維修車間主任崗位職責(zé)8篇

Word-6-維修車間主任崗位職責(zé)8篇修理車間副主任崗位平安職責(zé)內(nèi)容

a.幫助車間主任搞好本車間工作職責(zé)范圍的各項(xiàng)工作內(nèi)容,可以解決職責(zé)范圍內(nèi)的問題和疑難。

b.具備對部署員工的修理工作指導(dǎo)本事,能根據(jù)班組各崗位要求舉行崗位培訓(xùn)。

c.領(lǐng)導(dǎo)下屬、團(tuán)結(jié)同僚、聽從車間領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同工作。

d.負(fù)責(zé)幫助車間主任對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。

e.定期組織全組人員的技術(shù)培訓(xùn)、平安教導(dǎo)工作,提升技術(shù)專業(yè)技能。

f.完成主任分配的其他工作目標(biāo)。

【第2篇】修理車間主任崗位平安職責(zé)內(nèi)容

a.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級和本廠有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)則、制度。

b.負(fù)責(zé)建立和完美車間修理的工藝流程,不斷提升工作效率和修理質(zhì)量。

c.負(fù)責(zé)修理設(shè)備、配件材料、、臺帳、安裝、使用、修理等管理工作。

d.保證本車間的一切生產(chǎn)行為徹低根據(jù)生產(chǎn)管理制度規(guī)定舉行。

e.按需要收集、保管有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等修理資料,并發(fā)揮其作用。

f.負(fù)責(zé)組織編制車間修理保養(yǎng)假話,并保證方案按期完成。

g.負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常舉行。

h.負(fù)責(zé)組織車間各班組管理層人員討論解決修理過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,支配布置車間工作。

i.負(fù)責(zé)本車間各崗位人員的技術(shù)培訓(xùn)及考核。

j.負(fù)責(zé)本車間平安管理,仔細(xì)貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)平安。

k.完成廠長分配的另外工作目標(biāo)。

【第3篇】修理車間主任崗位平安職責(zé)

a.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級和本廠有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)則、制度。

b.負(fù)責(zé)建立和完美車間修理的工藝流程,不斷提升工作效率和修理質(zhì)量。

c.負(fù)責(zé)修理設(shè)備、配件材料、、臺帳、安裝、使用、修理等管理工作。

d.保證本車間的一切生產(chǎn)行為徹低根據(jù)生產(chǎn)管理制度規(guī)定舉行。

e.按需要收集、保管有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等修理資料,并發(fā)揮其作用。

f.負(fù)責(zé)組織編制車間修理保養(yǎng)假話，并保證方案按期完成。

g.負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常舉行。

h.負(fù)責(zé)組織車間各班組管理層人員討論解決修理過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，支配布置車間工作。

i.負(fù)責(zé)本車間各崗位人員的技術(shù)培訓(xùn)及考核。

j.負(fù)責(zé)本車間平安管理，仔細(xì)貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)平安。

k.完成廠長分配的另外工作目標(biāo)。

【第4篇】修理車間主任崗位職責(zé)內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)修理車間職工的平安教導(dǎo),不違章指揮,確保人身和設(shè)備平安。

2、準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)公司和分廠有關(guān)文件精神,使上策下達(dá),交流準(zhǔn)時(shí)做到工作不脫節(jié)。

3、負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢、包機(jī)、設(shè)備全員化管理的推動,做到事故預(yù)知預(yù)控,對發(fā)生的設(shè)備問題舉行認(rèn)真的事故分析并拿出預(yù)防措施。

4、設(shè)備四大標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),并在實(shí)踐中提出改進(jìn)看法。

5、掌控設(shè)備的運(yùn)行情況和劣化趨勢。提出檢修方案,組織好設(shè)備的點(diǎn)檢定修和搶修。

6、組織職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵,強(qiáng)化職工職業(yè)技能和道德素養(yǎng)培養(yǎng)。

7、掌控設(shè)備的技術(shù)參數(shù),提出合理化建議和技術(shù)改造的實(shí)施。不定期組織設(shè)備聯(lián)查并對隱患舉行整改。

