下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?鐵路工程監(jiān)?理人員廉潔?自律總結(jié)?一、吾本_?__月十八?日調(diào)入項(xiàng)目?四組雨山梁?場(chǎng),任職于?試驗(yàn)專(zhuān)監(jiān);?其后,__?_月六日因?故調(diào)到4標(biāo)?二分部拌合?站,亦擔(dān)任?駐站試驗(yàn)監(jiān)?理。期間工?作雖談不上?優(yōu)秀沒(méi)紕漏?,盡職盡責(zé)?,但求充實(shí)?自我,安分?守紀(jì),靜心?修身無(wú)愧于?項(xiàng)目、公司?、領(lǐng)導(dǎo)。我?對(duì)鐵路監(jiān)理?勤政廉政工?作的感受認(rèn)?知如實(shí)闡述?如下,總結(jié)?匆促如有不?妥之處望請(qǐng)?見(jiàn)諒。二?、勤,勞也?。做事盡力?,不偷懶。?不勤業(yè)務(wù)則?荒廢,不勤?則有愧于業(yè)?主之委托,?領(lǐng)導(dǎo)之信任?,公司之薪?酬。勤學(xué)好?問(wèn),勤能補(bǔ)?拙:到達(dá)梁?場(chǎng)后,自己?要盡快了解?設(shè)計(jì)、施工?概況,實(shí)驗(yàn)?室人員分工?,目前材料?質(zhì)量、使用?情況,與現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)理交流?工作。熟悉?試驗(yàn)監(jiān)理工?作程序,試?驗(yàn)室日常工?作。熟知相?關(guān)標(biāo)準(zhǔn),材?料檢測(cè)主控?項(xiàng)目機(jī)規(guī)定?值,平檢見(jiàn)?證抽檢復(fù)檢?常檢委外批?次、期限,?試驗(yàn)規(guī)程及?試驗(yàn)儀器性?能。對(duì)預(yù)?初終張拉試?件抗壓、彈?模試驗(yàn),砼?和易性測(cè)試?,各種材料?主控項(xiàng)目取?樣試驗(yàn)全過(guò)?程進(jìn)行旁站?,并詳實(shí)記?錄在日志中?。工作中細(xì)?心觀察施工?方有無(wú)應(yīng)整?改之處,督?促及下達(dá)工?作聯(lián)系單要?求其即刻整?改,與施工?方共同分析?原因,提出?糾正、改進(jìn)?措施。認(rèn)真?___試驗(yàn)?報(bào)告、材料?質(zhì)量證明文?件,查看攪?拌樓操作員?是否持證上?崗,數(shù)據(jù)輸?入與施工配?合比是否一?致,計(jì)量誤?差在不在許?可范圍內(nèi),?開(kāi)盤(pán)前骨料?含水率是否?測(cè)定,計(jì)量?、試驗(yàn)儀器?檢定、標(biāo)定?期限有無(wú)到?期。督促實(shí)?驗(yàn)室儀器定?期維護(hù),暫?時(shí)不能使用?的要求盡快?修復(fù),期間?相關(guān)試驗(yàn)可?在施工方中?心實(shí)驗(yàn)室進(jìn)?行。對(duì)部分?材料質(zhì)量質(zhì)?疑須抽檢,?復(fù)檢還不合?格的,出具?不合格報(bào)告?清退出場(chǎng)。?無(wú)施工時(shí)認(rèn)?真學(xué)習(xí)路橋?隧砼新驗(yàn)標(biāo)?、新指南,?為以后進(jìn)一?步工作打下?知識(shí)基礎(chǔ)。?知識(shí)未必能?改變命運(yùn),?但能改變自?我。每日一?小時(shí)學(xué)習(xí),?時(shí)間久了知?識(shí)積累也多?了。閑暇時(shí)?回想自己以?往監(jiān)理工作?的不足,在?以后要避免?。與施工方?及同仁、領(lǐng)?導(dǎo)多溝通,?取長(zhǎng)補(bǔ)短。?應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)監(jiān)?要求一同對(duì)?梁體觀感質(zhì)?量進(jìn)行若干?次目測(cè)初檢?。由于施工?方管理很不?到位,__?_渙散,及?自己能力有?