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第57頁共57頁財務(wù)工作總結(jié)及工作方案模板【篇一】今年財務(wù)中心的工作緊緊圍繞著集團董事局年初提出的今年工作重點和今年財務(wù)中心工作方案展開的,在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以本錢管理和資金管理為重點,以務(wù)實、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項財務(wù)工作,有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進一步得到進步,現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。一、成功施行集團統(tǒng)一會計電算化晉級,加強了對外地區(qū)工程財務(wù)數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控,施行網(wǎng)上工程數(shù)據(jù)監(jiān)視,使財務(wù)工作上一個新的臺階。按照年初方案,財務(wù)中心于上半年度完成了財務(wù)軟件晉級的施行工作。在施行中與軟件銷售方的技術(shù)人員屢次溝通,在數(shù)據(jù)初始化時建立了標(biāo)準(zhǔn)的施工企業(yè)帳套體系,對會計科目、核算工程、費用工程的設(shè)置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進展設(shè)置。為今后稅務(wù)部門、銀行部門進展帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面施行,按工程部、按公司共建有13個完好帳套,運行良好,由總帳會計負(fù)責(zé)。會計人員全都純熟掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,其中建筑財務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間,進步工作效率,還大大進步了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析^p打下了良好的根底,使財務(wù)工作上了一個新的臺階。存在的問題是:實行舊軟件系統(tǒng)公司的會計科目仍需在晉級后進展新科目的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換處理。由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦,平時也在進展日常工作的操作。今后的工作中要求財務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣,每月定期進展硬盤、光盤的備份,并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責(zé)任人,防止發(fā)生數(shù)據(jù)喪失或重復(fù)勞動,并且做好財務(wù)信息平安保密工作。二、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作。1、財務(wù)中心雖然人數(shù)不少,但都分散到各工程部,集團本部財務(wù)人員每天同樣面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時還要配合集團經(jīng)營公司、融資管理中心等相關(guān)部門,做好大量的會計報表資料、銀行資料、稅務(wù)資料工作,每月還要辦理員工個稅申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財務(wù)中心可以輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,根本上滿足了各部門對我中心的財務(wù)要求。2、對日常的財務(wù)工作流程純熟掌握,可以做到有條不紊、條理明晰、賬實相符。從原始發(fā)票的獲得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種根底財務(wù)資料的搜集,都到達了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。搜集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財務(wù)中心成為公司的信息庫。存在的問題是:在財務(wù)中心內(nèi)部的自查和反檢中,發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn),比方多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大,沒有時間復(fù)核是客觀原因,主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),沒有養(yǎng)成邊工作邊考慮的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作,時時確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤。三、有效開展工程本錢核算,加強了對各工程部的財務(wù)監(jiān)視管理。1、財務(wù)中心適時地進展內(nèi)部崗位調(diào)換,專門設(shè)立本錢會計崗位,由具備現(xiàn)場財務(wù)管理經(jīng)歷的財務(wù)人員擔(dān)任,每月走到工程中去,分項進展本錢核算。2、今年度,我中心組織主管會計配合工程部一起屢次下工程,對江門、惠州工程進展核算。在核算同時重點對各工程的債權(quán)債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財務(wù)風(fēng)險、本錢費用控制等情況作了詳細(xì)的理解和檢查,為集團公司加強對工程部的管理、進步企業(yè)效益提供了及時有效的信息。3、我中心定期組織內(nèi)部稽查人員到各工程財務(wù)部進展審計,發(fā)現(xiàn)存在問題及時處理、糾正。四、認(rèn)真做好月度、季度資金方案預(yù)算,積極籌措資金,保證現(xiàn)金流的正常化。今年多個工程同時開發(fā),日常費用的增加,融資環(huán)境的緊張,造成資金總量需求增加,這給財務(wù)中心帶來了不小的資金壓力。為了公司的長遠開展,獲得銀行貸款支持,以彌補公司開展進程中對資金的需求,這是財務(wù)部今年度的奮斗目的。本年度,我中心積極全力配合在此期間根據(jù)銀行要求搜集、整理了大量財務(wù)資料,編制各類貸款報表,并屢次接待銀行及擔(dān)保公司的考察。幾番周折,終于與今年12月份,配合集團融資中心完本錢年度貸款任務(wù),同時保障集團資金平安正常周轉(zhuǎn)。五、對掛靠單位進展多元化的財務(wù)管理。1、今年度首次對建筑公司對外掛靠工程的管理形式是方案采取開立臨時賬戶,在繳納管理費后,其資金由工程部自行支配,涉稅手續(xù)自行負(fù)責(zé)。這種管理形式給予掛靠工程充分資金自由,財務(wù)只通過支票監(jiān)章一枚進展管理。但由于人手不夠,這種管理也幾乎流于形式。對此,公司存在一定的風(fēng)險。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險,資金使用沒有監(jiān)控,存在抽逃資金風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險。明年度需要通過與稅務(wù)部門的溝通,尋求更完善的管理方法。2、對掛靠工程的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù)、銀行開戶手續(xù)。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作,下年度財務(wù)中心一方面做好人員安排、工作安排,另一方面對掛靠工程一視同仁,熱情效勞,針對他們的財務(wù)咨詢、稅務(wù)咨詢時,耐心解釋,同時也吸收各方意見,不斷進步認(rèn)識,做好財務(wù)效勞工作。六、加強與稅務(wù)部門的溝通。1、在年中的一次建筑公司專項稅務(wù)稽查中,及時與稅務(wù)稽查員進展溝通,同時做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作,在檢查中認(rèn)真對待稅務(wù)人員的詢問,順利通過了稅務(wù)稽查。2、今年實業(yè)、建筑、集團公司被廣州市國、地稅務(wù)局評為“202_-202_年”度納稅信譽級A級納稅人,為恒鑫集團公司連續(xù)10年評為納稅信譽A級榮譽稱號。存在的問題是:對于建筑公司對外工程(西安恒鑫華府城)所得稅的會計處理不夠標(biāo)準(zhǔn),未及時與會計師事務(wù)所協(xié)商,財務(wù)報表相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)整幅度較大較頻繁,致使引起稅務(wù)機關(guān)的關(guān)注審查。本年度6月份需要面對建筑公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查,財務(wù)中心必須采取應(yīng)對措施,這需要集團領(lǐng)導(dǎo)的支持。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的總分包業(yè)務(wù)的涉稅問題,財務(wù)中心應(yīng)加強與稅務(wù)部門溝通,尋求更好的解決方案。七、加強資金管理。1、積極做好往來款的清理工作。應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金,這局部借款如不及時清理,就不可以真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此我們采取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結(jié)算。由于采取有力措施,使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習(xí)慣。2、針對貨幣資金,每月末定期對工程財務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進展內(nèi)部自查、自檢工作。雖然面對宏大而繁瑣的資金流量,仍能保證資金收付平安、準(zhǔn)確。存在的問題是:個別樓盤仍存應(yīng)收費沒有及時追回。針對這個問題財務(wù)中心明令要求:嚴(yán)格按合同規(guī)定計算違納金并以公開方式公布業(yè)主追繳。在加強資金管理的同時,財務(wù)中心還需要考慮資金效益。在公司沉淀資金較多的時間段,可以與銀行親密合作,多做資金流水,或嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式,進步公司資金增值率,與銀行互相支持獲得雙贏。八、認(rèn)真做好年終決算工作。年終決算是一項比擬復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進展帳務(wù)清點,盤點公司的經(jīng)營狀況,考核各工程經(jīng)濟指標(biāo)。同時也是向銀行、稅務(wù)部門提供公司一年來財務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里,財務(wù)部同心協(xié)力、加班加點,表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神,爭取順利完成年終決算工作。