財務部2023年度工作總結

第57頁共57頁財務部2023年度工作總結財務部2023年度工作總結。時間如白駒過隙，2023年度眼看就要完畢，而我部的工作還不能停頓。回首一年來財務部的工作頗有感觸，我部人員構造、崗位分工、工作內容等諸多方面雖說沒有進展較大的調整和變化，但面臨包裝新形勢、新目的、新架構、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領導的指引和各部門的支持下，部門員工憑著應有的職業(yè)熱情和責任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息，因為我們知道進步是應該連續(xù)性的，可持續(xù)開展才是我們的追求，為了可以在11年度創(chuàng)造新的進步，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回憶和總結，以警示和鼓勵自己怎樣去走將來的路。一、作為職能部門，為公司安康開展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點之一，而本錢工作是重點中的重點，根據(jù)管理需要，我部在年初要求本錢組完成本錢模板的組織設計工作，把有用的本錢相關數(shù)據(jù)信息都包含在內，這也是公司本錢分析^p會的根底，在這項工作中公司領導和同事給予了很大的支持與幫助，經(jīng)過不斷的討論和修正，最終確認了新的模板格式，并在后期根據(jù)實際情況進展了合理的補充，這項工作得到了公司管理層的高度評價。二、財務部有個很重要的職能就是監(jiān)視職能，但監(jiān)視需要很強的制度性和原那么性支持，不能憑空做出任何結論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴謹?shù)?，是沒有說服力的，所以把財務相關制度在其他部門進展宣貫尤為重要，制度是相對剛性的，但業(yè)務卻具有很強的靈敏性，起碼要讓其他部門知道財務的原那么和底線是什么，這也可以防止因為員工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的費事，特別是在今年銷售部門分業(yè)務線管理的情況下，相關報銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關制度很好的契機，為了使報銷業(yè)務不連續(xù)，同時為了加強會計報銷工作的標準性，把公司的管理機制執(zhí)行到位，財務部針對相關制度和流程著重對業(yè)務部進展了系統(tǒng)培訓和詳實解釋，對實際工作起到了積極的影響。三、財務部每天都會面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報表，大多數(shù)工作都是極具機械性的那種，特別是在sap系統(tǒng)運行以來，其并不能完全實現(xiàn)上線的初衷，我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求，而且要滿足操作者的需求，易于理解、容易操作、進步效率就是其中一個重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不適宜的系統(tǒng)，但我部人員最終還是可以站在更高的位置考慮這個頭疼的問題，這是一個選擇，是一個過程，是一個趨勢，持續(xù)的進步是需要不斷探究的，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克制了困難，工作完成的都很不錯。特別是本錢組尤為突出，在shgj的帶著下，可以及時的完成每月的本錢工作，而且可以根本保證數(shù)據(jù)的可用性，同時抽時間整理匯總sap問題點，并及時進展反應，這需要很好的職業(yè)精神，這也證明了一件事，才能與學歷并不一定成正比，對這樣的員工公司應該給予特別的照顧，另外部門內部員工可以互相影響，工作的主動性也有了很大的提升，每個人都在逐漸走向成熟，但這種主動仍需要進一步加強。四、隨著整個包裝業(yè)務的戰(zhàn)略拓展和公司實際開展的需要，二期擴建已經(jīng)走入了軌道，為了給予擴建工作更多更好的支持，我部經(jīng)過慎重考慮，抽調專人全程參加擴建工程組的相關工作，雖然任務重時間緊，但在有關領導的指導和工程組成員的配合下，通過其自身努力，按方案完成了許多重要工作，工作比擬出色，這也得到了領導和同事充分的肯定。五、二期籌建開場后，外債和二期資本金陸續(xù)到位，進口設備增多，外債登記、結付匯、外匯核銷、信譽證等諸多業(yè)務也隨之增加，而且因為公司業(yè)務面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結算方式，以滿足客戶以及自身的實際需要，由此需要更多的專業(yè)知識去完成各項工作，業(yè)務量雖然增加，但工作不能不做，也是借助這種推力，部門相關人員加班加點，在完成例行工作的同時，出色的完成了許多艱巨的工作任務，為公司持續(xù)的消費經(jīng)營活動提供了資金保障。六、稅務工作方面我部克制了諸多困難，通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國地稅08、11年度稅務自查及稅款補繳工作，完成了國稅09、10年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作，完成了國稅關聯(lián)交易的調查工作，參加了開發(fā)區(qū)重點稅企業(yè)專項會議并學習相關資料的編制方法，完成了增值稅退稅工作等，而且為了進一步進步稅務會計的專業(yè)素質，我部安排其參加各種相關稅務培訓，并完成局部轉訓工作，這對其自身業(yè)務素質以及部門整體素質的進步起到了積極的推動作用。七、為了加速包裝內部信息經(jīng)歷的交流，為了借鑒和學習新的工作方式方法，為了最大限度的實現(xiàn)資共享，為了支持兄弟公司的相關工作，我部委派專人去關聯(lián)公司進展工作交流活動，這是改善工作的一個途徑，不僅可以幫助別人，而且可以進步了自己，可能的情況下，我部將繼續(xù)委派相關人員走出去，從而拿進來。八、作為10年度的一項重要工作，sap及崗位操作指南的編制受到了部門領導的特別關注，部門各崗位人員利用工作之余，進展了崗位工作操作方法以及相關工作經(jīng)歷的梳理，歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南，這是一種值得繼續(xù)推進和完善的工作方法，更是改良工作的一個方向，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵，并沒有按照初衷完成，因為我覺得既然稱之為指南，就應該做到細致，諸如：支票如何填制、發(fā)票如何開具等等細節(jié)性的工作都應該包含于內，并描繪清楚，這樣才能成為真正的操作寶典，指南的一個重要特點就是使工作容易上手，但目前還不能做到，期望日后時機成熟的時候，能改變這種局限所帶來的為難。九、按集團關于做好小金庫專項治理的通知的要求，在高層領導的指導下我部展開了自查自糾工作，通過認真自查自糾以及回憶，公司無明顯小金庫以及類似行為存在，并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾，我部深化的認識到，“小金庫”的預防和治理是一項長期的工作任務，需要長抓不懈，已經(jīng)有類似行為的單位或個人應該防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實際，通過進步政治覺悟，加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。十、按集團管理要求，我司需要完成一期工程自評價報告，以總結經(jīng)歷教訓，從而指導其他新工程的施行，這是一項新穎且任務繁重的工作，而且時間緊迫，在高層領導的要求下，我部相關人員參與了局部內容的編制，雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報告的質量，但對報告的按時完成也起到了一定的推動作用。十一、培訓作為提升員工素質的一種手段，一直以來都被公司各個部門所重視，我部也不例外，在公司較為完善的培訓體系指導下，會盡量安排各種類型的培訓，以擴大員工的業(yè)務才能以及綜合素養(yǎng)，對重要崗位也會酌情安排外訓，同時不忘挖掘和調動內部資，利用自身所學組織相關教學，其實好的講師就在身邊，鼓勵員工主動承當起這種責任也是我部關注的重點，雖然說還存在許多不盡人意的地方，但10年度所做的培訓根本到達了預期的效果，員工培訓的需求很旺盛，可是進展組織培訓的主動性還有待改善，這也是公司培訓所面臨的一種為難。十二、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，以及業(yè)務量的增長，資產(chǎn)管理和供給商管理越發(fā)顯得重要，為了給明年工作提供更加有用的支持，我部按照高層領導的要求，由相關崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供給商管理的思路，這暫時將作為一種工作指導性文件下發(fā)相關部門，并在實際工作過程中進展補充和修正，這對優(yōu)化資，保障資產(chǎn)平安有一定的借鑒作用，也為明年的相關工作給出了大致方向，當然這需要后期的繼續(xù)跟進，不可流于形式，應該融入實際。