中長(zhǎng)期開展戰(zhàn)略并監(jiān)督實(shí)施。考核重點(diǎn)：每年度企業(yè)中長(zhǎng)期開展戰(zhàn)略和企業(yè)開展戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行狀況。職責(zé)職責(zé)表述：主持董事會(huì)及日常管理工作。工作任務(wù)1.依據(jù)公司規(guī)定，定期召集董事和相關(guān)人員召開公司董事會(huì)會(huì)議。2.主持公司董事會(huì)會(huì)議和董事會(huì)閉會(huì)期間的日常工作。3.組織董事會(huì)進(jìn)行各項(xiàng)議程的探討、決策。4.審批董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要。考核重點(diǎn)：董事會(huì)會(huì)議召開剛好，會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容真實(shí)、全面、精確。職責(zé)職責(zé)表述：主持企業(yè)的重大決策活動(dòng)。工作任務(wù)1.依據(jù)工作須要，召集有關(guān)人員召開臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議或決策層會(huì)議。2.會(huì)議期間聽取相關(guān)報(bào)告，組織探討企業(yè)相關(guān)重要問題，并做出相應(yīng)的決策。考核重點(diǎn)：會(huì)議召開剛好，重要會(huì)議決策精確。職責(zé)四職責(zé)表述：聘任、考核及監(jiān)督高層管理人員。工作任務(wù)1.主持企業(yè)高層管理人員的選聘、任用和考核活動(dòng)，保證高層管理職位的穩(wěn)定性。2.對(duì)企業(yè)高層管理人員的工作進(jìn)行考核，批準(zhǔn)對(duì)高層管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。3.確定高層管理人員的薪酬?？己酥攸c(diǎn)：對(duì)高層管理人員的考核狀況及高層管理職位的穩(wěn)定性。職責(zé)五職責(zé)表述：協(xié)調(diào)企業(yè)管理工作。工作任務(wù)1.協(xié)調(diào)企業(yè)、高層管理人員之間的關(guān)系等。2.必要時(shí)召集并主持堇事會(huì)會(huì)臨時(shí)會(huì)議，探討企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的分權(quán)、授權(quán)，做出協(xié)調(diào)性規(guī)定。3.監(jiān)督企業(yè)高層管理人員的工作，對(duì)瀆職、失職的高層管理人員進(jìn)行懲辦和處理。考核重點(diǎn)：溝通關(guān)系順暢，年度經(jīng)營目標(biāo)的完成狀況。職責(zé)八職責(zé)表述：管理和限制財(cái)務(wù)活動(dòng)。工作任務(wù)1.審查、批準(zhǔn)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的變動(dòng)，批準(zhǔn)長(zhǎng)期貸款工程和每年短期債務(wù)的最局限額。2.審查、批準(zhǔn)企業(yè)的年度財(cái)務(wù)報(bào)告，監(jiān)督企業(yè)重大財(cái)務(wù)活動(dòng)的執(zhí)行狀況。考核重點(diǎn)：年度財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成狀況。職責(zé)七職責(zé)表述：維護(hù)和處理公關(guān)及對(duì)外關(guān)系。工作任務(wù)1.處理企業(yè)的重大對(duì)外關(guān)系問題并做出決策。2.建立和維護(hù)企業(yè)同政府、重要客戶等的關(guān)系。3.參與企業(yè)重大公關(guān)活動(dòng)。考核重點(diǎn)：企業(yè)對(duì)外關(guān)系狀況，客戶滿足度。職責(zé)八職責(zé)表述：審批企業(yè)重要規(guī)章制度工作任務(wù)1.依據(jù)企業(yè)規(guī)定，審批企業(yè)的各項(xiàng)重要管理規(guī)章制度。2.監(jiān)督企業(yè)重要規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行?？己酥攸c(diǎn)：規(guī)章制度的建立、完善和執(zhí)行職責(zé)九職責(zé)表述：企業(yè)開展戰(zhàn)略和經(jīng)營支配管理。工作任務(wù)1.組織制定企業(yè)中長(zhǎng)期開展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)，并依據(jù)內(nèi)外部環(huán)境改變剛好進(jìn)行調(diào)整。2.企業(yè)開展戰(zhàn)略、目標(biāo)經(jīng)董事會(huì)審批后組織、監(jiān)督實(shí)施。3.依據(jù)企業(yè)開展戰(zhàn)略制訂企業(yè)各階段經(jīng)營管理支配并監(jiān)督實(shí)施。4.負(fù)責(zé)和董事會(huì)的良好溝通，保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營支配得到順當(dāng)實(shí)施。干脆上級(jí)干脆下級(jí)業(yè)務(wù)副總、行政總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)

考核重點(diǎn)：中長(zhǎng)期開展戰(zhàn)略中年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況及年度經(jīng)營支配的實(shí)現(xiàn)狀況。職責(zé)十職責(zé)表述：組織實(shí)施企業(yè)各項(xiàng)工作工作任務(wù)1.依據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營管理支配，分解年度指標(biāo)。2.授權(quán)各總監(jiān)和各分公司總