財(cái)務(wù)管理部2023年工作總結(jié)

第29頁(yè)共29頁(yè)財(cái)務(wù)管理部2023年工作總結(jié)財(cái)務(wù)管理部2023年工作總結(jié)。財(cái)務(wù)管理部XX年工作總結(jié)XX年是公司有史以來(lái)在建船舶最多、交船最為集中的一年，時(shí)間緊、任務(wù)重。財(cái)務(wù)管理部以利潤(rùn)最大化為財(cái)務(wù)管理導(dǎo)向，結(jié)實(shí)樹(shù)立“以完善制度為前提，以業(yè)務(wù)為抓手，以資金和全面預(yù)算為主線，以資產(chǎn)管理為重點(diǎn)，以信息化建立為支撐”的財(cái)務(wù)管理理念，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照各項(xiàng)工作部署，制訂有針對(duì)性的工作安排：加強(qiáng)迫度建立；面對(duì)新開(kāi)工工程所需大量現(xiàn)金流，加強(qiáng)與銀行的溝通，搞好融資工作，加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金流管理工作，合理使用與調(diào)配資金；以預(yù)算管理為主線加強(qiáng)本錢(qián)控制，降本增效。在這一年里，在各部門(mén)的共同配合下，通過(guò)全體財(cái)務(wù)人員的共同努力，主要完成了以下一些工作：一、健全財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作根據(jù)省國(guó)資委、集團(tuán)公司、公司董事會(huì)的要求，我司于XX年全面施行新準(zhǔn)那么。財(cái)務(wù)部按照新準(zhǔn)那么的要求，對(duì)會(huì)計(jì)科目、輔助核算工程、本錢(qián)費(fèi)用工程、預(yù)算工程、會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定和平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和缺乏進(jìn)展了改良和完善，如標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)付職工薪酬明細(xì)核算科目、現(xiàn)金流量增加了材料現(xiàn)金流的分船錄入。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理流程也進(jìn)展相應(yīng)調(diào)整，保證對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算確實(shí)按照準(zhǔn)那么要求。今年年初順利完成了用友財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作和新舊準(zhǔn)那么賬務(wù)銜接，起草了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么下公司的《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度》，確保公司按時(shí)按新準(zhǔn)那么要求進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)的賬務(wù)處理。2.財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)本公司工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)管理規(guī)定，細(xì)那么中對(duì)開(kāi)銷(xiāo)范圍、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷(xiāo)流程等工作程序作了詳實(shí)的解釋。同時(shí)結(jié)合總經(jīng)辦對(duì)招待用酒、茶葉的報(bào)銷(xiāo)手續(xù)進(jìn)展梳理和標(biāo)準(zhǔn)。3、加強(qiáng)資產(chǎn)管理與信息室對(duì)u盤(pán)、電腦配件等的領(lǐng)用及領(lǐng)用后的管理進(jìn)展溝通、梳理、完善；協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定、對(duì)低值易耗品的管理進(jìn)展溝通、梳理和完善；催促規(guī)劃設(shè)備部加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)跨部門(mén)移交的手續(xù)管理。4.加強(qiáng)本錢(qián)管理、出臺(tái)本錢(qián)管理方法針對(duì)公司造船本錢(qián)管理薄弱的情況，年底與相關(guān)部門(mén)配合，組織制定公司的《本錢(qián)管理方法》，明確了各部門(mén)的本錢(qián)管理職責(zé)，從本錢(qián)預(yù)測(cè)、本錢(qián)決策、本錢(qián)方案、本錢(qián)控制、本錢(qián)核算、本錢(qián)報(bào)告本錢(qián)分析^p以及本錢(qián)監(jiān)視方面都進(jìn)展了詳盡的規(guī)定，有利于進(jìn)一步完善公司的本錢(qián)控制體系，加強(qiáng)造船本錢(qián)管理，進(jìn)步公司經(jīng)濟(jì)效益。5.財(cái)務(wù)管理部績(jī)效薪酬考核針對(duì)公司出臺(tái)的績(jī)效考核制度，我部相應(yīng)地制定了績(jī)效薪酬考核量化指標(biāo)方案，從公司規(guī)章制度遵守情況、工作效率效果、6s等多個(gè)方面對(duì)本部門(mén)員工績(jī)效進(jìn)展考核，并擬定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲方法。理論說(shuō)明，該項(xiàng)考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，合理地利用了人力資。6.結(jié)合公司“6s”規(guī)定，重新完善部門(mén)“6s”管理規(guī)定、進(jìn)一步細(xì)化部門(mén)6s考核量化指標(biāo)7.根據(jù)公司專(zhuān)題會(huì)議提出的編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求，我部明確分工，將本部門(mén)工作細(xì)化為出納業(yè)務(wù)、資金管理、外匯管理、銀行對(duì)賬作業(yè)、銀行詢(xún)證、執(zhí)行建造合同準(zhǔn)那么、物資采購(gòu)業(yè)務(wù)、勞務(wù)結(jié)算、基建技改工程、固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)、本錢(qián)核算業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、涉稅業(yè)務(wù)等十幾個(gè)模塊，組織部門(mén)骨干分工負(fù)責(zé)編寫(xiě)本崗位的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)過(guò)層層審核，跨部門(mén)報(bào)送給相關(guān)的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽，4個(gè)月的精心編制、修改和完善，整理出一套實(shí)用于財(cái)務(wù)管理作業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。它標(biāo)準(zhǔn)了業(yè)務(wù)處理程序，固化了作業(yè)流程，為部門(mén)員工有序開(kāi)展活動(dòng)提供了支持。二、資金管理方面資金運(yùn)營(yíng)：本年度是公司有史以來(lái)在建船舶最多、交船最為集中的一年，由于多艘船舶同時(shí)建造，資金一度吃緊。財(cái)務(wù)部根據(jù)公司的資金管理方法，結(jié)合消費(fèi)節(jié)點(diǎn)與物資納期方案，合理地安排融資進(jìn)度與額度，以保證消費(fèi)經(jīng)營(yíng)所需。通過(guò)與銀行的積極溝通，新?tīng)?zhēng)取到7000萬(wàn)元貸款，并降低了局部貸款利率，延長(zhǎng)了還款時(shí)間。