露天礦維修部個人工作總結(jié)

第74頁共74頁露天礦維修部個人工作總結(jié)2023維修部年終工作總結(jié)(一)光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間又到了年終歲尾。古話說以銅為鑒可以正衣冠，以人為鑒可以佐言行，以史為鑒可以知興替。其實一年一度的年終總結(jié)也正像一面鏡子。透過這面鏡子我們可以看到過去這一年來都做了哪些成績，又出現(xiàn)了哪些失誤，還有哪些長處沒有發(fā)揮，哪些缺乏還有待改正。對自己這一年來的工作做一翻回憶的同時也為下一年的工作理清思路，明確目的?，F(xiàn)就2023年維修工作簡要總結(jié)如下：2023年維修班在大家的共同努力下比擬順利的完成了全年的維修工作?？偟膩碚f一切都都算平安，沒有什么事故。但是工作中也有不少的問題凸顯出來了。工人在操作設(shè)備的時候野蠻操作對設(shè)備本身造成很大的損害。進步操作者對設(shè)備性能的理解是一個很重要的事情。再者就是對重要設(shè)備的定員定崗，加強對設(shè)備的操作純熟度。這樣一來他對設(shè)備也可以起到一定的維護保養(yǎng)，會對設(shè)備本身的損耗降低也同時降低了維修本錢。今年的維修費用高過去年很多，其中原因有不少，設(shè)備改造和老車間照明改造是新增的費用。電纜老化更換這一塊也不少。車間吊車的維修頻率很高也是很難防止的。因為咱們車間使用率過高，再有就是工人在使用當(dāng)中的一些不當(dāng)操作也加速了吊車的老化磨損。對吊車今年更換了遙控手柄發(fā)現(xiàn)一些問題。工人隨手扔手柄甚至吧上面的配件弄丟了也沒有發(fā)現(xiàn)。如今車間換遙控器的手柄已經(jīng)壞了5個。其中有設(shè)備自身的原因，但是和我們平時的操作保護跟不上也有一定原因。吊車配件的使用壽命和我們平時的操作方式有很大的關(guān)系。維修只是處理它的病灶而不能改變它的運行狀態(tài)。在惡劣環(huán)境下設(shè)備的磨損是比平常高出很多倍。在使用特殊設(shè)備上面我們沒有做到精工精做。無稀噴涂設(shè)備本身對環(huán)境、油漆、和使用保養(yǎng)有很高的要求。而我們的環(huán)境和油漆對設(shè)備造成的損害已經(jīng)是很慘了。無稀噴涂設(shè)備的維修費用已經(jīng)可以買臺新設(shè)備了。以后再噴漆的時候一定要把重要部件洗刷干凈以免油漆對設(shè)備造成損害。數(shù)控鉆床的日常保養(yǎng)不到位導(dǎo)致了液壓有的浪費和滑塊的損壞致使設(shè)備的精準度下降。單就車間所有液壓局部今年的損耗就是一個驚人的數(shù)字。對設(shè)備我們要做到人走機器凈。這里的凈是干凈和安靜斷掉電。停頓設(shè)備空載運轉(zhuǎn)。打沙機的皮帶和護板磨損嚴重，致使購置配件花費一定的費用，對于打沙機的修理工作大量增加。在正常消費中影響到產(chǎn)品的品質(zhì)，除銹不干凈和電費的浪費。壞了維修需要花費很長的時間耽誤下道工序流程。對打沙機應(yīng)該在平時就養(yǎng)成誰看護誰保養(yǎng)每天開機前和關(guān)機后檢查一下設(shè)備。看是否有小缺點立馬解決。不要等壞的不能正常運作了再去修理，那樣就費時費力。電焊機的維修也是一大問題。在產(chǎn)量增加的情況下幾乎每天都有這樣那樣的問題，這和咱們購置的設(shè)備質(zhì)量有很大的關(guān)系，不合適在長時間的情況下連續(xù)作業(yè)。單焊機的模塊損壞率就很高了，這個部件也是很貴的，再有就是電路板子的損毀嚴重。模塊在壞的同時會引起電路板的損壞，以后應(yīng)該重視電焊機的日常保養(yǎng)。不能使焊機上面灰塵厚。焊把線磨損粘連短路也會造成焊機線路板損壞，應(yīng)該在平時的工作中盡量防止燙壞。過去的2023年維修班的同志們都辛苦了!為了能保證車間的正常消費都付出了辛苦，我在此感謝你們的配合。沒有你們的支持我們就不能順利的完成維修任務(wù)。2023年我們應(yīng)該再接再厲，努力做好維修設(shè)備的任務(wù)，降低設(shè)備的損耗。為了多維的明天更加美妙，我們就應(yīng)該做好我們的本職工作。希望在新的一年大家都有一顆奮進的心!在此先祝大家在新的一年里開開心心，快快樂樂!2023維修部年終工作總結(jié)(二)歲尾年末，回憶一年來的艱辛工作，在人員編制緊張的形勢下，我們即向往明天，也展望將來。過去的一年，在工作中有得有失，但憑過硬的專業(yè)技能超標的完成了各項主要工作。其中包括水、電、設(shè)施設(shè)備、公共區(qū)域或業(yè)態(tài)內(nèi)部檢查巡視、應(yīng)急搶修、頂峰用電等各個方面都表現(xiàn)出了超強的工作責(zé)任心。在臨近春節(jié)之際，本部門對本年度內(nèi)所做的工作及時進展了總結(jié)并進展了自我表揚和自我批評，以下是工程維修部在幾個方面的工作總結(jié)匯報：一、平安工作，確保用電、用水、設(shè)備平安及質(zhì)量，嚴防水、電、設(shè)施設(shè)備事故發(fā)生1、發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，大力協(xié)助在質(zhì)保期內(nèi)公司安排的施工單位對遺留工程質(zhì)量問題的整改。尤其在水電方面存在雨天漏水、高壓供電不穩(wěn)等情況。2、由于業(yè)態(tài)經(jīng)營變化，用電需求促步增加，為確保專變戶內(nèi)線路供電平安。對用電線路進展評估，對超負荷線路進展增容或調(diào)整;如1號2號變壓器在頂峰期;為緩解了供電線路壓力，平穩(wěn)渡過x-9月用電頂峰期。3、遺留問題，今年x月xx日漁灣碼頭由于桃花變電站高壓外線故障造成漁灣碼頭停電事故發(fā)生，對各業(yè)態(tài)供電產(chǎn)生較大沖擊和投訴，對此次停電事故發(fā)生，已詳細書面報告其供電平安隱患存在。置業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，后經(jīng)查證：確屬供電遺留問題。房屋建筑方面如：屋面、負一樓、整個建筑樓板、屋面線管預(yù)埋和伸縮縫漏水問題，至今還沒有徹底解決。夜景高桿燈燈桿預(yù)埋緊固螺桿螺帽問題引起高桿燈擺動，平安隱患雖已加固處理解決，但扔實屬工程施工質(zhì)量問題等等。4、嚴格維修電工工作流程，對其他零星維修工程。如道閘、公共照明線路、夜景照明、公用設(shè)施、電梯維修如接觸器、樓道燈、聲控開關(guān)更換，庭院燈、射燈、高桿燈、設(shè)備房、水泵房、電梯機房照明更換，空調(diào)安裝，配電房設(shè)備檢修、污水池中打撈水泵、更換電機、連接線路等等，全體員工都不怕臟、不怕累，克制種種困難，積極完成電工、水工、電梯操作工應(yīng)完成的更換、維修工作。在電氣調(diào)試問題上，為不影響業(yè)態(tài)經(jīng)營和顧客使用，我們盡量將時間安排在晚上進展，保證了設(shè)備的正常使用。5、配合弱電設(shè)備維修工作：如：更換物業(yè)辦公用線、網(wǎng)線布線工作;要求相關(guān)單位對樓內(nèi)弱電井進展了全面清潔、整理工作;配合電信挪動、聯(lián)通公司進展設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作。6、協(xié)助業(yè)態(tài)解決一些技術(shù)問題。我們克制了人員少，工作量大時間長的實際困難，非科學(xué)合理安排人員情況，但是，本著“應(yīng)修的必修，修必修好;定期保養(yǎng)”的原那么，認真對待每項工作。建議：為及時處理業(yè)態(tài)報修，辦公室由客服負責(zé)對每天業(yè)主報修處理和巡查工作。做到接報及時、處理及時，進步效勞滿意率。當(dāng)報修工作較多時，及時增配人員支持，如：今年夏天家潤多潤豐有一個配電箱的總空開頻繁掉閘，嚴重影響業(yè)態(tài)的正常經(jīng)營工作，接業(yè)態(tài)來電懇求協(xié)助后，經(jīng)現(xiàn)場仔細的排查，最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過于集中，三相用電負荷嚴重不平衡，造成單相超負荷掉閘，需進展負荷調(diào)整。并要求業(yè)態(tài)對其負荷重新分配、調(diào)整，使其三相負荷趨于平衡，消除了平安隱患，進步了業(yè)態(tài)用電的平安性和可靠性。還如協(xié)助處理飯怕魚和家潤多因裝修使用造成水管爆管漏水賠償問題、協(xié)助酒店深夜電梯應(yīng)急處理和頂峰期用水酒店增壓泵接線問題等等二、現(xiàn)場培訓(xùn)、落實平安工作責(zé)任1、實現(xiàn)平安工作目的在于技術(shù)培訓(xùn)，雖然平安工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但只有實現(xiàn)了平安工作，才談得上經(jīng)濟效益和社會效益，才會有公司的安康開展。平安管理是一個系統(tǒng)性的工作，建立平安搶修應(yīng)急預(yù)案，相對員工來說專業(yè)技術(shù)知識還需要不斷進步，為進步全體員工的整體素質(zhì)，日常維護的業(yè)務(wù)技能，增強處理突發(fā)事故的才能;在現(xiàn)場除傳、幫、代外，要求每個員工都能主動、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補短，不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)程度。為保證員工有時間進展技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，每周五我們都抽1小時作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時間，鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題，介紹自身的工作經(jīng)歷。很大程度上進步了員工的技術(shù)程度和自信心，進一步進步了員工的工作積極性。在出現(xiàn)平安事故時，均能第一時間關(guān)閉相關(guān)控制閥門和相應(yīng)控制電，及時排除平安事故，進步員工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能，增強了處理突發(fā)事故的才能。盡可能在發(fā)惹事故時能用最短的時間解決、處理問題。2、實行巡回檢查，對供電供水以及機電設(shè)備定期保養(yǎng)，使其隨時保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為理解決突發(fā)性事故的發(fā)生，每日24小時值班為能在最短時間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。3、加強重點部位平安檢查，和“一崗雙責(zé)”的落實即要保證配電值班運行記錄和配電事故處理又要兼顧夜景及公共區(qū)域照明正常同時還要進展一些突發(fā)事件的應(yīng)急處理!對現(xiàn)有設(shè)備進展了平安評估檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，使事故防患于未然。對私拉亂接，違章用電用水，違章裝修狀況，我們嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，堅決予以取締，并限期進展整改。