限,和現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)理共同發(fā)?現(xiàn)梁場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)?、試驗(yàn)存在?以下弊端:?腹板模板無(wú)?附著式高頻?振動(dòng)泵,管?理、試驗(yàn)人?員嚴(yán)重不足?或缺崗,骨?料質(zhì)量不穩(wěn)?定,壓漿密?實(shí)度須加強(qiáng)?,散裝水泥?、壓漿劑、?鋼絞線(xiàn)預(yù)埋?鋼筋保管防?護(hù)措施不完?善,梁體外?感缺陷修補(bǔ)?部分不合格?,前期砼塌?落度偏大,?強(qiáng)度偏小,?封錨砼拌制?沒(méi)有嚴(yán)格按?照施工配合?比拌制等等?。能解決的?把隱患消除?掉,確實(shí)難?解決的上報(bào)?領(lǐng)導(dǎo)并配合?改進(jìn),力爭(zhēng)?施工安全質(zhì)?量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)?規(guī)范要求。?轉(zhuǎn)調(diào)到4?標(biāo)二分部拌?合站后,自?己要盡快融?入新的施工?、工作環(huán)境?中,業(yè)精于?勤,勤以修?身。除檢測(cè)?拌合站砼原?材料外,并?有線(xiàn)下橋涵?用鋼材及各?類(lèi)試塊,另?有兩段路基?,若干過(guò)渡?段填料及壓?實(shí)度須見(jiàn)證?。拌合站試?驗(yàn)儀器有限?,見(jiàn)證試驗(yàn)?要到施工方?中心實(shí)驗(yàn)室?。路基工后?沉降是控制?難點(diǎn),熟知?路基試驗(yàn)規(guī)?程及每層填?料與壓實(shí)度?要求,配合?路基監(jiān)理把?工后沉降控?制盡可能低?。借閱__?_下承式鋼?管混凝土提?籃系桿拱橋?施工圖第二?冊(cè),了解記?錄工程材料?用量清單及?主要指標(biāo)數(shù)?據(jù)。線(xiàn)下砼?標(biāo)號(hào)較多,?___攪拌?樓預(yù)生產(chǎn)砼?標(biāo)號(hào)與施工?部位砼標(biāo)號(hào)?是否一致。?積極做好完?善內(nèi)業(yè)資料?、臺(tái)賬,日?志盡量不拖?拉,并保證?內(nèi)容具真實(shí)?完整性,可?追溯性。平?常新得體會(huì)?相關(guān)工作事?項(xiàng)記錄在日?記內(nèi),溫故?而知新。主?動(dòng)做到手勤?、腳勤、口?勤、腦勤,?監(jiān)理工作再?能更好開(kāi)展?,及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題,增加?解決問(wèn)題的?能力,使施?工單位信服?;一時(shí)的懶?惰___易?造成自己以?后的發(fā)展受?阻退步。事?前預(yù)防(源?頭控制),?事中(過(guò)程?)控制,細(xì)?節(jié)控制,事?后方可省心?無(wú)后顧之憂(yōu)?。三、廉?,潔也。潔?則不污,不?污則身心其?他不受侵害?。廉及原則?,如基礎(chǔ),?基礎(chǔ)不牢固?,上層建筑?再高大雄偉?也會(huì)倒塌。?至今依稀記?得陳總監(jiān)送?我到梁場(chǎng)時(shí)?說(shuō)了四個(gè)字?“潔身自好?”,吾不敢?不能忘卻。?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)囑?咐我們工作?中要廉潔,?并不是要我?們做到多高?尚,而是出?于保護(hù)我們?及___的?目的。君子?之財(cái)取之有?道,不義之?財(cái)取之則受?制于他人。?報(bào)檢沒(méi)通過(guò)?的決不能進(jìn)?入下道工序?施工,材料?復(fù)檢不合格?的堅(jiān)決清退?出場(chǎng)。當(dāng)施?工方誤以為?是吃、拿、?卡、要時(shí),?要曉之以理?,動(dòng)之以情?,讓其換位?思考,盡心?力處理好。?如供應(yīng)商百?