十三、按本部戰(zhàn)略管理要求，業(yè)務部組織構造改變，分業(yè)務線進展管理成為定局，同時多家利潤點相繼進展新廠區(qū)擴建工程，受等等諸多因素影響，截止11月底尚未出具11年預算目的以及預算編制時間表，按往年此時預算初稿已編制完成，而此時僅下發(fā)了基于sap系統(tǒng)的本錢預算新模板，同時各部門針對新增產(chǎn)品的思路均不是很明晰，這給預算編制帶來了諸多困難，但我部也將利用緊張的時間組織完成這一艱巨的任務。這種緊張和不明晰也顯現(xiàn)了許多需要思索的問題，比方：分業(yè)務線管理是企業(yè)開展進步的一種管理方式，這種方式是好的，但誰來執(zhí)行詳細管理應該小心推敲。再如：模板的改變也是有必要的，但有沒有考慮細致與細化的差異尤為重要。另外：一個工程的推動，需要嚴謹?shù)姆桨感?。十四?0年度公司接到了向集團內刊《企業(yè)忠良》的投稿任務，公司對此極為重視，我部也積極響應公司的號召，共投稿兩篇，撰文四千余字，占總稿數(shù)10%，雖然寫作才能欠佳，但這種氣氛是值得考慮的，做工作首先要動起來，這樣的主動性必然可以推動自身成長，不能嘴巴里喊著我要進步，而實際上成為惰的奴隸，這種矛盾的態(tài)度絕對是自己在拋棄自己，同時也拖了公司進步的后腿，工作中要特別慎之，認為自己應該是有為的人，更應該好好考慮這件事所折射出來的問題。十五、受公司大環(huán)境和員工自身需求的影響，我部10年度共提請離任3人，其中不乏關鍵崗位人員，同時根據(jù)公司實際開展需求，新招聘8人，其中3人為明年儲藏人員，尚未入職，新設費用會計崗位1人，新設資產(chǎn)會計崗位1人，這為11年度工作的開展做好了相對堅實的鋪墊，培養(yǎng)新人進而成為目前需要關注的一個問題，資如何合理調配，崗位怎樣重新分工還需要嚴謹考慮。另外，公司作為就業(yè)實習基地，培養(yǎng)在校大學生也是應有的社會責任，我部今年接收了1人進展實習，其實習期間的表現(xiàn)也受到了領導表揚，不禁感慨如今的教育體制下也不乏比擬優(yōu)秀的大學生，這也說明了一個問題，優(yōu)秀不優(yōu)秀主要在自己。綜合以上提到以及未提到的諸多方面，我覺得11年的工作重點應著重于兩個方面，其一是如何保證根底工作的質量，其二是如何改良工作態(tài)度。根底工作仍然不可放松，從10年度的工作情況看，我部的根底工作并沒有明顯的進步，如：會計日常核算、催促后勤部門進展系統(tǒng)文本維護、積壓和逾期的跟進等，這也是影響后期包裝內部財務排名的主要因素，簡單的工作想要做好，需要更加嚴謹?shù)膽B(tài)度，當接到一個指令或者一個任務之后，大局部工作的內容都是需要員工自己去考慮和完善的，不能想當然怎么樣，不是所有的事情都要請示上級，也許稍加努力，問題就能迎刃而解，而且要養(yǎng)成總結問題、并形成工作方法的習慣，要有自查自糾的習慣，要發(fā)揚團隊精神，這種團隊精神不局限于本部門。提到團隊精神，這是一種態(tài)度認識問題，團隊必然有崗位分工，但許多人都有一個錯誤的認識，總覺得完成崗位內的事情就萬事大吉了，多余的事情可以不做，實際上分工只是對一局部主要工作所做的職責界定而已，還有一局部工作是界定不清的，或者是需要隨機安排的，這些不僅需要上級的指派，更需要自身的積極主動，工作要分輕重緩急，任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況，小到部門衛(wèi)生，大到公司活動，比比皆然，因為團隊工作不是個人行為，一個人的才能畢竟有限，假如能齊心協(xié)力互相配合，就能做到事半功倍，而有時恰恰要因此犧牲個人利益，這也是無法防止的。但這一定要建立在每個員工具備較高的業(yè)務素質、良好的職業(yè)操守、正確的工作態(tài)度這一根底上，否那么團隊精神就成了一句空話。所以每個員工都要有主動用自身的進步帶動了大家的共同進步的職業(yè)精神，假如認識不清楚就會產(chǎn)生惡性影響，這勢必使自己脫離團隊，或者說團隊放棄自己?？傊?，將來的路還很長，雖說財務工作相對乏味，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅需要完善的制度體系來約束，更重要的應該是注重自身的提升，我們時刻需要蓄勢待發(fā)，因為改善具有持續(xù)性的特質，它應該沒有終點?！疽韵聻橘浰拖嚓P文檔】工作總結擴展閱讀財務部2023年度工作總結時間如白駒過隙，20xx年度眼看就要完畢，而我部的工作還不能停頓。回首一年來財務部的工作頗有感觸，我部人員構造、崗位分工、工作內容等諸多方面雖說沒有進展較大的調整和變化，但面臨包裝新形勢、新目的、新架構、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領導的指引和各部門的支持下，部門員工憑著應有的職業(yè)熱情和責任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息，因為我們知道進步是應該連續(xù)性的，可持續(xù)開展才是我們的追求，為了可以在20xx度創(chuàng)造新的進步，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回憶和總結，以警示和鼓勵自己怎樣去走將來的路。一、作為職能部門，為公司安康開展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點之一，而本錢工作是重點中的重點，根據(jù)管理需要，我部在年初要求本錢組完成本錢模板的組織設計工作，把有用的本錢相關數(shù)據(jù)信息都包含在內，這也是公司本錢分析^p會的根底，在這項工作中公司領導和同事給予了很大的支持與幫助，經(jīng)過不斷的討論和修正，最終確認了新的模板格式，并在后期根據(jù)實際情況進展了合理的補充，這項工作得到了公司管理層的高度評價。二、財務部有個很重要的職能就是監(jiān)視職能，但監(jiān)視需要很強的制度性和原那么性支持，不能憑空做出任何結論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴謹?shù)模菦]有說服力的，所以把財務相關制度在其他部門進展宣貫尤為重要，制度是相對剛性的，但業(yè)務卻具有很強的靈敏性，起碼要讓其他部門知道財務的原那么和底線是什么，這也可以防止因為員工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的費事，特別是在今年銷售部門分業(yè)務線管理的情況下，相關報銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關制度很好的契機，為了使報銷業(yè)務不連續(xù)，同時為了加強會計報銷工作的標準性，把公司的管理機制執(zhí)行到位，財務部針對相關制度和流程著重對業(yè)務部進展了系統(tǒng)培訓和詳實解釋，對實際工作起到了積極的影響。三、財務部每天都會面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報表，大多數(shù)工作都是極具機械性的那種，特別是在sap系統(tǒng)運行以來，其并不能完全實現(xiàn)上線的初衷，我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求，而且要滿足操作者的需求，易于理解、容易操作、進步效率就是其中一個重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不適宜的系統(tǒng)，但我部人員最終還是可以站在更高的位置考慮這個頭疼的問題，這是一個選擇，是一個過程，是一個趨勢，持續(xù)的進步是需要不斷探究的，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克制了困難，工作完成的都很不錯。特別是本錢組尤為突出，在shgj的帶著下，可以及時的完成每月的本錢工作，而且可以根本保證數(shù)據(jù)的可用性，同時抽時間整理匯總sap問題點，并及時進展反應，這需要很好的職業(yè)精神，這也證明了一件事，才能與學歷并不一定成正比，對這樣的員工公司應該給予特別的照顧，另外部門內部員工可以互相影響，工作的主動性也有了很大的提升，每個人都在逐漸走向成熟，但這種主動仍需要進一步加強。四、隨著整個包裝業(yè)務的戰(zhàn)略拓展和公司實際開展的需要，二期擴建已經(jīng)走入了軌道，為了給予擴建工作更多更好的支持，我部經(jīng)過慎重考慮，抽調專人全程參加擴建工程組的相關工作，雖然任務重時間緊，但在有關領導的指導和工程組成員的配合下，通過其自身努力，按方案完成了許多重要工作，工作比擬出色，這也得到了領導和同事充分的肯定。五、二期籌建開場后，外債和二期資本金陸續(xù)到位，進口設備增多，外債登記、結付匯、外匯核銷、信譽證等諸多業(yè)務也隨之增加，而且因為公司業(yè)務面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結算方式，以滿足客戶以及自身的實際需要，由此需要更多的專業(yè)知識去完成各項工作，業(yè)務量雖然增加，但工作不能不做，也是借助這種推力，部門相關人員加班加點，在完成例行工作的同時，出色的完成了許多艱巨的工作任務，為公司持續(xù)的消費經(jīng)營活動提供了資金保障。[1][2][3]下一頁財務部2023年度工作總結時間如白駒過隙，20xx年度眼看就要完畢，而我部的工作還不能停頓?