Oracle顧問(wèn)實(shí)施方法

Oracle顧問(wèn)咨詢(xún)實(shí)施方法介紹內(nèi)容Oracle顧問(wèn)咨詢(xún) Oracle方法論 Oracle應(yīng)用軟件實(shí)施方法論Oracle

項(xiàng)目管理方法-PJM

Q&AOracle顧問(wèn)咨詢(xún) Oracle中國(guó)顧問(wèn)咨詢(xún)

北京上海成都廣州深圳 豐富的行業(yè)背景 系統(tǒng)完整的培訓(xùn) 采用全球統(tǒng)一的實(shí)施方法 共享全球的顧問(wèn)知識(shí)庫(kù)70多位咨詢(xún)顧問(wèn) 成功的實(shí)施了多個(gè)項(xiàng)目全球范圍為用戶(hù)提供項(xiàng)目實(shí)施和支持服務(wù)遍布全球50多個(gè)國(guó)家的10,000多位專(zhuān)家

Oracle行業(yè)專(zhuān)家組Oracle全球?qū)嵤┵Y源組Oracle中國(guó)70位顧問(wèn)Oracle合作伙伴、專(zhuān)業(yè)的實(shí)施合作伙伴Oracle中國(guó)顧問(wèn)咨詢(xún)?nèi)蚬蚕碇R(shí)庫(kù)項(xiàng)目實(shí)施共享知識(shí)庫(kù)管理與創(chuàng)新

ProcessWorkflows IndustryPractices SoftwareObjects ArchitectureTopologies

Oracle方法論

什么是Oracle方法論做什么 What

怎么做 How

何時(shí)做 When

誰(shuí)來(lái)做 Who什么Oracle方法論軟件工具 使用手冊(cè) 培訓(xùn) 使用方法論的益處經(jīng)驗(yàn)(最佳實(shí)踐) 降低風(fēng)險(xiǎn) 靈活性 效率 低成本Oracle方法法論論企業(yè)業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)景景與任務(wù)務(wù)策策略略規(guī)劃劃ISS信息息系統(tǒng)統(tǒng)策略略O(shè)CM組組織織變變革革管管理理ETA企業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)BPR--業(yè)業(yè)務(wù)流程程重組組BPM管理PMS程程序管管理服服務(wù)PJM項(xiàng)項(xiàng)目管管理決策技術(shù)可行行化實(shí)施AIM應(yīng)用實(shí)施施方法CDM定制開(kāi)發(fā)發(fā)方法法項(xiàng)目實(shí)施施過(guò)程程管理PCM管理Oracle應(yīng)用軟件件實(shí)施方法論論AIM-應(yīng)用產(chǎn)品實(shí)施施方法全球統(tǒng)一的實(shí)實(shí)施方法從幾千個(gè)項(xiàng)目目中經(jīng)驗(yàn)的結(jié)結(jié)晶手冊(cè),軟件件工具,模模板可伸縮性大型企業(yè)業(yè)：AIMClassic中型企業(yè)業(yè)：AIMFastTrack步驟并行,步步驟合并小型企業(yè)業(yè)：AIMFastForward業(yè)務(wù)需求定義義(RD)業(yè)務(wù)需求描述述(BR)應(yīng)用和技術(shù)結(jié)結(jié)構(gòu)(TA)模塊設(shè)計(jì)和建建立(MD)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換(CV)建立文檔(DO)業(yè)務(wù)系統(tǒng)測(cè)試試(TE)性能測(cè)試(PT)培訓(xùn)(TR)系統(tǒng)切換(PM)項(xiàng)目管理定義

業(yè)務(wù)分析

方案設(shè)計(jì)