8、提出備品備件方案并按規(guī)定日期上報(bào)。

9、現(xiàn)場衛(wèi)生和備品備件的定置擺放。

【第5篇】修理車間副主任崗位職責(zé)內(nèi)容

1、幫助車間主任管理好本車間的事務(wù)。

2、組織對新員工舉行車間平安教導(dǎo),對職工舉行平安教導(dǎo),定期組織考核、組織平安活動月,聽取員工合理化建議。

3、對所分管設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,做到心中有數(shù),不定時(shí)的檢查或抽查所分管的設(shè)備。

4、設(shè)備包機(jī),隨時(shí)檢查員工的點(diǎn)檢狀況并將點(diǎn)檢工作落到實(shí)處。

5、組織好每次突發(fā)事故的搶修,將事故的損失降到最低。

6、組織好每次檢修,監(jiān)督檢修質(zhì)量、檢修進(jìn)度、以及協(xié)調(diào)解決檢修中發(fā)生的一切事宜。

7、搞好現(xiàn)場衛(wèi)生和定置擺放工作。

8、幫助車間主任控制好本車間各種材料和備品備件的消耗。

9、對閑置的設(shè)備舉行合理通過、做好修舊利廢工作。

【第6篇】修理車間主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)修理車間職工的平安教導(dǎo)，不違章指揮，確保人身和設(shè)備平安。

2、準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)公司和分廠有關(guān)文件精神，使上策下達(dá)，交流準(zhǔn)時(shí)做到工作不脫節(jié)。

3、負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢、包機(jī)、設(shè)備全員化管理的推動，做到事故預(yù)知預(yù)控，對發(fā)生的設(shè)備問題舉行認(rèn)真的事故分析并拿出預(yù)防措施。

4、設(shè)備四大標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，并在實(shí)踐中提出改進(jìn)看法。

5、掌控設(shè)備的運(yùn)行情況和劣化趨勢。提出檢修方案，組織好設(shè)備的點(diǎn)檢定修和搶修。

6、組織職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵，強(qiáng)化職工職業(yè)技能和道德素養(yǎng)培養(yǎng)。

7、掌控設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，提出合理化建議和技術(shù)改造的實(shí)施。不定期組織設(shè)備聯(lián)查并對隱患舉行整改。

8、提出備品備件方案并按規(guī)定日期上報(bào)。

9、現(xiàn)場衛(wèi)生和備品備件的定置擺放。

【第7篇】修理車間副主任崗位職責(zé)

1、幫助車間主任管理好本車間的事務(wù)。

2、組織對新員工舉行車間平安教導(dǎo)，對職工舉行平安教導(dǎo)，定期組織考核、組織平安活動月，聽取員工合理化建議。

3、對所分管設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，做到心中有數(shù)，不定時(shí)的檢查或抽查所分管的設(shè)備。

4、設(shè)備包機(jī)，隨時(shí)檢查員工的點(diǎn)檢狀況并將點(diǎn)檢工作落到實(shí)處。

5、組織好每次突發(fā)事故的搶修，將事故的損失降到最低。

6、組織好每次檢修，監(jiān)督檢修質(zhì)量、檢修進(jìn)度、以及協(xié)調(diào)解決檢修中發(fā)生的一切事宜。

7、搞好現(xiàn)場衛(wèi)生和定置擺放工作。

8、幫助車間主任控制好本車間各種材料和備品備件的消耗。

9、對閑置的設(shè)備舉行合理通過、做好修舊利廢工作。

【第8篇】修理車間副主任崗位平安職責(zé)

a.幫助車間主任搞好本車間工作職責(zé)范圍的各項(xiàng)工作內(nèi)容，可以解決職責(zé)范圍內(nèi)的問題和疑難。

b.具備對部署員工的修理工作指導(dǎo)本事，能根據(jù)班組各崗位要求舉行崗位培訓(xùn)。

c.領(lǐng)導(dǎo)下屬、團(tuán)結(jié)同僚、聽從車間領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同工作