同時(shí)獲得了更大的銀行承兌匯票的授信額度，截止11月31日，我司今年共開(kāi)出銀行承兌匯票39742萬(wàn)元比去年同期增加了86.2%，大大緩解了我司資金壓力，降低了貸款利息支出，保證了我司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。外匯運(yùn)作方面，財(cái)務(wù)部合理編制收付匯方案，通過(guò)遠(yuǎn)期結(jié)匯等有效手段，獲得直接收益186萬(wàn)元。并與外匯管理局進(jìn)展了大量卓有成效的溝通，為船舶交付掃清了政策障礙。為多艘船提供了質(zhì)量保函，保證我司可以及時(shí)交船。資金風(fēng)險(xiǎn)管控：我司資金活動(dòng)較為復(fù)雜，資金內(nèi)部控制不可能面面俱到。財(cái)務(wù)部對(duì)公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)管理各種業(yè)務(wù)進(jìn)展認(rèn)真梳理，根據(jù)不同的環(huán)境不同的風(fēng)險(xiǎn)大小，明確關(guān)鍵的業(yè)務(wù)、關(guān)鍵的程序，從而確定關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，針對(duì)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)制定有效的控制措施，集中精力管控住關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)：我部進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)本公司工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支行為，公布了《差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)管理規(guī)定》；結(jié)合總經(jīng)辦對(duì)招待用酒、茶葉的報(bào)銷(xiāo)手續(xù)進(jìn)展梳理和標(biāo)準(zhǔn)；我部通過(guò)加強(qiáng)物資采購(gòu)合同的審核、材料發(fā)票的審核、物資款項(xiàng)支付的審核等方面加強(qiáng)物資采購(gòu)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)控制；針對(duì)船東撤單的情況，我部集中關(guān)注了與撤銷(xiāo)船只關(guān)聯(lián)的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，屬于債權(quán)的〔船東賠款、預(yù)付材料款〕慎重確認(rèn)收入和損失，定期催促業(yè)務(wù)員催收，屬于債務(wù)的〔物資采購(gòu)違約款〕要求業(yè)務(wù)員盡快把相關(guān)的手續(xù)辦好，與此相關(guān)預(yù)付款保函、保函保證金也催促資金管理員跟銀行溝通撤銷(xiāo)和收回。通過(guò)識(shí)別并關(guān)注資金活動(dòng)主要風(fēng)險(xiǎn)來(lái)和主要風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，財(cái)務(wù)部進(jìn)步了內(nèi)部控制的效率、實(shí)現(xiàn)了公司資金的平安運(yùn)營(yíng)。三、圍繞公司消費(fèi)大綱，制定和下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。本年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作，秉承“自下而上，自上而下”的工作思路，總體協(xié)同各歸口管理部門(mén)的預(yù)算，預(yù)算表格根據(jù)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么的要求，對(duì)相關(guān)預(yù)算工程進(jìn)展了修正。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、本錢(qián)與費(fèi)用的執(zhí)行情況，XX年7月份組織對(duì)公司上半年預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)展分析^p。年中屢次組織工程課、規(guī)劃部等部門(mén)召開(kāi)預(yù)算溝通協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)年度預(yù)算進(jìn)展調(diào)整。四、本錢(qián)管控船市進(jìn)入微利時(shí)代、造船的本錢(qián)管理成為公司核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，為了加強(qiáng)本錢(qián)監(jiān)管，財(cái)務(wù)部修訂出臺(tái)了《本錢(qián)管理方法》，按期召開(kāi)由黃總、李副總親自主持、財(cái)務(wù)部詳細(xì)負(fù)責(zé)議題、會(huì)議紀(jì)要、編制會(huì)議決議、落實(shí)會(huì)議決議的本錢(qián)分析^p會(huì)。除了加強(qiáng)造船本錢(qián)控制外，財(cái)務(wù)部也加強(qiáng)了對(duì)基建技改工程的檢查工作，本年度對(duì)在建的拼焊平臺(tái)、浮碼頭工程、內(nèi)業(yè)二工段墻體工程施行進(jìn)展跟蹤檢查，相關(guān)工程決算實(shí)行剛性審核，對(duì)于超支的、不合理的局部堅(jiān)決不予通過(guò)。五、材料1.強(qiáng)化材料采購(gòu)一般審核強(qiáng)化對(duì)物資采購(gòu)審核，物資采購(gòu)審核一定要要查驗(yàn)合同，以合同規(guī)定的條款為準(zhǔn)，并查驗(yàn)申報(bào)審批表或?qū)徟鷪?bào)告等相關(guān)資料是否齊全，領(lǐng)導(dǎo)簽批的假設(shè)與國(guó)家相關(guān)法規(guī)、公司制度規(guī)定、合同等相左，必須提出來(lái)，不得審核通過(guò)。2.認(rèn)真貫徹落實(shí)物資增補(bǔ)規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)材料出庫(kù)根據(jù)物資增補(bǔ)規(guī)定，紅單及技術(shù)修改單停頓使用，1月份開(kāi)場(chǎng)工具庫(kù)動(dòng)力請(qǐng)購(gòu)單已停頓使用，用工具、配件、易耗品審批單取代，各作業(yè)課、職能部門(mén)申請(qǐng)領(lǐng)用工具、配件、易耗品時(shí)，先填寫(xiě)申購(gòu)單，經(jīng)規(guī)劃設(shè)備課批準(zhǔn)后，交由物質(zhì)部采購(gòu)；所有科室在領(lǐng)用工具、配件、易耗品時(shí)需按工具、配件、易耗品的工程號(hào)進(jìn)展領(lǐng)用；設(shè)備大修改造單獨(dú)立項(xiàng)申報(bào)工程號(hào)的機(jī)器設(shè)備在領(lǐng)用工具、配件、易耗品時(shí)按修理工程號(hào)進(jìn)展領(lǐng)用，不再按工具、配件、易耗品的工程號(hào)進(jìn)展領(lǐng)用。我部結(jié)合物資部加強(qiáng)了倉(cāng)管組對(duì)物資增補(bǔ)規(guī)定執(zhí)行的力度。3.加強(qiáng)進(jìn)口設(shè)備管理本年度我部對(duì)物料管理系統(tǒng)中進(jìn)口設(shè)備的初始設(shè)置進(jìn)展了修改、完善物料系統(tǒng)進(jìn)口設(shè)備出庫(kù)流程，并解決了物料管理系統(tǒng)無(wú)法根據(jù)入庫(kù)單的幣種直接帶出出庫(kù)的進(jìn)口設(shè)備的幣種導(dǎo)致在做出庫(kù)統(tǒng)計(jì)時(shí)無(wú)法按幣種統(tǒng)計(jì)的問(wèn)題。4.積極盤(pán)活積壓物資組織物資部對(duì)長(zhǎng)期購(gòu)入未用的鋼板的清理，結(jié)合物資部、紀(jì)檢委就積壓的物資按省產(chǎn)權(quán)交易中心的要求的流程著手進(jìn)展處理，催促評(píng)估公司完成積壓物資的評(píng)估工作，提交評(píng)估結(jié)果。