車間培訓(xùn)周總結(jié)(8篇)

Word-17-車間培訓(xùn)周總結(jié)(8篇)關(guān)于裝配車間培訓(xùn)的實習(xí)總結(jié)

這次可以參與車間的實習(xí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我感到十分的榮幸。在短短的五天學(xué)習(xí)中，我始終抱著仔細(xì)、樂觀的態(tài)度參與每一天的學(xué)習(xí)，在這幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我們聽了老員工的耐心講解塔機(jī)的構(gòu)成及配件學(xué)問，也獲得了相應(yīng)的實踐機(jī)會，也對塔機(jī)有了更進(jìn)一步更詳細(xì)的了解，越發(fā)堅決了我成為一名優(yōu)秀的銷售人員的信念跟決心。

第一點，利用在車間培訓(xùn)實習(xí)，與老員工的溝通，談天，了解了無數(shù)平安方面的學(xué)問，和廠規(guī)廠紀(jì)。

平安生產(chǎn)是重中之重，一切都要在平安的基礎(chǔ)上完成生產(chǎn)目標(biāo)，之所以我們剛到廠的第一天就重點培訓(xùn)了平安方面，了解了在以后的工作當(dāng)中平安的重要性。在廠里工作，還要遵守廠里的規(guī)范紀(jì)律，俗話說的好沒有法規(guī)不成方圓，沒有條條杠杠的規(guī)定是不可的。規(guī)定也更好的增進(jìn)了工作的效率和削減了無數(shù)的矛盾。這點我一定會做一名遵守廠規(guī)廠紀(jì)的好員工。

其次點，理論與實踐相結(jié)合

首先之前培訓(xùn)完平安培訓(xùn)的時候，對塔機(jī)的了解還是很淺的一個概括，甚至從來沒有近距離接觸過塔機(jī)部件。這次的培訓(xùn)使我們熟悉了大部分零件以及大型部件的組裝和拆卸技巧。對以后的工作開展有著很大的協(xié)助！從在辦公室培訓(xùn)的塔機(jī)基礎(chǔ)學(xué)問到現(xiàn)場車間實踐工作，我謙虛學(xué)習(xí)，并從新的角度去審視所學(xué)的理論學(xué)問，與現(xiàn)場工作相比較、結(jié)合。如塔式起重機(jī)部件所在位置，如何區(qū)別相像部件。在車間都獲得了實際上的提升，40的機(jī)子的下回轉(zhuǎn)沒有半截標(biāo)準(zhǔn)節(jié)，63系列80的機(jī)子有。等等一些區(qū)別塔機(jī)型號的辦法，以及常見塔機(jī)故障的起因修理。也對我們的產(chǎn)品有了更深層次的了解。

第三點

在裝配車間不時有需要發(fā)貨的機(jī)型出車，從中學(xué)習(xí)到了如何挑選掛車，以及大型配件在車中的擺放，還有一些零部件的配備。做到心中有數(shù)，對于缺少部件事情的處理，還有一些因勞碌發(fā)錯部件的狀況的處理，都有進(jìn)一步的了解。起到了提高業(yè)務(wù)嫻熟度的重要過程。在裝車的過程中我們也參加到其中，深知其中的辛勞和平安的重要性。

這次五天的實習(xí)使我們獲得了很大的提高。把自己在理論培訓(xùn)的理論學(xué)問運用到實踐中去。一方面鞏固所學(xué)學(xué)問，提升處理實際問題的本事。另一方面為順當(dāng)舉行考核做好預(yù)備，并為自己做好一名銷售做好預(yù)備。車間實習(xí)是我們從辦公室走向市場的一個過渡，它為我們順當(dāng)?shù)淖叱鲛k公室，走向市嘗為集團(tuán)取得更好的業(yè)績做好了預(yù)備。

