工程部物資管理制度3篇

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名目第1篇工程部物資管理制度方法第2篇別墅園區(qū)工程部物資選購領用報廢管理制度第3篇x別墅園區(qū)工程部物資選購領用報廢管理制度

【第1篇】別墅園區(qū)工程部物資選購領用報廢管理制度

別墅園區(qū)工程部物資選購、領用與報廢管理目的:保證有效使用設備修理用料政策:依據園區(qū)設備狀況制定物資選購、領用與報廢程序程序:1.應有全部設備的維護、操作、使用說明書。

2.依據說明書內所指定的易耗、易損配件清單,結合園區(qū)所配備的設備的數量,提出至少應保證1~2年所需的備品備件清單。

3.國內可以選購到或能加工的,技術含量較低的備品備件,無須進口。

4.國內選購不到,技術含量較高必需進口的備品備件,應考慮到資金的占壓,提出合理的最低限額。

5.同型號、同品牌的備件應掌握在合理的最低限額。

6.考慮到進口配件供貨周期長的因素,一些重要設備的備件必需有肯定量的庫存。

7.物資選購流程各專業(yè)組依據修理保養(yǎng)需要,填寫'物資選購表',經工程部經理審批后,報財務部,財務部檢查倉庫,如無此存庫,財務審批后轉選購部選購。

對于常用的消耗品,應由各專業(yè)工程師依據日平均使用量定最低庫存限量,同庫房管理員監(jiān)督檢查。

對低于最低庫存限量的物品準時申報購買。

7.1工程所需物資,原則上均由選購部統一購買,由于實際難度較大,工程技術人員可幫助,但一般不得自行選購。

7.2工程部要幫助選購部進行多方案擇優(yōu),防止選購質次價高,性能低劣的產品。

7.3對大宗用品或長期需用的物資,應與信譽好的供應商簽訂供貨協議,形成長期的協作關系。

7.4全部優(yōu)待、折扣、贈送、回扣均歸小區(qū)全部。

7.5國外選購或金額較大的選購,應追加履行總經理室報批手續(xù)。

7.6無論是自提還是送貨,均經倉庫驗收。

7.7驗收合格的物資要依據發(fā)票上寫明的物品名稱、型號、規(guī)格、單位、單價、數量和金額填寫物品入庫單。

8.物資的領用流程

8.1憑各專業(yè)組領用物資的方案與報告并有負責人簽字的貨單發(fā)放。

8.2貫徹先進先出的發(fā)貨原則,防止物資久存和老化。

8.3對有肯定的經濟價值的物品,應以舊換新。

9.物資的報廢流程

9.1物品由于正常損耗或患病特別事故等緣由丟失其利用價值,不得連續(xù)使用時,應進行審查鑒定,經批準后方可作報廢處理。

9.2報廢物資需進庫,統一進行殘值處理,收入應歸財務入帳,不得自行處理。

【第2篇】工程部物資管理制度方法

**物業(yè)服務有限公司

工程部物資管理制度

一、物資的申購

由工程部經理依據工程班組和修理需要,結合倉庫庫存匯總物資申購方案,對規(guī)律性材料按月方案申請,對臨時需求按專項申請,報總經理審批后,由選購部統一購買;

二、物資的質量檢查

物質由選購部門購買到貨后,由倉管通知使用班組對物資質量,規(guī)格等進行核對,確認無誤后方可入倉;

三、物資的入倉

物資到貨檢驗合格后,由倉管員負責分類存放,辦理入倉登記手續(xù);

四、物資的領用

修理人員需領用材料工具,在工作單材料欄中填寫材料名稱、規(guī)格、數量,后由經理簽名確認后到倉庫辦理領用手續(xù),倉管員依據經理確認辦理領出手續(xù),修理人簽名領出,修理剩余材料還歸倉庫,填寫退倉單;

五、物資的盤點

倉管員每月應統計庫存量,庫存數不足者報工程部經理辦理申購方案,每月統計領用物資數量、品種、金額等,報工程經理及公司財務;

六、工具管理

工程部所用工具統一由工程部依據實際需要申購,報批后由選購員購買,工程部負責質量把關,倉庫統一辦理入倉登記和統計;

七、公用工具領用

公用工具統一由倉庫保管,統一調配使用,如班組需要使用公共工具,需到倉管員辦理公用工具借用手續(xù),用后清理潔凈歸還入倉,公用工具未經允許不得用于非工作用途及外借非本公司員工使用;

八、個人工具的領用

個人工具依據工作需要配發(fā)到每個員工獨立使用,倉管員辦理領出登記,員工調職、離職、辭退時應按領用數量如數退還;