六、加強(qiáng)稅務(wù)管理，有效防止公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)XX年財(cái)務(wù)部積極與市區(qū)有關(guān)稅務(wù)部門(mén)溝通與聯(lián)絡(luò)，完成了XX企業(yè)所得稅納稅申報(bào)：相關(guān)的研發(fā)費(fèi)用所得稅加計(jì)扣除、節(jié)能節(jié)水專(zhuān)用設(shè)備所得稅抵免、殘疾人員工資所得稅加計(jì)扣除在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成申報(bào)備案，積極發(fā)揮了稅收效益。國(guó)外設(shè)計(jì)費(fèi)代征代繳營(yíng)業(yè)稅及其他附加稅也上繳到稅務(wù)局。在規(guī)定的退(免)稅申報(bào)期收匯核銷(xiāo)，及時(shí)辦理出口退(免)稅，加快資金回收，截止11月31日總共獲得出口退稅款１.4億元。七、小金庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)治理工作認(rèn)真貫徹落實(shí)《通知》精神，全面摸清“小金庫(kù)”產(chǎn)生的根與存在形式，全面排查我司財(cái)務(wù)賬目，對(duì)照規(guī)定檢查帳務(wù)處理的合規(guī)性，對(duì)匯款掛帳進(jìn)展清理，對(duì)開(kāi)出的收款收據(jù)進(jìn)展核銷(xiāo)，對(duì)開(kāi)出的所有發(fā)票進(jìn)展核銷(xiāo)，對(duì)不正確的賬務(wù)處理及時(shí)進(jìn)展改正，并對(duì)所有帳務(wù)進(jìn)展清理，自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保了“小金庫(kù)”治理工作有效開(kāi)展。通過(guò)小金庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)治理工作的開(kāi)展，我部對(duì)內(nèi)部各管理環(huán)節(jié)進(jìn)展了一次全面系統(tǒng)地梳理，尋找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，加以改良，及時(shí)堵塞資金和資產(chǎn)管理破綻，促進(jìn)企業(yè)建章立制，完善內(nèi)部控制機(jī)制，著力構(gòu)建防治“小金庫(kù)”、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健開(kāi)展的長(zhǎng)效機(jī)制。八、與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理部是效勞部門(mén)，在做好根底工作的前提下,主動(dòng)發(fā)揮管理職能，加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通：材料采購(gòu)對(duì)企業(yè)的資金流影響很大，財(cái)務(wù)部積極配合物資部做好審核、付款、對(duì)賬、催賬等工作；協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定；配合企管辦項(xiàng)稅務(wù)局辦理申報(bào)省名牌產(chǎn)品的納稅證明；配合企管辦向稅務(wù)局申請(qǐng)開(kāi)立申報(bào)節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)的納稅證明等等。九、抓好財(cái)務(wù)部自身隊(duì)伍建立總體上看，本年度財(cái)務(wù)部工作負(fù)荷比擬大，從施行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么、繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理、積極盤(pán)活積壓物資、做好專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作等，任務(wù)重時(shí)間緊，財(cái)務(wù)部充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，做好部門(mén)內(nèi)責(zé)任分解，將工作任務(wù)落實(shí)到人，并為每個(gè)工作崗位設(shè)定相應(yīng)績(jī)效考核量化指標(biāo)，順利地完本錢(qián)年度的財(cái)務(wù)管理工作同時(shí)通過(guò)定期進(jìn)展小組討論和一對(duì)一“傳、幫、帶”工作對(duì)部門(mén)人員進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)展適當(dāng)?shù)膿Q崗，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)視，促進(jìn)了各崗位的交流合作，提升科員綜合工作才能。明年工作的展望：除了日常財(cái)務(wù)管理活動(dòng)外，XX年，我部將按照公司信息化建立五年規(guī)劃的要求，全面推進(jìn)推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化進(jìn)程：不斷建立和完善根本編碼檔案包括物料清單、存貨編碼、固定資產(chǎn)編碼、客戶(hù)供給商編碼、人員和部門(mén)編碼、會(huì)計(jì)科目編碼等根底檔案體系。定制統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)是公司整體信息化建立的根底，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、物資、財(cái)務(wù)使用統(tǒng)一的檔案編碼，從而實(shí)現(xiàn)消費(fèi)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、庫(kù)存、財(cái)務(wù)等等模塊的集成。力圖到達(dá)這樣的一個(gè)效果：根據(jù)經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子審定通過(guò)的年度消費(fèi)大綱，在船舶設(shè)計(jì)軟件上進(jìn)展消費(fèi)設(shè)計(jì)，消費(fèi)設(shè)計(jì)成為物資管理系統(tǒng)的物料清單，再根據(jù)消費(fèi)方案安排物資納期，收發(fā)貨、組織消費(fèi)經(jīng)營(yíng)、并進(jìn)展財(cái)務(wù)核算和監(jiān)視。財(cái)務(wù)信息化劃分為兩大主線：一條以材料為主，系統(tǒng)性的實(shí)現(xiàn)從簽訂采購(gòu)合同開(kāi)場(chǎng)、到合同到貨、發(fā)票、付款等執(zhí)行情況的監(jiān)控，打通包括企業(yè)管理物資采購(gòu)，庫(kù)存管理，財(cái)務(wù)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，形成物流、財(cái)務(wù)信息的全面整合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流、信息流、資金流的集成；一條以預(yù)算為主，在合同的根底上，各部門(mén)各業(yè)務(wù)員根據(jù)合同進(jìn)展情況提出每個(gè)月的月度用款申請(qǐng)，并進(jìn)展逐級(jí)審核，形成月度預(yù)算數(shù)據(jù)，將費(fèi)用支出動(dòng)態(tài)的與合同直接掛鉤，同時(shí)實(shí)現(xiàn)月度預(yù)算對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)展實(shí)時(shí)監(jiān)控，財(cái)務(wù)與物流業(yè)務(wù)高度集成，對(duì)實(shí)際資金支付進(jìn)展事前實(shí)時(shí)控制，解決企業(yè)預(yù)算控制滯后的難題。形成預(yù)算與費(fèi)用實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)，進(jìn)步資金審付方面的效率和月度資金安排的科學(xué)性?！