【第2篇】車間培訓(xùn)工作總結(jié)及方案

為了保證培訓(xùn)質(zhì)量，在培訓(xùn)中我們有以下幾個特征：一是我們改了以往只重數(shù)量不重質(zhì)量的培訓(xùn)方式，將這次培訓(xùn)分兩個階段，先是針對培訓(xùn)內(nèi)容，制定出適合的培訓(xùn)方式。多講一些適應(yīng)現(xiàn)場的內(nèi)容，多用舉例子來提升學(xué)員的學(xué)習(xí)愛好舉行集中培訓(xùn)，也就是先將職工集中起來把重點內(nèi)容，第二是對《htk499紅外線軸溫探測系統(tǒng)》、和《電工基礎(chǔ)》舉行講解，讓他們了解我們的培訓(xùn)意圖；二是在此次培訓(xùn)中我們采納了新的教學(xué)辦法，就是把要培訓(xùn)的重點做成軟件，用這種新的教學(xué)辦法對職工舉行培訓(xùn)，給他們一種耳目一新的感覺，讓職工在情緒愉悅的狀況下學(xué)習(xí)到更多的學(xué)問。三是在培訓(xùn)內(nèi)容上我們大量采納實例教學(xué)，把今年以來《紅外線軸溫探測系統(tǒng)》發(fā)生的各種常見故障舉行全面收拾、歸類、分析，并在課堂上讓新職人員親手參與到對故障的分析中，讓大家之間產(chǎn)生互動，增強(qiáng)了課堂的生動性。

在今后班組培訓(xùn)中的幾點啟示

在這次培訓(xùn)中我們包機(jī)班組取得效果比較顯著，新職人員全都贊成我們實行的這種培訓(xùn)方式，希翼今后這種培訓(xùn)列為到平時工作中，讓更多的職工從中受益，但因為在培訓(xùn)過程速度快，還有一些學(xué)員的接受效果不好，因此，在今后的培訓(xùn)中我們應(yīng)盡量做到以下幾點：

1、分層次對職工舉行培訓(xùn)。職工的文化素養(yǎng)參差不齊，有些是中專、技校畢業(yè)，有些是轉(zhuǎn)業(yè)兵，有些是因為各種緣由接班的，而他們的接受本事就相對有所不同。因此，在今后的培訓(xùn)中，我們不能一概而論，而是分層次舉行，讓尖子帶動薄弱人員，給接受本事強(qiáng)的人快講，給接受本事差的人一點一點講解，以便于同步舉行。

2、在培訓(xùn)內(nèi)容上挑選重點，不泛泛而講。要想搞好班組職工的培訓(xùn)工作，我們就應(yīng)當(dāng)在培訓(xùn)內(nèi)容上下功夫，挑選一些現(xiàn)場適用的，切合實際內(nèi)容對職工舉行培訓(xùn)，不能是拿過規(guī)則，不加以挑選就泛泛講來，讓職工聽起來泛而無味，起不到好的效果，收不到好的作用。因此在培訓(xùn)過程中我們應(yīng)把培訓(xùn)的重點放在現(xiàn)場的實際操作上。

3、實行多種培訓(xùn)方式，提升培訓(xùn)效果。隨著高技術(shù)術(shù)含量的鐵路設(shè)備在生產(chǎn)中的廣泛應(yīng)用，給我們教導(dǎo)培訓(xùn)提出了更高的要求。要想讓職工能盡快掌控新設(shè)備在現(xiàn)場的使用。因此,我們在今后的培訓(xùn)中就應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)一些科技含量高的內(nèi)容，提升職工現(xiàn)場反映本事

【第3篇】2023年po車間培訓(xùn)工作總結(jié),(500字)

2023年po車間培訓(xùn)工作總結(jié)(500字)

(來自:酷貓寫作)

