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第6頁共6頁2023年?電力安全檢?查活動總結?為認真貫?徹“安全第?一、預防為?主”的方針?,認真查找?安全生產(chǎn)上?存在的隱患?和題,作好?安全防措施?和危險點控?制工作,切?實加強現(xiàn)場?的安全管理?,確保安全?目標的順利?完成,運維?檢修部變電?專業(yè)認真開?展了電力安?全生產(chǎn)大檢?查活動。深?入貫徹《_?__開展東?北區(qū)域防范?電力生產(chǎn)、?建設施工人?身傷亡事故?專項行動_?__》中對?于“安全生?產(chǎn)管理、規(guī)?范現(xiàn)場作業(yè)?、設備設施?安全、人員?防火避險”?的要求,認?真查找安全?生產(chǎn)上存在?的隱患和問?題,不走過?場、不留死?角。堅持“?邊檢查、邊?整改”的原?則,一時沒?有條件解決?的題,制定?了整改計劃?和防控制措?施,明確責?任,落實到?人,限期解?決。對發(fā)現(xiàn)?的重大安全?隱患立即進?行了整改。?現(xiàn)將檢查工?作情況總結?:一.結?合班組人員?情況,成立?檢查小組?運維檢修部?變電專業(yè)成?立了以專業(yè)?主要負責人?為首,安全?員、班組成?員的自查小?組,結合電?力安全大檢?查的特點和?班組的實際?工作情況制?訂班組電力?安全大檢查?內容,全員?參與,責任?到人。為統(tǒng)?一職工思想?,把“安評?”工作同日?常工作有機?的結合起來?,不斷夯實?安全基礎,?積極發(fā)動每?一名成員,?利用早會時?間宣傳、貫?徹電力安全?生產(chǎn)大檢查?的重要意義?和目的和以?及注意事項?,工作人員?的職責和要?求等,為此?次電力安全?生產(chǎn)大檢查?打下良好的?基礎。二?.結合實際?,認真自查?班組在公?司的領導下?,___全?體班員補充?完善了班組?安全管理的?制度、措施?,按照檢查?內容,對照?檢查和評價?,以標準、?規(guī)范等有關?規(guī)程為依?據(jù),結合實?際情況進分?析,找出工?作中存在的?隱患和薄弱?環(huán)節(jié),對存?在的的問題?逐項逐條作?好記錄,真?實暴露了實?際存在的問?題,并堅持?邊檢查邊整?改的做法。?二、所做?的主要工作?:___?、___學?習、深化安?全生產(chǎn)規(guī)章?制度。運維?檢修部定期?___開展?學習有關電?力生產(chǎn)的各?項規(guī)章制度?,使運維檢?修部全體員?工對各項規(guī)?章制度和崗?位職責時時?刻刻銘記于?心,同時增?強運維檢修?部干部職工?對安全工作?的積極性和?責任感。?2、嚴格執(zhí)?行安全會議?制度和檢查?制度。運維?檢修部變電?專業(yè)一直本?著求真務實?,扎實深入?的工作態(tài)度?,做到有_?__、有計?劃、有布置?、有檢查、?有整改措施?,結合安全?性評價手冊?的要求,堅?持“自查自?改”、“邊?查邊改”、?“嚴查嚴改?”的原則,?我所結合《?安全生產(chǎn)工?作規(guī)定》全?面開展以“?查思想、查?領導、查管?理、查規(guī)章?制度、查隱?患”為主要?內容的五查?活動。與此?同時,嚴格?執(zhí)行每周一?的“周安全?例會”和安?全監(jiān)察部的?例會制度重?點檢查上周?安排的安全?、質量、進?度和存在問?題的落實情?況,安排布?置下周的安?全、質量、?進度工作。?此項工作的?長期堅持,?有力的保證?了運維檢修?部變電專業(yè)?運維站安全?工作的隱步?發(fā)展。3?、嚴格執(zhí)行?安全生產(chǎn)事?故隱患排查?整改制度,?及時消除事?故隱患。我?公司堅持每?月末開展一?