U普及型ER與U區(qū)別

U6-普及型ＥＲＰ與U8區(qū)別介紹用友軟件股份有限公司2008年1月26日123產(chǎn)品模塊區(qū)別4產(chǎn)品定位區(qū)別

關(guān)鍵功能區(qū)別點(diǎn)產(chǎn)品價(jià)格對(duì)比提綱15總體結(jié)論產(chǎn)品定位區(qū)別分析：價(jià)格不貴；客戶不用太大；業(yè)務(wù)量適中?？蛻裟芙邮?，渠道才好做這個(gè)產(chǎn)品。23產(chǎn)品模塊區(qū)別4產(chǎn)品定位區(qū)別

關(guān)鍵功能區(qū)別點(diǎn)產(chǎn)品價(jià)格對(duì)比提綱5總體結(jié)論1關(guān)鍵功能點(diǎn)區(qū)別—整體設(shè)置功能點(diǎn)：安裝環(huán)境Ｕ６版本環(huán)境要求和安裝Ｕ８版本環(huán)境要求和安裝分析：普及型ERP體現(xiàn)的是易用和易維護(hù)和易實(shí)施要.對(duì)與U8來(lái)講,要求實(shí)現(xiàn)的功能多,模塊多,對(duì)環(huán)境要求復(fù)雜.環(huán)境配置低,安裝時(shí)間20分鐘.帳套大小100兆環(huán)境配置高,安裝時(shí)間60分鐘.帳套大小1000兆關(guān)鍵功能點(diǎn)區(qū)別--整體設(shè)置功能點(diǎn)：企業(yè)門戶Ｕ６版本處理模式Ｕ８版本處理模式固定流程導(dǎo)航、編輯個(gè)性流程

編輯個(gè)性流程

分析：在原有的樹(shù)形功能節(jié)點(diǎn)或編輯個(gè)性流程，還設(shè)有固定的流程導(dǎo)航，可以讓用戶更直接、更簡(jiǎn)單地對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行操作，讓其快速地了解系統(tǒng)起到積極作用。關(guān)鍵功能點(diǎn)區(qū)別--整體設(shè)置Ｕ６版本處理模式Ｕ８版本處理模式設(shè)為簡(jiǎn)單生產(chǎn)與計(jì)劃生產(chǎn)

將BOM、MRP、生產(chǎn)訂單、車間等設(shè)為單獨(dú)模塊，需按模塊購(gòu)買

分析：除了常見(jiàn)的按標(biāo)準(zhǔn)的、計(jì)劃的生產(chǎn)類型外，還有直接投產(chǎn)方式，它不需要經(jīng)過(guò)層層的MRP運(yùn)算，設(shè)有二種方式可供用戶按企業(yè)運(yùn)作模式自由選擇。功能點(diǎn)：模組組合方式

關(guān)鍵功能點(diǎn)區(qū)別--BOM模組Ｕ６版本處理模式Ｕ８版本處理模式直接在樹(shù)型BOM錄入界面上進(jìn)行維護(hù)

必須先定位查找出母件才可執(zhí)行維護(hù)

分析：每個(gè)企業(yè)會(huì)大量的BOM需要維護(hù)，包括工程變更、新品研發(fā)，它是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的根本,能有一個(gè)快捷簡(jiǎn)單有效的BOM維護(hù)功能對(duì)企業(yè)而言是一個(gè)很好的管理利器。功能點(diǎn)：BOM的維護(hù)

關(guān)鍵功能點(diǎn)區(qū)別--BOM模組Ｕ６版本處理模式Ｕ８版本處理模式采用銷售訂單號(hào)和配方號(hào)綁定，實(shí)現(xiàn)訂單與BOM之間對(duì)應(yīng)關(guān)系采用設(shè)置BOM的多版本,在銷售訂單下達(dá)時(shí)可進(jìn)行多項(xiàng)選擇分析：現(xiàn)行企業(yè)多為接單型企業(yè)，接單型企業(yè)意味著以客戶的個(gè)性化需求為主，將客戶已下達(dá)過(guò)的銷售訂單與BOM進(jìn)行捆綁，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)展算MRP，更能簡(jiǎn)化企業(yè)運(yùn)作流程功能點(diǎn)：客戶化BOM

