石油零售管理片區(qū)主任崗位的競聘演講稿_第1頁
石油零售管理片區(qū)主任崗位的競聘演講稿_第2頁
石油零售管理片區(qū)主任崗位的競聘演講稿_第3頁
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石油零售管理片區(qū)主任崗位的競聘演講稿尊?敬領(lǐng)導(dǎo),各?位評委,各?位同事:?大家好。人?盡其才,物?盡其用,競?爭上崗,有?上有下,這?是企業(yè)發(fā)展?的趨勢,石?油公司這次?開展公平競?崗,競聘上?崗機制的實?施,既是干?部人事制度?的改革,也?是企業(yè)進步?的一種體現(xiàn)?,對調(diào)動年?輕干部做事?創(chuàng)業(yè)的積極?性,激勵年?輕干部全面?發(fā)展,健康?成長具有重?要的作用和?意義,能進?能出的人事?制度改革,?實行用人制?度的雙向選?擇,作為企?業(yè)也是選撥?和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀?人才的手段?,又是個人?選擇崗位,?接受挑戰(zhàn)和?發(fā)揮個人才?華的機會,?本人有幸參?加今天競聘?演講,也就?是赴著競聘?零售管理片?區(qū)主任崗位?的目標。?我來自基層?,___年?出生,大專?文化,__?_黨員,現(xiàn)?任經(jīng)營部副?主任,__?_年參加工?作,二十多?年來一直在?石油公司工?作,從最基?層崗位做起?,歷任加油?站記帳員,?計量員,副?站長,站長?。原地方石?油公司上劃?中國石化集?團后,在企?業(yè)處于轉(zhuǎn)折?關(guān)健時期,?___年應(yīng)?上級公司號?召和領(lǐng)導(dǎo)要?求,返回企?業(yè)上崗任副?經(jīng)理,副主?任至今,近?幾年來在省?、市石油公?司、當?shù)攸h?委政府和公?司班子領(lǐng)導(dǎo)?下,認真學(xué)?習(xí)不斷提高?自身業(yè)務(wù)能?力和素質(zhì),?認真貫徹執(zhí)?行和落實上?級各項工作?任務(wù),緊緊?圍繞本公司?各個時期任?務(wù)目標,按?照公司班子?分工,努力?做好配角當?好助手,力?爭做好自已?的本職工作?。上劃初期?由于種種原?因,原公司?一無資金,?二無經(jīng)營能?力,三無市?場和網(wǎng)點,?員工每月工?資都無法按?時發(fā)放,職?工隊伍不穩(wěn)?定,員工思?想渙散,幾?乎生存都成?問題,在這?危機關(guān)頭,?發(fā)揮主觀能?動性,自籌?資金開拓經(jīng)?營,通過上?下共同努力?渡過了難關(guān)?,使企業(yè)逐?步走出困境?,隨著企業(yè)?體制改革深?入,首先認?真學(xué)習(xí)省公?司以及市公?司“三項改?革和三個一?體化”有關(guān)?文件精神以?管理制度,?不斷更新自?已的知識,?及時調(diào)整思?路擺正角度?,從經(jīng)營角?色逐漸轉(zhuǎn)變?為管理角色?,使自已能?夠適應(yīng)新的?管理機制,?才能夠更好?開展工作,?公司所發(fā)生?的變化與發(fā)?展,是有目?共睹的,相?信大家也已?看到的。作?為石化一分?子感到基本?沒有辜負上?級領(lǐng)導(dǎo)的期?望,最起碼?沒有給領(lǐng)導(dǎo)?丟面子,雖?然成績只能?代表過去,?但也可以看?到其能力和?表現(xiàn),而且?更能體現(xiàn)其?素質(zhì)才華以?及潛在的發(fā)?展。這次?參加片區(qū)零?管主任崗位?競聘,覺得?自已具有以?下幾方面優(yōu)?勢和條件:?一是己有?多年副主任?崗位工作經(jīng)?驗和體會?二是有熟悉?和了解當?shù)?人際關(guān)系,?以及能與_?__有關(guān)部?門的溝通能?力,三是?有熱愛石油?事業(yè)責(zé)任心?,從基層做?起而且一直?都是干石油?工作的實踐?經(jīng)驗,四?是有能夠與?人團結(jié)共事?的經(jīng)歷,五?是有勤奮敬?業(yè),務(wù)實創(chuàng)?新做事的決?心。我個?人所具有的?這一點點“?資質(zhì)”,希?望能得到領(lǐng)?導(dǎo)和同志們?的認可,假?如___上?又能提供給?我零售管理?片區(qū)主任崗?位這樣的一?個職位和機?會,那么,?我將仍然認?真履行本崗?位責(zé)職。?如果片區(qū)主?任崗位競聘?成功,我想?將注重做好?如下幾方面?的工作:?1.認真加?強學(xué)習(xí),與?時俱進轉(zhuǎn)變?觀念更新知?識,不斷提?高自身素質(zhì)?和工作水平?,在工作中?既要擺正位?置踩好點,?又要做到主?動不越位,?服從不偏位?,服務(wù)不欠?位。2.?積極做好上?級公司與當?地黨政部門?的橋梁作用?,發(fā)揮自身?優(yōu)勢,積極?與他們溝通?,爭取__?_有關(guān)部門?支持,促使?企業(yè)各項工?作順利開展?。3.圍?繞片區(qū)各個?時期工作中?心和任務(wù),?不斷刻服困?難創(chuàng)新務(wù)實?地積極開展?工作,努力?完成上級公?司下達各項?任務(wù)。4?.在做好工?作的同時,?認真來對待?當?shù)攸h政部?門交予的工?作任務(wù),文?件會議精神?上傳下達及?時,不延誤?,積極來完?成和努力做?好這方面工?作。5.?認真負責(zé)督?導(dǎo)本區(qū)加油?站的經(jīng)營管?理工作,做?好上級公司?與基層傳導(dǎo)?工作,使上?級指示能夠?及時貫徹和?落實。6?.從市場發(fā)?展戰(zhàn)略高度?來做好網(wǎng)點?建設(shè)工作,?積極向__?_有關(guān)部門?匯報和溝通?,爭取他們?的支持,盡?快調(diào)整網(wǎng)點?建設(shè)和新開?拓網(wǎng)點工作?,并積極向?上級公司領(lǐng)?導(dǎo)匯報,做?好網(wǎng)點建設(shè)?參謀助手作?用,從而確?保企業(yè)可持?續(xù)發(fā)展。?7.加強加?油站員工安?全生產(chǎn)知識?教育和業(yè)務(wù)?培訓(xùn)工作,?盡快提高員?工整體素質(zhì)?,特別要加?強基層員工?應(yīng)對處理公?共危機知識?教育,并建?立相關(guān)應(yīng)對?機制,以適?應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)?發(fā)展需要。?8.及時?

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