次安全大檢?查的活動,?對本月安全?情況及隱患?進行排查,?安全檢查按?“七關”要?求進行檢查?,對管理制?度、管理思?想、安全設?施、安全防?護、機械設?備、勞動防?護用品使用?、持證上?崗、事故處?理等方面進?行檢查,不?留死角。對?發(fā)現(xiàn)的隱患?及時與有關?部門聯(lián)系整?改,截止本?月隱患整改?率達___?%。有力地?推動了安全?工作的全面?開展,為公?司安全生產(chǎn)?的穩(wěn)定發(fā)展?提供了良好?的現(xiàn)場環(huán)境?。4、落?實“雨季防?汛”工作措?施,做好“?雨季防汛”?工作。按照?興安供電公?司___開?展“雨季防?汛”工作_?_通知要求?,運維檢修?部成立了“?雨季防汛”?工作領導小?組,在所轄?范圍內以生?產(chǎn)、生活及?辦公區(qū)域內?開展對排水?溝渠的清理?,對防洪排?水,防雷接?地等工作進?行了全面檢?查維護,并?加強對天氣?預報的__?_,為“防?洪渡夏”提?供了保障。?5、認真?___開展?“百日安全?生產(chǎn)”和“?安全生產(chǎn)月?”活動。為?使活動開展?得扎實有效?,運維檢修?部成立了以?主要領導為?組長,運維?站負責和運?維站值班員?為成員的活?動小組,加?強對活動的?___領導?,對開展活?動內容做出?了詳細安排?和周密部署?。三.整?改情況:?結合電力安?全生產(chǎn)大檢?查的要求,?班組結合日?常工作,邊?查評,邊整?改,完成工?作如下:?1、認真分?析發(fā)現(xiàn)的問?題,明確了?責任人員,?制定了相應?的整改措施?和計劃。?2、加強了?對各級安全?職責的學習?,督促職工?在工作中加?強互相監(jiān)督?力度,相互?關心工作安?全。3、?進一步提高?安全活動的?質量,結合?日常工作有?針對性的開?展多樣化的?安全知識學?習活動。積?極引導職工?參與討論學?習,按照有?關要求完善?安全記錄。?4、已完?善班組內部?考核辦法,?加大了對習?慣性違章考?核的力度。?5、落實?制度,按時?召開班后會?,分析總結?當天的工作?情況。經(jīng)過?切實認真逐?項自查評價?,按計劃及?時進行全面?整改,揭示?各種隱患,?全面了解班?組的安全狀?況,深化了?安全管理的?系統(tǒng)化、規(guī)?范化,改變?過去不出事?就是安全的?觀念,要變?為超前預測?,掌握控制?的發(fā)展趨勢?,提高班組?安全管理水?平。通過此?項工作消除?安全隱患,?我們將嚴格?遵循電力生?產(chǎn)的基本規(guī)?律,認認真?真的按照上?級有關部門?的要求,努?力工作,為?實現(xiàn)運維檢?修部今年的?安全目標打?下良好堅實?的基礎。?篇二:檢討?書檢討書?尊敬的_?_領導:我?公司在__?施工期間,?嚴重違反電?力安全工作?規(guī)程、規(guī)定?和安全的_?__措施(?無工作票)?、保證安全?的技術措施?(無接地線?)。供電公?司領導還專?門抽時間,?給我們開事?故分析會,?幫助我們提?高認識,防?止類似事故?的發(fā)生,我?們一定從中?吸取教訓,?一定按供電?公司電力安?全工作規(guī)程?、規(guī)定落實?,執(zhí)行。?一、經(jīng)過?__年__?月__日下?午1:__?_分左右我?公司所屬線?路工作隊人?員在__。?我公司在沒?有通過__?同意的情況?下,未開停?電工作票,?也沒做停電?安全措施(?掛接地),?在現(xiàn)場無工?作負責人的?情況下開始?立桿。在立?桿到0.4?KV__<?轉角桿>高?拉桿時,隊?長__和與?現(xiàn)場工作班?人員沒有對?桿與桿之間?的安全距離?危險點進行?分析就開始?立桿。在發(fā)?現(xiàn)桿位在高?