；厥滓荒陙碡攧詹康墓ぷ黝H有感觸，我部人員構造、崗位分工、工作內容等諸多方面雖說沒有進展較大的調整和變化，但面臨包裝新形勢、新目的、新架構、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領導的指引和各部門的支持下，部門員工憑著應有的職業(yè)熱情和責任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息，因為我們知道進步是應該連續(xù)性的，可持續(xù)開展才是我們的追求，為了可以在11年度創(chuàng)造新的進步，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回憶和總結，以警示和鼓勵自己怎樣去走將來的路。一、作為職能部門，為公司安康開展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點之一，而本錢工作是重點中的重點，根據(jù)管理需要，我部在年初要求本錢組完成本錢模板的組織設計工作，把有用的本錢相關數(shù)據(jù)信息都包含在內，這也是公司本錢分析^p會的根底，在這項工作中公司領導和同事給予了很大的支持與幫助，經(jīng)過不斷的討論和修正，最終確認了新的模板格式，并在后期根據(jù)實際情況進展了合理的補充，這項工作得到了公司管理層的高度評價。二、財務部有個很重要的職能就是監(jiān)視職能，但監(jiān)視需要很強的制度性和原那么性支持，不能憑空做出任何結論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴謹?shù)模菦]有說服力的，所以把財務相關制度在其他部門進展宣貫尤為重要，制度是相對剛性的，但業(yè)務卻具有很強的靈敏性，起碼要讓其他部門知道財務的原那么和底線是什么，這也可以防止因為員工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的費事，特別是在今年銷售部門分業(yè)務線管理的情況下，相關報銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關制度很好的契機，為了使報銷業(yè)務不連續(xù)，同時為了加強會計報銷工作的標準性，把公司的管理機制執(zhí)行到位，財務部針對相關制度和流程著重對業(yè)務部進展了系統(tǒng)培訓和詳實解釋，對實際工作起到了積極的影響。三、財務部每天都會面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報表，大多數(shù)工作都是極具機械性的那種，特別是在sap系統(tǒng)運行以來，其并不能完全實現(xiàn)上線的初衷，我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求，而且要滿足操作者的需求，易于理解、容易操作、進步效率就是其中一個重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不適宜的系統(tǒng)，但我部人員最終還是可以站在更高的位置考慮這個頭疼的問題，這是一個選擇，是一個過程，是一個趨勢，持續(xù)的進步是需要不斷探究的，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克制了困難，工作完成的都很不錯。特別是本錢組尤為突出，在shgj的帶著下，可以及時的完成每月的本錢工作，而且可以根本保證數(shù)據(jù)的可用性，同時抽時間整理匯總sap問題點，并及時進展反應，這需要很好的職業(yè)精神，這也證明了一件事，才能與學歷并不一定成正比，對這樣的員工公司應該給予特別的照顧，另外部門內部員工可以互相影響，工作的主動性也有了很大的提升，每個人都在逐漸走向成熟，但這種主動仍需要進一步加強。四、隨著整個包裝業(yè)務的戰(zhàn)略拓展和公司實際開展的需要，二期擴建已經(jīng)走入了軌道，為了給予擴建工作更多更好的支持，我部經(jīng)過慎重考慮，抽調專人全程參加擴建工程組的相關工作，雖然任務重時間緊，但在有關領導的指導和工程組成員的配合下，通過其自身努力，按方案完成了許多重要工作，工作比擬出色，這也得到了領導和同事充分的肯定。五、二期籌建開場后，外債和二期資本金陸續(xù)到位，進口設備增多，外債登記、結付匯、外匯核銷、信譽證等諸多業(yè)務也隨之增加，而且因為公司業(yè)務面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結算方式，以滿足客戶以及自身的實際需要，由此需要更多的專業(yè)知識去完成各項工作，業(yè)務量雖然增加，但工作不能不做，也是借助這種推力，部門相關人員加班加點，在完成例行工作的同時，出色的完成了許多艱巨的工作任務，為公司持續(xù)的消費經(jīng)營活動提供了資金保障。六、稅務工作方面我部克制了諸多困難，通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國地稅08、11年度稅務自查及稅款補繳工作，完成了國稅09、10年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作，完成了國稅關聯(lián)交易的調查工作，參加了開發(fā)區(qū)重點稅企業(yè)專項會議并學習相關資料的編制方法，完成了增值稅退稅工作等，而且為了進一步進步稅務會計的專業(yè)素質，我部安排其參加各種相關稅務培訓，并完成局部轉訓工作，這對其自身業(yè)務素質以及部門整體素質的進步起到了積極的推動作用。七、為了加速包裝內部信息經(jīng)歷的交流，為了借鑒和學習新的工作方式方法，為了最大限度的實現(xiàn)資共享，為了支持兄弟公司的相關工作，我部委派專人去關聯(lián)公司進展工作交流活動，這是改善工作的一個途徑，不僅可以幫助別人，而且可以進步了自己，可能的情況下，我部將繼續(xù)委派相關人員走出去，從而拿進來。八、作為10年度的一項重要工作，sap及崗位操作指南的編制受到了部門領導的特別關注，部門各崗位人員利用工作之余，進展了崗位工作操作方法以及相關工作經(jīng)歷的梳理，歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南，這是一種值得繼續(xù)推進和完善的工作方法，更是改良工作的一個方向，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵，并沒有按照初衷完成，因為我覺得既然稱之為指南，就應該做到細致，諸如：支票如何填制、發(fā)票如何開具等等細節(jié)性的工作都應該包含于內，并描繪清楚，這樣才能成為真正的操作寶典，指南的一個重要特點就是使工作容易上手，但目前還不能做到，期望日后時機成熟的時候，能改變這種局限所帶來的為難。九、按集團關于做好小金庫專項治理的通知的要求，在高層領導的指導下我部展開了自查自糾工作，通過認真自查自糾以及回憶，公司無明顯小金庫以及類似行為存在，并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾，我部深化的認識到，“小金庫”的預防和治理是一項長期的工作任務，需要長抓不懈，已經(jīng)有類似行為的單位或個人應該防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實際，通過進步政治覺悟，加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。十、按集團管理要求，我司需要完成一期工程自評價報告，以總結經(jīng)歷教訓，從而指導其他新工程的施行，這是一項新穎且任務繁重的工作，而且時間緊迫，在高層領導的要求下，我部相關人員參與了局部內容的編制，雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報告的質量，但對報告的按時完成也起到了一定的推動作用。十一、培訓作為提升員工素質的一種手段，一直以來都被公司各個部門所重視，我部也不例外，在公司較為完善的培訓體系指導下，會盡量安排各種類型的培訓，以擴大員工的業(yè)務才能以及綜合素養(yǎng)，對重要崗位也會酌情安排外訓，同時不忘挖掘和調動內部資，利用自身所學組織相關教學，其實好的講師就在身邊，鼓勵員工主動承當起這種責任也是我部關注的重點，雖然說還存在許多不盡人意的地方，但10年度所做的培訓根本到達了預期的效果，員工培訓的需求很旺盛，可是進展組織培訓的主動性還有待改善，這也是公司培訓所面臨的一種為難。十二、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，以及業(yè)務量的增長，資產(chǎn)管理和供給商管理越發(fā)顯得重要，為了給明年工作提供更加有用的支持，我部按照高層領導的要求，由相關崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供給商管理的思路，這暫時將作為一種工作指導性文件下發(fā)相關部門，并在實際工作過程中進展補充和修正，這對優(yōu)化資，保障資產(chǎn)平安有一定的借鑒作用，也為明年的相關工作給出了大致方向，當然這需要后期的繼續(xù)跟進，不可流于形式，應該融入實際。十三、按本部戰(zhàn)略管理要求，業(yè)務部組織構造改變，分業(yè)務線進展管理成為定局，同時多家利潤點相繼進展新廠區(qū)擴建工程，受等等諸多因素影響，截止11月底尚未出具11年預算目的以及預算編制時間表，按往年此時預算初稿已編制完成，而此時僅下發(fā)了基于sap系統(tǒng)的本錢預算新模板，同時各部門針對新增產(chǎn)品的思路均不是很明晰，這給預算編制帶來了諸多困難，但我部也將利用緊張的時間組織完成這一艱巨的任務。