2023年po車間培訓(xùn)工作總結(jié)2023年，po車間針對各個裝置的特征，實行的不同形式的培訓(xùn)教導(dǎo)。全車間總計120個學(xué)時，累計參與培訓(xùn)人數(shù)為1000人次。經(jīng)過培訓(xùn)教導(dǎo)，各個崗位員工的操作技能獲得了不少的提升。po裝置針對裝置特征，采納了現(xiàn)場和課堂溝通兩種形式的培訓(xùn)。在現(xiàn)場培訓(xùn)上，揭木旺和陳耀高作了具體的講議，并發(fā)到每個聽課人手上。po裝置經(jīng)過多年的運轉(zhuǎn)，工藝管道及設(shè)備，與早期相比，有了較大的變化。對于長久呆在中控的操作員，現(xiàn)場各個方面的變化了解還是比較不夠。利用他們兩個的精心教育，中控人員對于各個控制點所在的位置及工藝道道有了較深的熟悉。po生產(chǎn)是延續(xù)生產(chǎn)，所以在生產(chǎn)工藝不正常狀況下的應(yīng)急處理是十分重要的。假如不能較為合理的去處理異樣狀況，可能造成生產(chǎn)停車或產(chǎn)品質(zhì)量不合格。中控主操、值班主任和po技術(shù)員負(fù)責(zé)這方面的內(nèi)容。他們將往常在生產(chǎn)過程中浮現(xiàn)的狀況，收拾好作好筆記，并在課堂上與聽課人樂觀踴躍的溝通探討。授課內(nèi)容較為廣泛，包含工藝、設(shè)備、儀表、供電等各方面內(nèi)容。上課后，極大的擴(kuò)展員工的學(xué)問面，強(qiáng)化了其處理事情的本事。利用與員工的溝通探討，各授課人也獲得提升。聚醚裝置按照裝置特征及自身實際狀況舉行了有針對性的培訓(xùn)及崗位練兵。聚醚裝置今年生產(chǎn)工藝變化較大，以雙金屬為催化劑的生產(chǎn)工藝代替了以氫氧化鉀為催化劑的傳統(tǒng)工藝，酷貓寫作硬泡牌號m-8826和m-4110ⅱ舉行開發(fā)和生產(chǎn)，e線生產(chǎn)線的擴(kuò)建，都要求操作人員的理論學(xué)問和操作水平需要進(jìn)一步提升，加上裝置人員變化較大，新來員工較多，因此培訓(xùn)需要有針對性地強(qiáng)化，聚醚裝置今年的培訓(xùn)是在以穩(wěn)固裝置基礎(chǔ)學(xué)問為前提，重點學(xué)習(xí)新工藝新生產(chǎn)線的目的下舉行的。培訓(xùn)從3月19日開頭，到11月1日崗位練兵考試結(jié)束，總共20學(xué)時，參與培訓(xùn)約為135人次。授課人皆為閱歷豐盛、操作水平較高的裝置技術(shù)員、班長和老員工。培訓(xùn)內(nèi)容有：聚醚e線的生產(chǎn)工藝、聚醚新牌號的生產(chǎn)工藝、聚醚生產(chǎn)簡單浮現(xiàn)的事故及分析、中控dcs的操作注重事項等等。培訓(xùn)受到裝置各崗位人員的熱情反響，課堂上的溝通研究十分熱情，大家在研究中學(xué)習(xí)了新學(xué)問，鞏固了舊學(xué)問。公用工程在培訓(xùn)上開展對各崗位的工藝流程、關(guān)鍵控制點及應(yīng)急處理舉行具體的講解。特殊的應(yīng)急處理方面，各班組舉行研究，并總結(jié)出正確的辦法。同時開展以班組為單位的平安環(huán)保培訓(xùn)活動。利用活動的開展，班長、員工及在崗暫時工都樂觀主動提出各項合理化建議，裝置賦予考證采用；員工還樂觀舉行隱患自查活動，對隱患舉行合理的處理，未能作有效處理的上報裝置。利用以上活動的開展，提升的了員工的主觀能動性和操作水平，同時在平安環(huán)保意識有了較大的提升。范文寫作今年設(shè)備方面的培訓(xùn)主要是圍圍著“設(shè)備的使用、維護(hù)及異樣處理”舉行講解。從各個裝置各個崗位的運行特征和常浮現(xiàn)的問題舉行培訓(xùn)，由現(xiàn)場人員互相研究，挖掘設(shè)備生產(chǎn)或運行的潛質(zhì)，延伸設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)時光、提升設(shè)備通過率。利用學(xué)習(xí)設(shè)備管理和故障診斷技術(shù)，熟悉到設(shè)備管理不是被動的設(shè)備管理，應(yīng)樂觀的，挖掘設(shè)備生產(chǎn)或運行的潛質(zhì)，延伸設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)時光、提升設(shè)備通過率，有效的控制設(shè)備檢修維護(hù)成本。在故障診斷技術(shù)上，充分發(fā)揮每個現(xiàn)場人員的主觀能動性，以避開不要的人為因素造成的損失。平安方面的培訓(xùn)，平安員俞怡海作了詳盡的培訓(xùn)活動。1、現(xiàn)場指導(dǎo)教導(dǎo)員工使用學(xué)習(xí)固定式長管呼吸和組織員工在消防隊學(xué)消防器材的使用2、開展平安環(huán)保活動，組織員工在車間會議室學(xué)習(xí)危急化學(xué)品的學(xué)問培訓(xùn)，并賦予考核3、車間選派四名員工參與公司的平安學(xué)問比賽，思想?yún)R報專題并取得較好名次。4、事故應(yīng)急預(yù)案處理演練活動：6月18日公司和泉港安監(jiān)局給織191罐區(qū)員工舉行po槽車裝車過程管線漏著火演練。利用演練發(fā)覺正壓式長管呼吸器使用不嫻熟。針對問題，組織人員再次舉行學(xué)習(xí)。利用平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工不僅學(xué)習(xí)到了相關(guān)平安學(xué)問，也提升遇危急狀況自救和互救本事，提升平安環(huán)保意識。利用這一年的培訓(xùn)，員工在各項本事有了不同程度的提升，但在培訓(xùn)過程中也裸露不少問題。在培訓(xùn)過程中員工的參加熱烈不夠高，課堂氣氛不夠活躍；中控人員對現(xiàn)場的認(rèn)識程度還有待提升，針對此問題，需要多支配中控人員在現(xiàn)場有針對性的舉行講課；新來員工較多，與老員工同堂學(xué)習(xí)，進(jìn)度跟不上，以后上課需要多照看新員工。在新的一年，po車間培訓(xùn)工作，在去年的基礎(chǔ)上，針對以上問題，在培訓(xùn)方案作針對性的改

