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汽車飾件企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計劃2020年3月
目 錄一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 3二、未來發(fā)展策略 4三、2020年經(jīng)營計劃 41、銷售與市場 4(1)商用車業(yè)務(wù) 4(2)乘用車業(yè)務(wù) 52、創(chuàng)新研發(fā) 53、管理提升 54、成本控制 6
汽車飾件企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計劃一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會公布的2019年全年中國汽車的產(chǎn)銷情況顯示。2019年,我國汽車產(chǎn)業(yè)面臨的壓力進(jìn)一步加大,產(chǎn)銷量與行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)均呈現(xiàn)負(fù)增長。從月度產(chǎn)銷情況變動趨勢看,我國汽車產(chǎn)銷狀況正逐步趨于好轉(zhuǎn)。2019年,汽車產(chǎn)銷分別完成2572.1萬輛和2576.9萬輛,產(chǎn)銷量同比分別下降7.5%和8.2%,產(chǎn)銷量降幅比上年分別擴(kuò)大3.3和5.4個百分點(diǎn)。2019年,各月連續(xù)出現(xiàn)負(fù)增長,上半年降幅更為明顯,下半年逐步好轉(zhuǎn),其中12月當(dāng)月銷售略降0.1%,與同期基本持平。值得一提的是,中國汽車市場銷量連續(xù)十一年蟬聯(lián)全球第一。2020年,宏觀經(jīng)濟(jì)仍將保持穩(wěn)定增長,在全面做好“六穩(wěn)”,統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險、保穩(wěn)定工作中,中國汽車產(chǎn)業(yè)仍將延續(xù)恢復(fù)向好、持續(xù)調(diào)整、總體穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。近年來,隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的快速發(fā)展和各國鼓勵汽車消費(fèi)政策的推出,全球汽車生產(chǎn)和消費(fèi)量逐年增長。全球經(jīng)濟(jì)一體化及產(chǎn)業(yè)分工專業(yè)化的潮流,推動了以中國、巴西和印度為代表的新興國家的汽車產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,在全球汽車產(chǎn)業(yè)格局中新興國家的市場地位不斷提高。具體來看,全球汽車工業(yè)正呈現(xiàn)出以下新的特點(diǎn):第一,新興國家成為全球汽車工業(yè)生產(chǎn)的生力軍。由于新興市場的汽車需求量增長迅速,國際汽車巨頭以及本土整車企業(yè)紛紛加大在新興市場的產(chǎn)能投入。新興市場的特點(diǎn)是人均汽車保有量低,潛在需求量大,因此成為未來全球最有潛力的汽車市場。第二,美國、日本、德國和法國等老牌汽車強(qiáng)國受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響行業(yè)波動明顯,但整體發(fā)展平穩(wěn)。我國的汽車零部件行業(yè)與整車行業(yè)相伴而發(fā)展,在國家產(chǎn)業(yè)政策和汽車行業(yè)高速增長的推動下,我國汽車零部件企業(yè)的技術(shù)水平也得到很大提高,涌現(xiàn)了一大批頗具實(shí)力且具有民族品牌的零部件生產(chǎn)企業(yè),其中部分民族企業(yè)產(chǎn)品已經(jīng)具備較強(qiáng)的國際競爭力,進(jìn)入了國際知名整車制造商及一級零部件供應(yīng)商的采購體系。國內(nèi)汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)在發(fā)揮傳統(tǒng)的成本和價格優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,努力提高自主研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新與海外市場開拓能力,產(chǎn)品的國際市場競爭力不斷增強(qiáng),使得全球整車廠商紛紛加大對國內(nèi)汽車零部件的采購,從而推動了我國汽車零部件行業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。二、未來發(fā)展策略2020年,公司將不斷鞏固和提高商用車、乘用車內(nèi)外飾件現(xiàn)有的市場地位,加大市場開拓力度,保證內(nèi)外飾件收入穩(wěn)定增長;公司將繼續(xù)加大研發(fā)投入,加強(qiáng)研發(fā)隊(duì)伍建設(shè);公司將繼續(xù)提高管理效率,減少浪費(fèi),加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的組織,不斷加強(qiáng)成本和各項(xiàng)費(fèi)用控制,使銷售費(fèi)用率和管理費(fèi)用率保持在較高控制水平。三、2020年經(jīng)營計劃1、銷售與市場(1)商用車業(yè)務(wù)充分利用公司現(xiàn)有產(chǎn)能,積極擴(kuò)大市場份額,穩(wěn)定提升銷售收入,并采取措施如下:①維護(hù)和經(jīng)營好現(xiàn)有客戶,爭取能繼續(xù)良好合作并提高供貨比例,擴(kuò)大產(chǎn)品種類,提高銷售收入;②加強(qiáng)各子公司的產(chǎn)能建設(shè)和管理水平的提升,系統(tǒng)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)鏈,確保有效供應(yīng)、及時交付、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。(2)乘用車業(yè)務(wù)在目標(biāo)市場設(shè)定上,以自主品牌市場為重點(diǎn),積極開拓合資品牌、海外市場和新能源汽車市場,穩(wěn)步實(shí)施“全產(chǎn)品、全應(yīng)用領(lǐng)域”戰(zhàn)略,聚焦公司核心客戶項(xiàng)目及新能源汽車項(xiàng)目。2、創(chuàng)新研發(fā)(1)公司將積極跟蹤汽車內(nèi)外飾件領(lǐng)域新工藝、新技術(shù)的發(fā)展并對其進(jìn)行加大研發(fā)投入,并將研發(fā)成果應(yīng)用在新產(chǎn)品上,從而提高公司核心競爭實(shí)力;(2)公司將不斷提高研發(fā)隊(duì)伍建設(shè),引進(jìn)優(yōu)秀的技術(shù)人才,從而不斷提高對核心客戶的服務(wù)水平,保證項(xiàng)目完成進(jìn)度。3、管理提升(1)努力提升產(chǎn)品質(zhì)量,強(qiáng)化在產(chǎn)品設(shè)計時的平臺化及零件的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化,強(qiáng)化外購件的交貨及時性和質(zhì)量保證,運(yùn)用工具檢測加強(qiáng)過程質(zhì)量控制,提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平和現(xiàn)場管理水平。(2)加強(qiáng)人力資源管理,創(chuàng)新人才理念,夯實(shí)人才隊(duì)伍。未來,公司將形成一線基層員工多功能化,中層管理人才、技術(shù)人才專業(yè)化,高層管理人才國際化的人才梯隊(duì)。(3)信息化建設(shè):公司全面推行ER
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