本年度的財務(wù)報表內(nèi)容包括集團13家公司整體的盈利才能、債權(quán)債務(wù);經(jīng)營部、各工程工程部的經(jīng)濟指標(biāo)完成情況、費用開支情況。全面反映了集團的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本構(gòu)造、償債才能。為本年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目的考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)中心將根據(jù)集團領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,不斷積累經(jīng)歷,提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。九、團隊建立1、本年度由于業(yè)務(wù)擴大,招聘了一批主管會計與大學(xué)畢業(yè)生,實行新生力量的培養(yǎng)。財務(wù)中心在年初首先完成內(nèi)部組織構(gòu)造的完善,針對每個崗位編制了崗位說明書,明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。使每個新職員明晰的知道該怎樣開展工作,本部門對他有什么要求。新職員到崗后,在對他們進展專門培訓(xùn)的同時注重平時工作中的溝通、指導(dǎo)。老職員傾囊相授,新職員虛心請教。在很短的時間里,他們迅速走上工作崗位獨立開展工作,并且大局部表現(xiàn)非常優(yōu)秀。2、本年度財務(wù)中心內(nèi)部面臨著屢次崗位調(diào)整,在調(diào)動過程中,按標(biāo)準(zhǔn)流程做好工作移交、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后,仍然有序、順利地開展工作,保證了財務(wù)部的營運正常。存在的問題:財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識欠缺,在票據(jù)處理上不夠明了,造成往來帳務(wù)不夠明晰,在審核與帳務(wù)處理時,公司本部需花費很大精力理清往來關(guān)系。局部財務(wù)人員在工作中責(zé)任心不強,同時還存在工作態(tài)度不端正,團隊合作精神欠缺,防范風(fēng)險意識不夠等不良工作作風(fēng)。更為嚴(yán)重的是發(fā)生了財務(wù)人員不聽上級指示,擅自處理稅務(wù)事項,建筑稽查這件事對我中心的工作敲響了警鐘。為汲取前車之鑒,針對不良工作作風(fēng)明年度將從以下幾方面加強管理。制度管理方面:加大監(jiān)視力度,定期對現(xiàn)金進展盤點,做到防患于未然。人性管理方面:加強財務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。技術(shù)管理方面:加強施行遠程軟件使用,加強財務(wù)集團化管理,加強資金使用管理。這需要進一步完善財務(wù)軟件系統(tǒng),把工程部出納的現(xiàn)金及銀行帳務(wù)納入目前的財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中,并爭取做到實時透視各工程部的業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。最后一方面:財務(wù)中心真誠歡送工程經(jīng)理、工程職員、協(xié)作隊伍針對不良作風(fēng)進展舉報投訴。針對專業(yè)知識方面財務(wù)部應(yīng)加強培訓(xùn):包括稅務(wù)知識、銀行知識、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅、個人所得稅國家均出臺新稅法,財務(wù)中心將安排專門時間進展內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論,部門經(jīng)理在注重自身專業(yè)進步的同時應(yīng)充分帶動本部門職員。將工程財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅可以做好資金收付工作,還可以充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,增強獨立解決問題的才能。通過對這一年來的工作考慮,有以下感觸:其一:榮譽感、責(zé)任感、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團隊的根本條件。其二:責(zé)任心是作為從業(yè)人員最根本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。今年財務(wù)中心的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門的配合下,獲得了較好的成績。本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,但是,來年的任務(wù)會更重,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的開展壯大做出新的更大的奉獻!【篇二】一、按照規(guī)?;_展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn):一是建立了一系列財務(wù)管理制度并催促各單位認(rèn)真執(zhí)行,全年公司除大局部使用局財務(wù)核算制度外,還針對公司實際情況制定了《費用管理方法》,《資金管理方法》,《辦公用品管理方法》,《計算機管理方法》,《經(jīng)濟活動分析^p制度》,《費用預(yù)算管理方法》等幾個標(biāo)準(zhǔn)性財務(wù)文件。并在全公司范圍內(nèi)施行,保證了公司在幾個主要費用標(biāo)準(zhǔn)上的統(tǒng)一。二是制定了年度費用預(yù)算的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),針對詳細(xì)的崗位給定詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn),并每月反應(yīng)給各部門,要求各部門每月進展分析^p,對全公司各單位的管理費用每個季度進展一次分析^p,并上報局財務(wù)部。管理費用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)。預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進,細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。按科目進展了分類統(tǒng)計,為全面預(yù)算奠定根底;預(yù)算方案根據(jù)各分公司反應(yīng)回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司,使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的理解,增強了預(yù)算的透明度;增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的向公司領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況,對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,對申請調(diào)整的事項,需經(jīng)過專門的論證分析^p后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好。二、加強財務(wù)資金管理和費用預(yù)算管理,確保維持消費經(jīng)營最低現(xiàn)金流量。三、定期進展財務(wù)資金分析^p,提供決策支持。財務(wù)部制定了經(jīng)濟活動分析^p模塊,將相關(guān)表格相對固化,形成標(biāo)準(zhǔn)的程序和指標(biāo)。通過對經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量分析^p,總結(jié)公司現(xiàn)金流量的來和奉獻,通過定期財務(wù)分析^p,使各公司對所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀能及時準(zhǔn)確地理解,促進公司內(nèi)部降低本錢費用,進步經(jīng)濟效益。四、做好日常財務(wù)管理工作,及時為分公司和工程提供效勞支持:一是在財務(wù)部人手較少的情況下,通過有序的組織,可以輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持。根本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,財務(wù)部員工本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付平安、準(zhǔn)確、及時,沒有出現(xiàn)過任何過失。二是及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種報表,及時將公司財務(wù)狀況匯報領(lǐng)導(dǎo),便于領(lǐng)導(dǎo)決策。三是配合上級部門及時完成上市831工作。四是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風(fēng)險公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務(wù)檢查制度,每季度組織1次財務(wù)檢查,檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管,資金管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,并針對檢查中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實情況??傊?,本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,但還有很事情待著我們,還有些事情做的不夠。一是上半年鐵路工程有一局部核定上交資金未按照規(guī)定及時足額收回來;二是財務(wù)部門未能經(jīng)常深化分公司和工程理解第一手資料和情況;三是在審核各部門情況的時候把關(guān)不太嚴(yán)格。在新的一年里,財務(wù)部將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,詳細(xì)有以下工作安排和方案。一是按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟分析^p和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,二是深化研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。三是搞好固定資產(chǎn)管理。但凡資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。