為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保平安。為抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的平安，我們特別注重對公共區(qū)域及經(jīng)營商戶進展平安檢查。4、誰當(dāng)班誰負責(zé)，嚴格平安自查和值班監(jiān)視檢查，發(fā)現(xiàn)各種供電隱患及時處理解決，全年里未因維修發(fā)生人身、供電線路及設(shè)備、火災(zāi)等一切事故。對存在的嚴重供電質(zhì)量缺陷，如：供電諧波問題引起無功補償損失、目前正在起草準備可行性方案報告;配電值班工作看似輕松，但實際上，要求配電值班人員具有較高的責(zé)任心和配電值班經(jīng)歷，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后，及時有效的做出處理，保證系統(tǒng)正常運行，為設(shè)備運轉(zhuǎn)、業(yè)態(tài)正常經(jīng)營提供電力保障。因此，工程維修部每位配電工都能遵守配電制度，認真巡視設(shè)備，按時抄錄各種表計，認真核算每日用電情況，為公司用電分析^p和管理提供了可靠根據(jù)，同時，配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時間繼續(xù)為業(yè)主效勞及對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)的主要部門，負責(zé)這些時間內(nèi)的設(shè)備巡視工作、效勞于業(yè)態(tài)技術(shù)問題的相關(guān)處理、以及各種設(shè)施緊急情況處理的協(xié)調(diào)效勞等工作。如：值班人員對消防水泵房及排污巡視;每日夜間路燈、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)視工作等，使業(yè)態(tài)得到全天的、不連續(xù)的維修效勞，保證了電氣設(shè)備的平安運行，為業(yè)態(tài)創(chuàng)造一個良好的經(jīng)營和辦公環(huán)境。自x月份以來，為確保高溫頂峰期平安用電及用電質(zhì)量，工程維修部配電房一直堅持配電值班制度，及時排除設(shè)備故障并每日對供電設(shè)備進展6次運行抄表記錄，確保各回路運行可靠。三、認真開展日常檢查工作1、每日對管轄內(nèi)外水電常規(guī)巡視，發(fā)現(xiàn)情況及時處理。日常維修派出100余次。工作中，我們對轄區(qū)內(nèi)所有電氣設(shè)備設(shè)施的進展巡視檢查，發(fā)現(xiàn)可能隱患及時進展處理，以保證它們可以正常運轉(zhuǎn)。設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備平安運轉(zhuǎn)和使用的重要措施，也是人員平安的保障。因此，每天都會安排專人按時巡視轄區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施，以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況，及時進展處理，如不能及時處理的，也會在采取相應(yīng)的措施后，及時上報并列入維修方案。在日常工作中，員工根據(jù)檢修方案、電氣設(shè)備維護周期以及設(shè)備運行狀況對電氣設(shè)備進展定期檢修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設(shè)備隱患，減少設(shè)備故障率。在換季檢修工作中，因維修工作量大，人員缺乏，既要兼顧配電室記錄與運行狀況又要參與檢修工作，致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大，但每個員工都沒有抱怨、沒有偷懶，都任勞任怨、積極投入檢修工作，認真完成各項工作任務(wù)，認真填寫各種記錄，使得換季檢修工作都可以順利完成。2、配合消防平安大檢查工作。對檢查出防火卷簾、防排煙風(fēng)機等方面有隱患的事項及時整改和維修處理。3、定期對夜景照明定時斷電控制系統(tǒng)、夜景燈、機電設(shè)備、公用設(shè)施等進展檢查，并作好日工作檢查記錄。今年共計更換各類照明150余盞，發(fā)現(xiàn)異常情況隨時調(diào)整處理并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。如：西餐廳廣告用電、排污引起污水井疏通以及用電質(zhì)量情況等等。4、定期對給水排水管網(wǎng)檢查，對人為破壞的給水龍頭和消防栓及施工引起的管道破裂及時搶修，杜絕管轄范圍內(nèi)因水趙成的滴、漏、跑、冒現(xiàn)象發(fā)生。5、根據(jù)氣象預(yù)報及時做好供電線路、接地裝置及戶外拉線等用電設(shè)備、戶外廣告牌、排水管道、等檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，做到未雨綢繆。四、嚴格操作規(guī)程，加強設(shè)備維護保養(yǎng)，全力配合維保單位調(diào)試檢修以及維護保養(yǎng)工作1、嚴格倒閘操作制度、施行平安措施防護、進展現(xiàn)場平安監(jiān)視管理。檢修中及時發(fā)現(xiàn)2號變壓器溫控器不可操作及時聯(lián)絡(luò)廠家修復(fù);無功補償開關(guān)、電容、接觸器損壞及時更換(質(zhì)保期內(nèi))。同時，對配電房低壓設(shè)備進展分批次緊固保養(yǎng)處理，消除了因接觸不良引發(fā)供電事故發(fā)生。檢修中對單一設(shè)備的操作、電投切和清掃維護，檢修后設(shè)備的驗收等工作。2、完成電梯、扶梯年檢工作，對年檢中必需整改的工程采取來年年檢時進展改造。以降低全年維修整改本錢。五、做好本職工作，建立水、電、設(shè)施設(shè)備臺賬及技術(shù)資料管理工作。1、建立業(yè)態(tài)表計開戶臺賬和封簽管理工作;凡加裝更換電表均完善計量表資料，做好電表加裝更新施工記錄，把撤除下來的舊表做好標記入庫。把舊表用電讀數(shù)和新電表表號、容量建賬在案。2、日常工作中，工程維修部全體員工可以嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，可以認真?zhèn)鬟_、貫徹物業(yè)列會的各項指示精神，完成各項工作任務(wù)。認真對待公司、工程檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合實際，認真整改和執(zhí)行。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們建立水電抄表記錄，每月對水電總表及業(yè)態(tài)水電表實行抄表記錄;對配電房、專變有功無功電表抄度，標準了各種表格、記錄的填寫，為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析^p提供了有效、準確的根據(jù)。每次的數(shù)據(jù)登記歸檔交由辦公室保管。3、做好供電設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。建立主要設(shè)備專戶對每次維修的工程，更換設(shè)備材料的型號、數(shù)量和檢修后設(shè)備運行情況記錄存案。4、嚴格控制維修本錢、做好維修材料管理工作。定期申請維修材料方案，嚴格材料進出庫管理制度;對常用的備品、備件應(yīng)保證一定的庫存，對出庫的材料，用在的地點做好登記。做好修舊利廢工作，對更換出的零部件等進展維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。5、在能管理、降低消耗方面。對轄區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進展摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對需要且可以改進的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步進展改造。如：將樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完好有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量，如將25W節(jié)能燈管改為5W照明，改連排燈照明為隔燈照明方式等。以減少公用電量的分攤。對大功率機電設(shè)備加強巡查，確保電機處于良好的原形狀態(tài)，進步效率。加大控制設(shè)備的維護，減少大功率設(shè)備的超停次數(shù)，降低功耗。對新增業(yè)態(tài)必需加裝預(yù)付費計量電表，以防止用電拖欠電費情況發(fā)生。6、對采購有異議的工程如：防輻射膜采取放一放，進一步理解查證后再做滯后反響處理等。7、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生方面。將轄區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施分為公共責(zé)任區(qū)和個人責(zé)任區(qū)，每個責(zé)任區(qū)都有專人負責(zé)。定期清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設(shè)備的衛(wèi)生。定期清潔個人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查，保證配電室內(nèi)和設(shè)備間的設(shè)備干干凈凈，設(shè)備無油漬、衛(wèi)生無死角、保證設(shè)備正常運行。一年來，工程維修部的全體員工盡心盡力地為公司做了大量的工作，不管是分內(nèi)還是分外的工作都能按要求去做，但是有些工作還是存在缺乏，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認真地去彌補缺乏，進一步進步每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能，為公司的開展做出更大的奉獻。2023維修部年終工作總結(jié)(三)年就快完畢，回首2023年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，光陰過得飛快，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說，年是公司推進展業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)開展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)(一)在年里，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心請教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)歷。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)進步，通過觀察、探索、查閱資料和理論鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的根本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。