關(guān)鍵功能點(diǎn)區(qū)別--MRP模組Ｕ６版本處理模式Ｕ８版本處理模式支持MRP/SRP/BRP三種模式，其中BRP模式是以參數(shù)控制為主支持MRP/SRP/BRP三種模式，分別以單獨(dú)的功能節(jié)點(diǎn)進(jìn)行顯示分析：目前三種運(yùn)算模式均能支持企業(yè)對(duì)MRP展算的需求，能夠完善解決企業(yè)生產(chǎn)制造所面臨的協(xié)調(diào)失控、計(jì)劃失控、生產(chǎn)失控等問(wèn)題。功能點(diǎn)：計(jì)劃生產(chǎn)運(yùn)算模式關(guān)鍵功能能點(diǎn)區(qū)別別--MRP模組Ｕ６版本本處理模模式Ｕ８版本本處理模模式支持從銷銷售訂單單開(kāi)始進(jìn)進(jìn)行投產(chǎn)產(chǎn)生產(chǎn)可以通過(guò)過(guò)PTO模型直直接投產(chǎn)產(chǎn)分析：企業(yè)由由銷售訂單直直接產(chǎn)生，無(wú)無(wú)需精細(xì)的MRP運(yùn)算。。簡(jiǎn)單生產(chǎn)模模式的優(yōu)勢(shì)在在于過(guò)程簡(jiǎn)捷捷、易操作、、快速，但又又能較準(zhǔn)確的的提供計(jì)劃，，符合中小企企業(yè)管理特點(diǎn)點(diǎn)。功能點(diǎn)：簡(jiǎn)單單生產(chǎn)關(guān)鍵功能點(diǎn)區(qū)區(qū)別--MRP模組Ｕ６版本處理理模式Ｕ８版本處理理模式可以查詢MRP的計(jì)算過(guò)過(guò)程通過(guò)供需資料料的追溯查詢?cè)兎治觯海停遥校杏?jì)算是一個(gè)個(gè)復(fù)雜的過(guò)程程，用戶往往往不是很明白白數(shù)據(jù)的來(lái)源源，尤其是單單據(jù)量大，變變更頻繁的時(shí)時(shí)候，能夠查查看計(jì)算過(guò)程程，可以很清清楚明了的。。功能點(diǎn)：MRP過(guò)程查查看關(guān)鍵功能點(diǎn)區(qū)區(qū)別--MRP模組Ｕ６版本處處理模式Ｕ８版本處處理模式有明確計(jì)劃劃概念,有采購(gòu)計(jì)計(jì)劃/委外外計(jì)劃/生生產(chǎn)計(jì)劃沒(méi)有明確計(jì)計(jì)劃概念，，都在mrp的計(jì)算算結(jié)果上分析：按ＭＭＲＰ計(jì)算算原理，會(huì)會(huì)自動(dòng)產(chǎn)生生出采購(gòu)、、委外、生生產(chǎn)計(jì)劃，，有單獨(dú)的的功能節(jié)點(diǎn)點(diǎn)能清晰地地顯示出其其規(guī)劃的結(jié)結(jié)果，做到到有依可查查的追溯痕痕跡。功能點(diǎn)：計(jì)計(jì)劃結(jié)果查查看關(guān)鍵功能點(diǎn)點(diǎn)區(qū)別--MRP模組Ｕ６版本處處理模式Ｕ８版本處處理模式采購(gòu)計(jì)劃/委外計(jì)劃劃/生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃,都都可以下達(dá)達(dá)下個(gè)環(huán)節(jié)節(jié).只能在下個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)參照照MRP計(jì)計(jì)算結(jié)果分析：對(duì)推推式管理與與拉式管理理，前者屬屬于自動(dòng)觸觸發(fā)，后者者是人為拉拉動(dòng)流程的的延續(xù)，前前者更能企企業(yè)管理流流程起到積積極推動(dòng)作作用，做到到“事找人人”的效果果，優(yōu)化企企業(yè)流程。。功能點(diǎn)：推推式管理關(guān)鍵鍵功功能能點(diǎn)點(diǎn)區(qū)區(qū)別別--生生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度度管管理理Ｕ６版本處理理模式Ｕ８版本處理理模式采用工序、按按生產(chǎn)訂單二二種不同的匯匯報(bào)進(jìn)度方式式采用了車間管管理，則必須須要用工序匯匯報(bào)分析：每個(gè)企企業(yè)的規(guī)模、、管理方式都都會(huì)有不同，，但都也存在在大同小異的的區(qū)別，對(duì)生生產(chǎn)的匯報(bào)正正是如此，按按工序、按生生產(chǎn)訂單二種種方式能共存存是最佳的選選擇方式。