xx年,我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力進步資產(chǎn)利潤率。四是加強管理,挖潛增效,為消費經(jīng)營目的的實現(xiàn)和效益的增長效勞。管理是消費力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是進步企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永久的。為此,財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務(wù)管理,降低財務(wù)費用,控制消費本錢,實行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年消費、開支有預(yù)算,有方案,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關(guān)部門的費用,實行科學(xué)預(yù)算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。五是明確責(zé)任,從嚴(yán)要求,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),進步效勞程度。六是穩(wěn)定財務(wù)隊伍,繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階。我們詳細(xì)從以下幾方面入手:1、加強理論培訓(xùn),增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識。2、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析^p培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目的,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析^p和站所根底財務(wù)分析^p工作。3、加強會計實務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率,以推行財務(wù)會計電算化核算為目的,全面進步財務(wù)人員素質(zhì)?!酒炕貞涍^去一年:公司經(jīng)營走過了困難的歷程,作為財務(wù)部主要負(fù)責(zé)人,沒將財務(wù)工作進展到位,沒有充分有效地去進展財務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財務(wù)部整體工作,沒有充分發(fā)揮財務(wù)部門在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧對公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門,當(dāng)好家、理好財,更好地效勞企業(yè)是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),在公司加強管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟行為、進步企業(yè)競爭力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。現(xiàn)就部門工作總結(jié)如下:一、過去的一年中,財務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜,比方融資手續(xù)的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項事宜,但由于事務(wù)煩多,往往重視了這頭卻無視了那頭,沒能全方位地進展管理,雖然事務(wù)能完成,但總體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息,使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題。二、在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克制了許多困難,通過積極參加銀行、財政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料,探究稅收稽核的重點等,順利通過了___年增值稅繳納工作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),進步了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且純熟掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項報表的填制工作。三、分公司財務(wù)工作:分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報表進展分析^p控制,日常費用開支趨于正常,各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務(wù)活動在大的方向有序地進展,分公司財務(wù)人員也能積極配合財務(wù)工作,但在分公司的控制上沒有實地進展過內(nèi)審,下一步的工作中將安排定期到分公司進展全面賬務(wù)審查。四、在實際工作過程中,我們部門時時與銷售部顏洪、羅應(yīng)府進展溝通,銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題,財務(wù)也完全配合了銷售部做好了財務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的,使兩部門之前的銜接越來越嚴(yán)密。銷售部門,特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯誤,將銷售價款少寫,后來查賬時財務(wù)部出納已將全款收回,未給企業(yè)帶來損失。在劉會琴的認(rèn)真學(xué)習(xí)下,使裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開展,裝飾部的眾多小商品核算也能明晰、明確,各往來業(yè)務(wù),本錢費用均能準(zhǔn)確核算,但在今后的實際工作中還有待加強財務(wù)部與裝飾部的溝通,使工作更能有序地開展。五、財務(wù)部主要現(xiàn)狀:1、業(yè)務(wù)經(jīng)歷缺乏、業(yè)務(wù)不夠純熟,都是初涉或非專業(yè)人員,另外就是本身的事務(wù)煩多,這無疑是對加強全面財務(wù)管理工作的弊端。2、對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握。3、專業(yè)勝任力不強。4、但能積極配合處理各方面財務(wù)工作及財務(wù)部其他事項。5、對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。6、未及時進展財務(wù)核算,不能及時提供公司經(jīng)營成果及財務(wù)狀況,未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進展的分析^p評價會議,未深化開展公司財務(wù)的分析^p評價、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動過程中的弊端。7、公司財務(wù)管理的首位是加強對公司資產(chǎn)的管理,特別是流動性的貨幣資金,但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進展嚴(yán)格的管理,沒有專門的制度進展約束,形成了一種隨意性的做法,但商品車輛財務(wù)部門指定由何媛媛全面進展管理,監(jiān)視公司商品車收發(fā)數(shù)量的完好性、完好性,另外:公司應(yīng)指定專門人員對公司的商品車負(fù)責(zé)。8、公司各種檔案未能健全地進展管理。六、“一份耕壇一份收獲”,針對存在的問題,特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符,嚴(yán)重影響了整個報表的真實性、準(zhǔn)確性,讓我切實在實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責(zé)任人,我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。___年工作重點將放在加強貨幣資金、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析^p上,使財務(wù)工作及時、準(zhǔn)確、有效、有用地完成,工作方案如下:(1)、爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務(wù)部管理制度,并在實際工作過程中有力地執(zhí)行;部門職責(zé)明確分工,加強責(zé)任考核,做到獎罰清楚,另一方面對財務(wù)人員工作重新組合搭配,進展高效有序的組織;(2)、針對出納帳賬款不符的事宜,繼續(xù)加強業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)視力度,并制定公司貨幣資金管理制度,全方位全過程進展監(jiān)視管理;(3)、加強團隊建立,充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用;(4)、加強核算與各大項費用控制的力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算、監(jiān)視公司經(jīng)營活動與抉擇信息的功能;(5)、搞好財務(wù)分析^p,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考根據(jù),為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;(6)、加強債權(quán)債務(wù)的管理力度,加強應(yīng)收賬款及墊付款項的清理催收工作,縮短資金占用時間,減少公司資金占用本錢,合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供給商資金參與公司資金營運活動;(7)、充分開展財務(wù)交流會議,隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改良,努力影響財務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營管理活動并對公司經(jīng)營活動業(yè)績參與分析^p評價;(8)、繼續(xù)并充分與各部門、分公司財務(wù)部交流學(xué)習(xí),使整個財務(wù)工作的開展更加嚴(yán)密有序進展。七、思路決定出路,行動決定結(jié)果。今后財務(wù)部開展工作的思路是:以開展的理念進展工作,根據(jù)公司的詳細(xì)情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個市場中的定位變化,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財務(wù)部工作?!疽韵聻橘浰拖嚓P(guān)文檔】工作方案擴展閱讀財務(wù)工作總結(jié)及工作方案范文財務(wù)工作總結(jié)及工作方案范文精選一在新的一年里,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)方法。