疽韵聻橘?zèng)送相關(guān)文檔】工作總結(jié)擴(kuò)展閱讀財(cái)務(wù)管理部年終工作總結(jié)xx年內(nèi)，在全體員工的共同努力下，我部完成了xx年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資本錢(qián)的目的任務(wù)等工作。下面作工作總結(jié)如下：一、緊跟企業(yè)管理開(kāi)展趨勢(shì)，努力實(shí)現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變。致力于從財(cái)務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)財(cái)務(wù)信息能量的釋放者和推動(dòng)者的角色轉(zhuǎn)換，從提供多項(xiàng)任務(wù)和交易信息為主，轉(zhuǎn)向?yàn)闃I(yè)務(wù)部門(mén)提供更多決策支持的信息分析^p;參與戰(zhàn)略決策，做好全面預(yù)算管理工作，完成有關(guān)預(yù)算的編制，提供今后幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表測(cè)算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財(cái)務(wù)信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展決策提供根據(jù)。二、做好會(huì)計(jì)根底核算工作，為公司開(kāi)展提供根底信息效勞。完成年度會(huì)計(jì)決算工作，核對(duì)理順往來(lái)帳務(wù)關(guān)系;對(duì)長(zhǎng)期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進(jìn)展核算，標(biāo)準(zhǔn)核算手續(xù);配合稅務(wù)稽查，積極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅;努力推進(jìn)公司財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)建立。三、強(qiáng)化資金管理，優(yōu)化資本構(gòu)造。加強(qiáng)資金的方案管理和綜合調(diào)度，做好公司各月資金方案、資金方案執(zhí)行情況分析^p和檢查工作，對(duì)資金使用效益、資金風(fēng)險(xiǎn)作事前的衡量，及時(shí)跟蹤資金運(yùn)行情況，進(jìn)展資金控制，使集團(tuán)可以對(duì)資金掌握有度;加強(qiáng)籌資管理，積極拓展融資渠道，調(diào)整公司負(fù)債構(gòu)造，優(yōu)化資本構(gòu)造;爭(zhēng)取到各銀行給予貸款優(yōu)惠，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資本錢(qián)，為公司節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用。四、標(biāo)準(zhǔn)管理公司委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。從嚴(yán)控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開(kāi)展，強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理，完善有關(guān)手續(xù);參與起草鹿化脫困方案，協(xié)助化解公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。五、完善財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)投資工程控制。致力于為業(yè)務(wù)部門(mén)提供決策支持的信息分析^p，為公司決策提供信息支持;完成可研性工程的財(cái)務(wù)分析^p及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作;施行事前控制，對(duì)公司擬投資工程進(jìn)展資料的搜集、整理、分析^p，并提出了財(cái)務(wù)方面的評(píng)價(jià)和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見(jiàn);加強(qiáng)投資工程的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)視;配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好退出工程的前期方案制定。2023年財(cái)務(wù)管理部部門(mén)工作總結(jié)年內(nèi)，在全體員工的共同努力下，我部完成了XX年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資本錢(qián)的目的任務(wù)等工作。一、緊跟企業(yè)管理開(kāi)展趨勢(shì)，努力實(shí)現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變。致力于從財(cái)務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)財(cái)務(wù)信息能量的釋放者和推動(dòng)者的角色轉(zhuǎn)換，從提供多項(xiàng)任務(wù)和交易信息為主，轉(zhuǎn)向?yàn)闃I(yè)務(wù)部門(mén)提供更多決策支持的信息分析^p；參與戰(zhàn)略決策，做好全面預(yù)算管理工作，完成有關(guān)預(yù)算的編制，提供今后幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表測(cè)算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財(cái)務(wù)信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展決策提供根據(jù)。二、做好會(huì)計(jì)根底核算工作，為公司開(kāi)展提供根底信息效勞。完成年度會(huì)計(jì)決算工作，核對(duì)理順往來(lái)帳務(wù)關(guān)系；對(duì)長(zhǎng)期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進(jìn)展核算，標(biāo)準(zhǔn)核算手續(xù)；配合稅務(wù)稽查，積極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅；努力推進(jìn)公司財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)建立。三、強(qiáng)化資金管理，優(yōu)化資本構(gòu)造。加強(qiáng)資金的方案管理和綜合調(diào)度，做好公司各月資金方案、資金方案執(zhí)行情況分析^p和檢查工作，對(duì)資金使用效益、資金風(fēng)險(xiǎn)作事前的衡量，及時(shí)跟蹤資金運(yùn)行情況，進(jìn)展資金控制，使集團(tuán)可以對(duì)資金"掌握有度"；加強(qiáng)籌資管理，積極拓展融資渠道，調(diào)整公司負(fù)債構(gòu)造，優(yōu)化資本構(gòu)造；爭(zhēng)取到各銀行給予貸款優(yōu)惠，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資本錢(qián)，為公司節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用。四、標(biāo)準(zhǔn)管理公司委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。從嚴(yán)控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開(kāi)展，強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理，完善有關(guān)手續(xù)；參與起草鹿化脫困方案，協(xié)助化解公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。