這種緊張和不明晰也顯現(xiàn)了許多需要思索的問題，比方：分業(yè)務線管理是企業(yè)開展進步的一種管理方式，這種方式是好的，但誰來執(zhí)行詳細管理應該小心推敲。再如：模板的改變也是有必要的，但有沒有考慮細致與細化的差異尤為重要。另外：一個工程的推動，需要嚴謹?shù)姆桨感?。十四?0年度公司接到了向集團內刊《企業(yè)忠良》的投稿任務，公司對此極為重視，我部也積極響應公司的號召，共投稿兩篇，撰文四千余字，占總稿數(shù)10%，雖然寫作才能欠佳，但這種氣氛是值得考慮的，做工作首先要動起來，這樣的主動性必然可以推動自身成長，不能嘴巴里喊著我要進步，而實際上成為惰的奴隸，這種矛盾的態(tài)度絕對是自己在拋棄自己，同時也拖了公司進步的后腿，工作中要特別慎之，認為自己應該是有為的人，更應該好好考慮這件事所折射出來的問題。十五、受公司大環(huán)境和員工自身需求的影響，我部10年度共提請離任3人，其中不乏關鍵崗位人員，同時根據(jù)公司實際開展需求，新招聘8人，其中3人為明年儲藏人員，尚未入職，新設費用會計崗位1人，新設資產(chǎn)會計崗位1人，這為11年度工作的開展做好了相對堅實的鋪墊，培養(yǎng)新人進而成為目前需要關注的一個問題，資如何合理調配，崗位怎樣重新分工還需要嚴謹考慮。另外，公司作為就業(yè)實習基地，培養(yǎng)在校大學生也是應有的社會責任，我部今年接收了1人進展實習，其實習期間的表現(xiàn)也受到了領導表揚，不禁感慨如今的教育體制下也不乏比擬優(yōu)秀的大學生，這也說明了一個問題，優(yōu)秀不優(yōu)秀主要在自己。綜合以上提到以及未提到的諸多方面，我覺得11年的工作重點應著重于兩個方面，其一是如何保證根底工作的質量，其二是如何改良工作態(tài)度。根底工作仍然不可放松，從10年度的工作情況看，我部的根底工作并沒有明顯的進步，如：會計日常核算、催促后勤部門進展系統(tǒng)文本維護、積壓和逾期的跟進等，這也是影響后期包裝內部財務排名的主要因素，簡單的工作想要做好，需要更加嚴謹?shù)膽B(tài)度，當接到一個指令或者一個任務之后，大局部工作的內容都是需要員工自己去考慮和完善的，不能想當然怎么樣，不是所有的事情都要請示上級，也許稍加努力，問題就能迎刃而解，而且要養(yǎng)成總結問題、并形成工作方法的習慣，要有自查自糾的習慣，要發(fā)揚團隊精神，這種團隊精神不局限于本部門。提到團隊精神，這是一種態(tài)度認識問題，團隊必然有崗位分工，但許多人都有一個錯誤的認識，總覺得完成崗位內的事情就萬事大吉了，多余的事情可以不做，實際上分工只是對一局部主要工作所做的職責界定而已，還有一局部工作是界定不清的，或者是需要隨機安排的，這些不僅需要上級的指派，更需要自身的積極主動，工作要分輕重緩急，任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況，小到部門衛(wèi)生，大到公司活動，比比皆然，因為團隊工作不是個人行為，一個人的才能畢竟有限，假如能齊心協(xié)力互相配合，就能做到事半功倍，而有時恰恰要因此犧牲個人利益，這也是無法防止的。但這一定要建立在每個員工具備較高的業(yè)務素質、良好的職業(yè)操守、正確的工作態(tài)度這一根底上，否那么團隊精神就成了一句空話。所以每個員工都要有主動用自身的進步帶動了大家的共同進步的職業(yè)精神，假如認識不清楚就會產(chǎn)生惡性影響，這勢必使自己脫離團隊，或者說團隊放棄自己?？傊?，將來的路還很長，雖說財務工作相對乏味，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅需要完善的制度體系來約束，更重要的應該是注重自身的提升，我們時刻需要蓄勢待發(fā)，因為改善具有持續(xù)性的特質，它應該沒有終點。方案財務部2023年度工作總結一年來方案財務部以聯(lián)社方案財務工作為指導思想，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務經(jīng)營中心為前提，以進步經(jīng)濟效益為目的，狠抓會計業(yè)務根底工作，強化財務管理，化解會計風險，進步會計核算程度。積極做好20xx年度轄內資金使用、統(tǒng)計、財務收支、非現(xiàn)場監(jiān)管、反洗錢、賬戶管理、票據(jù)兌付跟蹤考核及非信貸資產(chǎn)風險五級分類，綜合業(yè)務系統(tǒng)上線會計核算等方面的工作。現(xiàn)將本年度的詳細工作情況，簡要總結如下：一、做好轄內資金使用工作。為了防止發(fā)生支付風險，方案財務部負責轄內信譽社資金使用工作，實現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付，穩(wěn)健經(jīng)營。二、認真做好上級行、辦事處及銀監(jiān)局和政府部門統(tǒng)計報表的報送工作。財務部各種報表較多，上報時間要求嚴格，加上監(jiān)管部門、人民銀行、地方政府的各項報表、材料、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等等，工作任務較為繁重，但是我們克制了時間緊任務重的困難，精心安排，認真統(tǒng)算，加班加點，保質保量的完成了上級部門下達的各項工作任務。三、強化對會計工作的管理和監(jiān)視以及各項標準工作的落實。加強對會計工作的標準化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)聯(lián)社各項會計法規(guī)及管理制度、方法進展了檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正，確保了各項根本制度、崗位責任制和各項會計財務法規(guī)制度的貫徹落實。我們每季度對全轄進展了一次格式化、作業(yè)式會計工作檢查，5月份聯(lián)社組織人員對轄內基層信譽社現(xiàn)金、空白重要憑證進展了全面檢查。6月份又對全轄的大額支現(xiàn)情況進展了檢查，使會計帳務有了進一步的標準和進步。四、做好會計核算的指導、監(jiān)視，嚴格控制各項財務指標，確保各項經(jīng)營指標的完成，年初，我們按照市辦下達的經(jīng)營方案，對各社制定了全年經(jīng)營方案。并按月、按季進展認真的測算和分析^p，更好完成今年市辦下達的各項經(jīng)營指標。五、及時上報銀監(jiān)局非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送工作，嚴控各項風險指標，化解經(jīng)營風險。非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對農(nóng)村信譽社非現(xiàn)場監(jiān)管的重要途徑，我們財務部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念，組織各社學習對預警指標的計算和通過吸收存款，嚴控大額貸款，按月結息收息等控制預警指標和化解風險的手段。使各信譽社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、最大一戶貸款比例等資本充足率指標、流動性指標，平安性指標，效益性指標較上年有了很大的進步。六、時刻做好反洗錢的宣傳防范工作，抓好信譽社大額現(xiàn)金備案及上報工作。為進步反洗錢工作程度，標準反洗錢業(yè)務操作，遼寧省農(nóng)村信譽社大額數(shù)據(jù)業(yè)務上報系統(tǒng)開場應用，我們專門組織各信譽社反____小組，反洗錢崗位人員，屢次召開專門會議和培訓，理解國際、國內反洗錢工作形勢，國家有關反洗錢的政策和法規(guī)，學習反洗錢的識別、上報工作，我們財務部每天對轄內基層信譽社反洗錢數(shù)據(jù)進展錄入、審核、匯總及上報。確保操作無風險。七、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求，嚴格審核開戶手續(xù)。嚴把開戶審核關，對于手續(xù)完備的，經(jīng)審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中，再由市人民銀行進展審核核準開戶。八、認真做好專項央行票據(jù)考核兌付的跟蹤考核工作。我們財務部負責對票據(jù)考核兌付后的各項數(shù)據(jù)的詳細測算工作。票據(jù)考核工作政策性強，我們每月每季末都要對資本充足率、不良貸款比例等項指標進展詳細的方案和測算。盡管考核時間與月末結賬發(fā)生沖突，但我們還是做好了各項考核達標工作。九、認真做好中和系統(tǒng)上線前的準備和上線后的會計核算工作。為了做好綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植工作，我們通過聯(lián)社精心安排，加班加點，較好的完成了移植工作。因為我們理解有限，詳細的核算工作還需要我們積極探究。十、20xx年度工作方案1、繼續(xù)完成財務、會計、統(tǒng)計、非信貸五級分類、財政快報、反洗錢、結算、改革及監(jiān)測、本級1004等各類報表的填報、匯總及上報工作，同時按月監(jiān)測各項經(jīng)營指標、績效考核完成情況，按季進展財務會計檢查。2、方案在1月末之前，完成賬戶聯(lián)網(wǎng)核查工作；在3月份進展一次“銀行卡”業(yè)務培訓，6、9月份搞兩次會計培訓及賽帳活動并按季做好格式化檢查工作。3、積極配合網(wǎng)絡中心完成“金信工程”各項工作。