進(jìn)，努力將2023的培訓(xùn)工作做好，從而保證生產(chǎn)的平安穩(wěn)定。

這篇內(nèi)容講的是關(guān)于培訓(xùn)、員工、舉行、提升、平安、設(shè)備、人員、裝置等方面的內(nèi)容，希翼對網(wǎng)友實用。

【第4篇】2023年裝配車間培訓(xùn)實習(xí)總結(jié)

這次可以參與車間的實習(xí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我感到十分的榮幸。在短短的五天學(xué)習(xí)中，我始終抱著仔細(xì)、樂觀的態(tài)度參與每一天的學(xué)習(xí)，在這幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我們聽了老員工的耐心講解塔機(jī)的構(gòu)成及配件學(xué)問，也獲得了相應(yīng)的實踐機(jī)會，也對塔機(jī)有了更進(jìn)一步更詳細(xì)的了解，越發(fā)堅決了我成為一名優(yōu)秀的銷售人員的信念跟決心。

首先利用在車間培訓(xùn)實習(xí)，與老員工的溝通，談天，了解了無數(shù)平安方面的學(xué)問，和廠規(guī)廠紀(jì)。平安生產(chǎn)是重中之重，一切都要在平安的基礎(chǔ)上完成生產(chǎn)目標(biāo)，之所以我們剛到廠的第一天就重點培訓(xùn)了平安方面，了解了在以后的工作當(dāng)中平安的重要性。在廠里工作，還要遵守廠里的規(guī)范紀(jì)律，俗話說的好沒有法規(guī)不成方圓，沒有條條杠杠的規(guī)定是不可的。規(guī)定也更好的增進(jìn)了工作的效率和削減了無數(shù)的矛盾。這點我一定會做一名遵守廠規(guī)廠紀(jì)的好員工。