(二)在年工程維修主要有:衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多!(三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔(dān)，熱情效勞，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。二、心系本職工作，認真履行職責(zé)，突出工作重點，落實管理目的責(zé)任制(一)年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目的完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目的落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理程度的整體提升。(二)對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處分。(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)視、管理、維修和使用維護。(四)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，實在落實消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防平安工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防平安檢查制度，從而推動消防平安各項工作有效的開展。三、主要經(jīng)歷和收獲在安防工作這兩年來，完成了一些工作，獲得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)歷和收獲:(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉根本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。(三)只有堅持原那么落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。(四)只有樹立效勞意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。(五)要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進展思想交流。四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己(一)開展常規(guī)檢查。把平安教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進展防火平安檢查。(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的方案和步驟，行動有了方向，工作有了目的，心中真正有了底!根本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事清楚，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)歷的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要(三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)歷，使自己在思想認識和工作才能上有了新的進步和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙進步。五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策六、存在的缺乏總的來看，還存在缺乏的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表如今以下幾個方面:1對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)歷辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。2本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結(jié)，要從思想上加以教育或處分，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。3宿舍盜竊事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳進步自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，如今工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。七、下步的打算針對年工作中存在的缺乏，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面:(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系;(二)加強管理知識的學(xué)習(xí)進步，創(chuàng)新工作方法，進步工作效益;(三)加強根底工作建立，強化管理的創(chuàng)新理論，促進管理程度的提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進展溝通，向廣闊員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，進步員工們的平安意識，同時在平安管理方面要嚴格要求自己，為廣闊公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的缺乏和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxx的明天更美妙!2023維修部年終工作總結(jié)(四)2023年，也是本人在xx物業(yè)工程部工作的第二年，在這一年的時間里，本人遵紀守法，認真學(xué)習(xí)，努力鉆研，扎實工作，以勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職維修工作，在工程部領(lǐng)班的崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，總結(jié)主要如下幾方面：一、熟悉地理位置以及各區(qū)域機房，電房設(shè)備初來工程部，對這里的環(huán)境，設(shè)備都是完全不熟悉，在黎主管耐心指導(dǎo)下，經(jīng)歷通過探索，考慮和總結(jié)，再加上黎主管帶著屢次到時現(xiàn)場講解，培訓(xùn)，如今我對這里的地理位置、用電設(shè)備、上下壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和電梯系統(tǒng)維修養(yǎng)護工作等都一定的理解。二、做好維修班員工的管理工作、做好上級安排的任務(wù)和____的來電報修工作本人以身作那么，要求班員遵紀守法，遵紀公司的規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，加強班員的責(zé)任心培訓(xùn)，認真做好設(shè)備的檢查工作和運行記錄工作。對上級安排的工作，合理安排，調(diào)動班員,迅速處理。對____的來電報修，認真聽講，記錄來電的單位，報修內(nèi)容以及故障的位置等，迅速調(diào)動班員迅速處理，對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋并上報處理。三制定全年的保養(yǎng)工作方案和保養(yǎng)工作標準工程部在去年的工作根底上，分工種制定詳細的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)方案，將方案分解到每個月，制定了詳細的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標準，施行時落實到人，保證了工作的質(zhì)量和效率。四、重視設(shè)備設(shè)施的平安運行和檢查工作，以保障設(shè)備設(shè)施的平安運行工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的平安工作放在首位，每到節(jié)假日前一個月都會制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施平安檢查、保養(yǎng)和維修工作會議，制定工作方案，落實方案內(nèi)容、完成時間和責(zé)任人，以及檢查時間，明確各項工作重點，事后進性檢查，以確保大廈的設(shè)施設(shè)備平安運行，在日常工作時，強調(diào)維修工作時的平安操作和自我平安防范的意識，杜絕工傷事故的發(fā)生五、平安管理操作平安：由于部門工作的特殊性，本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具，動電焊，用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身平安，班前會對員工時常進展平安教育，加強部門員工的平安操作意識。在動電、攀高等危險作業(yè)時，確保有人在場監(jiān)護。全年部門人員無平安事故發(fā)生。對部門員工進展了設(shè)備平安使用常識的培訓(xùn)，進步了全體員工平安的意識。設(shè)備設(shè)施平安：定期對各部設(shè)備專項平安檢查，每月對大廈配電井，管道井設(shè)備進展平安檢查;按方案春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進展平安檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進展設(shè)施設(shè)備平安大檢查。雨季提早對大廈各處作了平安防范，保證大廈在雨季的平安;對重點運行設(shè)備進展一日一次的平安巡查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，立即處理。六、對大廈的設(shè)備型號，產(chǎn)地，數(shù)量進展詳細記錄七、部門年工程部完成主要工作工程：1.完成生活水泵及其控制柜電氣檢修工作。2.完成春秋兩季對配電房變壓器及其上下壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。3.外圍地板磚進展修補。4.公共走道墻面進展修補。5.所有的強電井清理衛(wèi)生，除塵維護工作。6.所有的公共走道燈進展改造，做節(jié)能處理。7.對所有的消防栓進展檢查和貼封條。8.對所有的弱電井清理衛(wèi)生，除塵維護工作。9.完成對大廈的水、電、氣管線的普查，對辦公樓/住宅樓各樓層配電井接線端子定期進展了全面檢查、緊固，防止事故發(fā)生。10.完成了定期對大廈內(nèi)公共走道照明進展維修和更換。11.完成了對大廈天面，xx樓及負二消防風(fēng)機除銹和翻新工作。12.