4、根據(jù)“準確分類－提足撥備－做實利潤－資本充足率達標”的監(jiān)管要求，針對信貸五級分類單軌運行的情況，做好來年呆賬準備、應付利息、其他資產(chǎn)減值準備的提取方案，并按季度列賬，以逐步到達準備金提取的標準。5、做好呆賬核銷工作。一是要積極配合風險管理部門加大呆賬貸款核銷；二是按照規(guī)章制度進展操作并對已核銷貸款做好相關賬務處理工作。6、積極協(xié)調市區(qū)級財政對XX年年度風險準備金政策的落實工作，力爭補貼按時足額到位。7、與國、地稅部門溝通協(xié)調各項稅費減免、納稅申報等相關事宜。明年我們除了一如繼往的做好上述工作外，將全力以赴做好綜合系統(tǒng)的會計核算工作，以進步會計核算質量，還要開展賬戶管理、會計核算、費用列支、現(xiàn)金等檢查工作。我們堅信，只要我們嚴格按照省聯(lián)社、辦事處及聯(lián)社的指示精神，抓住機遇，克難奮進，開拓進取，團結務實，真抓實干，就一定可以獲得更大、更好的成績。財務部部長2023年度工作總結財務部部長20xx年度工作總結一轉眼間20xx年已經(jīng)走過，回憶走過去的20xx年，心中有很多的感受，在不斷的前進中，我得到了更大的進步。作為財務工作者，這些年來，我時刻的告誡自己，一定要認真工作，20xx年，是本人在總隊財務工作的第三年。在總隊領導的關心和支持下，在各部門同事的協(xié)作和幫下，在財務部各位同事嚴密配下，財務部的各項工作得以有序的開展，本人可以遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用，下面將20xx年各項工作加以回憶總結。一、努力學習，增強業(yè)務知識，進步工作才能。20xx年，本人可以根據(jù)業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間，加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用，把握了電算化技能，進步了實際動手操作才能;通過會計人員繼續(xù)教育培訓，學習了會計根底工作標準化要求，使自身的會計業(yè)務知識和程度得到了更新和進步，適應了如今的工作要求，并為將來的工作做好預備。二、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情效勞，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。1、愛崗敬業(yè)、進步效率、熱情效勞。在財務戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志，可以做到一視同仁，熱情效勞、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力進步工作效率和效勞質量。2、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。今年，根據(jù)總隊的工作安排，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)歷的同志學習，認真探究，總結方法，增強業(yè)務知識，把握業(yè)務技能，并能團結同志，加強協(xié)作，與同志一起做好財務審核和監(jiān)視工作。3、堅持原那么、客觀公正、依法辦事。一年以來，本人主要負責財務審核和管理工作，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原那么，在辦理睬計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)視，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務報賬制度和會計根底工作標準化的要求進展財務報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，果斷不予報銷;對記載不準確、不完好的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)視，保證了會計憑證手續(xù)齊備、標準合法，確保了我總隊會計信息的真實、合法、準確、完好，實在發(fā)揮了財務核算和監(jiān)視的作用。4、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。隨著財經(jīng)法律法規(guī)的不斷健全，集團對下屬各單位財務核算要求不斷的嚴格，財務工作的力度和難度都有所加大。為了能按質按量完成各項任務，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，維護總隊整體利益。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終可以做到任勞任怨、盡職盡責。在完本錢職工作的同時，幫助其他同事共同完成各項工作各任務，給財務部其他同事起到良好的帶頭作用。三、遵紀守法、廉潔自律，樹立財務工作者的良好形象本人作為一名財務工作者，始終以較高的標準來要求自己，學習和掌握相關的法律法規(guī)知識，做到知法依法、知章偱章。加強會計人員職業(yè)道德教育和建立，熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度，做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。20xx年，為配合實現(xiàn)遼寧總隊的全面管理和總體開展目的，財務部的工作任重而道遠。為此，我們需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：1、配合審計事務所進展決算和經(jīng)濟責任審計，完成好全年財務工作，為下一年的工作打好根底。2、做好20xx年度決算報表編報工作和20xx年各期報表工作，20xx年度所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。3、加強資金管理，加強消費本錢，非消費費用和可控費用的控制和執(zhí)行力度，進一步降低本錢費用。更加細化財務本錢核算工程，保證全面預算管理工作順利施行。4、繼續(xù)建立，健全和完善各項財務管理制度和內部控制制度，對各單位財務管理制度和內部控制制度的執(zhí)行加大監(jiān)視和管理力度。5、不斷加對強財務人員的新業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法律、法規(guī)的培訓，豐富和進一步進步財務人員的知識程度、專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷才能。新的20xx年里我為自己制定了新的目的，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。我心里在暗暗的為自己鼓勁。要踏實工作，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的開展。我也會向其他同志學習，取長補短，互相交流好的工和經(jīng)歷，共同進步。在新的一年里我要加倍努力，再接再厲，把各項工作做的更好。財務部部長20xx年度工作總結二但凡預那么立，不預那么廢。作為我們財務人，總是很自然而然的就會想到預算，控制和預算執(zhí)行反思。這個在我們工作中常用，其實在我們的職業(yè)規(guī)劃中也是非常有用的道理。一、要有感恩的心如今全國人民口上都按著中央的思想掛著“以人為本”、“和諧社會”的口號，我對這個理念的理解是“感恩的心”。這也是我們公司每年晚會中的保存節(jié)目，每每看這個節(jié)目的時候，我就很有感觸。偶然在公交車上聽到這樣的設問“大學生這么多照舊有人找不到工作，讀大學有什么用？”我很想告訴她：書本的知識永遠是書本的沒錯，我們的四年學習是學習方法、才能的進步，我們的可塑性不一般。所以我們要感謝父母在這樣的社會疑問下，照舊對我們的學習支持。作為初出社會的新新人類，在我們什么也不懂的時候，我們要感謝每一個教我們新知識的同事、領導。小到怎么復印，怎么，怎么裝訂憑證，大到怎么做業(yè)務推廣，怎么布置賣場，怎么籌劃大型節(jié)假日，怎么編制財務報表。沒有感恩心的人，一般都不會謙虛，還可能很傲慢，這樣是不會有人來理你、來教你的，對于公司和領導來說：不合群的人永遠不可能是好職員。二、要積極上進，多看多聽積極上進是每一個能提升的人必備的優(yōu)秀工作態(tài)度和處事方法。同一批步入社會的人，在前3年內積極上進有可能表達的價值不是很明顯，但是3年一定是一個拐點，假如公司晉升規(guī)劃明確又剛好有職位空缺的話表達的價值還會更早。積極上進表如今：做事積極，態(tài)度上進，能主動承當領導交代的工作，能主動幫助同事做輔助工作，同時要在工作中體會每一次的新知識點。多看看其他同事在做的工作，當然前提是同事允許的情況下，這對自己是一個進步的過程。多聽聽領導的話，不光是對你說的，也聽聽對別的同事說的，因為在他們的談話中包含著很多信息和領導的工作思路。這對你也會是很好的知識來，同時在工作量允許的情況下，你也可以試著想想：假如領導對你有這樣或者那樣的工作安排，你會怎么進展，并在條件允許的情況下試著操作。三、要有成果思維上面說到了積極，我們有必要對積極做一個成果評價。記得上次培訓課的時候，教師很生動的做了這樣一個說明：有位小職員體會到老總要去買一本書，就主動請纓去了。結果小伙子跑遍各大書店輪番尋找，下班前大汗淋漓的回來，報告老總整個買書的過程，但最終還是沒買到書。這樣的積極并不是我們所需要的，也不是應該匯報給領導的內容。我們要匯報的結果是“我今天在各大書店都沒買到，我明天會繼續(xù)跟蹤，同時試著網(wǎng)購看看?！