車(chē)間工藝主任崗位職責(zé)3篇

Word-5-車(chē)間工藝主任崗位職責(zé)3篇儲(chǔ)運(yùn)車(chē)間工藝副主任崗位職責(zé)

1、仔細(xì)貫徹落實(shí)公司下達(dá)的文件和指示,并監(jiān)督車(chē)間員工仔細(xì)完成;

2、仔細(xì)貫徹落實(shí)公司平安生產(chǎn)方針,主抓平安生產(chǎn)工作;

3、負(fù)責(zé)車(chē)間工藝性改造工作;

4、認(rèn)識(shí)生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)工藝守則,準(zhǔn)時(shí)精確?????解決生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題,幫助車(chē)間開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng);

5、編制及修訂車(chē)間的工藝技術(shù)規(guī)程;

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)資料的收拾、保管;

7、對(duì)車(chē)間內(nèi)的平安生產(chǎn)工作提出合理化的建議和看法;

8、監(jiān)督員工學(xué)習(xí)新工藝的操作,提升員工的業(yè)務(wù)水平;

9、監(jiān)督班組做好收、發(fā)油、油品的轉(zhuǎn)輸?shù)裙ぷ?

10、幫助車(chē)間抓好勞動(dòng)紀(jì)律,環(huán)境衛(wèi)生工作;

11、幫助車(chē)間做好節(jié)能降耗工作。

【第2篇】車(chē)間工藝副主任崗位平安職責(zé)

1、工藝副主任對(duì)屬地工藝平安管理全面負(fù)責(zé)。

2、把平安管理工作與平時(shí)生產(chǎn)相結(jié)合,執(zhí)行車(chē)間平安管理工作,落實(shí)車(chē)間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安管理的措施。

3、模范遵守平安相關(guān)規(guī)定,參與平安會(huì)議。

4、參加平安培訓(xùn)并作為平安培訓(xùn)師提供培訓(xùn)。

5、準(zhǔn)時(shí)、照實(shí)上報(bào)事故大事,參加事故大事調(diào)查。

6、幫助、落實(shí)并執(zhí)行車(chē)間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和各項(xiàng)控制措施。

7、幫助開(kāi)展本車(chē)間的應(yīng)急演練,協(xié)調(diào)、參加事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置。

8、幫助開(kāi)展本車(chē)間平安審核和考核。

9、隨時(shí)處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)心全行為及情況,準(zhǔn)時(shí)與平安管理人員保持交流。

【第3篇】車(chē)間工藝副主任崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)

崗位職責(zé)

工作標(biāo)準(zhǔn)和措施

考核條件

考核標(biāo)準(zhǔn)（元）

1、貫徹落實(shí)公司對(duì)平安生產(chǎn)的規(guī)定和要求，對(duì)本單位生產(chǎn)管理過(guò)程的平安工作負(fù)責(zé)。

1.1再生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)覺(jué)的擔(dān)心全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，應(yīng)在首先保證人員平安的狀況下，按事故應(yīng)急預(yù)案組織正確處理，并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，防止事態(tài)的擴(kuò)大。

1.1處理不得當(dāng)。

200元

2、準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)平安生產(chǎn)的指示，堅(jiān)持生產(chǎn)與平安“五同時(shí)”。

2.1準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)平安生產(chǎn)的指示，并執(zhí)行到平時(shí)的工作中。

2.1沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)貫徹。

100元

2.2堅(jiān)持生產(chǎn)與平安“五同時(shí)”。

2.2“五同時(shí)”不到位。

100元

3、在保證平安的前提下組織指揮生產(chǎn)，準(zhǔn)時(shí)制止違背平安生產(chǎn)制度和平安技術(shù)規(guī)程的行為。

3.1天天堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)及主控室的巡檢，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)制止。

3.1不巡檢，發(fā)覺(jué)問(wèn)題不制止。

50元

4、貫徹落實(shí)工藝操作紀(jì)律和操作規(guī)程，杜絕或削減非方案停工和跑冒串料事故，實(shí)現(xiàn)安然優(yōu)生產(chǎn)。

4.1嚴(yán)格按操作規(guī)程指揮生產(chǎn)，如需變動(dòng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。

4.1不落實(shí)工藝操作紀(jì)律和操作規(guī)程。

50元

4.2杜絕或削減非方案停工和跑冒串料事故，實(shí)現(xiàn)安然優(yōu)生產(chǎn)。

4.2浮現(xiàn)三次以上的跑冒事故。

100元

5、負(fù)責(zé)員工的平安教導(dǎo)培訓(xùn)和事故預(yù)案演練。

5.1每月組織至少一次平安學(xué)習(xí)，并組織考試。

5.1沒(méi)有組織。

50元

5.2不定期組織車(chē)間范圍內(nèi)的事故預(yù)案演練。

5.2沒(méi)有組織演練。

50元

6、負(fù)責(zé)組織制定裝置開(kāi)停工計(jì)劃、技術(shù)改造計(jì)劃，并執(zhí)行計(jì)劃中的平安要求。

6.1制定裝置開(kāi)停工計(jì)劃、技術(shù)改造計(jì)劃，并執(zhí)行計(jì)劃中的平安要求。

6.1沒(méi)有執(zhí)行相對(duì)應(yīng)的平安要求.

50元

7、發(fā)生重傷、死亡事故立刻報(bào)告，組織救護(hù)，庇護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參與事故調(diào)查，發(fā)生輕傷事故，立刻報(bào)告公司，并負(fù)責(zé)查清事故緣由和制定整改措施。

7.1發(fā)生重傷、死亡事故立刻報(bào)告，組織救護(hù)，庇護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格按“四不放過(guò)”參與事故調(diào)查。

7.1不上報(bào)，未按規(guī)定調(diào)查事故。

按相關(guān)的法律規(guī)矩及公司的相關(guān)管理制度落實(shí)

7.2發(fā)生輕傷事故，立刻報(bào)告公司，并