系統(tǒng)建立

正式運(yùn)行切換項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量量管理AIM-應(yīng)用產(chǎn)品實(shí)施施方法ApplicationsImplementationMethod(AIM)應(yīng)用產(chǎn)品實(shí)施施方法正式運(yùn)轉(zhuǎn)建立實(shí)施策略業(yè)務(wù)分析解決方案設(shè)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)建立用戶(hù)文檔建立系統(tǒng)移植指導(dǎo)手冊(cè)項(xiàng)目管理/計(jì)計(jì)劃文檔生成共用技術(shù)/解解決方案知識(shí)/經(jīng)驗(yàn)庫(kù)庫(kù)質(zhì)量保證建立實(shí)施策略略正式運(yùn)轉(zhuǎn)建立實(shí)施策略略業(yè)務(wù)分析解決方案設(shè)計(jì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)建立立用戶(hù)文檔建立立系統(tǒng)移植項(xiàng)目規(guī)劃項(xiàng)目建立確定項(xiàng)目總體體需求明確項(xiàng)目實(shí)施施目標(biāo)、范圍圍及方法建立項(xiàng)目實(shí)施施組織編制項(xiàng)目實(shí)施施計(jì)劃確定項(xiàng)目階段段目標(biāo)資源預(yù)算與風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)文檔控制與管管理職責(zé)正式運(yùn)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)分析解決方案設(shè)計(jì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)建立立用戶(hù)文檔建立立系統(tǒng)移植建立實(shí)施策略階段計(jì)劃當(dāng)前業(yè)務(wù)調(diào)查查確定業(yè)務(wù)需求求產(chǎn)品功能培訓(xùn)訓(xùn)適配度估計(jì)提出功能結(jié)構(gòu)構(gòu)工作計(jì)劃與職職責(zé)當(dāng)前系統(tǒng)/業(yè)業(yè)務(wù)流程/業(yè)業(yè)務(wù)量業(yè)務(wù)與技術(shù)需需求應(yīng)用產(chǎn)品功能能培訓(xùn)產(chǎn)品功能與業(yè)業(yè)務(wù)需求的匹匹配程度功能開(kāi)發(fā)與數(shù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換需求求各層次硬/軟軟件需求結(jié)構(gòu)構(gòu)業(yè)務(wù)分析正式運(yùn)轉(zhuǎn)建立實(shí)施策略略業(yè)務(wù)分析解決方案設(shè)計(jì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)建立立用戶(hù)文檔建立立系統(tǒng)移植階段計(jì)劃安裝環(huán)境培訓(xùn)項(xiàng)目小組組設(shè)計(jì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計(jì)擴(kuò)展程序序規(guī)劃業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換換測(cè)試準(zhǔn)備設(shè)計(jì)解決方案案工作計(jì)劃與設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)/測(cè)試環(huán)環(huán)境安裝針對(duì)重點(diǎn)的培培訓(xùn)設(shè)計(jì)解決方案案設(shè)計(jì)硬/軟件件邏輯與物理理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)安全控制制與備份/恢恢復(fù)計(jì)劃擴(kuò)展程序(接接口/功能/數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換)設(shè)計(jì)詳細(xì)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換計(jì)劃解決方案設(shè)計(jì)計(jì)正式運(yùn)轉(zhuǎn)建立實(shí)施策略略業(yè)務(wù)分析解決方案設(shè)計(jì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)建立立用戶(hù)文檔建立立系統(tǒng)移植編制擴(kuò)展程序序環(huán)境準(zhǔn)備階段計(jì)劃系統(tǒng)測(cè)試構(gòu)造產(chǎn)品環(huán)境境詳細(xì)計(jì)劃與職職責(zé)建立開(kāi)發(fā)與測(cè)測(cè)試環(huán)境并行開(kāi)發(fā)擴(kuò)展展程序與產(chǎn)品的集成成測(cè)試建立正式運(yùn)行行的硬件環(huán)境境業(yè)務(wù)系統(tǒng)測(cè)試試與文檔記錄錄解