五、完善財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)投資工程控制。致力于為業(yè)務(wù)部門(mén)提供決策支持的信息分析^p，為公司決策提供信息支持；完成可研性工程的財(cái)務(wù)分析^p及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作；施行事前控制，對(duì)公司擬投資工程進(jìn)展資料的搜集、整理、分析^p，并提出了財(cái)務(wù)方面的評(píng)價(jià)和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見(jiàn)；加強(qiáng)投資工程的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)視；配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好退出工程的前期方案制定。2023年財(cái)務(wù)管理部部門(mén)工作總結(jié)年內(nèi)，在全體員工的共同努力下，我部完成了XX年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資本錢(qián)的目的任務(wù)等工作。一、緊跟企業(yè)管理開(kāi)展趨勢(shì)，努力實(shí)現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變。致力于從財(cái)務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)財(cái)務(wù)信息能量的釋放者和推動(dòng)者的角色轉(zhuǎn)換，從提供多項(xiàng)任務(wù)和交易信息為主，轉(zhuǎn)向?yàn)闃I(yè)務(wù)部門(mén)提供更多決策支持的信息分析^p；參與戰(zhàn)略決策，做好全面預(yù)算管理工作，完成有關(guān)預(yù)算的編制，提供今后幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表測(cè)算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財(cái)務(wù)信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展決策提供根據(jù)。二、做好會(huì)計(jì)根底核算工作，為公司開(kāi)展提供根底信息效勞。完成年度會(huì)計(jì)決算工作，核對(duì)理順往來(lái)帳務(wù)關(guān)系；對(duì)長(zhǎng)期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進(jìn)展核算，標(biāo)準(zhǔn)核算手續(xù)；配合稅務(wù)稽查，積極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅；努力推進(jìn)公司財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)建立。三、強(qiáng)化資金管理，優(yōu)化資本構(gòu)造。加強(qiáng)資金的方案管理和綜合調(diào)度，做好公司各月資金方案、資金方案執(zhí)行情況分析^p和檢查工作，對(duì)資金使用效益、資金風(fēng)險(xiǎn)作事前的衡量，及時(shí)跟蹤資金運(yùn)行情況，進(jìn)展資金控制，使集團(tuán)可以對(duì)資金"掌握有度"；加強(qiáng)籌資管理，積極拓展融資渠道，調(diào)整公司負(fù)債構(gòu)造，優(yōu)化資本構(gòu)造；爭(zhēng)取到各銀行給予貸款優(yōu)惠，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資本錢(qián)，為公司節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用。四、標(biāo)準(zhǔn)管理公司委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。從嚴(yán)控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開(kāi)展，強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理，完善有關(guān)手續(xù)；參與起草鹿化脫困方案，協(xié)助化解公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。五、完善財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)投資工程控制。致力于為業(yè)務(wù)部門(mén)提供決策支持的信息分析^p，為公司決策提供信息支持；完成可研性工程的財(cái)務(wù)分析^p及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作；施行事前控制，對(duì)公司擬投資工程進(jìn)展資料的搜集、整理、分析^p，并提出了財(cái)務(wù)方面的評(píng)價(jià)和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見(jiàn)；加強(qiáng)投資工程的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)視；配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好退出工程的前期方案制定。2023財(cái)務(wù)管理部出納員工作總結(jié)完畢了四年的美妙大學(xué)生活，我踏上了邁入社會(huì)的道路，開(kāi)場(chǎng)了我一生生活的征程。經(jīng)過(guò)了公司的層層面試和考驗(yàn)，在眾多的面試者之中，我有幸成為了集團(tuán)股份安寧分公司的一員，從此，邁開(kāi)了我走向社會(huì)的里程碑。按照公司的要求，我放棄了最后和大學(xué)同學(xué)聚會(huì)的美妙光陰于20xx年6月15日到安寧分公司報(bào)到，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的安排，我被分到財(cái)務(wù)管理部任出納，開(kāi)場(chǎng)了緊張和繁忙的工作。我的崗位工作職責(zé)是負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、貨幣資金的核算、開(kāi)具增殖稅發(fā)票和現(xiàn)金及各種有價(jià)證券的保管等重要任務(wù)。剛剛開(kāi)場(chǎng)的時(shí)候，讓我擔(dān)任出納工作，我感到很委屈，我簡(jiǎn)單的認(rèn)為出納工作好似很簡(jiǎn)單，不過(guò)是點(diǎn)點(diǎn)鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務(wù)性工作。但是當(dāng)我真正投入工作，我才知道，我對(duì)出納工作的認(rèn)識(shí)和理解是錯(cuò)誤的，其實(shí)不然，出納工作不僅責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問(wèn)和政策技術(shù)問(wèn)題，需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。并且剛剛從學(xué)校走出來(lái)，畢竟理論和理論是有一定的差距的，理論很難和理論相結(jié)合，這就對(duì)實(shí)際工作造成了很大的困難，很是我以前很難完全意料到的。況且我對(duì)公司的情況不是完全的理解，對(duì)公司的運(yùn)作方式也還不熟悉，處理起來(lái)不是很順暢，因此，工作的效率很一般，對(duì)工作形成了難度，還好的是，在各位公司領(lǐng)導(dǎo)、同事和指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下，知道了如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的平安與完好，如何填制和審核許多原始憑證，以及如何進(jìn)展帳務(wù)處理等問(wèn)題，通過(guò)在理論中指導(dǎo)，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作程度得以迅速的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)了將近3個(gè)月緊張的工作理論和總結(jié)，知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來(lái)形容，出納工作絕非“雕蟲(chóng)小技”，更不是可有可無(wú)的一個(gè)無(wú)足輕重的崗位，出納工作是會(huì)計(jì)工作不可缺少的一個(gè)局部，它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線，因此，它要求出納員要有全面精通的政策程度，純熟高超的業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，作為一個(gè)合格的出納，必須具備以下的根本要求：一.學(xué)習(xí)、理解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷進(jìn)步自己的政策程度。二.出納工作需要很強(qiáng)的操作技巧。打算盤(pán)、用電腦、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要深沉的根本功。作為專(zhuān)職的出納員，不但要具備處理一般會(huì)計(jì)事物的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)根本知識(shí)，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專(zhuān)業(yè)知識(shí)程度和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算才能。三.做好出納工作首先要熱愛(ài)出納工作，要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。四.出納人員要有較強(qiáng)的平安意識(shí)，現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，并互相牽制；也要有對(duì)外的保安措施，維護(hù)個(gè)人平安和公司的利益不受到損失。五.出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，要熱愛(ài)本職工作，精業(yè)、敬業(yè)，要竭力為本單位中心工作，為單位的總體利益、為全體職工效勞，結(jié)實(shí)的樹(shù)立為人民效勞的思想。以上都是我將近3個(gè)月工作以來(lái)的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí)，也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為理論的一個(gè)過(guò)程。在工作中學(xué)習(xí)和努力進(jìn)步業(yè)務(wù)技能，使自身的工作才能和工作效率得到了迅速進(jìn)步，在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作，為公司和全體職工效勞，和公司和全體員工一起共同開(kāi)展！在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠(chéng)的表示感謝！財(cái)務(wù)管理部出納員工作總結(jié)一文由搜集整理，作者所有，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處！財(cái)務(wù)管理部部門(mén)年終工作總結(jié)xx年內(nèi)，在全體員工的共同努力下，我部完成了20xx年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資本錢(qián)的目的任務(wù)等工作。下面作工作總結(jié)如下：一、緊跟企業(yè)管理開(kāi)展趨勢(shì)，努力實(shí)現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變。致力于從財(cái)務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)財(cái)務(wù)信息能量的釋放者和推動(dòng)者的角色轉(zhuǎn)換，從提供多項(xiàng)任務(wù)和交易信息為主，轉(zhuǎn)向?yàn)闃I(yè)務(wù)部門(mén)提供更多決策支持的信息分析^p;參與戰(zhàn)略決策，做好全面預(yù)算管理工作，完成有關(guān)預(yù)算的編制，提供今后幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表測(cè)算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財(cái)務(wù)信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展決策提供根據(jù)。二、做好會(huì)計(jì)根底核算工作，為公司開(kāi)展提供根底信息效勞。完成年度會(huì)計(jì)決算工作，核對(duì)理順往來(lái)帳務(wù)關(guān)系;對(duì)長(zhǎng)期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進(jìn)展核算，標(biāo)準(zhǔn)核算手續(xù);配合稅務(wù)稽查，積極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅;努力推進(jìn)公司財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)建立。三、強(qiáng)化資金管理，優(yōu)化資本構(gòu)造。加強(qiáng)資金的方案管理和綜合調(diào)度，做好公司各月資金方案、資金方案執(zhí)行情況分析^p和檢查工作，對(duì)資金使用效益、資金風(fēng)險(xiǎn)作事前的衡量，及時(shí)跟蹤資金運(yùn)行情況，進(jìn)展資金控制，使集團(tuán)可以對(duì)資金"掌握有度";加強(qiáng)籌資管理，積極拓展融資渠道，調(diào)整公司負(fù)債構(gòu)造，優(yōu)化資本構(gòu)造;爭(zhēng)取到各銀行給予貸款優(yōu)惠，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資本錢(qián)，為公司節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用。四、標(biāo)準(zhǔn)管理公司委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。從嚴(yán)控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開(kāi)展，強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理，完善有關(guān)手續(xù);參與起草鹿化脫困方案，協(xié)助化解公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。五、完善財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)投資工程控制。致力于為業(yè)務(wù)部門(mén)提供決策支持的信息分析^p，為公司決策提供信息支持;完成可研性工程的財(cái)務(wù)分析^p及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作;施行事前控制，對(duì)公司擬投資工程進(jìn)展資料的搜集、整理、分析^p，并提出了財(cái)務(wù)方面的評(píng)價(jià)和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見(jiàn);加強(qiáng)投資工程的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)視;配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好退出工程的前期方案制定。