完成對樓層走火通道的門，閉門器及門鎖的檢查和維修。13.完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作。14.完成了對A辦公樓/B住宅樓電表除塵以及母排螺栓緊固工作。15.完成了對A辦公樓房內(nèi)/B住宅樓走道的煙感罩摘除和檢查。16.完成了新管理處辦公桌的布線及網(wǎng)線的布置。17.完成節(jié)日對A/B棟大堂的彩燈布置。18.完成對商場6F~1F所有走梯門的固定。20.完成了對A辦公樓/B住宅樓及負一負二的消防的測試通話21.對工程遺留存在的問題進展檢查、跟蹤和維修，主要配電房滲水和房內(nèi)外漏水。22.除了完成以上工程的工作外，完成日常維修工作。本人在2023年一年中帶著工程部人員對大廈的用電設(shè)備及共公設(shè)施進展檢查和維護記錄。維修部半年度工作總結(jié)維修部半年度工作總結(jié)【1】一、202_上半年度工作總結(jié)光陰似箭，202_上半年已經(jīng)過去了，為了更好地完成08年的工作，為公司08年到達1個億的業(yè)績，需對過去的半年工作做一個總結(jié)，總結(jié)維修部在過去的工作中所獲得的成績及存在的缺乏，以便在今后的工作中揚長避短。1市場業(yè)績總結(jié)表1：202_上半年有償維修及回款情況統(tǒng)計表。2售后效勞工作總結(jié)上半年維修的工地有：杰賽光電科技、柏獅電子、江門電鍍、中山織染、江門華天、中山達進、至卓飛高、臺山華美、華盟電子、安美特，王氏港建等。每項都按時完成任務(wù)。3其它工作總結(jié)如今維修部有管理人員1員，工人6人。麻涌協(xié)忠2人，中山織染辦事處2人，廣州2人，工作內(nèi)容主要是售后效勞及有償維修工程工程?？偟膩碚f，維修組的宗旨就是效勞優(yōu)先、力爭有償、節(jié)約本錢、增收節(jié)支。同時努力進步員工的工作積極性，營造一個積極上進、團結(jié)和諧的維修團隊。1.人員的培訓(xùn)。上半年人員的培訓(xùn)主要是針對維修人員在實際維修工作中對遇到的問題難點進展討論分析^p，總結(jié)，加深員工對這個問題的認識，力求維修人員通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，理解并掌握設(shè)備的構(gòu)造和控制原理，從而進步維修程度。2.有償維修工程的維修。有償維修工程的維修工作內(nèi)容主要有維修前的維修工程理解及統(tǒng)計。含詳細的維修事項、需要更換的設(shè)備及零部件、維修需要的時間和人數(shù)等。其次是將統(tǒng)計好的維修事項交給商務(wù)報價。最后是客戶確認后申購材料最后進展維修。3.在平時的下工地的過程中，將各工地中所存在的問題用圖片的方式反映給工程和工藝人員參考，并組織研究討論，使我們的工程得以改進。4.標準了員工外出維修的;加強了員工的從而進步員工的平，降低了公司的維修費用支出。二、維修部上半年的主要工作是1，對公司新驗收的6個工地進展售后效勞(分別是金悅通，杰賽，華美，華天，華盟，達進)。2，完成對至卓飛高的2個工程的有償維修。3，正在跟進的5個有償維修工程(安美特，美新，達進，史丹利，康城五金等)。三、根本經(jīng)歷經(jīng)過半年的維修總結(jié)，發(fā)現(xiàn)今年主要故障率出如今：1、川泵的故障。水封：各個工地普遍出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，主要根在于，局部在于人為操作，同時也存在葉輪的腐蝕和磨損，主要是操作不當(dāng)而引起，使本來中性的水質(zhì)偏酸或偏堿，從而令葉輪磨損。2、螺桿泵故障。螺桿泵襯套易損壞(華盟工地)，原因有三：是操作不當(dāng)，沒水干磨;二是螺桿泵吸程過長造成負荷過重加速了襯套磨損速度，請設(shè)計部門在設(shè)計時加以注意;三是質(zhì)量問題。3、脫水機故障。脫水機主要是調(diào)偏問題(至卓飛高和金悅通)。引起調(diào)偏問題主要是調(diào)偏擋板斷等，不過在設(shè)備公司的不斷改進下，此問題已得到解決4、沉淀池爆氣頭支架的螺栓被腐蝕。原因有二：一是操作者操作不當(dāng)令到池水偏酸性從而腐蝕螺栓。二是螺栓雖然是不銹鋼，但不是316材質(zhì)。這也是令我們維修部與客戶辯論時處于優(yōu)勢。由于維修量大、用時較長，所產(chǎn)生的維修費用支出要比一開場就選擇316材質(zhì)多出好幾倍。建議選回316材質(zhì)。5，隔膜泵的問題，加藥泵前面需加Y格過濾器，以防雜物堵塞隔膜泵，在氣方面，建議在設(shè)計時就講明壓縮空氣的壓力和品質(zhì)，最好在總氣處加過濾器，以防雜物進入隔膜泵。6，加藥氣動閥的問題(華美)，﹤由于氣壓偏高，氣缸動作太快，導(dǎo)致藥液進入氣路管道，﹤藥液中有雜物也是氣缸膠皮處斷裂的原因。7，爆氣頭支架與管道的連接扎帶易斷(采購品質(zhì)問題)，從而令到整個池子的爆氣頭上浮，嚴重影響我司的聲譽，(金悅通)。四、工作中存在的問題和教訓(xùn)第一、由于維修材料的申購周期過長，直接影響了維修的及時性。亦都知道采購中心有其難處，希望大家共同努力克制這一難點。第二、維修部人員持證上崗人員偏少。正在逐步解決這個問題第三工作的技能方面欠佳影響進度，還會在甲方的印象中造成不良，影響公司形象。特別在與客戶溝通方面須進一步加強平時養(yǎng)成互相學(xué)習(xí)互相交流的好習(xí)慣第四工作過程中未記錄好各配件的型號及技術(shù)參數(shù)材料統(tǒng)計還不夠細，遺漏、少報材料，重復(fù)的跑工地造成公司人力和物力的浪費并影響工程進度五、下半年規(guī)劃1完成6個工地的驗收并做好售后效勞，2完成年初公司下達的有償維修的指標80萬，3每個月將各工地存在的問題(如工藝，工程中心，設(shè)備公司等部門的問題)以文件和圖片的形式反響給公司，以供改善，4組織4個維修工的出外培訓(xùn)，并拿回證件，5組織3次以上的動力設(shè)備培訓(xùn)，分別是隔膜泵，減速機，壓濾機(去廠家現(xiàn)場實操學(xué)習(xí))。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，工程量的增多、工作量的不斷增加、以及用戶的要求也不斷的進步、我們必需要不斷調(diào)整自我，充實自我去迎接新的挑戰(zhàn)。維修部半年度工作總結(jié)【2】光陰似箭，11年上半年已經(jīng)過去。在這六個月里，維修部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的親密配合、團結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)，保證了小區(qū)所有設(shè)備的平安運行。獲得了一定的成績，為公司及全體業(yè)主做出了應(yīng)有的奉獻。一、日常工作中，工程部全體人員嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴格按照公司的要求去做?？梢哉J真?zhèn)鬟_、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務(wù)，認真對待業(yè)主的報修、上半年我部完成日常住戶維修2700余次，有效投訴處理及時率100﹪，屢次得到業(yè)主的好評。二、業(yè)主房屋裝修巡查及違章處理與驗收;對容易違規(guī)的住戶我們增加了裝修押金，使其違規(guī)本錢增高。監(jiān)視檢查重點在于外墻違章打孔、違規(guī)拆墻、屋面躍層違章作業(yè)、占用公共走道、占用公共采光井，對違規(guī)的31號樓310、30號樓710、7號樓903R22;的業(yè)戶，我們耐心的解釋室內(nèi)裝修應(yīng)注意的事項，對其中情節(jié)特別嚴重的扣除裝修押金。三、工作中，我們負責(zé)小區(qū)所有電氣設(shè)備設(shè)施的維修工作，保證它們可以正常運轉(zhuǎn)。我們克制了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本著應(yīng)修的必修，修必修好;定期保養(yǎng)的原那么，認真對待每項工作。及時解決業(yè)主合理的要求：水壓過低、室內(nèi)開關(guān)跳閘、排水不暢通、聯(lián)絡(luò)有線電視工作人員、樓上樓下裝修互相影響(樓上滲水漏水、樓下打壞上面水管線管、鉆孔互相打穿等)、工程遺留問題、地下室滲水等。做到事事心中有數(shù)，及時解決業(yè)主的心中疑惑，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的效勞。在工程遺留問題上，我們既要維護業(yè)主的合理要求，也要理解開發(fā)商的難處，協(xié)調(diào)事情還要多鉆研、多咨詢，多方配合才會做得游刃有余。四、遺留問題處理：工程建立遺留問題包括挑窗滲水、外墻開裂滲水、躍層滲水、玻璃破損、防盜門問題、室內(nèi)水管破損漏水、墻面頂面上下不平、衛(wèi)生間滲水等。對業(yè)主提出的問題一一落實到位，特別辣手的問題報開發(fā)公司批準后由物業(yè)公司派人處理(費用由開發(fā)公司支付)。但也有不盡人意的地方，需要我們在以后的工作中處理。特別是穿插施工的地方老是得不到解決，還有局部施工單位不及時維修，讓我們的工作很被動。五、設(shè)備設(shè)施運行：電梯根本正常運行，荾怡電梯公司進展了二次維保，有針對性的維修屢次。近段時間這次大的檢修確保二期所有電梯平安運行。生活水泵運行正常問題較少，但維保單位后期效勞還需加強。進入夏季用電頂峰，發(fā)現(xiàn)二期變壓器處于超負荷運行狀態(tài)，已不能滿足業(yè)主正常用電，我們合理的調(diào)配了負荷量，并及時的上報開發(fā)公司批準后新增變壓器一臺近期投入使用，確保小區(qū)正常供電。六、28號樓設(shè)備設(shè)施的安裝及設(shè)備設(shè)施資料的熟悉：28號樓的生活水泵、集水井潛污泵、電梯、排煙風(fēng)機、消防控制聯(lián)動主機、消防水泵、配電設(shè)備(變壓器、上下壓配電屏、控制屏)、排水設(shè)施(化糞池、排水、污井、管道)、給水設(shè)施(自來水管網(wǎng)、閥門、減壓閥、水箱、管道)等已根本到位，在將來的工作中我們將熟悉其線路走向及各設(shè)備設(shè)施的運行性能。由于機動車道閘、中央空調(diào)壓縮機、消防配套設(shè)施在施工，就會對已有的設(shè)施設(shè)備運行產(chǎn)生影響，我們會對正在施工的工程提出合理化的建議，協(xié)助開發(fā)商完成配套設(shè)施的安裝、調(diào)試與運行七、員工思想狀況比擬穩(wěn)定：我們大多數(shù)員工的思想較為穩(wěn)定愿意長期扎根物業(yè)公司，詳細表如今行動上如班長工作高度認真負責(zé)，在突發(fā)事件到來時知難而進，能起到表率作用，在6月7日，8號樓東側(cè)供水管道爆裂，以前都是我們自己維修費用效大，經(jīng)過和置業(yè)公司對接復(fù)印了供水合同，查清了和自來水公司雙方的權(quán)利義務(wù)，然后又和水廠高廠長進展了交涉使其認可了這是他們的維修范圍。從上午一直到夜里加班加點到12點多毫無怨言。自始至終班長許偉表現(xiàn)出了強烈的責(zé)任心一直到供水正常才回家休息。我們的維修工張洪濤、劉三杰、陳宗法在疏通排污管道時，糞便經(jīng)常會濺到身上、臉上，胡亂擦擦，繼續(xù)作業(yè)R22;R22;這就是我們維修部的員工，當(dāng)然這些都是他們應(yīng)該做的。