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壓力容器企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計(jì)劃2020年3月
目 錄一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 31、發(fā)展現(xiàn)狀與格局 32、發(fā)展趨勢 4二、未來發(fā)展策略 5三、2020年經(jīng)營計(jì)劃 51、營銷管理工作 52、生產(chǎn)管控工作 53、質(zhì)量管理工作 64、技術(shù)創(chuàng)新工作 65、管理提升工作 66、加強(qiáng)人才隊(duì)伍 7
壓力容器企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計(jì)劃一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢1、發(fā)展現(xiàn)狀與格局壓力容器廣泛應(yīng)用于石油化工、電力、冶金、核電能源等等領(lǐng)域,其發(fā)展與下游行業(yè)的發(fā)展和需求關(guān)聯(lián)密切。自改革開放以來,經(jīng)過40年來的發(fā)展積累,我國裝備制造業(yè)已經(jīng)形成門類齊全、規(guī)模較大、具有一定技術(shù)水平的產(chǎn)業(yè)體系,成為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,我國已經(jīng)成為裝備制造業(yè)大國,正在向裝備制造強(qiáng)國努力。其中石油化工等領(lǐng)域的高端重型壓力容器設(shè)備已基本不再依賴進(jìn)口,部分技術(shù)難度高、制造工藝復(fù)雜的關(guān)鍵核心設(shè)備已經(jīng)掌握自主知識產(chǎn)權(quán),成功實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)化,甚至少數(shù)產(chǎn)品已接近國際領(lǐng)先水平并進(jìn)入國際市場。同時近年來國家相繼出臺了系列行業(yè)扶持政策,從《國務(wù)院關(guān)于加快裝備制造業(yè)的若干意見》、《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》到《能源發(fā)展戰(zhàn)略行動計(jì)劃(2014-2020年)》、《中國制造2025》、《石化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局方案》以及《石油和化學(xué)工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》等系列政策,使公司所處的壓力容器裝備制造細(xì)分行業(yè)有了良好的政策環(huán)境支持,確保了石油化工裝備行業(yè)生產(chǎn)總體平穩(wěn)運(yùn)行。2013到2016年期間,由于受國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢影響,壓力容器裝備行業(yè)進(jìn)入了深度調(diào)整。但是隨著國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的實(shí)施,近幾年,石油化工行業(yè)固定資產(chǎn)投資回暖,復(fù)蘇態(tài)勢明顯,結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級換代加快,從而促進(jìn)了裝備制造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級,帶動了石油化工裝備行業(yè)新工藝、新技術(shù)、新方法的研發(fā)和應(yīng)用,為壓力容器細(xì)分行業(yè)的應(yīng)用帶來新一輪良好的市場發(fā)展機(jī)遇。就目前競爭格局而言,壓力容器設(shè)備制造經(jīng)過多年的發(fā)展,整個壓力容器細(xì)分行業(yè)和生產(chǎn)技術(shù)高度成熟,生產(chǎn)規(guī)模和市場規(guī)模較大。目前全國有數(shù)千家傳統(tǒng)壓力容器持證企業(yè),其中擁有三類壓力容器制造許可的生產(chǎn)廠家就有數(shù)百家,呈現(xiàn)出行業(yè)集中度低、同質(zhì)化競爭嚴(yán)重、中低端產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、高端產(chǎn)能相對不足的行業(yè)競爭格局。特別是沿海一帶企業(yè),在行業(yè)形勢比較好時大規(guī)模的擴(kuò)張發(fā)展,在整體經(jīng)濟(jì)增長放緩市場需求不足時,將進(jìn)一步激化競爭,許多企業(yè)為了求生存,盲目搶單和非理性壓價(jià),不利于壓力容器細(xì)分行業(yè)的利潤健康增長,影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,迫使企業(yè)不得不練好內(nèi)功,優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。2、發(fā)展趨勢從未來發(fā)展趨勢看,壓力容器作為現(xiàn)代化工工藝流程中的關(guān)鍵設(shè)備,廣泛應(yīng)用于石油化工、電力、冶金、核電、能源等領(lǐng)域,是國家鼓勵自主生產(chǎn)的核心設(shè)備,未來市場需求和行業(yè)發(fā)展前景總體看好。雖然自2019年以來,受各種內(nèi)外部因素影響,中國經(jīng)濟(jì)下行的壓力有所加大,尤其是在中美經(jīng)貿(mào)不斷摩擦的背景下,中國經(jīng)濟(jì)所面臨的外部環(huán)境嚴(yán)峻,與自身發(fā)展所面臨的不充分不平衡問題相疊加,使得穩(wěn)增長、防風(fēng)險(xiǎn)的難度加大,但是國內(nèi)的石油化工裝備行業(yè)的市場需求沒有因此萎縮。