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年,深知202_年財務(wù)工作方案對加強財務(wù)管理、推動標(biāo)準(zhǔn)管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長方案,短安排。使財務(wù)工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了202_年財務(wù)工作方案。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)視下制定如下考核制度:一、繼續(xù)開展會計標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險。在去年會計工作標(biāo)準(zhǔn)管理的根底上,繼續(xù)開展會計標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,進步會計核算管理程度,防范和化解操作風(fēng)險。詳細(xì)從8個方面抓起:會計根本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信譽社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理方法歸類整理,需要進一步標(biāo)準(zhǔn)。二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進一步提升增盈創(chuàng)利程度。緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實如今足額提取應(yīng)付利息,進步撥備程度的前提下,實現(xiàn)利潤xxx萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信譽社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目的。針對目的,制定出臺《xx縣農(nóng)村信譽社202_年增盈創(chuàng)利施行方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進展了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理,降低經(jīng)營本錢,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信譽社資產(chǎn)費用率逐年下降目的。詳細(xì)抓好五項操作:一是財務(wù)開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴(yán)格實行了以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)的費用計提開支原那么,將費用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作:對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制,做到了在詳細(xì)操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用方法,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額局部扣減個人費用。五是本錢操作:嚴(yán)格加強了其他本錢工程和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。三、繼續(xù)做好信譽社重要空白憑證管理工作,確保平安無事故。在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,管理到達了加強,但此項工作不敢懈怠,XX年5月份我們要組織人員對202_年5月至202_年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進展了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開場一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進展檢查。同時要求信譽社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確。四、繼續(xù)標(biāo)準(zhǔn)股金,大力開展增資擴股工作。去年12月份,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信譽社自然人股入股起點為xxx元,法人股入股起點為xxxx元,投資股比例xxx%。入股起點的進步,給標(biāo)準(zhǔn)股本金帶來了宏大困難,202_年雖然開展了此項工作,但離票據(jù)兌付要求還有差距,需要進一步標(biāo)準(zhǔn)。XX年底投資股比例xxx%,還差xx個百分點,需在一季內(nèi)到達比例。202_年要大力開展增資擴股工作,雖然XX年底縣信譽社的資本充足率已到達xxx%,但假如按票據(jù)兌付考核方法,我縣信譽社的資本充足率還缺乏以兌付專項票據(jù),還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據(jù)兌付時不受影響。五、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信譽社按專項票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露,詳細(xì)對202_年度的各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、三會召開情況、利潤分配情況等進展披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合,以便廣闊社員和利益相關(guān)者能真實準(zhǔn)確地理解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實情況。六、配合職能科室,搞好統(tǒng)一法人工作。七、開展新財務(wù)制度的培訓(xùn)工作。八、做好其它各項財務(wù)工作。1、搞好會計報表、工程電報的匯總上報工作。2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。3、認(rèn)真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達。4、做好信譽社業(yè)務(wù)和微機操作的日常指導(dǎo)。5、保證信譽社日常會計核算的正確無誤等各項工作。6、認(rèn)真編寫財務(wù)分析^p和工程電報分析^p。7、加強信譽社無息資金管理。8、繼續(xù)做好信譽社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。財務(wù)工作總結(jié)及工作方案范文精選二XX年一整年的鍛煉讓我對財務(wù)知識更進一步的進步,如今已經(jīng)成為財務(wù)方面的管理者。202_年里,我將繼續(xù)我的財務(wù)工作,加強財務(wù)方面的知識學(xué)習(xí)及教育。使財務(wù)工作在我的管理及大家的共同努力下更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以下是我就財務(wù)人員工作方案的詳細(xì)內(nèi)容。202_年工作方案中我共擬定了三方面的內(nèi)容:第一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,但是08年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:09年財務(wù)上將有大的變動,實行《新會計準(zhǔn)那么》《新科目》《新標(biāo)準(zhǔn)制度》,可以說財務(wù)部09年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,理解新準(zhǔn)那么體系框架,把握和領(lǐng)會新準(zhǔn)那么內(nèi)容,要點、和精華。全面按新準(zhǔn)那么的標(biāo)準(zhǔn)要求,純熟地運用新準(zhǔn)那么等,進展帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。第二、加強標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)金治理,做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)那么結(jié)合實際情況,進展業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進展記帳,編制出納日報明細(xì)表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原那么,秉公辦事,做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。第三、個人見意措施要求財務(wù)治理科學(xué)化,核算標(biāo)準(zhǔn)化,費用控制全理化,強化監(jiān)視度,細(xì)化工作,實在表達財務(wù)治理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、安康化,更能符合公司開展的步伐??傊谛碌囊荒昀?,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,進步自身業(yè)務(wù)操作才能,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作方案,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健開展而做出更大的奉獻。202_年,我的個人工作方案已詳細(xì)清楚。我深知,想把財務(wù)工作做好不是件容易的事,但假設(shè)把財務(wù)人員合理安排,共同努力,定將我司的財務(wù)工作推向一個更高臺階。財務(wù)工作總結(jié)及工作方案范本財務(wù)工作總結(jié)及工作方案年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事們的幫助協(xié)作下,按照國家《會計法》以及金融管理標(biāo)準(zhǔn)的一系列要求和文件精神,做好自己的本職工作,一年來,我不斷加強學(xué)習(xí),進步自己的工作業(yè)務(wù)知識和財務(wù)業(yè)務(wù)才能,在自己的本職崗位上嚴(yán)格履行職責(zé),做好各項款項復(fù)核、系統(tǒng)復(fù)核以及資金的管理等各項工作,保障資金運作程序的標(biāo)準(zhǔn)和各項資金運用的平安,特別是如何用好財、管好財、理好財,發(fā)揮職能作用,為企業(yè)經(jīng)營開展提供財務(wù)支持進展了一點研究和分析^p,全面完成了公司交給各項工作任務(wù),為公司的開展做出了自己的一點奉獻和力量,現(xiàn)就全年工作情況總結(jié)如下:第一局部工作回憶一、加強學(xué)習(xí),進步業(yè)務(wù)才能。