S培訓(xùn)教材原豐田工程師親講人字邊自動(dòng)化教材自動(dòng)化簡(jiǎn)二

自働化（人字邊自動(dòng)化）---是少人化/零不良的解決利器自働化（人字邊自動(dòng)化）豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱（2J）1.JIT：及時(shí)生產(chǎn)2.Jidoka：自働化自動(dòng)化自働化自動(dòng)加工自働加工但需作業(yè)員照顧自働檢查（有防錯(cuò)機(jī)構(gòu)）自働停止（當(dāng)有異常發(fā)生時(shí)）不需作業(yè)員照顧自動(dòng)化與自働化的差異1)設(shè)計(jì)面的差異差異說明設(shè)計(jì)出發(fā)點(diǎn)設(shè)計(jì)的需求設(shè)計(jì)思想點(diǎn)設(shè)計(jì)智慧源設(shè)計(jì)的想法自動(dòng)化考慮個(gè)別工程技術(shù)者的設(shè)備高速度、大產(chǎn)能、萬用機(jī)設(shè)備廠商不能停止下來自働化考慮全線工程使用者的設(shè)備適速度、一個(gè)流、專用機(jī)公司本身可以停止下來2)功能面的差異差異說明無附加價(jià)值的監(jiān)視少人化的功能不良的防止瞬停的發(fā)生問題的顯現(xiàn)自動(dòng)化有無無多無自働化無有有少有3)管理面的差異差異說明設(shè)備投資額無人化實(shí)現(xiàn)專業(yè)的能力教育的方向訓(xùn)練的重點(diǎn)自動(dòng)化外購高昂慢高機(jī)器的操作操作的速度自働化自制低廉快低停機(jī)的時(shí)機(jī)遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)自働化的目的確保品質(zhì)無不良品發(fā)生應(yīng)付市場(chǎng)多樣化的需求充分尊重發(fā)揮人的價(jià)值追求無人化永保競(jìng)爭(zhēng)力自働化的兩大功能少人化：機(jī)器自己判斷良品或不良品，逢異常時(shí)，即不良品頃發(fā)生，機(jī)器就自働停止生產(chǎn)。不需要作業(yè)員在旁監(jiān)視，一個(gè)作業(yè)員可以照顧許多臺(tái)設(shè)備，所以需要的作業(yè)員很少。零不良：機(jī)器既然會(huì)因不良品頃產(chǎn)生，即自働停止運(yùn)作生產(chǎn)，當(dāng)然可以達(dá)到零不良的要求。自働化的特征人字邊表示有人的判斷力；當(dāng)機(jī)器在生產(chǎn)時(shí)，作業(yè)員可以離開；沒有監(jiān)視的無附加價(jià)值動(dòng)作；當(dāng)異常狀況發(fā)生時(shí)，機(jī)器會(huì)自動(dòng)停止；利用警示燈來通知警示燈（Andon）的兩大功能綠燈：生產(chǎn)滿量或產(chǎn)品完成了；藍(lán)燈：待補(bǔ)充材料；黃燈：故障待修理設(shè)備；紅燈：不良產(chǎn)生，待處理產(chǎn)品；白燈：需要更換模具。1.聲音：一般表示故障需要人來處理2.燈光：用顏色區(qū)分不同的狀況，例如：自働化的基本想法(設(shè)計(jì)的基本原則)不可以漫無目的地追求高速度；從現(xiàn)狀、動(dòng)作及機(jī)器改善做起，不是憑空創(chuàng)造新的機(jī)器。成本低廉可動(dòng)率高可人離化適速化小型化專用化自働化的作業(yè)方方式①用手握握住工作作物；②用手按按住開關(guān)關(guān)；③用手操操作進(jìn)刀刀；④用手停停止進(jìn)刀刀；⑤用手返返回鉆刀刀；⑥用手取取出工作作物；⑦用手量量測(cè)工作作物；⑧用手傳傳送工作作物；⑨用手裝裝置在機(jī)機(jī)器。一、加工工的自働化:1.基基本觀念念：區(qū)別別人工動(dòng)動(dòng)作與機(jī)機(jī)器動(dòng)作作；2.步步驟：手工作業(yè)業(yè)自働化作業(yè)自働夾住住工作物物自働起動(dòng)動(dòng)開關(guān)自働進(jìn)刀刀自働停止止自働返回回自働取出出自働檢查查自働搬運(yùn)運(yùn)自働裝上上二、裝配配的自働化1.