蔽覀兠孔鲆患虑榈臅r候，要時時監(jiān)控事情的開展進程，找到事情的對應成果，這才是完成了一個事情，而不是簡單的開個頭就好了。舉個再簡單的例子就是：。當領導問你“傳了嗎？”其實領導要知道的是對方收到?jīng)]有，而不是你是否按了號碼，按了鈕這件事。財務部2023年度工作總結范文時間如白駒過隙，2023年度眼看就要完畢，而我部的工作還不能停頓?；厥滓荒陙碡攧詹康墓ぷ黝H有感觸，我部人員構造、崗位分工、工作內容等諸多方面雖說沒有進展較大的調整和變化，但面臨包裝新形勢、新目的、新架構、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領導的指引和各部門的支持下，部門員工憑著應有的職業(yè)熱情和責任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息，因為我們知道進步是應該連續(xù)性的，可持續(xù)開展才是我們的追求，為了可以在11年度創(chuàng)造新的進步，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回憶和總結，以警示和鼓勵自己怎樣去走將來的路。一、作為職能部門，為公司安康開展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點之一，而本錢工作是重點中的重點，根據(jù)管理需要，我部在年初要求本錢組完成本錢模板的組織設計工作，把有用的本錢相關數(shù)據(jù)信息都包含在內，這也是公司本錢分析^p會的根底，在這項工作中公司領導和同事給予了很大的支持與幫助，經(jīng)過不斷的討論和修正，最終確認了新的模板格式，并在后期根據(jù)實際情況進展了合理的補充，這項工作得到了公司管理層的高度評價。二、財務部有個很重要的職能就是監(jiān)視職能，但監(jiān)視需要很強的制度性和原那么性支持，不能憑空做出任何結論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴謹?shù)?，是沒有說服力的，所以把財務相關制度在其他部門進展宣貫尤為重要，制度是相對剛性的，但業(yè)務卻具有很強的靈敏性，起碼要讓其他部門知道財務的原那么和底線是什么，這也可以防止因為員工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的費事，特別是在今年銷售部門分業(yè)務線管理的情況下，相關報銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關制度很好的契機，為了使報銷業(yè)務不連續(xù)，同時為了加強會計報銷工作的標準性，把公司的管理機制執(zhí)行到位，財務部針對相關制度和流程著重對業(yè)務部進展了系統(tǒng)培訓和詳實解釋，對實際工作起到了積極的影響。三、財務部每天都會面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報表，大多數(shù)工作都是極具機械性的那種，特別是在SAp系統(tǒng)運行以來，其并不能完全實現(xiàn)上線的初衷，我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求，而且要滿足操作者的需求，易于理解、容易操作、進步效率就是其中一個重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不適宜的系統(tǒng)，但我部人員最終還是可以站在更高的位置考慮這個頭疼的問題，這是一個選擇，是一個過程，是一個趨勢，持續(xù)的進步是需要不斷探究的，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克制了困難，工作完成的都很不錯。特別是本錢組尤為突出，在SHGJ的帶著下，可以及時的完成每月的本錢工作，而且可以根本保證數(shù)據(jù)的可用性，同時抽時間整理匯總SAp問題點，并及時進展反應，這需要很好的職業(yè)精神，這也證明了一件事，才能與學歷并不一定成正比，對這樣的員工公司應該給予特別的照顧，另外部門內部員工可以互相影響，工作的主動性也有了很大的提升，每個人都在逐漸走向成熟，但這種主動仍需要進一步加強。四、隨著整個包裝業(yè)務的戰(zhàn)略拓展和公司實際開展的需要，二期擴建已經(jīng)走入了軌道，為了給予擴建工作更多更好的支持，我部經(jīng)過慎重考慮，抽調專人全程參加擴建工程組的相關工作，雖然任務重時間緊，但在有關領導的指導和工程組成員的配合下，通過其自身努力，按方案完成了許多重要工作，工作比擬出色，這也得到了領導和同事充分的肯定。五、二期籌建開場后，外債和二期資本金陸續(xù)到位，進口設備增多，外債登記、結付匯、外匯核銷、信譽證等諸多業(yè)務也隨之增加，而且因為公司業(yè)務面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結算方式，以滿足客戶以及自身的實際需要，由此需要更多的專業(yè)知識去完成各項工作，業(yè)務量雖然增加，但工作不能不做，也是借助這種推力，部門相關人員加班加點，在完成例行工作的同時，出色的完成了許多艱巨的工作任務，為公司持續(xù)的消費經(jīng)營活動提供了資金保障。六、稅務工作方面我部克制了諸多困難，通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國地稅8、9年度稅務自查及稅款補繳工作，完成了國稅9、1年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作，完成了國稅關聯(lián)交易的調查工作，參加了開發(fā)區(qū)重點稅企業(yè)專項會議并學習相關資料的編制方法，完成了增值稅退稅工作等，而且為了進一步進步稅務會計的專業(yè)素質，我部安排其參加各種相關稅務培訓，并完成局部轉訓工作，這對其自身業(yè)務素質以及部門整體素質的進步起到了積極的推動作用。七、為了加速包裝內部信息經(jīng)歷的交流，為了借鑒和學習新的工作方式方法，為了最大限度的實現(xiàn)資共享，為了支持兄弟公司的相關工作，我部委派專人去關聯(lián)公司進展工作交流活動，這是改善工作的一個途徑，不僅可以幫助別人，而且可以進步了自己，可能的情況下，我部將繼續(xù)委派相關人員走出去，從而拿進來。八、作為1年度的一項重要工作，SAp及崗位操作指南的編制受到了部門領導的特別關注，部門各崗位人員利用工作之余，進展了崗位工作操作方法以及相關工作經(jīng)歷的梳理，歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南，這是一種值得繼續(xù)推進和完善的工作方法，更是改良工作的一個方向，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵，并沒有按照初衷完成，因為我覺得既然稱之為指南，就應該做到細致，諸如：支票如何填制、發(fā)票如何開具等等細節(jié)性的工作都應該包含于內，并描繪清楚，這樣才能成為真正的操作寶典，指南的一個重要特點就是使工作容易上手，但目前還不能做到，期望日后時機成熟的時候，能改變這種局限所帶來的為難。九、按集團關于做好小金庫專項治理的通知的要求，在高層領導的指導下我部展開了自查自糾工作，通過認真自查自糾以及回憶，公司無明顯小金庫以及類似行為存在，并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾，我部深化的認識到，“小金庫”的預防和治理是一項長期的工作任務，需要長抓不懈，已經(jīng)有類似行為的單位或個人應該防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實際，通過進步政治覺悟，加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。十、按集團管理要求，我司需要完成一期工程自評價報告，以總結經(jīng)歷教訓，從而指導其他新工程的施行，這是一項新穎且任務繁重的工作，而且時間緊迫，在高層領導的要求下，我部相關人員參與了局部內容的編制，雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報告的質量，但對報告的按時完成也起到了一定的推動作用。十一、培訓作為提升員工素質的一種手段，一直以來都被公司各個部門所重視，我部也不例外，在公司較為完善的培訓體系指導下，會盡量安排各種類型的培訓，以擴大員工的業(yè)務才能以及綜合素養(yǎng)，對重要崗位也會酌情安排外訓，同時不忘挖掘和調動內部資，利用自身所學組織相關教學，其實好的講師就在身邊，鼓勵員工主動承當起這種責任也是我部關注的重點，雖然說還存在許多不盡人意的地方，但1年度所做的培訓根本到達了預期的效果，員工培訓的需求很旺盛，可是進展組織培訓的主動性還有待改善，這也是公司培訓所面臨的一種為難。十二、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，以及業(yè)務量的增長，資產(chǎn)管理和供給商管理越發(fā)顯得重要，為了給明年工作提供更加有用的支持，我部按照高層領導的要求，由相關崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供給商管理的思路，這暫時將作為一種工作指導性文件下發(fā)相關部門，并在實際工作過程中進展補充和修正，這對優(yōu)化資，保障資產(chǎn)平安有一定的借鑒作用，也為明年的相關工作給出了大致方向，當然這需要后期的繼續(xù)跟進，不可流于形式，應該融入實際。