其次點，理論與實踐相結(jié)合

首先之前培訓(xùn)完平安培訓(xùn)的時候，對塔機(jī)的了解還是很淺的一個概括，甚至從來沒有近距離接觸過塔機(jī)部件。這次的培訓(xùn)使我們熟悉了大部分零件以及大型部件的組裝和拆卸技巧。對以后的工作開展有著很大的協(xié)助！從在辦公室培訓(xùn)的塔機(jī)基礎(chǔ)學(xué)問到現(xiàn)場車間實踐工作，我謙虛學(xué)習(xí)，并從新的角度去審視所學(xué)的理論學(xué)問，與現(xiàn)場工作相比較、結(jié)合。如塔式起重機(jī)部件所在位置，如何區(qū)別相像部件。在車間都獲得了實際上的提升，40的機(jī)子的下回轉(zhuǎn)沒有半截標(biāo)準(zhǔn)節(jié)，63系列80的機(jī)子有。等等一些區(qū)別塔機(jī)型號的辦法，以及常見塔機(jī)故障的起因修理。也對我們的產(chǎn)品有了更深層次的了解。

第三點，

在裝配車間不時有需要發(fā)貨的機(jī)型出車，從中學(xué)習(xí)到了如何挑選掛車，以及大型配件在車中的擺放，還有一些零部件的配備。做到心中有數(shù)，對于缺少部件事情的處理，還有一些因勞碌發(fā)錯部件的狀況的處理，都有進(jìn)一步的了解。起到了提高業(yè)務(wù)嫻熟度的重要過程。在裝車的過程中我們也參加到其中，深知其中的辛勞和平安的重要性。

這次五天的實習(xí)使我們獲得了很大的提高。把自己在理論培訓(xùn)的理論學(xué)問運用到實踐中去。一方面鞏固所學(xué)學(xué)問，提升處理實際問題的本事。另一方面為順當(dāng)舉行考核做好預(yù)備，并為自己做好一名銷售做好預(yù)備。車間實習(xí)是我們從辦公室走向市場的一個過渡，它為我們順當(dāng)?shù)淖叱鲛k公室，走向市場、為集團(tuán)取得更好的業(yè)績做好了預(yù)備。

【第5篇】裝配車間培訓(xùn)實習(xí)工作總結(jié)

這次可以參與車間的實習(xí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我感到十分的榮幸。在短短的五天學(xué)習(xí)中，我始終抱著仔細(xì)、樂觀的態(tài)度參與每一天的學(xué)習(xí)，在這幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我們聽了老員工的耐心講解塔機(jī)的構(gòu)成及配件學(xué)問，也獲得了相應(yīng)的實踐機(jī)會，也對塔機(jī)有了更進(jìn)一步更詳細(xì)的了解，越發(fā)堅決了我成為一名優(yōu)秀的銷售人員的信念跟決心。

首先利用在車間培訓(xùn)實習(xí)，與老員工的溝通，談天，了解了無數(shù)平安方面的學(xué)問，和廠規(guī)廠紀(jì)。平安生產(chǎn)是重中之重，一切都要在平安的基礎(chǔ)上完成生產(chǎn)目標(biāo)，之所以我們剛到廠的第一天就重點培訓(xùn)了平安方面，了解了在以后的工作當(dāng)中平安的重要性。在廠里工作，還要遵守廠里的規(guī)范紀(jì)律，俗話說的好沒有法規(guī)不成方圓，沒有條條杠杠的規(guī)定是不可的。規(guī)定也更好的增進(jìn)了工作的效率和削減了無數(shù)的矛盾。這點我一定會做一名遵守廠規(guī)廠紀(jì)的好員工。

其次點，理論與實踐相結(jié)合

首先之前培訓(xùn)完平安培訓(xùn)的時候，對塔機(jī)的了解還是很淺的一個概括，甚至從來沒有近距離接觸過塔機(jī)部件。這次的培訓(xùn)使我們熟悉了大部分零件以及大型部件的組裝和拆卸技巧。對以后的工作開展有著很大的協(xié)助！從在辦公室培訓(xùn)的塔機(jī)基礎(chǔ)學(xué)問到現(xiàn)場車間實踐工作，我謙虛學(xué)習(xí)，并從新的角度去審視所學(xué)的理論學(xué)問，與現(xiàn)場工作相比較、結(jié)合。如塔式起重機(jī)部件所在位置，如何區(qū)別相像部件。在車間都獲得了實際上的提升，40的機(jī)子的下回轉(zhuǎn)沒有半截標(biāo)準(zhǔn)節(jié)，63系列80的機(jī)子有。等等一些區(qū)別塔機(jī)型號的辦法，以及常見塔機(jī)故障的起因修理。也對我們的產(chǎn)品有了更深層次的了解。