決方案修改改確認(rèn)系統(tǒng)功能能應(yīng)用系統(tǒng)建立立正式運(yùn)轉(zhuǎn)建立實(shí)施策略略業(yè)務(wù)分析解決方案設(shè)計(jì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)建立立用戶(hù)文檔建立立系統(tǒng)移植階段計(jì)劃編制技術(shù)手冊(cè)冊(cè)編制用戶(hù)手冊(cè)冊(cè)文檔編制計(jì)劃劃文檔編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)/格式系統(tǒng)操作手冊(cè)冊(cè)擴(kuò)展程序文檔檔/技術(shù)手冊(cè)冊(cè)業(yè)務(wù)流程/用用戶(hù)參考手冊(cè)冊(cè)最終用戶(hù)(崗崗位)培訓(xùn)教教材文檔更改控制制用戶(hù)文檔建立立正式運(yùn)轉(zhuǎn)建立實(shí)施策略略業(yè)務(wù)分析解決方案設(shè)計(jì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)建立立用戶(hù)文檔建立立系統(tǒng)移植階段計(jì)劃系統(tǒng)轉(zhuǎn)換最終用戶(hù)培訓(xùn)訓(xùn)產(chǎn)品系統(tǒng)配置置轉(zhuǎn)換計(jì)劃/準(zhǔn)準(zhǔn)備工作培訓(xùn)最終用戶(hù)戶(hù)宣傳新系統(tǒng)產(chǎn)品系統(tǒng)完整整配置及安裝裝應(yīng)用產(chǎn)品設(shè)置置業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換換確認(rèn)新系統(tǒng)正正常運(yùn)作系統(tǒng)移植正式運(yùn)轉(zhuǎn)建立實(shí)施策略略業(yè)務(wù)分析解決方案設(shè)計(jì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)建立立用戶(hù)文檔建立立系統(tǒng)移植階段計(jì)劃系統(tǒng)改進(jìn)方向向系統(tǒng)審核系統(tǒng)優(yōu)化確保系統(tǒng)穩(wěn)定定運(yùn)行系統(tǒng)性能監(jiān)控控與優(yōu)化業(yè)務(wù)流程/周周期數(shù)據(jù)的正正確性關(guān)閉原有系統(tǒng)統(tǒng)效益分析/管管理改進(jìn)方案案系統(tǒng)管理/業(yè)業(yè)務(wù)管理制度度化確認(rèn)系統(tǒng)實(shí)施施完成正式運(yùn)轉(zhuǎn)項(xiàng)目計(jì)劃計(jì)劃控制完成項(xiàng)目完成控制和報(bào)告工作管理資源管理質(zhì)量管理配置管理管理階段Oracle項(xiàng)目管理方法法-PJMOracle項(xiàng)目管理方法法-PJM總體規(guī)劃典型用戶(hù)的系系統(tǒng)實(shí)施局部推推廣應(yīng)應(yīng)用全面推推廣應(yīng)應(yīng)用Oracle項(xiàng)目管管理方方法-PJM管理組組織ORACLE佳通輪輪胎公公司作出切切實(shí)可可行的的項(xiàng)目目實(shí)施施計(jì)劃劃安排資資源，，協(xié)調(diào)調(diào)項(xiàng)目目組成成員的的工作作保證項(xiàng)項(xiàng)目按按規(guī)定定的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和和質(zhì)量量進(jìn)行行定期提提交項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)展情情況報(bào)報(bào)告、、及時(shí)時(shí)提出出需要要解決決的問(wèn)問(wèn)題確定有有效的的確認(rèn)認(rèn)機(jī)制制管理項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)工作進(jìn)進(jìn)度管管理Oracle項(xiàng)目管管理方方法(工作作進(jìn)度度管理理)按周作作出工工作計(jì)計(jì)劃，，并經(jīng)經(jīng)雙方方批準(zhǔn)準(zhǔn)。每周進(jìn)進(jìn)行工工作量量統(tǒng)計(jì)計(jì)，質(zhì)質(zhì)量檢檢查，，并由由客戶(hù)戶(hù)簽字字。每周作作出工工作小小結(jié)，，說(shuō)明明未完完成原原因及及改進(jìn)進(jìn)建議議。工作分分解到到人。。項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理應(yīng)應(yīng)隨時(shí)時(shí)協(xié)調(diào)調(diào)參加加項(xiàng)目目人員員的工工作，，避免免重復(fù)復(fù)或脫脫節(jié)。。Oracle項(xiàng)目管管理方方法(文檔檔管理理)項(xiàng)目管管理文文檔模塊實(shí)實(shí)施過(guò)過(guò)程中中提交交客戶(hù)戶(hù)的各各類(lèi)文文檔測(cè)試方方案和和測(cè)試試結(jié)果果報(bào)告告客戶(hù)化化文檔檔和模模塊開(kāi)開(kāi)發(fā)