6月24日晚上30號樓北側(cè)變壓器因負荷量過大溫度過高造成變壓器跳閘，值班人員張澤軍遇事沉著冷靜，在90度高溫的變壓器房內(nèi)一步一步按照操作標準，把負荷量全部調(diào)整到共用變壓器上確保了正常用電。值班工作看似輕松，但實際上，要求值班人員具有較高的責(zé)任心和操作經(jīng)歷，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后，及時有效的做出處理，保證系統(tǒng)正常運行，為設(shè)備運轉(zhuǎn)、業(yè)主生活提供電力保障。八、存在的問題和缺乏1、由于我們的員工技術(shù)程度參差不齊，維修技術(shù)有待進步。2、少數(shù)員工工作熱情不夠高，工作標準不夠高;3、少數(shù)臨聘人員由于工資構(gòu)造以及切身利益的原因，導(dǎo)致積極性不高;4、由于我們員工文化程度偏低，溝通才能有待進步。九、下一步方案和打算1、通過員工培訓(xùn)強化操作標準的執(zhí)行，進步整體技能、效勞程度;2、改變舊的思想觀念、把工作效率、經(jīng)濟效益作為開展工作的目的;3、統(tǒng)一思想，團結(jié)一致，利用績效考核機制，調(diào)發(fā)動工的工作積極性：4、做好專業(yè)培訓(xùn)方案。總之，在下半年度，我們要抓住日常制度的管理和專業(yè)考核這兩條，以管理要效率、以考核出技術(shù)，將我們維修部打造成一支人員素質(zhì)高、效勞態(tài)度好、效勞質(zhì)量硬的團隊。公司維修部人員的年度工作總結(jié)今年我公司在平安消費工作當(dāng)中，加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴格管理，采取措施，杜絕隱患，并在搬入新廠區(qū)后完善了管理制度，堅決結(jié)實樹立平安第一的指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行預(yù)防為主，防消結(jié)合的工作方針，進一步完善了各項平安規(guī)章制度，實行平安管理，消費與平安相一致的原那么，在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，維修部都在不斷努力，為公司效勞。本人到公司的維修部工作共兩年，工作中嚴格要求自己，虛心向師傅、同事請教，并能通過理論結(jié)合理論，使自己的業(yè)務(wù)程度不斷進步，也在積極的為公司的工作奉獻自己的綿薄之力。對于本年度的工作總結(jié)，我特擬出以下幾點：一、端正工作態(tài)度，做好防患未然。自從進入公司參與工作開場就從事所有的機電事務(wù)，包括所有基建時期的平安和質(zhì)量的監(jiān)視巡查。深知機電管理工作在建立期間的重要性，特別是含有大局部隱形的電器根底設(shè)施與工程，要隨時監(jiān)視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時檢查修復(fù)是必須的，但我更知道防患于未然比過后亡羊補牢要省時、省力得多，我平時要求自己在每天的巡檢中必須認真仔細，做到一絲不茍，積極的與車間工作人員聯(lián)絡(luò)(有時候可以從他們口中知道一些潛在的平安問題)，確保設(shè)備的正常運行。假如發(fā)現(xiàn)哪里有潛在的隱患，定會及時前往，這樣可以進步我的平安意識，也可以把隱患扼殺在初期，不致于設(shè)備出問題給公司造成更大的損失。二、理論中學(xué)習(xí)，工作認真負責(zé)。作為一個合格的電工，學(xué)習(xí)就如同生命，假如在長期的工作中沒有自己的工作思路與方法，沒有過硬的技術(shù)就不是一個合格的電工。作為一個維修人員，對工作不認真負責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)，奉獻于公司就不是一個好的維修。我深知打鐵還須自身硬的道理，在工作中端正工作態(tài)度，遇到技術(shù)性難題盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān)，始終堅持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重的根底上進步自己的工作程度，開展自己，效勞公司。三、技術(shù)敢于創(chuàng)新，及時總結(jié)學(xué)習(xí)。在工作中不墨守成規(guī)，敢于創(chuàng)新是一個優(yōu)秀維修工必須具備的優(yōu)點;業(yè)務(wù)程度的不斷進步，來于實際工作中經(jīng)歷積累的過程。我在本年度，利用下班時間報了一個培訓(xùn)班，考下了電工證，經(jīng)常和授課的教授在專業(yè)課題上進展討論，解決了很多心里的疑點，這些都促進了我工作質(zhì)量與速度的進步。二十多年的工作經(jīng)歷告訴我，做一個優(yōu)秀的技術(shù)人員，不僅要有吃苦耐勞、精益求精、不斷進取的精神，還必須具備膽大心細、靈敏多變、敢于創(chuàng)新的性格。在一段時間工作完畢后，我都會做這一段時間的總結(jié)，對于經(jīng)常出問題的設(shè)備心中有數(shù)，不致于在問題發(fā)生的時候再不知所措。本年度與上年度不同，由于搬到新廠，引進了新的設(shè)備，也結(jié)識了更多的同事，但我努力的融入這個氣氛中，也相信在我們大家的努力下，維修部能給公司帶來更大的利益。加油加氣員工年度工作總結(jié)監(jiān)理人員的年度工作總結(jié)統(tǒng)計部門的年度工作總結(jié)財務(wù)工作人員的年度工作總結(jié)維修部門年終工作總結(jié)維修部門年終工作總結(jié)(一)光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來工作已近半年。在這半年里，我在廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，本著積極的工作態(tài)度和熱情的效勞精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識。為機電組和科室做了一些實實在在的事情，獲得了一定的成績。但還存在一些缺乏，有待進步和改進?，F(xiàn)將半年來有關(guān)工作情況總結(jié)如下：一、工作內(nèi)容我的工作內(nèi)容大致分為機電組工作和設(shè)備科科室工作。機電組工作：1、組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護和維修工作；2、參與巡檢和重點維護、維修工作；3、負責(zé)機電組和變配電室的現(xiàn)場標準和管理；科室工作：1、平安工作：填寫平安檢查記錄、平安整改記錄、平安月報表、平安季報表；2、質(zhì)量工作：整理維護設(shè)備檔案資料；搜集整理冰機、鍋爐、變配電運行記錄、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備保養(yǎng)記錄；統(tǒng)計設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率；3、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。二、主要成績1、在機電組標準了個人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等；2、公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理；3、組織機電組成員及時完成車間設(shè)備的巡檢、維護和維修，保障了車間消費設(shè)備的正常運行；4、組織班組頂酷暑參與車間新設(shè)備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作，為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好準備；5、參與能組設(shè)備的局部維修，保證了能設(shè)備的運行；6、在q10機液位控制系統(tǒng)故障時，實現(xiàn)了q10機的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復(fù)原液位控制器，恢復(fù)原控制器控制液位后運行正常，至今無異常；7、參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣局部安裝工作；8、參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調(diào)試工作；9、完成車間設(shè)備巡檢表的更改，加大了設(shè)備巡檢力度；10、做好平安工作的各種記錄、報表；11、做好設(shè)備檔案的維護和設(shè)備運行、設(shè)備用油、車間保養(yǎng)記錄的搜集；做好設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的統(tǒng)計；三、經(jīng)歷體會1、塌實刻苦進步專業(yè)技能作為一名技術(shù)人員，專業(yè)技術(shù)程度是根本。搞技術(shù)是學(xué)無止境的，還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識，還要聯(lián)絡(luò)實際，在實際中不斷探索、不斷積累。同時，也要虛心請教，掌握各種相關(guān)專業(yè)知識。2、努力鉆研進步管理才能對于剛從事機電組管理工作的我來說，面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自己，我經(jīng)常用業(yè)余時間，看些與管理相關(guān)的書籍，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的，否那么就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。重視考慮，有時遇到同一個問題，有的人處理得恰當(dāng)，而有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養(yǎng)成勤考慮的習(xí)慣，那就是平時碰到問題，要勤于考慮，以致帶著班組以最正確的方案處理問題。同時還要經(jīng)常性的與班組成員工進展溝通，鼓勵成員提出一些自己的看法，及部門存在的問題。以便及時改善!3、注重細節(jié)逐步成長在工作中，任何細微環(huán)節(jié)的過失都可能導(dǎo)致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié)，一絲不茍的做好。學(xué)會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié)，為今后學(xué)習(xí)和回憶提供材料和根據(jù)。四、存在問題和缺乏1、工作中有時有點粗心、不夠細致；2、在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠；3、組織管理力度不夠；針對上述問題，在今后的工作中要克制粗心、加強專業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習(xí)力爭更大的進步，同時還要加強將所學(xué)到的管理知識運用到工作中去，發(fā)揮班組團隊的力量，把工作做得更上一個臺階?？傊?