加之目前正值“十三五”規(guī)劃收官的關(guān)鍵之年,國家正大力鼓勵和支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,并積極推進(jìn)上海漕涇、浙江寧波、廣東惠州、福建古雷、大連長興島、河北曹妃甸、江蘇連云港七大石化產(chǎn)業(yè)基地的世界級規(guī)模煉化一體化項(xiàng)目,淘汰技術(shù)落后、規(guī)模不經(jīng)濟(jì)、環(huán)保不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)能。預(yù)計(jì)隨著我國大型煉化基地和煉化一體化項(xiàng)目的陸續(xù)開建,相應(yīng)的建設(shè)投資將會逐步轉(zhuǎn)化為采購訂單,這將給石油化工設(shè)備配套供應(yīng)商帶來巨大的市場需求。并且隨著“中國制造2025”、制造強(qiáng)國、國家“一帶一路”倡議的不斷推進(jìn),石油化工等行業(yè)規(guī)劃和相關(guān)政策的陸續(xù)出臺,預(yù)計(jì)在未來一段時期,壓力容器制造行業(yè)依然面臨良好的發(fā)展空間和機(jī)遇。二、未來發(fā)展策略立足重大裝備制造業(yè),建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、國際化,具有可持續(xù)發(fā)展能力”的現(xiàn)代化企業(yè),努力發(fā)展成為國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名的過程裝備及控制設(shè)備的優(yōu)秀供應(yīng)商。三、2020年經(jīng)營計(jì)劃1、營銷管理工作作為“以銷定產(chǎn)”的壓力容器制造企業(yè),2020年公司將繼續(xù)堅(jiān)持營銷先鋒引領(lǐng),利用多年深耕金屬壓力容器形成的綜合比較優(yōu)勢,做好營銷訂貨工作。重點(diǎn)加強(qiáng)與大型、優(yōu)質(zhì)客戶的業(yè)務(wù)溝通交流,獲取附加值高的優(yōu)質(zhì)訂單。同時堅(jiān)持以客戶為中心,做好制造型服務(wù)的營銷支持與客戶保障工作,全力滿足客戶提出的一切合理要求,持續(xù)提升客戶滿意度。2、生產(chǎn)管控工作重點(diǎn)做好生產(chǎn)的組織、策劃與協(xié)調(diào)、預(yù)警管理等工作,注重生產(chǎn)過程中的信息傳遞、問題反饋和處理,確保產(chǎn)前準(zhǔn)備、生產(chǎn)進(jìn)度、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃順利推進(jìn)。持續(xù)改善和鞏固現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的考核檢查,堅(jiān)定不移地走清潔化、舒適化生產(chǎn)道路。狠抓安全、設(shè)備以及環(huán)保管理,確保安全生產(chǎn)工作及指標(biāo)得到有效落實(shí)和完成。3、質(zhì)量管理工作強(qiáng)化全面產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督、檢查與控制管理,深化“我的質(zhì)量我負(fù)責(zé)”的理念,從制造工藝紀(jì)律要求、產(chǎn)品性能可靠性、維護(hù)性等多方面保證產(chǎn)品質(zhì)量。加大生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督與考核力度,確保單位產(chǎn)值的質(zhì)量損失同比不斷降低,全年產(chǎn)品質(zhì)量整體合格率持續(xù)提升,達(dá)到用優(yōu)異產(chǎn)品質(zhì)量來促進(jìn)產(chǎn)品交期的推進(jìn)和生產(chǎn)成本的降低。4、技術(shù)創(chuàng)新工作2020年,公司將持續(xù)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,做好新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的開發(fā)。加大項(xiàng)目研發(fā)和專利技術(shù)的立項(xiàng)申報(bào),提升發(fā)明專利的數(shù)量和質(zhì)量。積極搭建產(chǎn)學(xué)研平臺,加強(qiáng)與知名工程公司、科研院所、高等院校的技術(shù)交流與業(yè)務(wù)合作,擴(kuò)大公司產(chǎn)品制造的應(yīng)用領(lǐng)域,把握金屬壓力容器模塊化、集成化和一體化發(fā)展方向,為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化與工藝創(chuàng)新升級做好創(chuàng)新保障,努力提升公司核心競爭能力。5、管理提升工作2020年,公司將做好計(jì)劃管理,減少無用功,降低勞動強(qiáng)度,提升勞動效率。做好物料管理,借助科學(xué)的物料管理方法,達(dá)到降本增效的目的。加強(qiáng)設(shè)備管理,淘汰落后焊接、加工設(shè)備,積極引進(jìn)先進(jìn)焊接設(shè)備,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的升級換代。做好制造過程管理,減少返工返修,一次性把正確的事情做正確。扎實(shí)推進(jìn)數(shù)據(jù)化、信息化工作,建設(shè)公司內(nèi)部的大數(shù)據(jù)經(jīng)營管理信息化平臺,借助數(shù)據(jù)化、信息化實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,數(shù)據(jù)共享,提升整體經(jīng)營管理水平。6、加強(qiáng)人才隊(duì)伍2020年公司會繼續(xù)注重人力資源的有效規(guī)劃,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。一方面
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