第三點，在裝配車間不時有需要發(fā)貨的機(jī)型出車，從中學(xué)習(xí)到了如何挑選掛車，以及大型配件在車中的擺放，還有一些零部件的配備。做到心中有數(shù)，對于缺少部件事情的處理，還有一些因勞碌發(fā)錯部件的狀況的處理，都有進(jìn)一步的了解。起到了提高業(yè)務(wù)嫻熟度的重要過程。在裝車的過程中我們也參加到其中，深知其中的辛勞和平安的重要性。

這次五天的實習(xí)使我們獲得了很大的提高。把自己在理論培訓(xùn)的理論學(xué)問運用到實踐中去。一方面鞏固所學(xué)學(xué)問，提升處理實際問題的本事。另一方面為順當(dāng)舉行考核做好預(yù)備，并為自己做好一名銷售做好預(yù)備。車間實習(xí)是我們從辦公室走向市場的一個過渡，它為我們順當(dāng)?shù)淖叱鲛k公室，走向市場、為集團(tuán)取得更好的業(yè)績做好了預(yù)備。

【第6篇】裝配車間培訓(xùn)實習(xí)總結(jié)

這次可以參與車間的實習(xí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我感到十分的榮幸。在短短的五天學(xué)習(xí)中，我始終抱著仔細(xì)、樂觀的態(tài)度參與每一天的學(xué)習(xí)，在這幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我們聽了老員工的耐心講解塔機(jī)的構(gòu)成及配件學(xué)問，也獲得了相應(yīng)的實踐機(jī)會，也對塔機(jī)有了更進(jìn)一步更詳細(xì)的了解，越發(fā)堅決了我成為一名優(yōu)秀的銷售人員的信念跟決心。

首先利用在車間培訓(xùn)實習(xí)，與老員工的溝通，談天，了解了無數(shù)平安方面的學(xué)問，和廠規(guī)廠紀(jì)。平安生產(chǎn)是重中之重，一切都要在平安的基礎(chǔ)上完成生產(chǎn)目標(biāo)，之所以我們剛到廠的第一天就重點培訓(xùn)了平安方面，了解了在以后的工作當(dāng)中平安的重要性。在廠里工作，還要遵守廠里的規(guī)范紀(jì)律，俗話說的好沒有法規(guī)不成方圓，沒有條條杠杠的規(guī)定是不可的。規(guī)定也更好的增進(jìn)了工作的效率和削減了無數(shù)的矛盾。這點我一定會做一名遵守廠規(guī)廠紀(jì)的好員工。

其次點，理論與實踐相結(jié)合

首先之前培訓(xùn)完平安培訓(xùn)的時候，對塔機(jī)的了解還是很淺的一個概括，甚至從來沒有近距離接觸過塔機(jī)部件。這次的培訓(xùn)使我們熟悉了大部分零件以及大型部件的組裝和拆卸技巧。對以后的工作開展有著很大的協(xié)助！從在辦公室培訓(xùn)的塔機(jī)基礎(chǔ)學(xué)問到現(xiàn)場車間實踐工作，我謙虛學(xué)習(xí)，并從新的角度去審視所學(xué)的理論學(xué)問，與現(xiàn)場工作相比較、結(jié)合。如塔式起重機(jī)部件所在位置，如何區(qū)別相像部件。在車間都獲得了實際上的提升，40的機(jī)子的下回轉(zhuǎn)沒有半截標(biāo)準(zhǔn)節(jié)，63系列80的機(jī)子有。等等一些區(qū)別塔機(jī)型號的辦法，以及常見塔機(jī)故障的起因修理。也對我們的產(chǎn)品有了更深層次的了解。