般糾纏,硬?塞給好處,?立即上報(bào)領(lǐng)?導(dǎo)并退還。?一開(kāi)始對(duì)施?工方質(zhì)量安?全要就要嚴(yán)?格要求自始?自終,與之?相處不卑不?恭。前期和?施工方走得?太近,吃拿?其給的所謂?好處,內(nèi)心?不果敢、懦?弱,行為上?出于被動(dòng),?甚至已失去?監(jiān)理的意義?;以后就是?想嚴(yán)格要求?施工方,很?難達(dá)到實(shí)際?效果。自己?管不好自己?更管不好別?人。不論多?清澈的水,?把臟東西放?進(jìn)去污染它?很容易,把?臟物從水中?取出使水回?復(fù)清澈極難?做到。一個(gè)?人要是大家?都認(rèn)為他_?__,就是?中間他變廉?潔了,人們?還停留在當(dāng)?初對(duì)他的印?象中,他要?么消極低沉?處事,要么?一如既往。?不要和個(gè)別?人攀比一味?追究物欲,?福禍相依,?看似福,實(shí)?為禍。一心?不能二用,?心中老想著?自己不該得?到的東西,?正常工作耽?誤影響,犧?牲質(zhì)量安全?,就是一時(shí)?沒(méi)生出弊端?,早晚會(huì)產(chǎn)?生不好的結(jié)?果,個(gè)人要?承擔(dān)后果自?負(fù)的代價(jià)還?連累___?。自始自終?清廉工作,?看似吃虧呆?傻,一時(shí)平?凡換得事業(yè)?長(zhǎng)久,實(shí)智?也。清廉工?作1鐵路?工程監(jiān)理人?員廉潔自律?總結(jié)第2頁(yè)?不光保護(hù)?自我,且尊?重領(lǐng)導(dǎo),維?護(hù)公司形象?,有益何不?為。我在這?里敘述體會(huì)?,說(shuō)易做難?,要有恒心?不怕干擾,?懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同?仁
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 單位管理制度呈現(xiàn)大全員工管理篇
- 七年級(jí)英語(yǔ)Writingatouristguide課件
- 《電潛泵管理》課件
- 3.10 建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義 課時(shí)練習(xí)-2021-2022學(xué)年部編版八年級(jí)歷史下冊(cè)
- 讓CAR-T細(xì)胞治療更精準(zhǔn)為CAR-T開(kāi)發(fā)提供綜合性方案
- 《全球化與管理》課件
- 三年級(jí)科學(xué)教學(xué)工作計(jì)劃(9篇)
- 化工銷(xiāo)售工作總結(jié)
- 能源行業(yè)員工福利體系構(gòu)建
- 2023年項(xiàng)目部安全培訓(xùn)考試題答案滿(mǎn)分必刷
- 檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
- 醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修流程圖
- DB32∕T 2349-2013 楊樹(shù)一元立木材積表
- 昌樂(lè)二中271高效課堂培訓(xùn)與評(píng)價(jià)ppt課件
- 顫?。ㄅ两鹕。┲嗅t(yī)護(hù)理常規(guī)
- 豬場(chǎng)名詞及指標(biāo)講義
- 果膠項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)(模板范本)
- 旋挖鉆成孔掏渣筒沉渣處理施工工藝
- T∕CHTS 10040-2021 公路無(wú)機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定粒料基層振動(dòng)法施工技術(shù)指南
- 集團(tuán)后備人才培養(yǎng)方案
- 腦卒中偏癱患者早期康復(fù)護(hù)理現(xiàn)狀(一)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論