九、工具的報廢

因工作損壞或自然耗損的工具,在經理簽名確認后可以舊換新領用,倉管員應匯總報廢數量上報工程部經理及財務;

十、緊急狀況

在緊急狀況下需申購及領用材料(工具),可視狀況口頭知會上級認可后到倉庫領用或直接購買使用,24小時內補辦相關手續(xù)。

d*/glzd/005

【第3篇】x別墅園區(qū)工程部物資選購領用報廢管理制度

別墅園區(qū)工程部物資選購、領用與報廢管理

目的:保證有效使用設備修理用料

政策:依據園區(qū)設備狀況制定物資選購、領用與報廢程序

程序:

1.應有全部設備的維護、操作、使用說明書。

2.依據說明書內所指定的易耗、易損配件清單,結合園區(qū)所配備的設備的數量,提出至少應保證1~2年所需的備品備件清單。

3.國內可以選購到或能加工的,技術含量較低的備品備件,無須進口。

4.國內選購不到,技術含量較高必需進口的備品備件,應考慮到資金的占壓,提出合理的最低限額。

5.同型號、同品牌的備件應掌握在合理的最低限額。

6.考慮到進口配件供貨周期長的因素,一些重要設備的備件必需有肯定量的庫存。

7.物資選購流程

各專業(yè)組依據修理保養(yǎng)需要,填寫'物資選購表',經工程部經理審批后,報財務部,財務部檢查倉庫,如無此存庫,財務審批后轉選購部選購。對于常用的消耗品,應由各專業(yè)工程師依據日平均使用量定最低庫存限量,同庫房管理員監(jiān)督檢查。對低于最低庫存限量的物品準時申報購買。

7.1工程所需物資,原則上均由選購部統一購買,由于實際難度較大,工程技術人員可幫助,但一般不得自行選購。

7.2工程部要幫助選購部進行多方案擇優(yōu),防止選購質次價高,性能低劣的產品。

7.3對大宗用品或長期需用的物資,應與信譽好的供應商簽訂供貨協議,形成長期的協作關系。

7.4全部優(yōu)待、折扣、贈送、回扣均歸小區(qū)全部。

7.5國外選購或金額較大的選購,應追加履行總經理室報批手續(xù)。

7.6無論是自提還是送貨,均經倉庫驗收。

7.7驗收合格的物資要依據發(fā)票上寫明的物品名稱、型號、規(guī)格、單位、單價、數量和金額填寫物品入庫單。

8.物資的領用流程

8.1憑各專業(yè)組領用物資的方案與報告并有負責人簽字的貨單發(fā)放。

8.2貫徹先進先出的發(fā)貨原則,防止物資久存和老化。

8.3對有肯定的經濟價值的物品,應以舊換新。

9.物資的報廢流程

9.1物品由于正常損耗或患病特別事故等緣由丟失其利用價值,不得連續(xù)使用時,應進行審查鑒定,經批準后方可作報廢處理。

9.2報廢物資需進庫,統一進行殘值處理,收入應歸財務入帳,不得自行處理。

【導語】工程部物資管理制度怎么寫受歡迎？本為整理了3篇優(yōu)秀的工程部物資工程管理制度范文，為便于您查看，點擊下面《名目》可以快速到達對應范文。以下是我為大家收集的工程部物資管理制度，僅供參考，盼望對您有所關心。

名目第1篇工程部物資管理制度方法第2篇別墅園區(qū)工程部物資選購領用報廢管理制度第3篇x別墅園區(qū)工程部物資選購領用報廢管理制度

【第1篇】別墅園區(qū)工程部物資選購領用報廢管理制度

別墅園區(qū)工程部物資選購、領用與報廢管理目的:保證有效使用設備修理用料政策:依據園區(qū)設備狀況制定物資選購、領用與報廢程序程序:1.應有全部設備的維護、操作、使用說明書。

2.依據說明書內所指定的易耗、易損配件清單,結合園區(qū)所配備的設備的數量,提出至少應保證1~2年所需的備品備件清單。

3.國內可以選購到或能加工的,技術含量較低的備品備件,無須進口。

4.國內選購不到,技術含量較高必需進口的備品備件,應考慮到資金的占壓,提出合理的最低限額。

5.同型號、同品牌的備件應掌握在合理的最低限額。

6.考慮到進口配件供貨周期長的因素,一些重要設備的備件必需有肯定量的庫存。

7.物資選購流程各專業(yè)組依據修理保養(yǎng)需要,填寫'物資選購表',經工程部經理審批后,報財務部,財務部檢查倉庫,如無此存庫,財務審批后轉選購部選購。