第三點，

在裝配車間不時有需要發(fā)貨的機(jī)型出車，從中學(xué)習(xí)到了如何挑選掛車，以及大型配件在車中的擺放，還有一些零部件的配備。做到心中有數(shù)，對于缺少部件事情的處理，還有一些因勞碌發(fā)錯部件的狀況的處理，都有進(jìn)一步的了解。起到了提高業(yè)務(wù)嫻熟度的重要過程。在裝車的過程中我們也參加到其中，深知其中的辛勞和平安的重要性。

這次五天的實習(xí)使我們獲得了很大的提高。把自己在理論培訓(xùn)的理論學(xué)問運用到實踐中去。一方面鞏固所學(xué)學(xué)問，提升處理實際問題的本事。另一方面為順當(dāng)舉行考核做好預(yù)備，并為自己做好一名銷售做好預(yù)備。車間實習(xí)是我們從辦公室走向市場的一個過渡，它為我們順當(dāng)?shù)淖叱鲛k公室，走向市場、為集團(tuán)取得更好的業(yè)績做好了預(yù)備。

【第7篇】2023年po車間培訓(xùn)工作總結(jié)

2023年po車間培訓(xùn)工作總結(jié)

2023年po車間培訓(xùn)工作總結(jié)

2023年，po車間針對各個裝置的特征，實行的不同形式的培訓(xùn)教導(dǎo)。全車間總計120個學(xué)時，累計參與培訓(xùn)人數(shù)為1000人次。經(jīng)過培訓(xùn)教導(dǎo)，各個崗位員工的操作技能獲得了不少的提升。

po裝置針對裝置特征，采納了現(xiàn)場和課堂溝通兩種形式的培訓(xùn)。在現(xiàn)場培訓(xùn)上，揭木旺和陳耀高作了具體的講議，并發(fā)到每個聽課人手上。po裝置經(jīng)過多年的運轉(zhuǎn)，工藝管道及設(shè)備，與早期相比，有了較大的變化。對于長久呆在中控的操作員，現(xiàn)場各個方面的變化了解還是比較不夠。利用他們兩個的精心教育，中控人員對于各個控制點所在的位置及工藝道道有了較深的熟悉。po生產(chǎn)是延續(xù)生產(chǎn)，所以在生產(chǎn)工藝不正常狀況下的應(yīng)急處理是十分重要的。假如不能較為合理的去處理異樣狀況，可能造成生產(chǎn)停車或產(chǎn)品質(zhì)量不合格。中控主操、值班主任和po技術(shù)員負(fù)責(zé)這方面的內(nèi)容。他們將往常在生產(chǎn)過程中浮現(xiàn)的狀況，收拾好作好筆記，并在課堂上與聽課人樂觀踴躍的溝通探討。授課內(nèi)容較為廣泛，包含工藝、設(shè)備、儀表、供電等各方面內(nèi)容。上課后，極大的擴(kuò)展員工的學(xué)問面，強(qiáng)化了其處理事情的本事。利用與員工的溝通探討，各授課人也獲得提升。

聚醚裝置按照裝置特征及自身實際狀況舉行了有針對性的培訓(xùn)及崗位練兵。聚醚裝置今年生產(chǎn)工藝變化較大，以雙金屬為催化劑的生產(chǎn)工藝代替了以氫氧化鉀為催化劑的傳統(tǒng)工藝，硬泡牌號m-8826和m-4110ⅱ舉行開發(fā)和生產(chǎn)，e線生產(chǎn)線的擴(kuò)建，都要求操作人員的理論學(xué)問和操作水平需要進(jìn)一步提升，加上裝置人員變化較大，思想?yún)R報專題新來員工較多，因此培訓(xùn)需要有針對性地強(qiáng)化，聚醚裝置今年的培訓(xùn)是在以穩(wěn)固裝置基礎(chǔ)學(xué)問為前提，重點學(xué)習(xí)新工藝新生產(chǎn)線的目的下舉行的。