近幾年來,我國會計行業(yè)開展在不斷發(fā)生變化,特別是企事業(yè)單位的財務(wù)管理工作隨著實際業(yè)務(wù)變化以及國際通用規(guī)那么的日益完善而在變化,作為一名資金復(fù)核人員,只有不斷的加強財務(wù)管理業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和各項資金的運用、分析^p才能適應(yīng)工作崗位的需要,一年來,我先后自學(xué)了國家新出臺的財務(wù)管理要求的一系列規(guī)那么和方法,還有新調(diào)整的一些會計管理的實務(wù)等,同時我還參加了公司組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真聽教師講課,并注重要在業(yè)務(wù)工作的理論和運用,使自己能緊跟行業(yè)開展的形勢和企業(yè)開展的需要。無論是理論知識還是實際工作才能都得到明顯進步。二、詳細(xì)的工作情況。我的主要工作任務(wù)是職責(zé)銀行劃款復(fù)核、前臺交易系統(tǒng)復(fù)核、中央國債系統(tǒng)復(fù)核。這些工作都是資金管理的重要過程,就是通過對各項業(yè)務(wù)的再次審核,保證資金的平安,帳務(wù)處理的標(biāo)準(zhǔn),為企業(yè)把好資金運作關(guān)。今年以來,我主要在以下幾個方面做了工作。1、認(rèn)真做好自己的本職工作。一年以來,我嚴(yán)格要求自己,要以良好的職業(yè)道德去工作,不允許自己有一絲一毫的馬虎和懈怠,否那么將會對企業(yè)的財務(wù)管理形成非常嚴(yán)重的后果,我按照自己的工作職責(zé)范圍,每天我對各項銀行劃款復(fù)核、前臺交易系統(tǒng)復(fù)核以及中央國債系統(tǒng)復(fù)核工作進展認(rèn)真嚴(yán)格的復(fù)核,每一筆業(yè)務(wù),每一項資金的流動及確認(rèn)都是在反復(fù)的核對之后進展的,但凡不符合要求的帳務(wù)處理及業(yè)務(wù)回購、債券買賣、收款付款等業(yè)務(wù)一律不予確認(rèn),嚴(yán)格把關(guān),發(fā)揮好職能作用,力保企業(yè)的資金管理的平安性,今年以來,我在自己的工作崗位共檢查復(fù)核業(yè)務(wù)筆,保證項業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)有序。2、完成了重大工程的資金核算工作。今年先后完成了債權(quán)投資國電工程的核算工作,華發(fā)債權(quán)投資工程成立的前期準(zhǔn)備工作等,由于工程核算工作事關(guān)企業(yè)資金投入及使用的標(biāo)準(zhǔn)性和準(zhǔn)確性,也是工程投資中資金管理的重要一環(huán),事關(guān)工程投資的開展,我嚴(yán)格按照公司財務(wù)管理的各項要求和程序以及公司投資國電工程核算的有關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn)運作,為公司的經(jīng)營開展把好資金使用關(guān),主要的業(yè)務(wù)是應(yīng)付利息、管理費、托管費等相關(guān)費用的支付,今年共進展了兩次,即3月份和9月份各付息一次,為了做好這項工作,我與托管銀行以及公司相關(guān)部門加強交流和溝通,做好協(xié)調(diào)工作,使資金管理嚴(yán)格按照程序運作,有效防范了資金使用的風(fēng)險。3、配合有關(guān)部門做好相關(guān)工作。今年,配合創(chuàng)新部完成了托管銀行開立托管戶的工作,對資金的管理進展了認(rèn)真復(fù)核后,按照要求劃轉(zhuǎn)至工程方,使該工程及時按照預(yù)定的方案成立。我屢次與托管銀行以及公司的各個相關(guān)部門進展協(xié)調(diào)和溝通,實現(xiàn)該項工作的有序推進,為公司的業(yè)務(wù)開展奠定的根底。我還根據(jù)投資部的工作需要和指令,辦理了通知存款的相關(guān)手續(xù),我按銀行規(guī)定的要求對每筆業(yè)務(wù)辦理了開戶手續(xù)。為了有效做好上半年的降息預(yù)期的準(zhǔn)備工作,我們還屢次與投資部溝通,做好利息波動的防范風(fēng)險后,通知所有存款都以七天為周期進展?jié)L存,雖然大大增加了我們的業(yè)務(wù)工作量,但是全面保證了公司資金的使用平安。今年,在同事的幫助協(xié)作下,共完成了各銀行存款業(yè)務(wù)達205筆,總金額達2100億元,為公司創(chuàng)造收益6100萬元。4、做好檔案管理工作。財務(wù)檔案管理必須按照國家有關(guān)期限要求進展標(biāo)準(zhǔn)存檔備案,我作為資金復(fù)核工作人員,今年還承當(dāng)了財務(wù)部會計檔案的管理工作,對各項憑證、各項帳務(wù)、報表以及各項分析^p報告等都嚴(yán)格按照財務(wù)檔案管理的要求和程序進展登記存檔,存放有序,方便存查,完好標(biāo)準(zhǔn),同時還接待了外來部門的審計和檢查工作,做好各項登記工作。同時我還與人事部門交接了XX年年底以前的憑證,通過認(rèn)真對照,簽字登記,推動了財務(wù)檔案管理工作的標(biāo)準(zhǔn)。5、做好應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急工作。在詳細(xì)的工作中,防范突發(fā)應(yīng)急事件是一項很重要的工作,要保證財務(wù)管理的有序進展,防止出現(xiàn)故障等原因形成業(yè)務(wù)的中斷或者造資金管理的其它不良后果。今年,在一些領(lǐng)域做了積極的研究和分析^p,實現(xiàn)了工作的順暢和有序。特別在網(wǎng)上銀行的帳戶的管理上,通過日常分析^p和研究,我們都準(zhǔn)備了紙質(zhì)劃款憑證,一旦發(fā)生網(wǎng)銀故障時即隨時都可以通過人工劃款,保證業(yè)務(wù)的連續(xù)性。還有在中央國債系統(tǒng)的密押器的使用上,為了防范中央國債系統(tǒng)發(fā)生故障,引起帳務(wù)管理和其它因素的影響,加強了系統(tǒng)密押器的管理和操作,保證了系統(tǒng)順利完成交易。特別是在自有資金托管帳戶及定期存款帳戶、招行三家支行開戶并辦理網(wǎng)上銀行、浦發(fā)徐匯支行開戶、建行第一支行、第五支行開戶。中國銀行浦東開發(fā)區(qū)支行。自有資金帳戶與銀行簽訂協(xié)定存款合同,進步資金收益率。因法人更改,變更自有戶印鑒。6、其它工作。另外我還按照公司的要求和上級的安排,做好中央國債公司開立的券款對付業(yè)務(wù),認(rèn)真細(xì)致的進展業(yè)務(wù)核對,一是要保證和進步資金的平安性,同時也大大進步了資金的使用效率。同時,今年1至4月份還承當(dāng)了華力公司投資報表的工作,在詳細(xì)的工作中,按照財務(wù)報表程充有序進展,為企業(yè)經(jīng)營決策及時提供了根據(jù)和根底。由于5月其它工作的需要,移交至其他同事。第二局部存在的問題和缺乏年財務(wù)部門工作總結(jié)及工作方案工作方案一年來,我雖然在自己的本職工作崗位上認(rèn)真嚴(yán)格負(fù)責(zé)的工作,并且圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的其它的工作,但在實際工作中,自己還存一些缺乏和差距,例如還需要進一步學(xué)習(xí),進步自己的業(yè)務(wù)才能,還需要在財務(wù)復(fù)核管理上下功夫,進步自己的業(yè)務(wù)才能和程度。第三局部下一部工作打算和方案年,將是我公司經(jīng)營開展新的歷史時期,也是新的關(guān)鍵階段,作公司一名財務(wù)系統(tǒng)的工作人員,應(yīng)該有自己責(zé)任感、使命感和緊迫感,努力做好工作。因此,我對自己在二年的工作進展了認(rèn)直仔細(xì)的規(guī)劃,我將在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的幫助協(xié)作下,創(chuàng)新性的做好財務(wù)資金監(jiān)視管理工作,為企業(yè)的持續(xù)安康開展做出更大的奉獻,詳細(xì)的工作方案及建議如下:一是加強學(xué)習(xí),進步自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合才能。隨著社會的不斷開展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學(xué)科,在稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,企業(yè)的財務(wù)管理對財會人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求,在新的一年時在,我將進一步加大學(xué)習(xí)的力度,進步自己財務(wù)業(yè)務(wù)程度,特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)開展及自己的崗位工作需求,加強相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)才能不斷進步,以適應(yīng)工作的需求,特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),還要參加一些重要的會計培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn),使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)程度更上一個新的臺階。財務(wù)工作總結(jié)及方案工作方案針對這次會議的主題,我從小處談,對自己進展一次剖析。我是從外地來到上海尋求開展,之所以來,就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強烈的危機感,由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的落后,不知自己的前途在哪里。自從來到大華,依靠大華的飛速開展,我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和開展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和發(fā)奮向上的精神在一點點的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時,讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、在意識上都存在許多缺乏。基于這個目的,回想這一階段工作,再和其他財務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問題,希望在04年的工作中可以不斷改良,不斷進步,努力做到適崗。第一.財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)開展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深化的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進展分析^p時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠。第二.會計工作中仍有許多待改良之處去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作根底標(biāo)準(zhǔn)》,對我們的會計工作提出了詳細(xì)的要求。但在實際工作中還存在許多缺乏之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。