十三、按本部戰(zhàn)略管理要求，業(yè)務部組織構造改變，分業(yè)務線進展管理成為定局，同時多家利潤點相繼進展新廠區(qū)擴建工程，受等等諸多因素影響，截止11月底尚未出具11年預算目的以及預算編制時間表，按往年此時預算初稿已編制完成，而此時僅下發(fā)了基于SAp系統(tǒng)的本錢預算新模板，同時各部門針對新增產(chǎn)品的思路均不是很明晰，這給預算編制帶來了諸多困難，但我部也將利用緊張的時間組織完成這一艱巨的任務。這種緊張和不明晰也顯現(xiàn)了許多需要思索的問題，比方：分業(yè)務線管理是企業(yè)開展進步的一種管理方式，這種方式是好的，但誰來執(zhí)行詳細管理應該小心推敲。再如：模板的改變也是有必要的，但有沒有考慮細致與細化的差異尤為重要。另外：一個工程的推動，需要嚴謹?shù)姆桨感?。十四?年度公司接到了向集團內刊《企業(yè)忠良》的投稿任務，公司對此極為重視，我部也積極響應公司的號召，共投稿兩篇，撰文四千余字，占總稿數(shù)1%，雖然寫作才能欠佳，但這種氣氛是值得考慮的，做工作首先要動起來，這樣的主動性必然可以推動自身成長，不能嘴巴里喊著我要進步，而實際上成為惰的奴隸，這種矛盾的態(tài)度絕對是自己在拋棄自己，同時也拖了公司進步的后腿，工作中要特別慎之，認為自己應該是有為的人，更應該好好考慮這件事所折射出來的問題。十五、受公司大環(huán)境和員工自身需求的影響，我部1年度共提請離任3人，其中不乏關鍵崗位人員，同時根據(jù)公司實際開展需求，新招聘8人，其中3人為明年儲藏人員，尚未入職，新設費用會計崗位1人，新設資產(chǎn)會計崗位1人，這為11年度工作的開展做好了相對堅實的鋪墊，培養(yǎng)新人進而成為目前需要關注的一個問題，資如何合理調配，崗位怎樣重新分工還需要嚴謹考慮。另外，公司作為就業(yè)實習基地，培養(yǎng)在校大學生也是應有的社會責任，我部今年接收了1人進展實習，其實習期間的表現(xiàn)也受到了領導表揚，不禁感慨如今的教育體制下也不乏比擬優(yōu)秀的大學生，這也說明了一個問題，優(yōu)秀不優(yōu)秀主要在自己。綜合以上提到以及未提到的諸多方面，我覺得11年的工作重點應著重于兩個方面，其一是如何保證根底工作的質量，其二是如何改良工作態(tài)度。根底工作仍然不可放松，從1年度的工作情況看，我部的根底工作并沒有明顯的進步，如：會計日常核算、催促后勤部門進展系統(tǒng)文本維護、積壓和逾期的跟進等，這也是影響后期包裝內部財務排名的主要因素，簡單的工作想要做好，需要更加嚴謹?shù)膽B(tài)度，當接到一個指令或者一個任務之后，大局部工作的內容都是需要員工自己去考慮和完善的，不能想當然怎么樣，不是所有的事情都要請示上級，也許稍加努力，問題就能迎刃而解，而且要養(yǎng)成總結問題、并形成工作方法的習慣，要有自查自糾的習慣，要發(fā)揚團隊精神，這種團隊精神不局限于本部門。提到團隊精神，這是一種態(tài)度認識問題，團隊必然有崗位分工，但許多人都有一個錯誤的認識，總覺得完成崗位內的事情就萬事大吉了，多余的事情可以不做，實際上分工只是對一局部主要工作所做的職責界定而已，還有一局部工作是界定不清的，或者是需要隨機安排的，這些不僅需要上級的指派，更需要自身的積極主動，工作要分輕重緩急，任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況，小到部門衛(wèi)生，大到公司活動，比比皆然，因為團隊工作不是個人行為，一個人的才能畢竟有限，假如能齊心協(xié)力互相配合，就能做到事半功倍，而有時恰恰要因此犧牲個人利益，這也是無法防止的。但這一定要建立在每個員工具備較高的業(yè)務素質、良好的職業(yè)操守、正確的工作態(tài)度這一根底上，否那么團隊精神就成了一句空話。所以每個員工都要有主動用自身的進步帶動了大家的共同進步的職業(yè)精神，假如認識不清楚就會產(chǎn)生惡性影響，這勢必使自己脫離團隊，或者說團隊放棄自己?？傊?，將來的路還很長，雖說財務工作相對乏味，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅需要完善的制度體系來約束，更重要的應該是注重自身的提升，我們時刻需要蓄勢待發(fā)，因為改善具有持續(xù)性的特質，它應該沒有終點財務部2023年度工作總結范文時間如白駒過隙，20xx年度眼看就要完畢，而我部的工作還不能停頓?；厥滓荒陙碡攧詹康墓ぷ黝H有感觸，我部人員構造、崗位分工、工作內容等諸多方面雖說沒有進展較大的調整和變化，但面臨包裝新形勢、新目的、新架構、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領導的指引和各部門的支持下，部門員工憑著應有的職業(yè)熱情和責任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息，因為我們知道進步是應該連續(xù)性的，可持續(xù)開展才是我們的追求，為了可以在11年度創(chuàng)造新的進步，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回憶和總結，以警示和鼓勵自己怎樣去走將來的路。一、作為職能部門，為公司安康開展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點之一，而本錢工作是重點中的重點，根據(jù)管理需要，我部在年初要求本錢組完成本錢模板的組織設計工作，把有用的本錢相關數(shù)據(jù)信息都包含在內，這也是公司本錢分析^p會的根底，在這項工作中公司領導和同事給予了很大的支持與幫助，經(jīng)過不斷的討論和修正，最終確認了新的模板格式，并在后期根據(jù)實際情況進展了合理的補充，這項工作得到了公司管理層的高度評價。二、財務部有個很重要的職能就是監(jiān)視職能，但監(jiān)視需要很強的制度性和原那么性支持，不能憑空做出任何結論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴謹?shù)?，是沒有說服力的，所以把財務相關制度在其他部門進展宣貫尤為重要，制度是相對剛性的，但業(yè)務卻具有很強的靈敏性，起碼要讓其他部門知道財務的原那么和底線是什么，這也可以防止因為員工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的費事，特別是在今年銷售部門分業(yè)務線管理的情況下，相關報銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關制度很好的契機，為了使報銷業(yè)務不連續(xù)，同時為了加強會計報銷工作的標準性，把公司的管理機制執(zhí)行到位，財務部針對相關制度和流程著重對業(yè)務部進展了系統(tǒng)培訓和詳實解釋，對實際工作起到了積極的影響。三、財務部每天都會面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報表，大多數(shù)工作都是極具機械性的那種，特別是在SAp系統(tǒng)運行以來，其并不能完全實現(xiàn)上線的初衷，我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求，而且要滿足操作者的需求，易于理解、容易操作、進步效率就是其中一個重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不適宜的系統(tǒng)，但我部人員最終還是可以站在更高的位置考慮這個頭疼的問題，這是一個選擇，是一個過程，是一個趨勢，持續(xù)的進步是需要不斷探究的，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克制了困難，工作完成的都很不錯。特別是本錢組尤為突出，在SHGJ的帶著下，可以及時的完成每月的本錢工作，而且可以根本保證數(shù)據(jù)的可用性，同時抽時間整理匯總SAp問題點，并及時進展反應，這需要很好的職業(yè)精神，這也證明了一件事，才能與學歷并不一定成正比，對這樣的員工公司應該給予特別的照顧，另外部門內部員工可以互相影響，工作的主動性也有了很大的提升，每個人都在逐漸走向成熟，但這種主動仍需要進一步加強。四、隨著整個包裝業(yè)務的戰(zhàn)略拓展和公司實際開展的需要，二期擴建已經(jīng)走入了軌道，為了給予擴建工作更多更好的支持，我部經(jīng)過慎重考慮，抽調專人全程參加擴建工程組的相關工作，雖然任務重時間緊，但在有關領導的指導和工程組成員的配合下，通過其自身努力，按方案完成了許多重要工作，工作比擬出色，這也得到了領導和同事充分的肯定。五、二期籌建開場后，外債和二期資本金陸續(xù)到位，進口設備增多，外債登記、結付匯、外匯核銷、信譽證等諸多業(yè)務也隨之增加，而且因為公司業(yè)務面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結算方式，以滿足客戶以及自身的實際需要，由此需要更多的專業(yè)知識去完成各項工作，業(yè)務量雖然增加，但工作不能不做，也是借助這種推力，部門相關人員加班加點，在完成例行工作的同時，出色的完成了許多艱巨的工作任務，為公司持續(xù)的消費經(jīng)營活動提供了資金保障。