財(cái)務(wù)管理部出納員工作總結(jié)完畢了四年的美妙大學(xué)生活，我踏上了邁入社會(huì)的道路，開(kāi)場(chǎng)了我一生生活的征程。經(jīng)過(guò)了公司的層層面試和考驗(yàn)，在眾多的面試者之中，我有幸成為了集團(tuán)股份安寧分公司的一員，從此，邁開(kāi)了我走向社會(huì)的里程碑。按照公司的要求，我放棄了最后和大學(xué)同學(xué)聚會(huì)的美妙光陰于20xx年6月15日到安寧分公司報(bào)到，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的安排，我被分到財(cái)務(wù)管理部任出納，開(kāi)場(chǎng)了緊張和繁忙的工作。我的崗位工作職責(zé)是負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、貨幣資金的核算、開(kāi)具增殖稅發(fā)票和現(xiàn)金及各種有價(jià)證券的保管等重要任務(wù)。剛剛開(kāi)場(chǎng)的時(shí)候，讓我擔(dān)任出納工作，我感到很委屈，我簡(jiǎn)單的認(rèn)為出納工作好似很簡(jiǎn)單，不過(guò)是點(diǎn)點(diǎn)鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務(wù)性工作。但是當(dāng)我真正投入工作，我才知道，我對(duì)出納工作的認(rèn)識(shí)和理解是錯(cuò)誤的，其實(shí)不然，出納工作不僅責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問(wèn)和政策技術(shù)問(wèn)題，需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。并且剛剛從學(xué)校走出來(lái)，畢竟理論和理論是有一定的差距的，理論很難和理論相結(jié)合，這就對(duì)實(shí)際工作造成了很大的困難，很是我以前很難完全意料到的。況且我對(duì)公司的情況不是完全的理解，對(duì)公司的運(yùn)作方式也還不熟悉，處理起來(lái)不是很順暢，因此，工作的效率很一般，對(duì)工作形成了難度，還好的是，在各位公司領(lǐng)導(dǎo)、同事和指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下，知道了如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的平安與完好，如何填制和審核許多原始憑證，以及如何進(jìn)展帳務(wù)處理等問(wèn)題，通過(guò)在理論中指導(dǎo)，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作程度得以迅速的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)了將近3個(gè)月緊張的工作理論和總結(jié)，知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來(lái)形容，出納工作絕非“雕蟲(chóng)小技”，更不是可有可無(wú)的一個(gè)無(wú)足輕重的崗位，出納工作是會(huì)計(jì)工作不可缺少的一個(gè)局部，它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線，因此，它要求出納員要有全面精通的政策程度，純熟高超的業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，作為一個(gè)合格的出納，必須具備以下的根本要求：一.學(xué)習(xí)、理解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷進(jìn)步自己的政策程度。二.出納工作需要很強(qiáng)的操作技巧。打算盤(pán)、用電腦、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要深沉的根本功。作為專(zhuān)職的出納員，不但要具備處理一般會(huì)計(jì)事物的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)根本知識(shí)，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專(zhuān)業(yè)知識(shí)程度和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算才能。三.做好出納工作首先要熱愛(ài)出納工作，要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。四.出納人員要有較強(qiáng)的平安意識(shí)，現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，并互相牽制；也要有對(duì)外的保安措施，維護(hù)個(gè)人平安和公司的利益不受到損失。五.出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，要熱愛(ài)本職工作，精業(yè)、敬業(yè)，要竭力為本單位中心工作，為單位的總體利益、為全體職工效勞，結(jié)實(shí)的樹(shù)立為人民效勞的思想。以上都是我將近3個(gè)月工作以來(lái)的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí)，也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為理論的一個(gè)過(guò)程。在工作中學(xué)習(xí)和努力進(jìn)步業(yè)務(wù)技能，使自身的工作才能和工作效率得到了迅速進(jìn)步，在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作，為公司和全體職工效勞，和公司和全體員工一起共同開(kāi)展！在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠(chéng)的表示感謝！財(cái)務(wù)管理部出納員工作總結(jié)財(cái)務(wù)管理提升工作總結(jié)按照公司開(kāi)展管理提升活動(dòng)的統(tǒng)一部署，根據(jù)文件要求，響應(yīng)會(huì)議精神，我部門(mén)積極梳理開(kāi)工至今的管理工作，認(rèn)真總結(jié)存在的問(wèn)題，找出原因，積極整改。財(cái)務(wù)管理是一個(gè)單位管理的主要局部之一，其目的取決于單位方案開(kāi)展的總體目的。作為一個(gè)單位，不斷開(kāi)展才能求生存，而加強(qiáng)提升財(cái)務(wù)管理是進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要方面。南廣鐵路開(kāi)工至今，歷時(shí)3年多，在這段不長(zhǎng)不短的時(shí)間里，足以表達(dá)我們財(cái)務(wù)工作的方方面面。一、財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題1、財(cái)務(wù)工作停留在日常賬務(wù)處理上，財(cái)務(wù)管理機(jī)制不健全。我們的財(cái)務(wù)工作根本停留在記賬、算賬、報(bào)賬等日常事務(wù)上，被動(dòng)地對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果進(jìn)展事后記錄，缺乏事中控制，根本就談不上事前預(yù)測(cè)。這樣，我們?cè)诤艽蟪潭壬蠁适Я送ㄟ^(guò)內(nèi)控制度來(lái)躲避風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)機(jī)，對(duì)經(jīng)營(yíng)決策的后果陷于被動(dòng)承受與應(yīng)付。2、缺乏有效資金管理，現(xiàn)金流狀況不樂(lè)觀。資金管理薄弱，對(duì)應(yīng)付賬款管理欠缺。雖有資金使用方案，但往往因各種原因執(zhí)行不到位，不徹底。