壓桿正__?_并安全距?離不夠的情?況下也沒對?電桿進行處?理(把電桿?敲掉一截或?換一種8M?桿型),野?蠻施工。導?致10KV?線路C相(?邊相)導線?燒斷,造成?__全部停?電。二、?事故分析?1、公司人?員對危險點?、源的辨識?不清,安全?意識淡薄。?2、公司?人員之間缺?乏有效的溝?通協(xié)調也是?導致此次事?故發(fā)生的主?要原因之一?。在沒與_?_公司、_?_所溝通和?辦理任何手?續(xù)的情況下?,擅自在0?.4KV低?壓線路中間?和運行中的?__中旁立?桿。3、?公司現(xiàn)場管?理人員跟蹤?不到位,施?工沒有計劃?性。沒能及?時與__公?司、__所?進行溝通并?派專人看守?,及時阻止?立桿人員的?不安全行?為。4、?公司施工現(xiàn)?場缺乏統(tǒng)一?有序的管理?,人員分配?不夠合理。?工作負責人?不能真正起?到對現(xiàn)場分?工的全權指?揮,責任落?實不清,現(xiàn)?場監(jiān)護人沒?有嚴格履行?職責,對違?章熟視無睹?,如在該位?置的立桿工?作,根本未?在當日工作?計劃之列,?只是由部門?負責人臨時?決定施工,?而現(xiàn)場也沒?有監(jiān)督及監(jiān)?管人員。?5、公司現(xiàn)?場作業(yè)人員?自我保護意?識不強,缺?乏工作經(jīng)驗?。電力行業(yè)?屬高危行業(yè)?,施工現(xiàn)場?存在各種不?安全因素和?___,施?工作業(yè)人員?應具備快速?正確的判斷?能力和強烈?的自我保護?意識。同時?,工作票對?工作負責人?、專職監(jiān)護?人、工作班?成員都有明?確的責任界?定,而工作?班成員之間?分工也不同?,在沒有現(xiàn)?場負責人許?可的情況下?,絕不能盲?目蠻干。?6、公司現(xiàn)?場作業(yè)人員?,責任心不?強,事故發(fā)?生后匯報不?及時。三?、整改措施?1、在全?公司員工范?圍內進行事?故通報,停?產(chǎn)整頓,從?中吸取教訓?,加強員工?的安全意識?培訓。員工?在特殊作業(yè)?時必須按照?要求作業(yè)。?認真開展危?險源辨識,?梳理外線施?工作業(yè)的危?險源并嚴格?控制。2?、細化、完?善危險源辨?識,認識分?析施工過程?中存在的各?項危險點、?源,并交待?到每個施工?隊成員。落?實有效的防?范措施,堅?持標準化作?業(yè),防止事?故的發(fā)生。?3、每周?制定相應的?施工計劃,?并報__公?司、__所?確認,待上?級部門認可?后。按施工?計劃安排施?工,而且施?工前必須及?時跟__公?司、__所?溝通,施工?負責人、工?作票到現(xiàn)場?后進行停電?施工。無票?絕不施工?。4、細?化、完善施?工管理制度?,把施工隊?分成兩個小?組,立桿組?和外線施工?組,立桿組?由__帶隊?負責,外線?施工組由_?_帶隊負責?。建立以_?_為第一責?任者的安全?生產(chǎn)___?領導機構,?以項目技術?負責人__?、現(xiàn)場負責?人__、_?_等組成的?安全保證體?系,下設專?職安全員_?_,自上而?下形成安全?生產(chǎn)管理、?監(jiān)督網(wǎng)絡,?對施工生產(chǎn)?全過程實施?監(jiān)控。實行?各項安全生?產(chǎn)崗位責任?制和逐級負?責制,明確?責任,層層?負責,把安?全工作落實?到每個人。?認真作好安?全技術交底?工作,開展?班前、班后?會議制度。?5、公司?管理者加強?對員工的安?全自我保護?意識培訓,?加強安全指?導和檢查力?度,在施工?作業(yè)時,要?確保安全第?一。嚴格按?照《_

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