六、稅務工作方面我部克制了諸多困難，通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國地稅8、9年度稅務自查及稅款補繳工作，完成了國稅9、1年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作，完成了國稅關聯(lián)交易的調查工作，參加了開發(fā)區(qū)重點稅企業(yè)專項會議并學習相關資料的編制方法，完成了增值稅退稅工作等，而且為了進一步進步稅務會計的專業(yè)素質，我部安排其參加各種相關稅務培訓，并完成局部轉訓工作，這對其自身業(yè)務素質以及部門整體素質的進步起到了積極的推動作用。七、為了加速包裝內部信息經(jīng)歷的交流，為了借鑒和學習新的工作方式方法，為了最大限度的實現(xiàn)資共享，為了支持兄弟公司的相關工作，我部委派專人去關聯(lián)公司進展工作交流活動，這是改善工作的一個途徑，不僅可以幫助別人，而且可以進步了自己，可能的情況下，我部將繼續(xù)委派相關人員走出去，從而拿進來。八、作為1年度的一項重要工作，SAp及崗位操作指南的編制受到了部門領導的特別關注，部門各崗位人員利用工作之余，進展了崗位工作操作方法以及相關工作經(jīng)歷的梳理，歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南，這是一種值得繼續(xù)推進和完善的工作方法，更是改良工作的一個方向，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵，并沒有按照初衷完成，因為我覺得既然稱之為指南，就應該做到細致，諸如：支票如何填制、發(fā)票如何開具等等細節(jié)性的工作都應該包含于內，并描繪清楚，這樣才能成為真正的操作寶典，指南的一個重要特點就是使工作容易上手，但目前還不能做到，期望日后時機成熟的時候，能改變這種局限所帶來的為難。九、按集團關于做好小金庫專項治理的通知的要求，在高層領導的指導下我部展開了自查自糾工作，通過認真自查自糾以及回憶，公司無明顯小金庫以及類似行為存在，并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾，我部深化的認識到，小金庫的預防和治理是一項長期的工作任務，需要長抓不懈，已經(jīng)有類似行為的單位或個人應該防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實際，通過進步政治覺悟，加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。十、按集團管理要求，我司需要完成一期工程自評價報告，以總結經(jīng)歷教訓，從而指導其他新工程的施行，這是一項新穎且任務繁重的工作，而且時間緊迫，在高層領導的要求下，我部相關人員參與了局部內容的編制，雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報告的質量，但對報告的按時完成也起到了一定的推動作用。十一、培訓作為提升員工素質的一種手段，一直以來都被公司各個部門所重視，我部也不例外，在公司較為完善的培訓體系指導下，會盡量安排各種類型的培訓，以擴大員工的業(yè)務才能以及綜合素養(yǎng)，對重要崗位也會酌情安排外訓，同時不忘挖掘和調動內部資，利用自身所學組織相關教學，其實好的講師就在身邊，鼓勵員工主動承當起這種責任也是我部關注的重點，雖然說還存在許多不盡人意的地方，但1年度所做的培訓根本到達了預期的效果，員工培訓的需求很旺盛，可是進展組織培訓的主動性還有待改善，這也是公司培訓所面臨的一種為難。十二、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，以及業(yè)務量的增長，資產(chǎn)管理和供給商管理越發(fā)顯得重要，為了給明年工作提供更加有用的支持，我部按照高層領導的要求，由相關崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供給商管理的思路，這暫時將作為一種工作指導性文件下發(fā)相關部門，并在實際工作過程中進展補充和修正，這對優(yōu)化資，保障資產(chǎn)平安有一定的借鑒作用，也為明年的相關工作給出了大致方向，當然這需要后期的繼續(xù)跟進，不可流于形式，應該融入實際。十三、按本部戰(zhàn)略管理要求，業(yè)務部組織構造改變，分業(yè)務線進展管理成為定局，同時多家利潤點相繼進展新廠區(qū)擴建工程，受等等諸多因素影響，截止11月底尚未出具11年預算目的以及預算編制時間表，按往年此時預算初稿已編制完成，而此時僅下發(fā)了基于SAp系統(tǒng)的本錢預算新模板，同時各部門針對新增產(chǎn)品的思路均不是很明晰，這給預算編制帶來了諸多困難，但我部也將利用緊張的時間組織完成這一艱巨的任務。這種緊張和不明晰也顯現(xiàn)了許多需要思索的問題，比方：分業(yè)務線管理是企業(yè)開展進步的一種管理方式，這種方式是好的，但誰來執(zhí)行詳細管理應該小心推敲。再如：模板的改變也是有必要的，但有沒有考慮細致與細化的差異尤為重要。另外：一個工程的推動，需要嚴謹?shù)姆桨感浴Ｊ摹?年度公司接到了向集團內刊《企業(yè)忠良》的投稿任務，公司對此極為重視，我部也積極響應公司的號召，共投稿兩篇，撰文四千余字，占總稿數(shù)1%，雖然寫作才能欠佳，但這種氣氛是值得考慮的，做工作首先要動起來，這樣的主動性必然可以推動自身成長，不能嘴巴里喊著我要進步，而實際上成為惰的奴隸，這種矛盾的態(tài)度絕對是自己在拋棄自己，同時也拖了公司進步的后腿，工作中要特別慎之，認為自己應該是有為的人，更應該好好考慮這件事所折射出來的問題。十五、受公司大環(huán)境和員工自身需求的影響，我部1年度共提請離任3人，其中不乏關鍵崗位人員，同時根據(jù)公司實際開展需求，新招聘8人，其中3人為明年儲藏人員，尚未入職，新設費用會計崗位1人，新設資產(chǎn)會計崗位1人，這為11年度工作的開展做好了相對堅實的鋪墊，培養(yǎng)新人進而成為目前需要關注的一個問題，資如何合理調配，崗位怎樣重新分工還需要嚴謹考慮。另外，公司作為就業(yè)實習基地，培養(yǎng)在校大學生也是應有的社會責任，我部今年接收了1人進展實習，其實習期間的表現(xiàn)也受到了領導表揚，不禁感慨如今的教育體制下也不乏比擬優(yōu)秀的大學生，這也說明了一個問題，優(yōu)秀不優(yōu)秀主要在自己。綜合以上提到以及未提到的諸多方面，我覺得11年的工作重點應著重于兩個方面，其一是如何保證根底工作的質量，其二是如何改良工作態(tài)度。根底工作仍然不可放松，從1年度的工作情況看，我部的根底工作并沒有明顯的進步，如：會計日常核算、催促后勤部門進展系統(tǒng)文本維護、積壓和逾期的跟進等，這也是影響后期包裝內部財務排名的主要因素，簡單的工作想要做好，需要更加嚴謹?shù)膽B(tài)度，當接到一個指令或者一個任務之后，大局部工作的內容都是需要員工自己去考慮和完善的，不能想當然怎么樣，不是所有的事情都要請示上級，也許稍加努力，問題就能迎刃而解，而且要養(yǎng)成總結問題、并形成工作方法的習慣，要有自查自糾的習慣，要發(fā)揚團隊精神，這種團隊精神不局限于本部門。提到團隊精神，這是一種態(tài)度認識問題，團隊必然有崗位分工，但許多人都有一個錯誤的認識，總覺得完成崗位內的事情就萬事大吉了，多余的事情可以不做，實際上分工只是對一局部主要工作所做的職責界定而已，還有一局部工作是界定不清的，或者是需要隨機安排的，這些不僅需要上級的指派，更需要自身的積極主動，工作要分輕重緩急，任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況，小到部門衛(wèi)生，大到公司活動，比比皆然，因為團隊工作不是個人行為，一個人的才能畢竟有限，假如能齊心協(xié)力互相配合，就能做到事半功倍，而有時恰恰要因此犧牲個人利益，這也是無法防止的。但這一定要建立在每個員工具備較高的業(yè)務素質、良好的職業(yè)操守、正確的工作態(tài)度這一根底上，否那么團隊精神就成了一句空話。所以每個員工都要有主動用自身的進步帶動了大家的共同進步的職業(yè)精神，假如認識不清楚就會產(chǎn)生惡性影響，這勢必使自己脫離團隊，或者說團隊放棄自己?？傊?，將來的路還很長，雖說財務工作相對乏味，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅需要完善的制度體系來約束，更重要的應該是注重自身的提升，我們時刻需要蓄勢待發(fā)，因為改善具有持續(xù)性的特質，它應該沒有終點。方案財務部2023年度工作總結篇1：方案財務部2023年度工作總結XX年度，在學院黨委、行政的領導下，在其他系(處、部、室)的支持和配合下，經(jīng)過計財部全體同志的共同努力，各項工作獲得了較大成績，圓滿完成了目的任務?，F(xiàn)總結如下：一、黨務及思想政治工作(一)認真組織全體同志學習了馬列、毛____思想、鄧小平理論和十五屆六中全會精神，尤其是江____的“七一”講話，使大家統(tǒng)一了思想，進步了認識。(二)堅決貫徹黨的道路、方針和政策，忠實執(zhí)行院黨委的決議、決定，尤其是學院出臺的12項規(guī)章制度，全體同志不但能認真學習、深化體會，而且還可以嚴格遵守和執(zhí)行。(三)認真開展黨日活動、召開，抓好黨支部自身建立，做到了支部團結，黨員以身作那么、勤政廉政，有較強的凝聚力和向心力，充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。(四)通過學習，全體同志的職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)和奉獻