第三.管理工作的形式化、外表化有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在外表,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點。第四.缺乏溝通,對掌握不到位財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)視,對本部門以外的信息應(yīng)及時理解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進展溝通、理解,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以致于使自己的工作有時很被動。二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,方案在202_年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進展改良、進步:1.在做好日常會計核算工作的根底上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)歷,進步自身的綜合管理才能。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,加強事前理解,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,加強預(yù)測、分析^p工作,按照集團公司要求,認(rèn)真做好財務(wù)方案工作。在日常工作中按照財務(wù)方案,監(jiān)視企業(yè)對資金進展合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與方案數(shù)較大差異時,及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析^p查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏向,或調(diào)整已有方案,同時也為日后的方案安排積累經(jīng)歷。2.力求會計核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化按照財政部《會計工作根底標(biāo)準(zhǔn)》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作標(biāo)準(zhǔn)》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,做好財務(wù)工作分析^p的根底工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析^p及決策根據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務(wù)信譽A類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。3.做深、做細(xì)日常財務(wù)管理工作在接下來的一年,我方案多花一些時間,多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。4.不斷汲取新的知識,完善自身的知識構(gòu)造,進步政策程度對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時,除了加強自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時,不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,進展處理。5.加強內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息在新的一年中,對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進展溝通,形成一種聯(lián)動效應(yīng),對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一工程的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)絡(luò),及時掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。除了我們自身的努力外,給集團財務(wù)部提兩點建議:首先,從集團外部請教師,針對我們工作中共同的弱點,舉辦一些專題講座、培訓(xùn),關(guān)鍵是理論在理論中如何運用,如何進步財務(wù)管理程度。另外,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,把先進的管理經(jīng)歷讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。其次,對于公司財務(wù)制度,是否可以也給工程公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進展學(xué)習(xí),讓他們認(rèn)為必須按制度進展管理,如何按制度進展管理,否那么,僅僅財務(wù)上對他們進展要求執(zhí)行起來太難。最后,在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務(wù)工作。財務(wù)工作總結(jié)及方案財務(wù)工作總結(jié)方案模板在上級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo),以進步企業(yè)效益為核心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目的,以本錢治理和資金治理為重點,全面落實預(yù)算治理,強根底,抓標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度標(biāo)準(zhǔn)化,現(xiàn)將公司財務(wù)工作總結(jié)如下。在上級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo),以進步企業(yè)效益為核心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目的,以本錢治理和資金治理為重點,全面落實預(yù)算治理,強根底,抓標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度標(biāo)準(zhǔn)化,經(jīng)營治理科學(xué)化,企業(yè)效益最大化,有力地推動了支公司財務(wù)治理程度的進一步進步,充分發(fā)揮了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用?,F(xiàn)將202_年公司財務(wù)工作總結(jié)如下:財務(wù)工作總結(jié)一:主要指標(biāo)完成情況。1、固定費用--1-9月份累計完成##.5xxxx,完成進度方案的117.2xxxx,同比增長27.4xxxx,增加支出2312627.8xxxx。2、三項費用--1-9月份累計完成##.5xxxx,完成進度方案的136.3xxxx,同比降低10.5xxxx,減少支出171939.2xxxx。3、內(nèi)部利潤--1-9月份完成-##.1xxxx元,較方案進度-828.4xxxx元增虧252.7xxxx元。財務(wù)工作總結(jié)二:以資金治理為契機,不斷增強全員的預(yù)算治理意識。近年來,隨著企業(yè)精細(xì)化治理程度的不斷強化,對財務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據(jù)財務(wù)治理的特點以及財務(wù)治理的需要,及時出臺了支公司《固定費用治理方法》、《資金預(yù)算治理方法》等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有方案、有落實、有監(jiān)視、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機費、費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為進步現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算工程的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,中國電力資料網(wǎng)從而進步了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,防止呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段,職工的標(biāo)準(zhǔn)意識進一步增強,從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展。財務(wù)工作總結(jié)三:以培訓(xùn)為動力,不斷進步財會人員的業(yè)務(wù)程度。隨著我國經(jīng)濟建立的不斷開展,會計財務(wù)工作總結(jié)的側(cè)重點和根本點也在改變,因此會計財務(wù)工作總結(jié)不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應(yīng)不斷更新知識,不斷進步理論程度。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點,認(rèn)真進展工作總結(jié),汲取經(jīng)歷、查找缺乏,保證財務(wù)根底工作的準(zhǔn)確、及時、完好,為領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確、完好的提供財務(wù)信息。最近幾年,分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)開展,增強企業(yè)競爭力的打破口,治理財務(wù)工作總結(jié)同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的要求,結(jié)合支公司學(xué)分制考核,年初就制定了培訓(xùn)方案,有步驟有目的的進展培訓(xùn)。并且于5月份開場每周三全員定時參加分公司財務(wù)處舉辦的新會計準(zhǔn)那么培訓(xùn),在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會計準(zhǔn)那么培訓(xùn)班,通過學(xué)習(xí),進一步理解了公司的各項治理制度,懂得了企業(yè)財會人員的工作要求,如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財務(wù)工作等,進一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動性與積極性,并且也為明年年初即將施行的新準(zhǔn)那么打下了良好的根底,財務(wù)工作總結(jié)四:以考核為手段,促進財務(wù)根底治理程度的進步。隨著企業(yè)治理的進一步深化,財務(wù)的治理職能逐漸增強。今年,支公司為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實,制定了雙文明考核方法,細(xì)化了各項指標(biāo)和日常財務(wù)會計工作總結(jié)的考核。