，半年的工作，有成績也有缺乏，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事，卻在一件件小事中表達出了工作的意義和人生的價值。為了鍛煉自我、成長成材。在今后的工作中，我會更加勤奮工作，不斷完善自己，進步自己!維修部門年終工作總結(jié)(二)在繁忙的工作中，202_年即將完畢，一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心贊助下，充分施展崗位技能，通過本身的賡續(xù)盡力，工作與業(yè)務(wù)程度都獲得了長足的進步。賡續(xù)改進工作措施，進步工作效率。總結(jié)曩昔汲取好的工作經(jīng)歷。下面我對202_年的各項工作做出一下總結(jié)：一、工作環(huán)境我們的主要工作便是共同檢修、搶險、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場消費和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)，快速平安的托運備件，清理清衛(wèi)等工作。有時設(shè)備檢修可以或許積極共同檢修工作。在設(shè)備檢修繁忙時此中最多的跨越一天xx小時戰(zhàn)斗在工作崗位上，因用車方案無規(guī)律，需求重要時，每天在車間往返要跑上百次，有時搶修光陰較長，為了消費加班加點不能休息，又加上我車噪聲大，駕駛室溫度高散熱差，整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄，途徑條件差的工作情況下等，但我們都沒有牢騷，可以或許正確對待，盡力工作，認真完好各項工作任務(wù)。二、平安方面在工作中我們都可以或許自覺嚴格要求本身，自覺遵守勞動紀律和平安操作規(guī)程，認真學(xué)習(xí)交通律例，嚴格遵守交通律例和廠規(guī)廠紀。認真完好本職工作，做到了警鐘長鳴、平安第一、預(yù)防為主的平安消費方針。起到了以防萬一的后果。全年無違章違紀、無責(zé)任事故，在包管了行車的平安的環(huán)境下我們做到了：盡力學(xué)習(xí)賡續(xù)進步平安素質(zhì)。本身作為一名駕駛員、盡力做到馬達一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、注意平安。固然駕駛員的工作很單調(diào)，然那么這種工作要求有很強的責(zé)任心，在行駛中來不得半點馬虎，要集中精力開好車，時時想平安，處處防不測，做到平安二字寧神中。三、遵章守紀方面嚴格遵守公司訂定的各項規(guī)章制度，不打斗、盜竊、不干有損企業(yè)形象的事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，連合同事，工作上認真仔細。上班集中精力，不違背勞動紀律和廠規(guī)廠紀，做到以廠為家，維護好企業(yè)的利益。四、主要存在問題及下步計算主要問題1、工作上還不敷認真仔細，短缺主動性，對車間的不平安因素還不敷理解。2、由于我們車間途徑條件差、狹窄、路口多等，不平安的因素下有超速的行為。3、對車輛的頤養(yǎng)、維護、維修等工作做的還不到位下一步計算1、在新的一年里我們將要面對兩臺機的消費，要比今年忙一倍，那我們就更要做好本職工作，做到不超速，超載等各項違章的行為，做到消費在忙平安不忘，做到增強對車輛的頤養(yǎng)、反省、維修、維護等工作。只有頤養(yǎng)好才能包管平安行車。為消費檢修等工作的必要提供有利的條件。2、我們要在新的一年里更家盡力的學(xué)習(xí)交通律例，增強本身的平安意識。我們要改正缺點，連合一致，做好本身本職工作，爭取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù)，并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。維修部門年終工作總結(jié)(三)202_年即將過去，回憶這一年來，我們車間機修工段在公司、分廠、車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行公司及分廠、車間下達的各項消費經(jīng)營目的，通過全體機修工作的不懈努力，始終做好效勞后勤兵，保障了開松車間消費搬遷兩不誤，現(xiàn)將這一年以來的工作總結(jié)如下。一、強化管理，確保平安文明消費“平安第一”是企業(yè)消費的根底；我們工段如今維修工xx名，主要擔(dān)負著開松車間機械設(shè)備的維護工作和新進設(shè)備的安裝工作，平安消費對我們工段尤為重要。為此、工段逢會必講平安，廣泛宣傳平安消費的重要性，時時提醒和催促機修工必須重視平安，使平安警鐘長鳴，同時積極參加公司組織的平安知識培訓(xùn)。鼓勵大家通過學(xué)習(xí)，積極結(jié)合實際情況、仔細查找身邊的平安隱患和危險，將平安隱患扼殺在萌牙狀態(tài)，從而杜絕平安事故的發(fā)生，202_年全車間僅xx元的工傷費用。二、克制困難、重視科技進步，促進消費任務(wù)的全面完成202_年xx車間進展了一次整體搬遷。引進了一流的設(shè)備，多筒式除塵機組xx臺；自動打包機xx臺；我們工段人員都未曾安裝和調(diào)試過。我們工段在滿足車間日常維修任務(wù)的同時硬是克制重重困難，安裝、調(diào)試至直一切正常。而且我們積極響應(yīng)車間節(jié)能降耗的原那么，對設(shè)備勤保養(yǎng)，全年設(shè)備完好率xx%，超方案完成任務(wù)，可利用的決不浪費，可維修的一定修好，這樣使得全年機物料消耗應(yīng)是xx元，實際消耗xx元，實際節(jié)約xx元，為公司節(jié)約本錢作出了一定的奉獻。三、以進步機修工的素質(zhì)為目的，抓好教育工作培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C修隊伍是機修工段工作的重點。為此、我們工段積極參加公司的技能培訓(xùn)，理論考試，操作考試，讓培訓(xùn)不走過場。四、工作中存在的突出問題和缺乏1、隨著企業(yè)規(guī)模開展，設(shè)備維修日益增加，在人員少，任務(wù)多的同時，臨時性任務(wù)較多，打亂正常的消費安排。2、工段引進新設(shè)備、新技術(shù)、沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)對設(shè)備維護和保養(yǎng)還存在難度，希望公司、分廠在今后職業(yè)培訓(xùn)著重于技術(shù)工人的專業(yè)培訓(xùn)，使機修工有時機學(xué)習(xí)新技術(shù)，新知識，進步他們的整體技術(shù)程度，更好地為公司、為分廠、為車間多做奉獻。3、有的設(shè)備已經(jīng)老化，雖長期保養(yǎng)和維護，在工作中也未能到達最正確狀態(tài)，影響產(chǎn)品質(zhì)量。4、工資分配方案還需要不斷完善和加強，合理表達多勞多得、按技術(shù)等級分配的原那么。五、202_年的工作安排1、我們將繼續(xù)和車間、分廠、公司一起面對一切，努力做好本職工作。2、機修工段將繼續(xù)圍繞平安消費為中心，認真貫徹執(zhí)行公司及分廠、車間下達的各項消費經(jīng)營方案，把平安消費放在首位，保質(zhì)保量完成上級下達的各項任務(wù)。3、合理安排作業(yè)場地，現(xiàn)場管理繼續(xù)推行“xx”管理，實現(xiàn)清潔消費。4、維護好工段的所有設(shè)備，使它們隨時都能保持一種高效、優(yōu)質(zhì)的運轉(zhuǎn)才能。5、繼續(xù)加強員工隊伍建立，進步機修隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力；加強培訓(xùn)，進步機修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。維修部門年終工作總結(jié)(四)光陰荏苒，202_年即將過去，這一年是xxx分公司開展史上具有里程碑意義的一年，在沒有統(tǒng)一、規(guī)整檢修期的情況下，我車間根據(jù)特定的檢修條件，加強了以下幾方面的工作力度，圓滿的完成了檢修任務(wù)。一、結(jié)實樹立平安檢修理念以“五精”管理為指南，將“四有”工作法貫穿檢修全過程1、化整為零，以點檢數(shù)據(jù)、設(shè)備性能為根據(jù)，合理制定檢修方案本著涉及平安消費問題的工程一項不落，不必要的工程一項不上的原那么根據(jù)裝置停車檢修期短這實際情況，我們根據(jù)日常點檢中積累的每臺設(shè)備的主要性能數(shù)據(jù)，組織技術(shù)人員及運行工程師討論該設(shè)備的運行數(shù)據(jù)，斷定該設(shè)備運行狀況。以年度檢修方案為指導(dǎo)，將09年檢修方案合理的按排在每月的停車檢修期內(nèi)。2、周密方案，精心組織，確保檢修順利進展。為了為保證各項檢修工作平安、平穩(wěn)、有序、受控進展，我們要求項項工作有方案，根據(jù)各檢修工程，每次裝置停工前召開車間專業(yè)檢修會議，確定本次停車檢修工程并修定、細化本次檢修工程的施工進度表、動火工程一覽表、工藝置換方案等一系列詳細操作方案。根據(jù)“五精”管理方法，我們對每一個檢修工程詳細規(guī)定了該檢修工程的工作內(nèi)容、施工所需設(shè)施、工具、防護用具、物資，施工步驟，并標準了檢修動作。3、加強施工過程監(jiān)視控制，做到步步有確認。為加強檢修各施工工程過程管理，做到步步有確認，我們要求檢修過程中必須執(zhí)行檢修票據(jù)和記錄，通過上述作業(yè)票的施行，使整個檢修作業(yè)過程中的各個工程均處于受控狀態(tài)。二、積極配合、嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，確保檢修如期完成1、從一而終，檢修工程施行專人負責(zé)制。為了保障裝置檢修順利進展、嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，車間抽調(diào)運行工程師、班長等骨干力量，做到每個檢修工程都有專人現(xiàn)場負責(zé)，且互不穿插?，F(xiàn)場負責(zé)人是該工程的施工進度員、檢修質(zhì)量員、施工監(jiān)視員、施工設(shè)施、材料協(xié)調(diào)員。在檢修工作開場前施工現(xiàn)場負責(zé)人必須熟悉該工程的檢修目的、目的，施工內(nèi)容、平安措施、所需物資等內(nèi)容，將檢修所需的物資、工具、平安防護用具協(xié)調(diào)到指定位置，為檢修做好后勤保障。2、以檢修進度表為指南，合理安排檢修工作，確保檢修如期完成為了在裝置短暫停車期間如期、保質(zhì)完成檢修任務(wù)，我們與檢修人員詳細合計檢修工作量，制定了嚴格、細致的檢修進度表與日檢修工作內(nèi)容。車間要求現(xiàn)場負責(zé)人對檢修工作量做到不搶前不落后，嚴格按檢修進度表執(zhí)行。對于檢修進度我們執(zhí)行“日報”制度，各工程現(xiàn)場負責(zé)人每天匯報當(dāng)日檢修工作完成情況及次日工作方案。對于沒有完成當(dāng)日工作量的工程，我們與施工人員共同分析^p原因，制定整改方案與工作方案，合理掌控檢修時間，進而保證了施工進度按照預(yù)期方案順利完成。3、以“四有”工作法為檢修指南，嚴把檢修質(zhì)量關(guān)在整個檢修過程中我們堅決貫徹“四有”工作法，嚴格執(zhí)行集團相關(guān)管理制度，施工隊伍必須根據(jù)施工進度提早辦理相關(guān)手續(xù)，不辦理完手續(xù)，不具備施工條件的堅決不允許施工，真正做到不走過場，不怕費事，步步有確認，項項有落實?