培訓(xùn)從3月19日開頭，到11月1日崗位練兵考試結(jié)束，總共20學(xué)時，參與培訓(xùn)約為135人次。授課人皆為閱歷豐盛、操作水平較高的裝置技術(shù)員、班長和老員工。培訓(xùn)內(nèi)容有：聚醚e線的生產(chǎn)工藝、聚醚新牌號的生產(chǎn)工藝、聚醚生產(chǎn)簡單浮現(xiàn)的事故及分析、中控dcs的操作注重事項等等。培訓(xùn)受到裝置各崗位人員的熱情反響，課堂上的溝通研究十分熱情，大家在研究中學(xué)習(xí)了新學(xué)問，鞏固了舊學(xué)問。

公用工程在培訓(xùn)上開展對各崗位的工藝流程、關(guān)鍵控制點及應(yīng)急處理舉行具體的講解。特殊的應(yīng)急處理方面，各班組舉行研究，并總結(jié)出正確的辦法。同時開展以班組為單位的平安環(huán)保培訓(xùn)活動。利用活動的開展，班長、員工及在崗暫時工都樂觀主動提出各項合理化建議，裝置賦予考證采用；員工還樂觀舉行隱患自查活動，對隱患舉行合理的處理，未能作有效處理的上報裝置。利用以上活動的開展，提升的了員工的主觀能動性和操作水平，同時在平安環(huán)保意識有了較大的提升。

今年設(shè)備方面的培訓(xùn)主要是圍圍著“設(shè)備的使用、維護(hù)及異樣處理”舉行講解。從各個裝置各個崗位的運行特征和常浮現(xiàn)的問題舉行培訓(xùn)，由現(xiàn)場人員互相研究，挖掘設(shè)備生產(chǎn)或運行的潛質(zhì)，延伸設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)時光、提升設(shè)備通過率。利用學(xué)習(xí)設(shè)備管理和故障診斷技術(shù)，熟悉到設(shè)備管理不是被動的設(shè)備管理，應(yīng)樂觀的，挖掘設(shè)備生產(chǎn)或運行的潛質(zhì)，延伸設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)時光、提升設(shè)備通過率，有效的控制設(shè)備檢修維護(hù)成本。在故障診斷技術(shù)上，充分發(fā)揮每個現(xiàn)場人員的主觀能動性，以避開不要的人為因素造成的損失。

平安方面的培訓(xùn)，平安員俞怡海作了詳盡的培訓(xùn)活動。

1、現(xiàn)場指導(dǎo)教導(dǎo)員工使用學(xué)習(xí)固定式長管呼吸和組織員工在

消防隊學(xué)消防器材的使用

2、開展平安環(huán)?；顒?，組織員工在車間會議室學(xué)習(xí)危急化學(xué)

品的學(xué)問培訓(xùn)，并賦予考核

3、車間選派四名員工參與公司的平安學(xué)問比賽，并取得較好

名次。

4、事故應(yīng)急預(yù)案處理演練活動：6月18日公司和泉港安監(jiān)局

給織191罐區(qū)員工舉行po槽車裝車過程管線漏著火演練。利用演練發(fā)覺正壓式長管呼吸器使用不嫻熟。針對問題，組織人員再次舉行學(xué)習(xí)。

利用平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工不僅學(xué)習(xí)到了相關(guān)平安學(xué)問，范文寫作也提升遇危急狀況自救和互救本事，提升平安環(huán)保意識。

利用這一年的培訓(xùn)，員工在各項本事有了不同程度的提升，但在(來自:酷貓寫作)培訓(xùn)過程中也裸露不少問題。在培訓(xùn)過程中員工的參加熱烈不夠高，課堂氣氛不夠活躍；中控人員對現(xiàn)場的認(rèn)識程度還有待提升，針對此問題，需要多支配中控人員在現(xiàn)場有針對性的舉行講課；新來員工較多，與老員工同堂學(xué)習(xí)，進(jìn)度跟不上，以后上課需要多照看新員工。在新的一年，po車間培訓(xùn)工作，在去年的基礎(chǔ)上，針對以上問題，在培訓(xùn)方案作針對性的改進(jìn)，努力將2023的培訓(xùn)工作做好，從而保證生產(chǎn)的平安穩(wěn)定。

《2023