功能點(diǎn)：匯報(bào)報(bào)方式關(guān)鍵功能點(diǎn)區(qū)區(qū)別--生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)度管理Ｕ６版本處理理模式Ｕ８版本處理理模式全程對(duì)生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)程進(jìn)行管控控，單獨(dú)的報(bào)報(bào)表跟蹤計(jì)劃劃數(shù)、合格數(shù)數(shù)、不合格數(shù)數(shù)、欠余數(shù)報(bào)表分散顯示示分析：生產(chǎn)最最大的難題是是否能按時(shí)完完成生產(chǎn)進(jìn)度度，以滿足銷銷售人員及客客戶的要求；；則要求對(duì)生生產(chǎn)進(jìn)程嚴(yán)格格的管控，系系統(tǒng)提供良好好的報(bào)表數(shù)據(jù)據(jù)功能也是有有力的保證措措施之一。功能點(diǎn)：對(duì)生生產(chǎn)進(jìn)度的管管控關(guān)鍵功能點(diǎn)區(qū)區(qū)別--生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)度管理Ｕ６版本處理理模式U8處理模式式完整地的反映映了計(jì)劃數(shù)、、合格數(shù)、不不合格數(shù)、工工時(shí)、入庫(kù)數(shù)數(shù)側(cè)重工序完工工數(shù)量及工時(shí)時(shí)的統(tǒng)計(jì)分析：生產(chǎn)管管理人員希望望能夠有全面面、準(zhǔn)確的車車間數(shù)據(jù)報(bào)告告，其中包括括每道工序的的各種數(shù)據(jù)，，以便更能全全面分析在生生產(chǎn)過(guò)程中所所存在的問(wèn)題題，及時(shí)采取取措施以便解解決。功能點(diǎn)：生產(chǎn)產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)告關(guān)鍵功能點(diǎn)區(qū)區(qū)別--供應(yīng)鏈管理Ｕ６版本處理理模式Ｕ８版本處理理模式整個(gè)委外業(yè)務(wù)務(wù)環(huán)節(jié)均放在在委外模組中中處理委外材料出庫(kù)庫(kù)、及入庫(kù)均均在庫(kù)存系統(tǒng)統(tǒng)完成分析：在實(shí)現(xiàn)現(xiàn)委外管理的的前提下，將將整個(gè)委外流流程放在統(tǒng)一一模組中進(jìn)行行管理，對(duì)用用戶而言，一一方面應(yīng)用操操作方式相對(duì)對(duì)簡(jiǎn)化，另一一方面對(duì)委外外的流程也起起到集中全面面的效果。功能點(diǎn)：委外流程設(shè)計(jì)計(jì)關(guān)鍵功能點(diǎn)區(qū)區(qū)別--供應(yīng)鏈管理Ｕ６版本處理理模式Ｕ８版本處理理模式在銷售管理中中完成銷售成成本分析在售前管理模模塊中執(zhí)行分析：管理層非常希希望知道銷售售訂單成本，，以便于做出出利潤(rùn)與報(bào)價(jià)價(jià)判斷，并持持續(xù)改善生產(chǎn)產(chǎn)。通過(guò)訂單單成本分析，，不斷優(yōu)化企企業(yè)費(fèi)用結(jié)構(gòu)構(gòu)，合理壓縮縮企業(yè)成本，，合理報(bào)價(jià)，，提高經(jīng)營(yíng)利利潤(rùn)。功能點(diǎn)：銷售成本分析析關(guān)鍵功能點(diǎn)區(qū)區(qū)別--供應(yīng)鏈管理Ｕ６版本處理理模式Ｕ８版本處理理模式在銷售管理中中完成銷售成成本預(yù)測(cè)在售前管理模模塊中執(zhí)行分析：在銷售售過(guò)程常見(jiàn)弊弊端是盲目接接單，導(dǎo)致生生產(chǎn)造成混亂亂排產(chǎn)和延遲遲交付。