對于常用的消耗品,應由各專業(yè)工程師依據日平均使用量定最低庫存限量,同庫房管理員監(jiān)督檢查。

對低于最低庫存限量的物品準時申報購買。

7.1工程所需物資,原則上均由選購部統一購買,由于實際難度較大,工程技術人員可幫助,但一般不得自行選購。

7.2工程部要幫助選購部進行多方案擇優(yōu),防止選購質次價高,性能低劣的產品。

7.3對大宗用品或長期需用的物資,應與信譽好的供應商簽訂供貨協議,形成長期的協作關系。

7.4全部優(yōu)待、折扣、贈送、回扣均歸小區(qū)全部。

7.5國外選購或金額較大的選購,應追加履行總經理室報批手續(xù)。

7.6無論是自提還是送貨,均經倉庫驗收。

7.7驗收合格的物資要依據發(fā)票上寫明的物品名稱、型號、規(guī)格、單位、單價、數量和金額填寫物品入庫單。

8.物資的領用流程

8.1憑各專業(yè)組領用物資的方案與報告并有負責人簽字的貨單發(fā)放。

8.2貫徹先進先出的發(fā)貨原則,防止物資久存和老化。

8.3對有肯定的經濟價值的物品,應以舊換新。

9.物資的報廢流程

9.1物品由于正常損耗或患病特別事故等緣由丟失其利用價值,不得連續(xù)使用時,應進行審查鑒定,經批準后方可作報廢處理。

9.2報廢物資需進庫,統一進行殘值處理,收入應歸財務入帳,不得自行處理。

【第2篇】工程部物資管理制度方法

**物業(yè)服務有限公司

工程部物資管理制度

一、物資的申購

由工程部經理依據工程班組和修理需要,結合倉庫庫存匯總物資申購方案,對規(guī)律性材料按月方案申請,對臨時需求按專項申請,報總經理審批后,由選購部統一購買;

二、物資的質量檢查

物質由選購部門購買到貨后,由倉管通知使用班組對物資質量,規(guī)格等進行核對,確認無誤后方可入倉;

三、物資的入倉

物資到貨檢驗合格后,由倉管員負責分類存放,辦理入倉登記手續(xù);

四、物資的領用

修理人員需領用材料工具,在工作單材料欄中填寫材料名稱、規(guī)格、數量,后由經理簽名確認后到倉庫辦理領用手續(xù),倉管員依據經理確認辦理領出手續(xù),修理人簽名領出,修理剩余材料還歸倉庫,填寫退倉單;

五、物資的盤點

倉管員每月應統計庫存量,庫存數不足者報工程部經理辦理申購方案,每月統計領用物資數量、品種、金額等,報工程經理及公司財務;

六、工具管理

工程部所用工具統一由工程部依據實際需要申購,報批后由選購員購買,工程部負責質量把關,倉庫統一辦理入倉登記和統計;

七、公用工具領用

公用工具統一由倉庫保管,統一調配使用,如班組需要使用公共工具,需到倉管員辦理公用工具借用手續(xù),用后清理潔凈歸還入倉,公用工具未經允許不得用于非工作用途及外借非本公司員工使用;

八、個人工具的領用

個人工具依據工作需要配發(fā)到每個員工獨立使用,倉管員辦理領出登記,員工調職、離職、辭退時應按領用數量如數退還;

九、工具的報廢

因工作損壞或自然耗損的工具,在經理簽名確認后可以舊換新領用,倉管員應匯總報廢數量上報工程部經理及財務;

十、緊急狀況

在緊急狀況下需申購及領用材料(工具),可視狀況口頭知會上級認可后到倉庫領用或直接購買使用,24小時內補辦相關手續(xù)。

d*/glzd/005

【第3篇】x別墅園區(qū)工程部物資選購領用報廢管理制度

別墅園區(qū)工程部物資選購、領用與報廢管理

目的:保證有效使用設備修理用料

政策:依據園區(qū)設備狀況制定物資選購、領用與報廢程序

程序:

1.應有全部設備的維護、操作、使用說明書。

2.依據說明書內所指定的易耗、易損配件清單,結合園區(qū)所配備的設備的數量,提出至少應保證1~2年所需的備品備件清單。

3.國內可以選購到或能加工的,技術含量較低的備品備件,無須進口。

4.國內選購不到,技術含量較高必需進口的備品備件,應考慮到資金的占壓,提出合理的最低限額。

5.同型號、同品牌的備件應掌握在合理的最低限額。

6.考慮到進口配件供貨周期長的因素,一些重要設備的備件必需有肯定量的庫存。

7.物資選購流程

各專業(yè)組依據修理保養(yǎng)需要,填寫'物資選購表',經工程部經理審批后,報財務部,財