，F(xiàn)場負責(zé)人負責(zé)對施工人員的平安防護措施進展監(jiān)視，對于不服從管理的人員有權(quán)停頓其檢修工作，同時對施工過程中的質(zhì)量情況進展檢查，填寫檢修工程施工記錄表。在施工工程質(zhì)量驗收上，我們采取現(xiàn)場驗收的方法，施工隊現(xiàn)場負責(zé)人、車間專業(yè)人員、消費辦專業(yè)人員、工程現(xiàn)場負責(zé)人每天均對施工隊伍的施工工作量進展現(xiàn)場確認、記錄，進而有效的保證了施工簽證的準確和施工質(zhì)量的合格。三、檢修工作中的缺乏在廠消費辦的協(xié)調(diào)組織下，在車間全體干部員工及檢修人員的共同努力下我車間實現(xiàn)了“不著一把火，不傷一個人，不損傷一臺設(shè)備”的平安檢修目的。這一成績的獲得是令人欣喜的，但同時我們也應(yīng)該看到在檢修工作中我們也有很多的缺乏需要我們在今后的工作中進展改正。1、個別施工工程存在施工搶前的現(xiàn)象，這一現(xiàn)象的出現(xiàn)有兩種原因：一方面是因為在制定檢修施工進度表時過高的估計了工作量，另一方面是因為施工人員冒進施工、搶進度施工，這就是最大的平安隱患，對于這一情況我們?nèi)蘸笠獔越^杜絕。2、個別檢修規(guī)程作業(yè)細節(jié)處不夠標準，由于我車間第一次進展大規(guī)模檢修，缺少檢修經(jīng)歷，對極個別設(shè)備的檢修操作細節(jié)上考濾不夠周到，不利于實際操作，需要在檢修后進展總結(jié)，舉一反三，對其它檢修規(guī)程作業(yè)進展修定。2023年維修部半年度工作總結(jié)202_年維修部半年度工作總結(jié)【1】光陰似箭，11年上半年已經(jīng)過去。在這六個月里，維修部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的親密配合、團結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)，保證了小區(qū)所有設(shè)備的平安運行。獲得了一定的成績，為公司及全體業(yè)主做出了應(yīng)有的奉獻。一、日常工作中，工程部全體人員嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴格按照公司的要求去做?？梢哉J真?zhèn)鬟_、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務(wù)，認真對待業(yè)主的報修、上半年我部完成日常住戶維修2700余次，有效投訴處理及時率100﹪，屢次得到業(yè)主的好評。二、業(yè)主房屋裝修巡查及違章處理與驗收;對容易違規(guī)的住戶我們增加了裝修押金，使其違規(guī)本錢增高。監(jiān)視檢查重點在于外墻違章打孔、違規(guī)拆墻、屋面躍層違章作業(yè)、占用公共走道、占用公共采光井，對違規(guī)的31號樓310、30號樓710、7號樓903R22;的業(yè)戶，我們耐心的解釋室內(nèi)裝修應(yīng)注意的事項，對其中情節(jié)特別嚴重的扣除裝修押金。三、工作中，我們負責(zé)小區(qū)所有電氣設(shè)備設(shè)施的維修工作，保證它們可以正常運轉(zhuǎn)。我們克制了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本著應(yīng)修的必修，修必修好;定期保養(yǎng)的原那么，認真對待每項工作。及時解決業(yè)主合理的要求：水壓過低、室內(nèi)開關(guān)跳閘、排水不暢通、聯(lián)絡(luò)有線電視工作人員、樓上樓下裝修互相影響(樓上滲水漏水、樓下打壞上面水管線管、鉆孔互相打穿等)、工程遺留問題、地下室滲水等。做到事事心中有數(shù)，及時解決業(yè)主的心中疑惑，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的效勞。在工程遺留問題上，我們既要維護業(yè)主的合理要求，也要理解開發(fā)商的難處，協(xié)調(diào)事情還要多鉆研、多咨詢，多方配合才會做得游刃有余。四、遺留問題處理：工程建立遺留問題包括挑窗滲水、外墻開裂滲水、躍層滲水、玻璃破損、防盜門問題、室內(nèi)水管破損漏水、墻面頂面上下不平、衛(wèi)生間滲水等。對業(yè)主提出的問題一一落實到位，特別辣手的問題報開發(fā)公司批準后由物業(yè)公司派人處理(費用由開發(fā)公司支付)。但也有不盡人意的地方，需要我們在以后的工作中處理。特別是穿插施工的地方老是得不到解決，還有局部施工單位不及時維修，讓我們的工作很被動。五、設(shè)備設(shè)施運行：電梯根本正常運行，荾怡電梯公司進展了二次維保，有針對性的維修屢次。近段時間這次大的檢修確保二期所有電梯平安運行。生活水泵運行正常問題較少，但維保單位后期效勞還需加強。進入夏季用電頂峰，發(fā)現(xiàn)二期變壓器處于超負荷運行狀態(tài)，已不能滿足業(yè)主正常用電，我們合理的調(diào)配了負荷量，并及時的上報開發(fā)公司批準后新增變壓器一臺近期投入使用，確保小區(qū)正常供電。六、28號樓設(shè)備設(shè)施的安裝及設(shè)備設(shè)施資料的熟悉：28號樓的生活水泵、集水井潛污泵、電梯、排煙風(fēng)機、消防控制聯(lián)動主機、消防水泵、配電設(shè)備(變壓器、上下壓配電屏、控制屏)、排水設(shè)施(化糞池、排水、污井、管道)、給水設(shè)施(自來水管網(wǎng)、閥門、減壓閥、水箱、管道)等已根本到位，在將來的工作中我們將熟悉其線路走向及各設(shè)備設(shè)施的運行性能。由于機動車道閘、中央空調(diào)壓縮機、消防配套設(shè)施在施工，就會對已有的設(shè)施設(shè)備運行產(chǎn)生影響，我們會對正在施工的工程提出合理化的建議，協(xié)助開發(fā)商完成配套設(shè)施的安裝、調(diào)試與運行七、員工思想狀況比擬穩(wěn)定：我們大多數(shù)員工的思想較為穩(wěn)定愿意長期扎根物業(yè)公司，詳細表如今行動上如班長工作高度認真負責(zé)，在突發(fā)事件到來時知難而進，能起到表率作用，在6月7日，8號樓東側(cè)供水管道爆裂，以前都是我們自己維修費用效大，經(jīng)過和置業(yè)公司對接復(fù)印了供水合同，查清了和自來水公司雙方的權(quán)利義務(wù)，然后又和水廠高廠長進展了交涉使其認可了這是他們的維修范圍。從上午一直到夜里加班加點到12點多毫無怨言。自始至終班長許偉表現(xiàn)出了強烈的責(zé)任心一直到供水正常才回家休息。我們的維修工張洪濤、劉三杰、陳宗法在疏通排污管道時，糞便經(jīng)常會濺到身上、臉上，胡亂擦擦，繼續(xù)作業(yè)R22;R22;這就是我們維修部的員工，當(dāng)然這些都是他們應(yīng)該做的。6月24日晚上30號樓北側(cè)變壓器因負荷量過大溫度過高造成變壓器跳閘，值班人員張澤軍遇事沉著冷靜，在90度高溫的變壓器房內(nèi)一步一步按照操作標準，把負荷量全部調(diào)整到共用變壓器上確保了正常用電。值班工作看似輕松，但實際上，要求值班人員具有較高的責(zé)任心和操作經(jīng)歷，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后，及時有效的做出處理，保證系統(tǒng)正常運行，為設(shè)備運轉(zhuǎn)、業(yè)主生活提供電力保障。八、存在的問題和缺乏1、由于我們的員工技術(shù)程度參差不齊，維修技術(shù)有待進步。2、少數(shù)員工工作熱情不夠高，工作標準不夠高;3、少數(shù)臨聘人員由于工資構(gòu)造以及切身利益的原因，導(dǎo)致積極性不高;4、由于我們員工文化程度偏低，溝通才能有待進步。九、下一步方案和打算1、通過員工培訓(xùn)強化操作標準的執(zhí)行，進步整體技能、效勞程度;2、改變舊的思想觀念、把工作效率、經(jīng)濟效益作為開展工作的目的;3、統(tǒng)一思想，團結(jié)一致，利用績效考核機制，調(diào)發(fā)動工的工作積極性：4、做好專業(yè)培訓(xùn)方案?？傊?，在下半年度，我們要抓住日常制度的管理和專業(yè)考核這兩條，以管理要效率、以考核出技術(shù)，將我們維修部打造成一支人員素質(zhì)高、效勞態(tài)度好、效勞質(zhì)量硬的團隊。202_年維修部半年度工作總結(jié)【2】二○XX年是物業(yè)公司學(xué)習(xí)的一年整頓的一年逐漸穩(wěn)固的一年。為了不斷進步和加強各部門的整體工作績效在經(jīng)營方針、專業(yè)技能儀容形象內(nèi)部紀律班組調(diào)整、制度規(guī)章等方面加強了管理使其逐步得到提升。為了總結(jié)經(jīng)歷尋找差距規(guī)劃前景促進二○XX年工作再上一個新臺階現(xiàn)將二○XX年工作總結(jié)如下:一、主要工作匯報:1、二期收樓工作;二○XX年下半年半山林泉驗樓、收樓工作是年度的重點工作。工程維修部由此在有限的人手中組成了專門的驗樓、收樓小組。積極配合____及房產(chǎn)工程部開展驗樓工作。工程部在現(xiàn)有人員資不變的情況下不斷調(diào)整步伐由七月份前期工程驗收介入開場著手在不斷發(fā)現(xiàn)問題不斷進展修正的過程中本部全體員工齊心合力加班加點都從無怨言做了大量的工作。目前已完成收樓143套未收樓40套根本完成公司下達的任務(wù)。2、裝修審核、監(jiān)管工作復(fù)雜之中求和諧:裝修審核、監(jiān)管工作是物業(yè)公司與整個小區(qū)業(yè)主的焦點所在。直接影響業(yè)主與物業(yè)管理之間的融洽關(guān)系是工程部日常工作中的主要內(nèi)容。二○XX年下半年我部審核了176個工程的裝修申請對26處住戶的違規(guī)裝修提出了整改意見。3、日常維修工作的開展;今年下半年我部接到維修單1512張完成1416張修繕率為93%。先后完成了B38、S18室內(nèi)裝修翻新工程H13外墻裂縫滲漏修補油漆工程G10、B38、G7水電整改及維修工程。完成了一、二期中心花園木墩、木棧道、木椅等木制品的翻新油漆工程。所有的這些維修工程雖有暇癖但大多數(shù)都得到了業(yè)主贊同。4、其他工程工程;1)三期變壓器因雷擊燒毀沒有電也沒有水。我部及時制定方案催促協(xié)助外單位安裝變壓器特別是我部員工從一期高爾夫地底下挖出一條150米長的電纜更換到三期的主電線路上從而防止因廢棄線路短路而燒變壓器的危險在本部全體員工的努力下水電均得到恢復(fù)。2)配合新員工宿舍的入住拉電、裝電表、裝熱水器、裝窗簾、裝床位、配合員工宿舍搬遷。數(shù)次樣板房的搬遷工程維修部負責(zé)里面燈具、家具、設(shè)施的拆、裝工作。二期已入住單元安裝煤氣瓶、毛巾架、廁紙架事情看似普通的雜活但整體做起來就是大工程都是很大的工作量。這一切都是工程維修部默默無聞的基層員工灑下的辛勤汗水。4)二期生活、施工、綠化用水緊張眾所周知。我部員工成功的將一期的水調(diào)入二期從而初步緩解了用水矛盾。我部又將二期廢棄的水管重新接駁把湖里的水用來施工及綠化用水矛盾又有所緩和了。雖偶有停水現(xiàn)象但總體還是相當(dāng)穩(wěn)定。5、遺留工程;一期的防水補強工程現(xiàn)有16戶之多由于外單位的報價偏高而一直擱淺。我們必須完善制度加強監(jiān)管迅速為業(yè)主解決問題。