在此根底上,我們也加大了財務(wù)根底工作建立,從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最根底的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財務(wù)報賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神,我們又成立了資金風(fēng)險平安檢查領(lǐng)導(dǎo)組,詳細(xì)制定了《資金治理方法》、《貨幣資金治理方法》、《工資資金治理方法》、《工程資金治理方法》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月都進展自查、自檢工作,逐步完善了支公司的財務(wù)治理體系。2023年財務(wù)工作總結(jié)及2023年財務(wù)工作方案針對這次會議的主題,我從小處談,對自己進展一次剖析。我是從外地來到上海尋求開展,之所以來,就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強烈的危機感,由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的落后,不知自己的前途在哪里。自從來到大華,依靠大華的飛速開展,我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和開展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和發(fā)奮向上的精神在一點點的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時,讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、在意識上都存在許多缺乏?;谶@個目的,回想這一階段工作,再和其他財務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問題,希望在202_年的工作中可以不斷改良,不斷進步,努力做到適崗。第一.財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)開展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深化的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進展分析^p時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠。第二.會計工作中仍有許多待改良之處去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作根底標(biāo)準(zhǔn)》,對我們的會計工作提出了詳細(xì)的要求。但在實際工作中還存在許多缺乏之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。第三.管理工作的形式化、外表化有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在外表,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點。第四.缺乏溝通,對掌握不到位財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)視,對本部門以外的信息應(yīng)及時理解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進展溝通、理解,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以致于使自己的工作有時很被動。二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,方案在202_年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進展改良、進步:1.在做好日常會計核算工作的根底上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)歷,進步自身的綜合管理才能。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,加強事前理解,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,加強預(yù)測、分析^p工作,按照集團公司要求,認(rèn)真做好財務(wù)方案工作。在日常工作中按照財務(wù)方案,監(jiān)視企業(yè)對資金進展合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與方案數(shù)較大差異時,及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析^p查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏向,或調(diào)整已有方案,同時也為日后的方案安排積累經(jīng)歷。2.力求會計核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化按照財政部《會計工作根底標(biāo)準(zhǔn)》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作標(biāo)準(zhǔn)》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,做好財務(wù)工作分析^p的根底工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析^p及決策根據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務(wù)信譽a類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。3.做深、做細(xì)日常財務(wù)管理工作在接下來的一年,我方案多花一些時間,多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。4.不斷汲取新的知識,完善自身的知識構(gòu)造,進步政策程度對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時,除了加強自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時,不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,進展處理。5.加強內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息在新的一年中,對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進展溝通,形成一種聯(lián)動效應(yīng),對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一工程的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)絡(luò),及時掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。除了我們自身的努力外,給集團財務(wù)部提兩點建議:首先,從集團外部請教師,針對我們工作中共同的弱點,舉辦一些專題講座、培訓(xùn),關(guān)鍵是理論在理論中如何運用,如何進步財務(wù)管理程度。另外,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,把先進的管理經(jīng)歷讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。2023年財務(wù)工作總結(jié)及2023年財務(wù)工作方案財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的開展方向,在為全公司提供效勞的同時,認(rèn)真組織會計核算,標(biāo)準(zhǔn)各項財務(wù)根底工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以本錢為中心、資金為紐帶,不斷進步財務(wù)效勞質(zhì)量。在XX年做了大量細(xì)致的工作:一、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會計核算財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,進展會計監(jiān)視。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項根底數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金方案的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息搜集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。二、以施行erp軟件為契機,標(biāo)準(zhǔn)各項財務(wù)根底工作用在經(jīng)過兩個月的erp工程的籌建和準(zhǔn)備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進展了erp工程銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供給商、客戶、存貨、部門等根底資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和缺乏進展了改良和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程標(biāo)準(zhǔn)操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,標(biāo)準(zhǔn)普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進展全面清理的根底上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此根底上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng),并于10月初完畢了原統(tǒng)計軟件同時運行的場面。目前已將財務(wù)會計模塊晉級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。三、制訂財務(wù)本錢核算體系,嚴(yán)格控制本錢費用根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo),財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)進展了分解,制訂了本錢核算方案,合理確認(rèn)各項收入額,統(tǒng)一了本錢和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進展了醫(yī)院的科室本錢核算工作,對科室進展了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、本錢與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析^p經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強經(jīng)營管理,進步經(jīng)濟效益。