3、缺乏財(cái)務(wù)管理觀念。目前財(cái)務(wù)部門(mén)的職能僅限于會(huì)計(jì)核算和出納結(jié)算。4、學(xué)習(xí)氣氛不夠濃重，缺乏高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人才。我們的財(cái)務(wù)人員還缺乏學(xué)習(xí)，對(duì)上級(jí)下發(fā)的文件精神理解不徹底，財(cái)務(wù)人員的角色轉(zhuǎn)換還未到位，財(cái)務(wù)管理才能有待提升，離現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理要求，還有一定的差距。二、財(cái)務(wù)管理的改良和完善建議1、轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念。從注重利潤(rùn)管理處分，強(qiáng)化利潤(rùn)管理的核心地位，走出財(cái)務(wù)管理誤區(qū)，樹(shù)立全面的財(cái)務(wù)管理概念，會(huì)計(jì)核算、出納結(jié)算等事務(wù)僅僅是完成管理的根底工作，不可能替代系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作。2、以預(yù)算管理為主線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)目的的管控。財(cái)務(wù)工作的中心應(yīng)當(dāng)從過(guò)去單一從事會(huì)計(jì)記賬工作轉(zhuǎn)到以扎實(shí)的會(huì)計(jì)信息為根底，事前預(yù)測(cè)、事中控制、事后改良的系統(tǒng)管理上來(lái)。以全面預(yù)算管理為主線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的管理。3、加強(qiáng)現(xiàn)金流管理。加強(qiáng)資金日常調(diào)度和控制，及時(shí)掌握資金用度，確?，F(xiàn)金流通暢。4、加強(qiáng)本錢(qián)控制。進(jìn)一步細(xì)化本錢(qián)核算工程，標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)核算口徑、分析^p和反應(yīng)本錢(qián)核算信息，其本錢(qián)日?？刂茟?yīng)由各管理處負(fù)責(zé)人詳細(xì)負(fù)責(zé)，特別是現(xiàn)場(chǎng)施工的本錢(qián)控制。5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門(mén)職能建立，進(jìn)步財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)完善自身的職能范圍，從單純的會(huì)計(jì)核算和出納結(jié)算工作，轉(zhuǎn)變?yōu)槎囗?xiàng)職能中心的集合體，真正建立科學(xué)的財(cái)務(wù)組織機(jī)制，提供充分的職能部門(mén)，進(jìn)步財(cái)務(wù)部門(mén)的地位。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是對(duì)財(cái)務(wù)制度、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)步財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，以便能運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理知識(shí)進(jìn)展財(cái)務(wù)目的、財(cái)務(wù)狀況以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析^p。6、繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)根底工作，嚴(yán)格按照《財(cái)務(wù)審核審批制度》加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核，對(duì)各項(xiàng)單據(jù)認(rèn)真審核，確保單據(jù)齊全、金額正確、手續(xù)完好，使南廣鐵路四分部財(cái)務(wù)根底工作能更圓滿(mǎn)。對(duì)各類(lèi)報(bào)表及其他資料按照要求及時(shí)編制并上報(bào)。對(duì)各類(lèi)財(cái)務(wù)檔案資料進(jìn)展歸類(lèi)清理造冊(cè)，以便完好移交分局存檔保管。7、加大與其他職能部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，使各項(xiàng)工作都能順利開(kāi)展，到達(dá)互相理解和交流學(xué)習(xí)，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作也是一種進(jìn)步。配合分部各職能部門(mén)，為開(kāi)工結(jié)算資料編制提供真實(shí)可靠的支撐根據(jù)，使開(kāi)工結(jié)算工作能順利完成。對(duì)本工程總收入總本錢(qián)進(jìn)展全面的清理核算，真實(shí)反映工程的最終經(jīng)營(yíng)管理成果。在分部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，總結(jié)分析^p本工程在經(jīng)營(yíng)管理工作中獲得的成績(jī)和經(jīng)歷教訓(xùn)，為分局今后再次涉足鐵路工程提供參考。財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)報(bào)告光陰似箭、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間一年過(guò)去了。回憶一年來(lái)的工作，本人在董事長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在財(cái)務(wù)部主任的指導(dǎo)關(guān)心下；在各同事和各兄弟科室的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，積極有效地為酒店和公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)提供了有力的數(shù)據(jù)保證?，F(xiàn)將本人一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：一、會(huì)計(jì)根底工作方面為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性。按月結(jié)算酒店愛(ài)河德建兩個(gè)公司的憑證帳務(wù)，及時(shí)申報(bào)稅務(wù)資料和統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)！認(rèn)真總結(jié)工作中的缺乏和缺點(diǎn)，及時(shí)總結(jié)調(diào)整過(guò)去的錯(cuò)誤業(yè)務(wù)。二、貸款報(bào)表業(yè)務(wù)。由于國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)行緊縮銀根政策，再加上美國(guó)次貸風(fēng)暴引發(fā)的世界金融危機(jī)的破壞力，導(dǎo)致集團(tuán)公司資金緊張，集團(tuán)公司的貸款除了德建公司的老貸款，就是酒店的新抵押貸款。2023年公司貸款業(yè)務(wù)的多方需要，財(cái)務(wù)報(bào)表又復(fù)雜多變。為了保證資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無(wú)論時(shí)間早晚，只要公司和銀行領(lǐng)導(dǎo)需要，我全力以赴。哪怕夜以繼日，自己費(fèi)時(shí)費(fèi)力任勞任怨，也保證了完成任務(wù)，保證配合領(lǐng)導(dǎo)的工作。三、學(xué)習(xí)知識(shí)政策，保證業(yè)務(wù)合法及時(shí)。因?yàn)榭茖W(xué)的飛速開(kāi)展，如今國(guó)家會(huì)計(jì)政策也不斷推陳出新，