二、目前存在的問題:1)崗位責(zé)任制沒有落到實處管理比擬粗放個別工作進度均比方案拖延滯后;2)人員素質(zhì)參差不齊一專多能的人才不多;3)工作流程中標準操作的統(tǒng)一性不強監(jiān)視檢查工作做得不夠細致。4)小區(qū)業(yè)主二次裝修的巡查制度和管理仍有待加強力度。5)有償效勞價目表內(nèi)容不完善應(yīng)重新制定完好的有償效勞價目表;6)維修工作的效率和維修質(zhì)量有待進步。三、二○XX年工程維修部的工作重點設(shè)想;針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)二○XX年對工程部工作初步設(shè)想主要圍繞調(diào)整、完善、標準、落實等幾個方面來開展。1)調(diào)整:主要是標準效勞流程調(diào)整目前的管理方式修改完善相關(guān)管理制度;2)完善:根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的高標準、嚴要求的方針對本部工作進展細化將管理制度深化到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)形成一套完好的從工程維修單到工作考評的管理流程;3)標準:結(jié)合標準要求對上述工作管理流程的各環(huán)節(jié)進展標準細化和落實到個人做到各環(huán)節(jié)有方案、有制度、有施行、有檢查、有改進并形成相關(guān)記錄;4)落實:加大檢查監(jiān)視力度結(jié)合績效考核制度和檢查考評制度加強執(zhí)行力強化獎罰的及時性和有效性進步本部員工的責(zé)任心使各項規(guī)章制度落到實處。維修技工個人工作總結(jié)在繁忙的工作中，XX年即將過去，一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，充分發(fā)揮崗位技能，通過自己的不斷努力，工作與業(yè)務(wù)程度都獲得了長足的進步。不斷改進工作方法，進步工作效率。總結(jié)過去汲取好的工作經(jīng)歷。下面我對XX年的各項工作做出一下總結(jié)1工作情況我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場消費和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)，快速平安的托運備件，清理清衛(wèi)等工作。有時設(shè)備檢修可以積極配合檢修工作。在設(shè)備檢修繁忙時其中最多的超過一天14小時戰(zhàn)斗在工作崗位上，因用車方案無規(guī)律，需求緊張時，每天在車間來回要跑上百次，有時搶修時間較長，為了消費加班加點不能休息，又加上我車噪聲大，駕駛室溫度高散熱差，整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄，道路條件差的工作環(huán)境下等，但我們都沒有怨言，可以正確對待，努力工作，認真完好各項工作任務(wù)。2平安方面在工作中我們都可以自覺嚴格要求自己，自覺遵守勞動紀律和平安操作規(guī)程，認真學(xué)習(xí)交通法規(guī)，嚴格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀。認真完好本職工作，做到了警鐘長鳴、平安第一、預(yù)防為主的平安消費方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀、無責(zé)任事故，在保證了行車的平安的情況下我們做到了：努力學(xué)習(xí)不斷進步平安素質(zhì)。自己作為一名駕駛員、努力做到馬達一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、注意平安。雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但是這種工作要求有很強的責(zé)任心，在行駛中來不得半點馬虎，要集中精力開好車，時時想平安，處處防意外，做到平安二字放心中。3尊章守紀方面嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，不打架、盜竊、不干有損企業(yè)形象的事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，工作上認真仔細。上班集中精力，不違背勞動紀律和廠規(guī)廠紀，做到以廠為家，維護好企業(yè)的利益。4主要存在問題及下步打算一.主要問題1工作上還不夠認真仔細，缺乏主動性，對車間的不平安因素還不夠理解。2由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等，不平安的因素下有超速的行為。3對車輛的保養(yǎng)、維護、維修等工作做的還不到位二、下一步打算1在新的一年里我們將要面對兩臺機的消費，要比今年忙一倍，那我們就更要做好本職工作，做到不超速，超載等各項違章的行為，做到消費在忙平安不忘，做到加強對車輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護等工作。只有保養(yǎng)好才能保證平安行車。為消費檢修等工作的需要提供有利的條件。2我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī)，加強自己的平安意識。我們要改正缺點，團結(jié)一致，做好自己本職工作，爭取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù)，并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。維修鉗工個人工作總結(jié)四月份，全段上下緊緊圍繞新圖施行，路局春檢，修車增量，增收節(jié)支，學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀，干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)年等重點工作，科學(xué)組織，合力攻堅，各項工作平穩(wěn)推進，如期兌現(xiàn)月初既定目的。1、檢修任務(wù)超額完成。各車間，科室認真落實修車增量要求，強化消費組織，嚴格扣車程序，保證日均出車51輛，全月完成段修以上修程1180輛，其中路用段修815輛，超額55輛，1-4月份累計完成4055輛，超額完成500輛。輔修按照路局消費指標，保質(zhì)保量超額完成3輛。2、行車，人身，設(shè)備，防火等工作平穩(wěn)有序。檢修車間嚴格關(guān)鍵環(huán)節(jié)，關(guān)鍵時段卡控，采取系列措施，消滅人身險情。各運用車間按照新作業(yè)方式，深化汲取“2。10“事故教訓(xùn)，強化標準化作業(yè)，嚴格人身卡控，紅外線嚴格執(zhí)行天窗修制度。調(diào)度科加強調(diào)車培訓(xùn)和管理，實現(xiàn)調(diào)車作業(yè)標準化。保衛(wèi)科，后勤效勞中心強化食堂，公寓，各庫房等重點處所防火檢查，實現(xiàn)了行車，人身，設(shè)備，防火等各項工作無雜音。3、設(shè)備整治和資產(chǎn)清查工作成果顯著。技術(shù)科，設(shè)備車間認真落實設(shè)備春整方案，針對春檢發(fā)現(xiàn)問題，加班加點，不等不靠，逐項進展徹底整治，保證了正常消費。針對葉柏壽，阜新站修及山海關(guān)原檢修基地撤銷，技術(shù)科及有關(guān)部門全面做好房屋和設(shè)備的清查清底工作，確保國有資產(chǎn)不流失和移交順利。4、本錢節(jié)支工作成果可觀。各部門認真落實路局增收節(jié)支100條及段25條措施，段領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢，達成共識，各部門在修車增量，直接費節(jié)支，壓縮間接費，配件索賠等方面動腦筋想方法，加大節(jié)支力度，實現(xiàn)前四個月節(jié)支100余萬元，受到路局春檢組的好評。5、定置管理，環(huán)境衛(wèi)生整治有一定提升。為迎接春檢，各科室，車間屢次組織干部職工對環(huán)境衛(wèi)生，定置管理進展徹底整治，段組織檢查組進展3次專項檢查，下發(fā)2期通報，使環(huán)境衛(wèi)生，定置管理有明顯改善。6、崗資理順工作有成效。勞人科等有關(guān)部門按照路局有關(guān)要求，堅持公平。公正，公開的原那么，對全段崗資進展全面理順，做到了定崗定編，崗資一致，并迎接了路局勞資處對我段的檢查，檢查組對我段執(zhí)行路局規(guī)定和采取措施給予充分肯定。7、學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀，干部學(xué)習(xí)年活動有序推進。黨群辦，勞人科，教育科等部門，按照路局，路局黨委要求和段，段黨委學(xué)習(xí)推進方案，緊緊圍繞我段“平安，經(jīng)營，任務(wù)，穩(wěn)定“等重點工作穩(wěn)步推進學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀和干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)年活動，確保了消費，學(xué)習(xí)兩不誤。存在問題：1、在運用系統(tǒng)組織的對規(guī)活動中，夜查發(fā)現(xiàn)平莊南列檢日常管理，職工兩紀，檢修質(zhì)量存在嚴重問題，暴露出車間管理混亂，兩紀松弛，作業(yè)標準低，精神狀態(tài)不佳，干部作用失效等一系列問題，段已經(jīng)下發(fā)第5期《問責(zé)通報》公開處理。2、王局長在春檢現(xiàn)場辦公中對我段檢修頭質(zhì)量不放心，現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)配件加修質(zhì)量不高，工藝標準不執(zhí)行，規(guī)章制度不落實現(xiàn)象大量存在。3、各級干部履責(zé)，落責(zé)，承責(zé)意識不強，不能迎著問題，迎著矛盾走，特別是在崗職理順工作中個別干部不宣傳，不解釋，不作為，矛盾上交，對段正常工作造成影響。汽車維修個人工作總結(jié)光陰如梭！轉(zhuǎn)眼間我從事汽車維修工作已經(jīng)有一年時間，在這一年多的時間里，我學(xué)到了很多關(guān)于汽車維修的知識，為了對工作有更深化的理解，總結(jié)經(jīng)歷，揚長避短，進步維修技能程度，現(xiàn)對工作總結(jié)如下：一、工作匯報，自工作以來，在投入新的工作環(huán)境后，我有了新的工作——汽車維修工，我認真的完成工作，積極的考慮問題，向車間同事及車間領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)，工作才能有了逐步的進步，從普通的維修到疑難雜癥的排除，對汽車有了大深層次的認識和理解，汽車是一個很復(fù)雜的機械，有各種大小不同上千個零部件組成，想做好一名出色的維修工，必須理解汽車的構(gòu)造和原理，才能做好維修，我努力學(xué)習(xí)維修方面的知識，使我可以在新的環(huán)境中可以勝任新的工作，此外由于剛到新的工作環(huán)境，無論從維修才能，還是從思想上都存在許多的缺乏。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作