通過(guò)過(guò)訂單預(yù)測(cè)，，管理人員對(duì)對(duì)于提高客戶戶服務(wù)水平，，加強(qiáng)訂單交交貨控制，提提高交貨及時(shí)時(shí)率，加強(qiáng)銷銷售承諾的可可執(zhí)行性功能點(diǎn)：銷售成本預(yù)測(cè)測(cè)32產(chǎn)品模塊區(qū)別別4產(chǎn)品定位區(qū)別別關(guān)鍵功能區(qū)別別點(diǎn)產(chǎn)品價(jià)格對(duì)比比提綱5總體結(jié)論1產(chǎn)品模塊區(qū)別別分析：1、U6是U8普及版的的升級(jí)版本。。2、增加生產(chǎn)產(chǎn)、委外模塊塊。后續(xù)還要要增加質(zhì)量管管理和成本管管理及相關(guān)插插件。3、U8其他他項(xiàng)展示的是是U8的行業(yè)業(yè)拓展性，更更好的去滿足足個(gè)性企業(yè)的的ERP。4、U6是圍圍繞生產(chǎn)制造造管理，為中中小企業(yè)提供供的普及型ERP。42產(chǎn)品模塊區(qū)別別3產(chǎn)品定位區(qū)別別關(guān)鍵功能區(qū)別別點(diǎn)產(chǎn)品價(jià)格對(duì)比比提綱5總體結(jié)論1產(chǎn)品價(jià)格對(duì)比比站點(diǎn)總賬UFO報(bào)表固定資產(chǎn)工資管理出納管理單用戶9,8004,0004,0004,0003,0003用戶19,8009,0009,0009,0005,0006用戶25,00011,00011,00011,0009,00010用戶30,00013,00013,00013,00012,00015用戶35,00016,00015,00015,00020,00020用戶46,00020,00018,00018,00024,00030用戶60,00026,00024,00024,00030,000★黃色表示U6，藍(lán)色表示示U8模塊模塊基礎(chǔ)價(jià)格許可單價(jià)總賬118005000UFO報(bào)表5000固定資產(chǎn)6000薪資管理8000票據(jù)通20001000產(chǎn)品價(jià)格對(duì)比比站點(diǎn)網(wǎng)上銀行應(yīng)收款管理應(yīng)付款管理財(cái)務(wù)分析采購(gòu)管理單用戶4,0005,0005,0003,0007,8003用戶9,0009,0009,0008,00019,5006用戶11,00011,00011,00010,00024,70010用戶13,00013,00013,00012,00029,90015用戶15,00016,00016,00015,00036,40020用戶18,00020,00020,00018,00044,20030用戶24,00026,00026,00024,00052,000模塊模塊基礎(chǔ)價(jià)格許可單價(jià)網(wǎng)上銀行100005000應(yīng)收款管理6000應(yīng)付款管理6000專家財(cái)務(wù)評(píng)估（基礎(chǔ)版）5000采購(gòu)管理12800

8000產(chǎn)品價(jià)格對(duì)比比站點(diǎn)銷售管理庫(kù)存管理存貨管理委外管理經(jīng)理綜合查詢單用戶9,0007,8007,8007,8004,0003用戶19,50015,60013,00019,5008,0006用戶24,70019,50016,90024,70010,00010用戶29,90028,60028,60029,90012,00015用戶36,40042,90042,90036,40015,00020用戶44,20052,00052,00044,20020,00030用戶52,00062,40062,40052,00030,000模塊模塊基礎(chǔ)價(jià)格許可單價(jià)銷售管理128008000庫(kù)存管理12800存貨核算12800委外管理18000

產(chǎn)品價(jià)格對(duì)比比站點(diǎn)簡(jiǎn)單生產(chǎn)管理計(jì)劃生產(chǎn)管理單用戶26,00039,0003用戶36,00055,0006用戶46,60071,00010用戶56,0008