裝裝配手術(shù)術(shù)化：裝裝配動(dòng)作作用的東東西，應(yīng)應(yīng)如外科科手術(shù)，，都集中中放在一起起，不必再尋找；；2.手手離工作作物化：：不用手手握住工工作物，，而由治治具夾住住；3.供供料整列列法：零零件及組組件排列列整齊放放在供料料盒內(nèi)；；4.工工具專用用化：針針對(duì)產(chǎn)品品的特性性，設(shè)計(jì)計(jì)專用的的工具；；5.工工具定位位化：工工具擺放放固定的的位置，，且方向向正確；；6.工工具動(dòng)力力化：以以動(dòng)力提提高效率率；7.工工具手離離化：動(dòng)動(dòng)力化的的工具，，不需手手工握住住；8.自自働回復(fù)復(fù)化：完完成自働働裝配后后，讓工工具能自自働回復(fù)復(fù)到裝配配前的位置；；9.自自働彈出出化：裝裝配完成成后的產(chǎn)產(chǎn)品，能能自働離離開裝配配的位置置。步驟：裝配線異異常，須須要停線線的處置置定位置停停止的設(shè)設(shè)備：逢異常常時(shí)，按按停線警警示燈，，輸送帶帶不是立立即停止止，而是是預(yù)留排排除異常常的區(qū)段段，緊急急設(shè)法排排除之，，萬一排排除不了了，到特特定的位位置才會(huì)會(huì)停止輸輸送帶。。圖解如如下列：：1②③④定位置停停止線驅(qū)動(dòng)輸送送帶異常發(fā)生生時(shí)按下停線線警示燈異常排除除準(zhǔn)備輸送帶停停止作業(yè)范圍節(jié)距線定位置停停止的目目的確保其他他工程的的作業(yè)品品質(zhì)管理者及及早發(fā)覺覺處置，，避免停停線確保相關(guān)關(guān)物料供供應(yīng)的穩(wěn)穩(wěn)定作業(yè)者的的責(zé)任：要使裝裝配線停停止下來來管理者的的責(zé)任：要使裝裝配線不不停下來來BANG三、搬運(yùn)運(yùn)的自働化基本想法法：不是要搬搬運(yùn)工具具的自働化，而是要要消除不不必要及及沒有附附加價(jià)值值的搬運(yùn)運(yùn)。或用用最簡(jiǎn)易易、低成成本、減減少搬運(yùn)運(yùn)設(shè)備投投資的方方式，來來達(dá)成搬搬運(yùn)的目目的?；咀龇ǚǎ?1)減減少搬運(yùn)運(yùn)的距離離；(2)減減少存取取的動(dòng)作作；(3)減減少搬運(yùn)運(yùn)的批量量。(一)材材料搬運(yùn)運(yùn)自働化(1)來來料100%為為良品；；(2)容容器容量量標(biāo)準(zhǔn)化化；(3)多多回少量量巡回混混載?；驹瓌t則：不要存入入倉庫再再取出來來發(fā)料，朝““免檢入廠廠”努力。。(二)在在制品搬搬運(yùn)自働化(1)I/O一一致；；(2)本本工程完完成的““放置點(diǎn)點(diǎn)”：即即為下工工程的““拿取點(diǎn)點(diǎn)”；(3)一一次搬運(yùn)運(yùn)一個(gè)；；(4)利利用低成成本重力力滑道；；(5)一一面搬運(yùn)運(yùn)一面工工作?；驹瓌t則：沒有有搬運(yùn)的的距離，，將“作作業(yè)”與與“搬運(yùn)運(yùn)”合并并一起完完成；朝朝“一個(gè)流”流流線生產(chǎn)努努力。(三)成品搬運(yùn)運(yùn)自働化(1)完成的的直接放入貨貨柜車內(nèi)；(2)要采取取后拉式接單單生產(chǎn)；(3)[生產(chǎn)交期]要短于[交貨交期]。基本原則：不不要有成品倉倉庫的做法，，朝“走庫”努力自働化設(shè)備的規(guī)劃***基本本理念區(qū)別：傳統(tǒng)理念：以設(shè)備為導(dǎo)向設(shè)備決定生產(chǎn)產(chǎn)方法與規(guī)模模TPS觀念：以市場(chǎng)為導(dǎo)向市場(chǎng)需求的規(guī)規(guī)模及生產(chǎn)方方法決定設(shè)備備的選用少量小線多線線化較佳多種少量少種大量均用兼顧自働化容易做做成本低少人化自働化設(shè)備的生產(chǎn)線線布置設(shè)備原原則原則1：短而而垂直的生產(chǎn)產(chǎn)線布置垂直生產(chǎn)線：：依產(chǎn)品別工工程順序連接接的流線生產(chǎn)產(chǎn)線單一條大生產(chǎn)產(chǎn)線多條小生產(chǎn)線線產(chǎn)量大長(zhǎng)線成本高可動(dòng)率低機(jī)動(dòng)力低產(chǎn)量小短線成本低可動(dòng)率高機(jī)動(dòng)力高應(yīng)變力低換模時(shí)間長(zhǎng)自働化困難設(shè)備極多化應(yīng)變力高換模時(shí)間短自働化容易設(shè)備極少化續(xù)前頁原則2：復(fù)數(shù)數(shù)整流的生產(chǎn)產(chǎn)線布置前后工程的機(jī)機(jī)器設(shè)備的配配置比例是1:1→整流（例）111122223333容易找出不良良的源頭前后工程的機(jī)機(jī)器設(shè)備的配配置比例不是1:1→亂流不易找出不良良的源頭（例）111223333原則3:作業(yè)業(yè)容易的生產(chǎn)產(chǎn)線布置(1)“一筆筆劃”的布置置(2)“大通通鋪”的布置置(3)“二字字型”的布置置(4)“無障障礙”的布置置(5)“有節(jié)節(jié)拍”的布置置(6)“有警警示”的互助助區(qū)要使作業(yè)人員員容易工作消除離島工程程容易改變布置置少人化的布置置管線由天而降降明了速度快慢慢相互支援容易易原則4：一次次生產(chǎn)一個(gè)的的設(shè)備設(shè)備的三不原原則：(1)不要高速度(=高故障障率)(2)不要要大產(chǎn)能(=亂流生產(chǎn)產(chǎn))(3)不要要泛用機(jī)(=價(jià)格高昂昂)像鏈條一樣能能銜接拉動(dòng)生生產(chǎn)(1)垂直直整流化容易易；(2)一個(gè)個(gè)流動(dòng)化容易易；(3)全線線自働化容易。關(guān)鍵條件生產(chǎn)一個(gè)檢查一個(gè)流動(dòng)一個(gè)原則5：正面面狹窄的設(shè)備備正面窄、縱深深長(zhǎng)；作業(yè)區(qū)域盡量量緊縮；靠近作業(yè)點(diǎn)，，作業(yè)點(diǎn)高度度=肚臍臍深度=手腕腕I/O一致→→減少走動(dòng)步行距離極小小化→減少?zèng)]沒有附加價(jià)值值的走動(dòng)利用邊走邊作作業(yè)方式原則6:物流容易的設(shè)設(shè)備前工程的出口口，即為下工工程的入口要能逆時(shí)針方方向流動(dòng)由右手向左手手流動(dòng)門的開口由左左手往左開啟啟不要有迴流機(jī)器作業(yè)高度度要一致控制開關(guān)能由由個(gè)別控制朝朝向連動(dòng)控制制原則7:容易移動(dòng)的設(shè)設(shè)備不要挖洞“落落地生根”不要攀爬“寄寄人籬下”不要接受“寄寄生設(shè)備”設(shè)備要裝有滑滑輪→要像快快餐車設(shè)備要隨處可可置→保持地地面平坦管線由天而降降原則8：有機(jī)機(jī)動(dòng)性的設(shè)備備設(shè)備要役于人人，不要人役役于設(shè)備設(shè)備的速度不不要固定不變變要能依目標(biāo)時(shí)間(TT)調(diào)整生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)能要有有余裕，不要要計(jì)劃100%生產(chǎn)要消除故障及及瞬停比率原則9：能快快速開工的設(shè)設(shè)備生產(chǎn)線要能快快速開工生產(chǎn)準(zhǔn)備要快快設(shè)備要滑輪化化管線要天降化化地面凈空化要能快速換模模/換線要麥當(dāng)勞不要要開餐館三分鐘內(nèi)完成成第一次即是良良品順序換線在周期時(shí)間（（CT）內(nèi)完完成，僅損失失一個(gè)產(chǎn)量原則10:沒沒有無馱(MUDA)的的設(shè)備不要切削空氣氣不做木偶動(dòng)作作不做立定的動(dòng)動(dòng)作原則11:具具轉(zhuǎn)用性的設(shè)設(shè)備隨產(chǎn)品而亡的的設(shè)備不要通用機(jī)的專用用化餡餅型的設(shè)備備具有支援性的的設(shè)備原則12：不不要巨艦大炮炮的設(shè)備不要藝妓式的的設(shè)備從裸體的設(shè)備備做起像IC擴(kuò)充卡卡的設(shè)備套裝式的設(shè)備備原則13：能能夠停止的設(shè)設(shè)備有異常及