四、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品消費與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與方案,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團消費經(jīng)營開展的有序進展。五、加強財務(wù)管理制度建立,進步財務(wù)信息質(zhì)量財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)那么》的實際執(zhí)行情況,為進一步標(biāo)準(zhǔn)本集團的財務(wù)工作、進步會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比擬全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式標(biāo)準(zhǔn)化、完好性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步進步會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進展財務(wù)分析^p提供了可靠、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步標(biāo)準(zhǔn)各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)那么、程序有效地運行和控制。六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動為了標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的XX年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的工程,對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對XX年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進展了整改,降低了涉稅風(fēng)險。七、組織財務(wù)人員培訓(xùn),進步團隊凝聚力財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)歷交流會,對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作方案展望,將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進展了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深化的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。八、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團公司全面預(yù)算管理形式根據(jù)XX年經(jīng)營目的和各項本錢核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況,財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目的、開展目的,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完好的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在XX年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的根底上制定了XX年度各單位的本錢費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目的利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過“分散權(quán)利,集中監(jiān)視”來有效配置企業(yè)資,進步管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目的。XX年,為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算管理和總體開展目的,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析^p,為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。3、配合集團總部進展收入、本錢、費用的專項檢查,加強非消費費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。4、加強資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團總部資金部的工作方案安排,調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。5、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如財務(wù)核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評方法等。6、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合財務(wù)人員考評方法,逐步進步財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷才能。2023年財務(wù)工作總結(jié)及2023年財務(wù)工作方案針對這次會議的主題,我從小處談,對自己進展一次剖析。我是從外地來到上海尋求開展,之所以來,就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強烈的危機感,由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的落后,不知自己的前途在哪里。自從來到大華,依靠大華的飛速開展,我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和開展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和發(fā)奮向上的精神在一點點的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時,讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、在意識上都存在許多缺乏?;谶@個目的,回想這一階段工作,再和其他財務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問題,希望在2023年的工作中可以不斷改良,不斷進步,努力做到適崗。第一.財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)開展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深化的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進展分析^p時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠。第二.會計工作中仍有許多待改良之處去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作根底標(biāo)準(zhǔn)》,對我們的會計工作提出了詳細(xì)的要求。但在實際工作中還存在許多缺乏之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。第三.管理工作的形式化、外表化有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在外表,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點。第四.缺乏溝通,對掌握不到位財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)視,對本部門以外的信息應(yīng)及時理解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進展溝通、理解,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以致于使自己的工作有時很被動。二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,方案在2023年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進展改良、進步:1.在做好日常會計核算工作的根底上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)歷,進步自身的綜合管理才能。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,加強事前理解,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,加強預(yù)測、分析^p工作,按照集團公司要求,認(rèn)真做好財務(wù)方案工作。在日常工作中按照財務(wù)方案,監(jiān)視企業(yè)對資金進展合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與方案數(shù)較大差異時,及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析^p查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏向,或調(diào)整已有方案,同時也為日后的方案安排積累經(jīng)歷。2.力求會計核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化按照財政部《會計工作根底標(biāo)準(zhǔn)》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作標(biāo)準(zhǔn)》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,做好財務(wù)工作分析^p的根底工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析^p及決策根據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務(wù)信譽A類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。3.做深、做細(xì)日常財務(wù)
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